“兩型”黨支部建設(shè)
——一種融入中心的工礦黨建實(shí)踐

江西銅業(yè)股份有限公司武山銅礦 張?jiān)?/p>

習(xí)近平總書記指出，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為國(guó)有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》中確定“堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，充分發(fā)揮積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性，確保黨的路線方針政策和決定部署貫徹落實(shí)”的原則，并明確“服務(wù)改革發(fā)展、凝聚職工群眾、建設(shè)企業(yè)文化、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)”的重點(diǎn)任務(wù)。

一、背景現(xiàn)狀

武銅是有著55年歷史的國(guó)企礦山，也有著“員工年齡老化、技術(shù)技能固化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)退化、創(chuàng)新載體退化”的歷史沉疴，近年來，隨著標(biāo)桿礦山不斷深入推進(jìn)，省重點(diǎn)三期擴(kuò)產(chǎn)工程啟動(dòng)在即，繼續(xù)發(fā)展、箭在弦上，變革之需、呼之欲出。面對(duì)新形勢(shì)、新問題、新挑戰(zhàn)，“不平衡”“不充分”矛盾越來越突顯，對(duì)組織和員工服務(wù)能力和技能保證的要求越來越高，打造一支與建設(shè)標(biāo)桿礦山和美麗武銅相適應(yīng)的技能型服務(wù)型員工隊(duì)伍迫在眉睫。

礦黨委堅(jiān)持建強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨支部不放松，緊緊圍繞把黨支部的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為礦山發(fā)展優(yōu)勢(shì)的目標(biāo)，以“大抓基層、大抓支部”為導(dǎo)向，提出建設(shè)“服務(wù)型技能型”黨支部（以下簡(jiǎn)稱“兩型”黨支部），發(fā)揮黨支部思想政治作用，找準(zhǔn)堡壘作用和戰(zhàn)斗力的聚合點(diǎn)，在“服務(wù)”“凝聚”“建設(shè)”“創(chuàng)造”中提升黨支部的組織力。致力于打造服務(wù)型技能型黨支部，著力提高黨的建設(shè)質(zhì)量，推進(jìn)黨建工作和中心工作互融共進(jìn)，為建設(shè)國(guó)內(nèi)標(biāo)桿井采銅礦山提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

二、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持建強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨支部不放松，緊緊圍繞把黨支部的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為礦山發(fā)展優(yōu)勢(shì)的目標(biāo)，緊緊圍繞用“兩型”黨支部建設(shè)引領(lǐng)礦山黨建工作的鮮明主題，把黨員組織起來，把人才凝聚起來，把職工動(dòng)員起來，推動(dòng)各級(jí)黨支部在強(qiáng)化服務(wù)、提高技能中更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，促使黨支部轉(zhuǎn)變工作方式、改進(jìn)工作作風(fēng)，把服務(wù)提升、技能提級(jí)作為追求目標(biāo)和基本職責(zé)，并以此貼近職工、團(tuán)結(jié)職工、引導(dǎo)職工、贏得職工，推動(dòng)黨支部和全體黨員更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，使“企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、黨風(fēng)廉政建設(shè)好、員工滿意度好”標(biāo)準(zhǔn)落地生根。

三、基本內(nèi)涵

技能立足服務(wù)、服務(wù)也是技能，兩者相輔相成、辯證統(tǒng)一；技能需要閃亮、閃亮才是本領(lǐng)?！皟尚汀秉h支部建設(shè)理念為：圍繞“服務(wù)感召?gòu)?qiáng)、技能帶動(dòng)強(qiáng)、創(chuàng)新引領(lǐng)強(qiáng)”目標(biāo)，按照“一支部一服務(wù)特色、一支部一技能品牌、一支部一閃亮呈現(xiàn)”總體要求，堅(jiān)持“支部班子優(yōu)、技能本領(lǐng)優(yōu)、陣地舞臺(tái)優(yōu)、載體平臺(tái)優(yōu)、制度機(jī)制優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)”原則，打造一支與建設(shè)標(biāo)桿礦山相適應(yīng)的服務(wù)型技能型員工隊(duì)伍。通過支部引領(lǐng)、黨員示范，把黨員隊(duì)伍率先培養(yǎng)成為服務(wù)型技能型隊(duì)伍，帶動(dòng)員工隊(duì)伍向服務(wù)型技能型目標(biāo)邁進(jìn)，滿足標(biāo)桿礦山建設(shè)要求。

