現(xiàn)代企業(yè)制度下如何做好國企政工工作研究

貴陽暢達(dá)軌道交通建設(shè)有限責(zé)任公司 張磊

國有企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，其在推動(dòng)政工工作改革方面發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，但在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展形勢(shì)不斷變化的前提下，國有企業(yè)同樣需要對(duì)制度創(chuàng)新工作給予足夠的重視，以此更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化帶來的挑戰(zhàn)。其中，政工工作為國有企業(yè)發(fā)展提供了精神層面的指導(dǎo)，但政工工作與現(xiàn)代企業(yè)制度的融合程度仍有所欠缺，需要國有企業(yè)從現(xiàn)實(shí)角度出發(fā)加強(qiáng)政工工作與現(xiàn)代企業(yè)制度之間的關(guān)聯(lián)。

一、現(xiàn)代企業(yè)制度下做好國企政工工作的現(xiàn)實(shí)意義

積極開展國企政工工作有助于充分發(fā)揮思想政治教育的引領(lǐng)作用，尤其體現(xiàn)在提高國有企業(yè)在思想上的凝聚力、助力企業(yè)發(fā)展等方面。在國企政工工作實(shí)際開展過程中應(yīng)突出強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)先進(jìn)理念的指導(dǎo)作用，從源頭上避免國有企業(yè)職工在錯(cuò)誤思想的影響下做出不良行為，切實(shí)提高國有企業(yè)職工的思想政治覺悟，使其在本職工作中積極貢獻(xiàn)自身力量。實(shí)際上思想政治工作的落實(shí)情況將會(huì)直接影響職工的未來發(fā)展方向，在國有企業(yè)思想政治工作開展過程中極容易受到相關(guān)管理工作深化改革帶來的影響，使得企業(yè)在發(fā)展過程中面臨多個(gè)方面的問題[1]。在現(xiàn)代社會(huì)形勢(shì)不斷變化的前提下，國有企業(yè)迎來了激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而現(xiàn)代國有企業(yè)制度不但有助于激發(fā)企業(yè)活力，還為法人管理體系的構(gòu)建奠定了良好基礎(chǔ)，真正為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供了制度層面的保障。進(jìn)入企業(yè)管理層的黨組織成員應(yīng)嚴(yán)格遵循規(guī)定的法定程序，充分了解企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際及未來發(fā)展趨勢(shì)，為企業(yè)政工工作的順利開展提供全新的機(jī)遇，同時(shí)及時(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)過時(shí)的黨組織工作方式。因此，開展國企政工工作時(shí)應(yīng)以現(xiàn)代企業(yè)制度為導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新與改革，有意識(shí)地提高黨委成員的綜合素質(zhì)水平，真正為國有企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。

二、當(dāng)前國企政工工作中存在的主要問題

（一）職工需求趨于多元化

結(jié)合企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營管理現(xiàn)狀，大多數(shù)企業(yè)員工的需求愈發(fā)趨于多元化，一旦企業(yè)員工的需求無法得到滿足，就會(huì)發(fā)生大量人才流失的情況。新時(shí)代發(fā)展形勢(shì)下的企業(yè)職工年齡結(jié)構(gòu)更偏向于年輕化，其在思想、行為等方面均體現(xiàn)出了一定的先進(jìn)性與開放性特點(diǎn)，因此開展黨政培訓(xùn)工作時(shí)應(yīng)積極與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)過時(shí)的管理模式，同時(shí)融合先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)及現(xiàn)代化管理手段，切實(shí)提高企業(yè)新職工的思想覺悟與黨政文化素養(yǎng)。由于部分新任入職員工為00后，其在思想層面存在一定的不穩(wěn)定因素，特別是在本職工作中尚不具備全面考慮事情的能力，這也使得企業(yè)在未來發(fā)展中很可能面臨一定的風(fēng)險(xiǎn)?；诖耍槍?duì)新任員工開展國企政工培訓(xùn)活動(dòng)時(shí)，必須結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀引入創(chuàng)新性思想，以此構(gòu)建全新的管理模式與管理思想。

（二）政工管理人員的素質(zhì)不達(dá)標(biāo)

