□郭 慧
2016 年,我到浙江省蘭溪市教研室擔任教研室主任。在調(diào)研各學段、各學科的教研現(xiàn)狀時發(fā)現(xiàn)了一些普遍現(xiàn)象:不同學科教研員組織的教研活動形式基本一致,不同學校進行的教研活動程序基本趨同,教研活動缺乏新意和創(chuàng)造性,距離教師的真實需求較遠,教師參與活動的積極性普遍不高。在教研活動現(xiàn)場,經(jīng)常能看到漫不經(jīng)心、自顧自玩手機甚至來現(xiàn)場報個名、簽個到就“溜之大吉”的教師。這樣的教研生態(tài),讓我感到無奈、糾結(jié)、迷茫。直到我走進了“改課”現(xiàn)場……
2019年4月,浙江省小學數(shù)學教研員斯苗兒在麗水市景寧縣組織“浙江省第五屆小學數(shù)學鄉(xiāng)村共同體”教研活動,我有幸受邀擔任導師,完整地經(jīng)歷了一次“三段十步”現(xiàn)場改課教研的全過程。活動中,我驚奇地發(fā)現(xiàn),參加活動的所有教師都非常投入,甚至有教師為了備好課徹夜不眠。大家議課的投入勁頭、上課的出色表現(xiàn)、改課的激情澎湃,令人感慨萬分。這種教研狀態(tài)真的讓我怦然心動!
我發(fā)現(xiàn)教師參加“現(xiàn)場改課”和參加常規(guī)的普通教研,之所以會呈現(xiàn)出完全不同的狀態(tài),關鍵在于他們在活動中有了更強的“體驗感、參與感、掌控感”?,F(xiàn)場改課,將活動主體(教師)全程暴露在活動的全過程中,從根本上改變了教師參與教研活動的精神面貌,提升了活動的質(zhì)量。
這次活動讓我清晰地認識到:教師本身是一個愛學習、善思考的群體,如果在教研活動中很多教師表現(xiàn)出漫不經(jīng)心,那么有問題的不是教師,而是我們這些教研活動的組織者。于是我下定決心:要將這種組織活動的方式在我市的教研活動中加以推廣。
推廣的初期并不順利。要改變教研員自身多年的工作習慣,讓大家轉(zhuǎn)變教研方式很難,更何況“現(xiàn)場改課”不只是行動方式的改變,更是一種思維方式的轉(zhuǎn)變。但是我堅信,只要教研員愿意去嘗試,就一定會感受到它的魅力。
契機,有時就在一瞬間。
有一次,我與初中語文教研員到一所學校組織校本教研活動,活動基本按照常規(guī)組織方式進行:一名教師執(zhí)教研討課,校內(nèi)教師評課,教研員開設微講座指導。這名語文教研員是一名資深特級教師,有深厚的專業(yè)功底,活動前還做了精心的準備,對基層學校的教師來講,這次活動應該是難得的學習機會。但在只有十幾個教師參與的小型教研活動上,依舊有人“專心致志”地批改試卷,有人“全情投入”地滑動手機……
在階段工作復盤會上,教研員一臉無奈,攤手無語。于是,我試探性地問他:想不想改變一下這種教研方式?試試?