—服務(wù)型黨支部，就是要堅(jiān)持黨建工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，把提高礦山發(fā)展質(zhì)量、提升經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以發(fā)展成果檢驗(yàn)黨的建設(shè)成效，真正做到服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)經(jīng)營(yíng)，服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展，服務(wù)職工、服務(wù)黨員。

—技能型黨支部，就是不僅要做黨建工作的行家里手，還應(yīng)成為礦山各系統(tǒng)、各專業(yè)和各類技術(shù)技能的旗幟標(biāo)桿，從服務(wù)保障水準(zhǔn)、技術(shù)能力素質(zhì)上同步發(fā)力，達(dá)到專業(yè)化服務(wù)、技能化保障、內(nèi)行化指導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)化管控的目標(biāo)，使融入中心能融得進(jìn)、融得準(zhǔn)、融得好。

四、主要做法

按照首年建制度、育載體，形成可操作性制度框架，培育1—2個(gè)叫得響、立得住、黨員職工公認(rèn)的典型做法或獨(dú)特載體；次年樹標(biāo)桿、立樣板，培養(yǎng)重點(diǎn)支部、重要示范點(diǎn)，拿出“樣板間”，讓服務(wù)型技能型有實(shí)實(shí)在在的示范；三年初長(zhǎng)成、呈風(fēng)景，造就一批具有特色的服務(wù)型技能型黨支部，成為標(biāo)桿礦山亮麗的風(fēng)景線。

經(jīng)過2—3年的努力，使各級(jí)黨支部和黨員服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)、技術(shù)技能明顯提高、工作業(yè)績(jī)明顯提升，各單位涌現(xiàn)出具有示范作用的“兩型”黨支部，為三期工程的技術(shù)技能儲(chǔ)備、關(guān)鍵人才儲(chǔ)備、操檢標(biāo)準(zhǔn)儲(chǔ)備提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

（一）建制度、育載體

（1）立型。經(jīng)過幾輪廣泛調(diào)查、集中研討、充分論證，并立足于多年來相繼開展“黨支部工作上等級(jí)”“黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化”“星級(jí)黨支部創(chuàng)建”“黨支部攀登計(jì)劃”“黨建+”等黨支部建設(shè)管控機(jī)制的基礎(chǔ)，出臺(tái)《指導(dǎo)意見》，為黨支部服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離、帶動(dòng)技能升級(jí)不動(dòng)搖、推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展不放松提供指導(dǎo)。各支部立足實(shí)際，認(rèn)真分析自身特點(diǎn)、性質(zhì)、特質(zhì)，廣泛調(diào)研，圍繞本單位員工企盼、行政急需和礦山發(fā)展目標(biāo)，積極思考設(shè)計(jì)出符合基層黨支部實(shí)際的建設(shè)型號(hào)，實(shí)現(xiàn)術(shù)業(yè)有專攻、服務(wù)能聚焦。

（2）定型。圍繞礦山多樣化發(fā)展需求，各單位按照“一支部一服務(wù)特色、一支部一技能品牌”的工作思路，針對(duì)自身薄弱環(huán)節(jié)，尋找服務(wù)提升、技能提級(jí)的著力點(diǎn)，舉旗定向，細(xì)化“兩型”黨支部創(chuàng)建方案，以理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和手段創(chuàng)新推進(jìn)創(chuàng)建工作。在此基礎(chǔ)上“技能講習(xí)所”“黨員小影院”“井巷高鐵”“鑄匠型”等一批創(chuàng)新品牌應(yīng)運(yùn)而生。

（二）樹標(biāo)桿、立樣板

（1）固臺(tái)。各支部按照品牌建設(shè)特色化具體途徑，圍繞解難題、強(qiáng)本領(lǐng)，亮旗幟、固堡壘，設(shè)計(jì)出耳目一新、非同凡響的運(yùn)用工具、實(shí)施載體和管控平臺(tái)。以“節(jié)約、規(guī)范、實(shí)用、有效”為則，按照“八有、十充分”標(biāo)準(zhǔn)，全面完成黨員理論學(xué)習(xí)室建設(shè)，著力將其建設(shè)成增強(qiáng)黨員政治素質(zhì)的中心、強(qiáng)化黨員思想教育的陣地、提升黨員技能技藝的課堂。以“共建、共用、共享”為原則，圍繞技術(shù)技能提升，各單位借助技能協(xié)會(huì)、技師工作室、勞模創(chuàng)新室平臺(tái)，建設(shè)“黨員創(chuàng)新工作室”，開始技術(shù)技能提高的實(shí)訓(xùn)，共同組建鉗、電、焊、工、選礦等七個(gè)技術(shù)協(xié)會(huì)，為黨員員工學(xué)技術(shù)搭建新平臺(tái)。