盡管國有企業(yè)對(duì)政工工作給予了足夠的重視，但其在具體的管理工作中仍然存在多個(gè)方面的不足，需要企業(yè)管理者結(jié)合具體問題給出具有針對(duì)性的解決措施。實(shí)際上國企政工工作開展的根本目的在于拉近企業(yè)與員工之間的距離，在保證國企本身的合法權(quán)益的基礎(chǔ)上滿足職工的個(gè)性化需求，但這同樣對(duì)政工管理人員的綜合素質(zhì)提出了較高的要求。只有保證相關(guān)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，才能使得政工管理工作達(dá)到預(yù)期設(shè)想目標(biāo)。目前，大多數(shù)政工管理人員普遍缺乏扎實(shí)的理論基礎(chǔ)與實(shí)踐操作能力，也無法順應(yīng)新時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，推動(dòng)國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展[2]。

（三）政工工作模式過時(shí)

企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，就必須結(jié)合內(nèi)部發(fā)展情況優(yōu)化當(dāng)前現(xiàn)有的工作方法，在先進(jìn)技術(shù)手段支持下提高政工工作的管理效率。但大多數(shù)國有企業(yè)在政工工作實(shí)際開展過程中仍以傳統(tǒng)口頭表述或文書的形式開展宣傳活動(dòng)，這種過時(shí)的宣傳方式早已無法滿足現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展需要，最終取得的政治指導(dǎo)效果也并不理想，不僅無法滿足國企政工管理工作的實(shí)際發(fā)展需求，還可能對(duì)國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程造成一定的阻礙。

（四）缺少創(chuàng)新思維

目前，我國現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)體制愈發(fā)趨于完善，但國企政工工作在此背景下也面臨著更嚴(yán)格的要求。若想充分發(fā)揮企業(yè)政工工作的優(yōu)勢(shì)，就必須有意識(shí)地提高政工干部的綜合素質(zhì)，重點(diǎn)關(guān)注國有企業(yè)政工干部在日常工作中存在的問題，如工作環(huán)境、政工干部本身的問題，以免其對(duì)企業(yè)政工工作的順利開展造成負(fù)面影響，甚至對(duì)政工干部綜合素質(zhì)的提高造成一定的阻礙。在新時(shí)代發(fā)展形勢(shì)下各種新型管理辦法應(yīng)運(yùn)而生，國有企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中應(yīng)有意識(shí)地創(chuàng)新經(jīng)營管理模式、加強(qiáng)內(nèi)部管理，積極改善傳統(tǒng)工作環(huán)境，同時(shí)營造一個(gè)正面積極的內(nèi)部工作氛圍。但大多數(shù)政工干部本身缺乏基本的創(chuàng)新性思維，且不僅無法適應(yīng)新時(shí)期國有企業(yè)工作環(huán)境變化，還不能及時(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)落后的工作方式，由此導(dǎo)致國企政工工作的效果遠(yuǎn)未達(dá)到預(yù)期要求，不利于國有企業(yè)提高自身綜合實(shí)力、實(shí)現(xiàn)更高層次的發(fā)展[3]。