于是,在2019 年5 月的某一天,我市第一次現(xiàn)場改課活動開始了?;顒佑袃伤鶎W校的二十幾名教師參加。活動前教研員提早一個星期公布了課題,鼓勵教師在教研組里共同議課。在上課前一晚,每所學校抽簽確定一位上課教師,上完課之后現(xiàn)場抽簽確定評課教師??梢愿惺艿?,在活動開始前兩所學校的教師都有點抵觸情緒。其原因是:原來參加教研活動,他們只要人到即可,非常輕松,而這次他們不但要全程參與活動,還隨時都有可能成為抽中簽的“幸運者”,這自然讓他們感受到了前所未有的壓力。
那場活動開展得非常成功。那一天,教師們的表現(xiàn)真讓人驚喜:不但執(zhí)教教師的課上得精彩,教師們的評課同樣精彩迭出。參與活動的教師對教材的理解、對學情的分析、對教學設計的構(gòu)思,都有很深入的思考。抽到“點評簽”的教師各抒己見,滔滔不絕……
活動結(jié)束后,教師們興奮地說:“這樣的活動像一股龍卷風啊,把我們一個個都卷進去了!”教研員也很激動:“真是神奇啊,所有人都不由自主地被卷入活動中了!”從此,“現(xiàn)場改課”在蘭溪市有了一個朗朗上口的專屬名詞,叫“卷入式教研”。
經(jīng)過這次活動,我們對教研活動的組織方式有了更深的體會。
第一,教師是可以改變也能夠改變的。同樣的教師群體,在不同的教研活動組織方式下,可以呈現(xiàn)出完全不同的活動效果?;蛟S,對于大部分教師來說,真正給予他們職業(yè)快樂的是精神的成長,而好的教研活動,能激發(fā)教師的成長內(nèi)驅(qū)力,并讓教師在活動中體會、感受自己的成長。教研員要做的不是單向的“給予”,而是找到適合的方法激起教師成長的愿望。
第二,教研活動的組織方式需要持續(xù)不斷地變革和創(chuàng)新。辦法總比困難多,教研方式的革新永遠是進行時。其實,在教研方式變革上,很多教研員一直在努力,也有了不少比較成熟的教研模式。如專項調(diào)研、深耕教研、跟進式調(diào)研、主題式調(diào)研等等,這些方式在一定程度上對學校良好教研氛圍的形成,對教師工作狀態(tài)、專業(yè)自覺等方面的提升也有一定程度的推動作用。但這次活動的成功提示我們,教研工作在“研究、指導、服務”等方向上還有一片非常廣闊的、等待我們繼續(xù)開發(fā)的原野。
第三,教研活動的組織過程需要校長的全力支持。無論哪一個層面的教研活動,最終都要依托一所具體的學校展開。在校內(nèi)進行教研活動,校長的全力支持與推動是不可或缺的堅強力量。本次活動中,校長對“卷入式教研”的相信及不遺余力的支持,讓我們在“改課”活動中獲得了強大的力量。
當有人體驗到成功帶來的喜悅后,越來越多的教研員主動參與到“卷入式教研”中。2019年下半年到2020 年上半年的這一個學年,我們先后在城鄉(xiāng)幾十所學校推廣卷入式教研。
現(xiàn)在,蘭溪市多所中小學、幼兒園,在各學科均開展了多輪次“卷入式教研”,蘭溪市的教研刮起了“卷入龍卷風”。幾乎每個教師都已卷入其中,經(jīng)常聽到教師們在相互詢問“今天,你卷了嗎”“你們卷了嗎”,有的學校甚至把這種方式延伸到了學生活動中。
幾年的實踐,我們收獲滿滿。
曾經(jīng),教研是蘭溪市教師不得不參加的活動,是一部分教師“展示”的舞臺,現(xiàn)在,教研活動是蘭溪市教師卷入其中的過程,是全體教師成長的平臺?!熬砣胧浇萄小钡木杈驮谟诰砣耄砣敫淖兞颂m溪市的教研生態(tài)。
“三段十步”在浙江省省級小學數(shù)學教師培訓中,已經(jīng)是很成熟的教研模式,但直接的“拿來主義”未免會水土不服?!叭问健毙枰姓嬲摹案呤帧币I,需要參與活動的教師自身有很高的素養(yǎng)。我市的普通學校中缺乏這樣的基礎。所以,經(jīng)過各科教研員反反復復地討論、實踐和總結(jié),根據(jù)實際情況,現(xiàn)在我市已經(jīng)把“卷入式教研”活動的環(huán)節(jié)濃縮成六步:全員議課—人人備課—抽簽上課—集體辯課—改課展示—總結(jié)反思,這樣的調(diào)整更適合我們的現(xiàn)狀,更接地氣,更具生命力。
學習是不斷改變自我認知的過程。通過“卷入式教研”,教師不斷在參與活動的過程中思考著,交流著。通過思考與交流,近幾年蘭溪市教師的整體素養(yǎng)、基本能力都得到了顯著提升?;顒映跗?,我們只是單純地想推一推教師,讓他們能夠更積極主動地參與活動,而今教師們蓬勃的內(nèi)生動力顯現(xiàn)出了教研的真正力量。
“日拱一卒無有盡,功不唐捐終入海?!苯萄修D(zhuǎn)型不是教研員想不想做、要不要做的問題,而是教研員應有的責任。雖然前行的困難不少,但是我們愿意且行且思,且思且行,持續(xù)努力!