“鉆炮技能學(xué)會(huì)”“黨員技訓(xùn)室”“充填技術(shù)迭代自適攻關(guān)組”“黨員技能服務(wù)隊(duì)”“技能講習(xí)所”“青年技能網(wǎng)院”……，各黨支部找準(zhǔn)技能提升的著力點(diǎn)，選取自身的技術(shù)攻關(guān)重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)，解決生產(chǎn)實(shí)際難題，促進(jìn)技能水平整體提升，助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成。

（2）立案。各支部根據(jù)擬定型號(hào)，深化品牌建設(shè)，編訂年度工作細(xì)則并組織實(shí)施，每季度對(duì)創(chuàng)新工作進(jìn)行一次小結(jié)，總結(jié)前一階段主要做法、經(jīng)驗(yàn)和不足，安排下一階段工作。認(rèn)真分析每個(gè)支部所在單位的特點(diǎn)、特性和特質(zhì)，審定年度實(shí)施細(xì)則，推介特色平臺(tái)開展“三亮三比”（亮身份、比作風(fēng)，亮型號(hào)、比技能，亮形象、比業(yè)績(jī)）系列活動(dòng)，讓“兩型”建設(shè)行之有范、平穩(wěn)致遠(yuǎn)。

自2019年開始，各黨支部主動(dòng)嘗試將“兩型”黨支部建設(shè)與特色工作、示范黨支部課題攻關(guān)接軌，將支部開展的技能型服務(wù)型系列工作轉(zhuǎn)化為課題攻關(guān)，每年立項(xiàng)攻關(guān)。僅2021年，就啟動(dòng)21項(xiàng)攻關(guān)課題，如“黨員技能引領(lǐng)、服務(wù)鑿巖臺(tái)車”“擦亮‘磨心’工作法金字招牌，打造多維度人才梯隊(duì)”“內(nèi)外聯(lián)合創(chuàng)安全高效標(biāo)桿采場(chǎng)”等。

（3）交流。實(shí)施月通報(bào)制，以《黨建信息匯編》形式共計(jì)通報(bào)19期。2021年起，啟動(dòng)“兩型”建設(shè)循環(huán)展示會(huì)。按照成果展示、專題發(fā)言、集中研討、成果授牌等議程，組織全礦黨組織書記和黨群部室負(fù)責(zé)人務(wù)虛研討，總結(jié)主要做法、經(jīng)驗(yàn)和不足，安排下一階段工作，拋磚引玉，推進(jìn)創(chuàng)建工作走深走實(shí)。

（三）初長(zhǎng)成、呈風(fēng)景

（1）授牌。經(jīng)過多年探索和實(shí)踐，各支部主推型號(hào)和建設(shè)初步實(shí)現(xiàn)載體成熟、平臺(tái)有效、員工獲得，品牌建設(shè)具有一定美譽(yù)度，獲得上級(jí)黨組織認(rèn)同認(rèn)定，成為“兩型”孵化基地，接收黨員群眾監(jiān)督。與此同時(shí)，“兩型”建設(shè)的術(shù)業(yè)有專攻，解決了多年來未解決的更有效、更可持續(xù)地服務(wù)中心、融入中心的棘手問題，體現(xiàn)了引領(lǐng)和保障作用?；鶎狱h員和員工積極參與，技術(shù)技能得到提升，有不同程度獲得感。

（2）命名。在“一支部一服務(wù)特色、一支部一技能品牌”的基礎(chǔ)上，以成熟有效的“工作法”或“操作法”為目標(biāo)，啟動(dòng)“一支部一閃亮呈現(xiàn)”品牌建設(shè)，著力命名一批有鮮明的品牌名稱、有形象的品牌標(biāo)識(shí)、有響亮的品牌宣言、有顯著的創(chuàng)建成效的特色支部品牌，促進(jìn)黨建生產(chǎn)深度融合。通過三年來“兩型”黨支部創(chuàng)建，各黨支部“兩型”品牌已逐步成熟成型，相繼提煉命名一批工作法和操作法。