三、現(xiàn)代企業(yè)制度下做好國企政工工作的有效對(duì)策

（一）組建一支高素質(zhì)職工隊(duì)伍

職工作為國企政工工作的重要主體對(duì)象，充分發(fā)揮政工工作的政治引領(lǐng)作用有助于增強(qiáng)企業(yè)職工的思想覺悟。這就需要政工部門充分了解每位職工的實(shí)際發(fā)展動(dòng)態(tài)，重點(diǎn)關(guān)注其在思想和心理層面背負(fù)的壓力，在提高國有企業(yè)政工工作實(shí)效性的同時(shí)，組建一支高素質(zhì)政工工作隊(duì)伍。在國企政工工作實(shí)際開展過程中，應(yīng)站在職工的角度組建專業(yè)化政工隊(duì)伍，充分利用現(xiàn)有資源提高政工人員的綜合素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)能力。與此同時(shí)，國有企業(yè)還可以采取網(wǎng)絡(luò)與線下培訓(xùn)相結(jié)合的方式強(qiáng)化政工人員的思想認(rèn)知，以此為政工人員的業(yè)務(wù)水平提供基本保障，促使每位政工人員意識(shí)到做好本職工作的重要性，以及當(dāng)前國有企業(yè)在經(jīng)營管理中面臨的現(xiàn)實(shí)問題，運(yùn)用正確的管理手段和培養(yǎng)方式規(guī)范企業(yè)職工的行為舉止。另外，在國有企業(yè)政工工作實(shí)際開展過程中，還需要充分發(fā)揮人才引領(lǐng)作用，有針對(duì)性地提升企業(yè)政工人員的責(zé)任意識(shí)及工作能力。這就需要國有企業(yè)管理部門系統(tǒng)性地開展政工人員培養(yǎng)工作，將重心放在政工人員的責(zé)任意識(shí)培養(yǎng)上，要求其做好本職工作的同時(shí)積極促進(jìn)國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。國有企業(yè)職工只有從思想層面具備較高的政治素養(yǎng)，才能積極改進(jìn)自身工作手段，并站在社會(huì)發(fā)展的角度提高自身工作能力，真正為國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自身力量。最后，企業(yè)還應(yīng)從思想與心理兩個(gè)角度著手為員工提供人性化服務(wù)，依托于互聯(lián)網(wǎng)終端建立思想輔導(dǎo)窗口與心理咨詢平臺(tái)。針對(duì)基層員工在日常工作中面臨的壓力和負(fù)擔(dān)，企業(yè)還可以邀請(qǐng)心理咨詢師加入有關(guān)平臺(tái)，以此為基層人員提供更體貼、細(xì)致的心理咨詢服務(wù)。此外，企業(yè)管理者在日常工作過程中還可以有意識(shí)地了解員工個(gè)人及其家庭中存在的困難，在能力允許的前提下盡可能給予相應(yīng)的幫助和扶持，通過這種方式有效提升企業(yè)員工的認(rèn)同感和歸屬感，真正意義上幫助員工解決各種實(shí)質(zhì)性問題[4]。

（二）充分發(fā)揮政工工作的引領(lǐng)作用

開展政工工作時(shí)必須有意識(shí)地發(fā)揮黨員干部的示范帶頭作用，要求黨員干部具備積極提供服務(wù)的意識(shí)，在黨組織奮斗精神的引領(lǐng)下提高企業(yè)綜合管理效能。但需要注意的是，在政工工作實(shí)際開展過程中必須保證紀(jì)律的嚴(yán)謹(jǐn)性，運(yùn)用規(guī)范的企業(yè)管理手段提高全體員工的綜合素養(yǎng)，進(jìn)而為企業(yè)經(jīng)營管理能力的提高提供人力支持。與此同時(shí)，開展國有企業(yè)政工工作時(shí)還需要加強(qiáng)基層文化建設(shè)，充分發(fā)揮基層文化的引領(lǐng)作用。最后，政工管理者還需要認(rèn)真傾聽基層群眾的真實(shí)訴求，在企業(yè)內(nèi)部營造民主平等的工作氛圍，基于平等角度對(duì)待每位基層員工提出的意見，從而有效調(diào)動(dòng)基層員工投入到企業(yè)管理工作的積極性。另外，在國有企業(yè)政工工作開展過程中，除了制定完善的工作方針之外，還需要站在職工的思想角度做好宣傳工作。而思政部門也可以利用企業(yè)網(wǎng)站、宣傳欄、公眾號(hào)等渠道加強(qiáng)基層員工對(duì)企業(yè)思政工作的了解和認(rèn)知，使其充分認(rèn)識(shí)到國有企業(yè)思想政治工作開展的重要性，真正意義上調(diào)動(dòng)廣大人民群眾參與思想政治活動(dòng)的積極性，從整體上提高整個(gè)職工隊(duì)伍的凝聚力。在黨和國家干部的政策方針的指引下，還需要從思想層面端正基層職工的工作態(tài)度，運(yùn)用科學(xué)的管理思想深化企業(yè)職工的精神品質(zhì)，從根本上解決國有企業(yè)思政工作中存在的問題，并在企業(yè)內(nèi)部營造健康積極的工作氛圍。此外，提高企業(yè)職工的思想覺悟還有助于完善國企政工工作的長效機(jī)制，基于整體角度提高國有企業(yè)的經(jīng)營管理水平[5]。

（三）創(chuàng)新黨務(wù)工作內(nèi)容

隨著新時(shí)代發(fā)展進(jìn)程的不斷加快，國有企業(yè)在黨務(wù)服務(wù)工作開展過程中應(yīng)本著與時(shí)俱進(jìn)的思想，結(jié)合國有企業(yè)自身發(fā)展情況做好創(chuàng)新與改革工作，同時(shí)不斷滲透以人為本的發(fā)展理念。首先，國有企業(yè)黨務(wù)工作應(yīng)以企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和未來發(fā)展定位為核心做好分析與總結(jié)工作，將企業(yè)當(dāng)前面臨的發(fā)展瓶頸與工作難點(diǎn)進(jìn)行對(duì)比分析，秉持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度做好信息采集工作，同時(shí)結(jié)合具體問題制定具有針對(duì)性的解決策略，及時(shí)轉(zhuǎn)變黨務(wù)工作人員傳統(tǒng)過時(shí)的思想觀念，從多個(gè)角度著手制定科學(xué)可行的激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)提高廣大職工投入本職工作的積極性，有效化解員工之間的矛盾。其次，開展黨務(wù)工作時(shí)，應(yīng)以企業(yè)內(nèi)部的思想政治建設(shè)為核心，依托于正面積極的思想引領(lǐng)作用規(guī)范員工的行為舉止，同時(shí)明確企業(yè)利益、社會(huì)利益以及自身利益之間的主次關(guān)系，從思想層面增強(qiáng)企業(yè)職工的服務(wù)觀念。在此過程中，企業(yè)應(yīng)積極幫扶員工解決個(gè)人問題，促使員工發(fā)自內(nèi)心地對(duì)企業(yè)產(chǎn)生信賴感和認(rèn)同感。最后，企業(yè)黨政服務(wù)工作不應(yīng)僅局限于理論層面，更多的是需要深入企業(yè)內(nèi)部環(huán)節(jié)做好調(diào)研工作，從企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等多個(gè)角度著手發(fā)揮黨員干部的示范帶頭作用，基于新時(shí)代發(fā)展形勢(shì)提高企業(yè)在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力[6]。

（四）將政工工作與企業(yè)制度相融合

現(xiàn)代企業(yè)制度的構(gòu)建是一個(gè)漫長的周期性過程，只有得到全體員工的認(rèn)可和支持，才能將國有企業(yè)的發(fā)展控制在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)背景下，這也意味著現(xiàn)代企業(yè)制度下的政工工作必須經(jīng)過一段過渡時(shí)期。實(shí)際上企業(yè)政工工作原本就具有良好的群眾基礎(chǔ)，其為企業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃起到了正面積極的作用，特別是在企業(yè)政工工作與企業(yè)制度的深度融合上有著明顯優(yōu)勢(shì)。在現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)過程中必須以政工思想為導(dǎo)向，結(jié)合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展形勢(shì)融入新理念、新思想，真正將企業(yè)日常思想宣傳工作落到實(shí)處，通過潛移默化的方式為企業(yè)員工帶來正面積極的影響。但需要注意的是，在現(xiàn)代企業(yè)制度構(gòu)建過程中必須從思想層面了解基層員工的動(dòng)態(tài)及心理訴求，充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息傳播速度快、信息資源共享時(shí)效性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)打造先進(jìn)的企業(yè)制度平臺(tái)，并在微信群、QQ群等社交軟件的支持下做好宣傳工作，同時(shí)積極開展與政工工作相關(guān)的精神組織問答活動(dòng)，整體提高政工工作與企業(yè)制度融合的通暢性，真正為政工工作與企業(yè)現(xiàn)代化制度的有效銜接奠定良好基礎(chǔ)。