“56781”思想政治工作法。其主要內(nèi)容為：以“凝聚人心、引領(lǐng)思想、把關(guān)定向”為根本目標(biāo)，圍繞“六好”黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，以“兩帶兩創(chuàng)”模式，推進(jìn)“五清六訪七談八說一公開”思想政治工作，抓重點(diǎn)、建機(jī)制、帶隊(duì)伍，全面融入工段安全管理、生產(chǎn)組織工作，發(fā)揮黨建思想政治工作優(yōu)勢(shì)，把黨建成果轉(zhuǎn)化提升工段管理績(jī)效，探索一條創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)思想政治工作的新路子。

“磨心”技能人才培育工作法。其主要內(nèi)容為：以加快人才培養(yǎng)為方向，以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，探索一套基層技能人才培育工作模式，打造工段核心競(jìng)爭(zhēng)力。具體為磨初心，以“共享書屋”為平臺(tái)，筑牢黨員思想根基；磨匠心，打造“六項(xiàng)全能”聯(lián)賽品牌，練就大礦工匠；磨決心，建立“見習(xí)班長(zhǎng)”制度，開展“磨浮工匠”評(píng)選，洗禮黨性情懷；磨創(chuàng)心，成立黨員創(chuàng)新工作室，成就人才梯隊(duì)。

五、工作成效

經(jīng)過三年多的探索和建設(shè)，各黨支部“兩型”框架已形成，“技能大講習(xí)”“共享書屋”“井巷高鐵”“鑄匠型”等型號(hào)應(yīng)運(yùn)而生，解決基層多年來未解決如何更有效、更可持續(xù)地服務(wù)中心、融入中心的棘手問題。黨員和員工參與“兩型”建設(shè)過程中，技術(shù)技能不同程度獲得提升，黨員旗幟作用得到彰顯；黨支部改進(jìn)了方法、贏得了主動(dòng)、堅(jiān)固了堡壘。黨政倡導(dǎo)的黨政同心、目標(biāo)同向、成果同享理念在各單位、各級(jí)黨支部得到一致認(rèn)同，班子成員講政治、講團(tuán)結(jié)、講正氣的氛圍得到了鞏固，黨支部書記理大事、抓要事、解難事的能力得到提升。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至當(dāng)前，全礦共計(jì)開展技能講習(xí)67場(chǎng)，技術(shù)攻關(guān)56項(xiàng)，志愿服務(wù)400余人次。

第一，講政治才能習(xí)好技能?！皟尚汀秉h支部建設(shè)應(yīng)強(qiáng)調(diào)“政治掛帥”，認(rèn)真解決好技能培訓(xùn)與企業(yè)教育培訓(xùn)的關(guān)系，即要正確把握好政治與業(yè)務(wù)的關(guān)系。政治能力能夠提升業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，黨紀(jì)先于國(guó)法、黨紀(jì)嚴(yán)于國(guó)法，黨紀(jì)是行為的底線，《黨章》第一條對(duì)黨員標(biāo)準(zhǔn)的描述是：年滿十八歲，中國(guó)工人、農(nóng)民、軍人、知識(shí)分子和其他社會(huì)階層的先進(jìn)分子。先進(jìn)分子，是放在一群人中要能看見他和能力，唯有比別人強(qiáng)，才稱之為“先進(jìn)”，才夠得上合格黨員。政治能力可以擴(kuò)大眼界，提升自身業(yè)務(wù)能力的要求，對(duì)從事業(yè)務(wù)有更緊迫的認(rèn)知，從而形成更高的自我要求。業(yè)務(wù)能力支撐政治站位，好的業(yè)務(wù)能力體現(xiàn)在站位高，體現(xiàn)在執(zhí)行更快、更好、更加徹底，體現(xiàn)在做得更多、更全、更高標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)“更”不但是跟自己過往工作相比，還是跟做同類崗位干同樣事的普通員工相比，這才是業(yè)務(wù)能力更強(qiáng)的概念。業(yè)務(wù)能力強(qiáng)弱反映到工作中就是政治站位高低。一線崗位的操作技能就是業(yè)務(wù)能力，后勤輔助崗位的也是業(yè)務(wù)能力，通過政治能力的提升帶動(dòng)業(yè)務(wù)能力提升，反過來業(yè)務(wù)能力的提升才能支撐政治能力的提升，兩者相輔相成，這就是辯證法。這就是習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)的“找準(zhǔn)基層黨組織服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，凝聚黨員員工的著力點(diǎn)，推進(jìn)黨建工作理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，讓支部在基層工作中唱主角，成為團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅(jiān)克難的堡壘”。