（五）優(yōu)化國有企業(yè)政工管理模式

傳統(tǒng)國企政工工作在實(shí)際開展過程中普遍存在一種錯(cuò)誤思想，就是將經(jīng)濟(jì)發(fā)展視為企業(yè)發(fā)展的核心，并未意識(shí)到時(shí)代變化對(duì)企業(yè)發(fā)展提出的新要求與新挑戰(zhàn)?；诖耍髽I(yè)必須及時(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)過時(shí)的國企政工思想，將國企政工工作的落實(shí)視為推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的前提條件，并督促各部門及員工將政工工作看作企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。與此同時(shí)，國有企業(yè)的發(fā)展離不開全體員工的相互合作，這就需要企業(yè)遵循市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，本著公平公正的原則建立人力資源管理框架，使得內(nèi)部人員獲得公平公正的發(fā)展平臺(tái)，并以此為基礎(chǔ)建立完善的人才考核機(jī)制，利用各種激勵(lì)獎(jiǎng)懲措施提高員工的主觀能動(dòng)性。在人才培養(yǎng)和聘用期間還需要嚴(yán)格遵循德才標(biāo)準(zhǔn)，以思想政治素養(yǎng)為用人的首要標(biāo)準(zhǔn)，確保其有著堅(jiān)定的理想信念并服從于黨和人民，要求其堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的理論和政策方針，并將其作為衡量干部的第一標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮企業(yè)政工工作在思想層面的引領(lǐng)作用，同時(shí)打造一支高素質(zhì)技能型人才隊(duì)伍[7]。

（六）健全國企思政管理體制

由于國有企業(yè)職工普遍存在思想認(rèn)知不足、思政工作效率低的問題，因此管理部門應(yīng)有意識(shí)地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組本身具有的工作優(yōu)勢(shì)，將企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與思政工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，以此充分發(fā)揮管理考核制度在國企政工工作中起到的重要作用。與此同時(shí)，行政管理部門還應(yīng)將國企政工工作納入常規(guī)工作計(jì)劃與考核范疇中，并為資政管理機(jī)制的構(gòu)建提供資金層面的保障，通過開展形式多樣的活動(dòng)吸引國企職工的注意力，使其積極主動(dòng)地了解思想政治文明在國有企業(yè)發(fā)展中起到的積極作用。在國有企業(yè)管理組織實(shí)際開展過程中，還應(yīng)本著職責(zé)分工的原則將政工工作作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的重要內(nèi)容，真正為國企政工工作機(jī)制建設(shè)提供強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)支持。結(jié)合國企政工工作中存在的問題，相關(guān)管理者應(yīng)從現(xiàn)實(shí)角度出發(fā)科學(xué)制定人才培養(yǎng)方案，確保每位職工都能意識(shí)到開展國企政工工作的重要性，從而積極主動(dòng)地投入到國有企業(yè)思想政治工作中。此外，國有企業(yè)還可以定期組織現(xiàn)有管理人員學(xué)習(xí)政工管理方面的理論知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)提高政工管理人員的綜合實(shí)踐能力與專業(yè)素養(yǎng)，確保其充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新政工管理工作的重要性，同時(shí)引導(dǎo)企業(yè)員工樹立正確的價(jià)值觀念和思想觀念。最后，企業(yè)還可以結(jié)合實(shí)際發(fā)展情況積極開展政工活動(dòng)，促使員工在實(shí)踐過程中感受到政工工作的實(shí)效性與人性化，使得員工在參與各種實(shí)踐活動(dòng)時(shí)積極主動(dòng)地表達(dá)自身看法和見解。

（七）將企業(yè)政工工作與工會(huì)工作相融合

在企業(yè)經(jīng)營管理過程中，盡管政工工作與工會(huì)工作有著不同的分工，但兩者之間本質(zhì)上存在密切的關(guān)聯(lián)。從全局角度出發(fā)，企業(yè)政工工作在當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)下占據(jù)著主導(dǎo)地位，其對(duì)工會(huì)建設(shè)也起到了重要帶頭作用，因此在制定國有企業(yè)政工工作措施時(shí)，應(yīng)將政工管理工作與工會(huì)工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，通過構(gòu)建黨群一體化來推動(dòng)國企政工工作與工會(huì)工作實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展[8]。

四、結(jié)語

國企政工工作的開展應(yīng)以新時(shí)代發(fā)展為導(dǎo)向，在保留黨性的基礎(chǔ)上適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展需要，并做好自我完善與優(yōu)化工作，依托于現(xiàn)代企業(yè)制度加強(qiáng)政工工作，并為企業(yè)制度建設(shè)提供科學(xué)可靠的指導(dǎo)，同時(shí)有效提高內(nèi)部員工的凝聚力，從精神層面引領(lǐng)企業(yè)員工正確看待執(zhí)行政工工作的重要性，深入挖掘現(xiàn)代企業(yè)制度與國企政工工作之間的關(guān)聯(lián)，從多個(gè)角度著手探索將兩者進(jìn)行深度融合的途徑，以此為國有企業(yè)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展提供制度層面的支持。