第二，搭平臺(tái)才能堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍?！皟尚汀秉h支部建設(shè)必須關(guān)照全局、整合平臺(tái)。堅(jiān)持引領(lǐng)先進(jìn)。以彰顯支部品牌為切入點(diǎn)，充分利用黨員理論學(xué)習(xí)室、黨員技能實(shí)訓(xùn)基地等支部平臺(tái)，借助技能協(xié)會(huì)等相關(guān)平臺(tái)，組織礦山水平最好或是上勁最足的人員，廣泛開展技術(shù)技能比武活動(dòng)，營(yíng)造更高、更快、更強(qiáng)的“比學(xué)趕幫”的氛圍；組織開展單位懸賞出題活動(dòng)，支部指導(dǎo)技能協(xié)會(huì)組織若干小團(tuán)體揭榜攻關(guān)，攻關(guān)成果再轉(zhuǎn)化成單位技能培訓(xùn)的主題，讓水平最好、上勁最足的“先進(jìn)”形成合力，不光自己技術(shù)技能水平獲得提升，還及時(shí)轉(zhuǎn)變成解決礦山急迫問題的實(shí)操案例，并把這些案例轉(zhuǎn)化為帶動(dòng)全礦整體技能水平提提升的動(dòng)力或是標(biāo)準(zhǔn)，形成一個(gè)良性循環(huán)。著力帶動(dòng)后進(jìn)，堅(jiān)決跳出“缺什么補(bǔ)什么”，或是“多數(shù)人缺什么補(bǔ)什么”的途徑依賴，注重矛盾普遍性和特殊性相統(tǒng)一，在幫助績(jī)效“后進(jìn)”人員做績(jī)效輔導(dǎo)的同時(shí)，充分利用各類平臺(tái)，有針對(duì)性地幫助他們提升技能。通過這些平臺(tái)的搭建和完善，實(shí)現(xiàn)為標(biāo)桿礦山建設(shè)一批技術(shù)骨干人才。在做好培訓(xùn)、共同評(píng)價(jià)員工技能水平的同時(shí)，積極探索培訓(xùn)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。從黨建工作來說，把要求變成員工能接受的具體東西，更有針對(duì)性，這就是“黨政同心、目標(biāo)同向、成果同享”。

第三，育品牌才能相互融合。堅(jiān)持問題導(dǎo)向是“兩型”黨支部建設(shè)的關(guān)鍵。圍著問題想、圍著問題干、圍著問題轉(zhuǎn)，通過不斷探索與實(shí)踐，嘗試提煉出了相關(guān)工作法，按照所在支部點(diǎn)亮品牌、同級(jí)行政擦亮品牌、礦黨委授牌閃亮品牌“三亮計(jì)劃”，成熟一個(gè)，推廣一個(gè)，達(dá)到豐富成果載體的目的。充分利用自主管理、創(chuàng)新創(chuàng)效、小改小革、合理化建議，以及科技攻關(guān)項(xiàng)目、專利、論文等成果輸出，及時(shí)培育并推介較為成熟的品牌。近年來相繼推出綜合車間汽運(yùn)黨支部“56781”思政工作法，選礦車間磨浮黨支部“磨心”工作法等，這些“工作法”在充分實(shí)踐的基礎(chǔ)上，與支部現(xiàn)狀、安全生產(chǎn)、人才培育等方面相結(jié)合，將黨建思想融入具體實(shí)際需求中，做到職責(zé)上分、思想上合，將黨建柔性引導(dǎo)與行政剛性約束有機(jī)統(tǒng)一。

六、工作啟示

堅(jiān)持把黨建工作獨(dú)特優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，致力建設(shè)服務(wù)型技能型黨支部，是建強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨支部培根之道；充分發(fā)揮思想政治潤(rùn)風(fēng)化雨的作用，找準(zhǔn)戰(zhàn)斗力生成的聚合點(diǎn)，在服務(wù)、凝聚、建設(shè)、創(chuàng)造中提升黨支部的組織力，打造一支與建設(shè)標(biāo)桿礦山相適應(yīng)的高技術(shù)技能員工隊(duì)伍是國(guó)有企業(yè)基層黨支部鑄魂之策；率先把黨員培養(yǎng)成為服務(wù)型技能型人才，帶動(dòng)員工隊(duì)伍向技能型目標(biāo)邁進(jìn)，滿足企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展訴求，實(shí)現(xiàn)以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力，是建好國(guó)有企業(yè)基層黨支部沃原之徑。