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    房地產(chǎn)企業(yè)做好投資和融資管理的措施研究

    2022-12-26 19:52:48鞠詠秋
    關(guān)鍵詞:投融資融資資金

    鞠詠秋

    (北京市基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司 北京 100062)

    隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快,房地產(chǎn)行業(yè)也迎來(lái)了飛速發(fā)展。面對(duì)不斷擴(kuò)大的投融資領(lǐng)域,房地產(chǎn)企業(yè)若不能匹配完善的管理舉措與風(fēng)險(xiǎn)管控措施,加之受到外部環(huán)境因素的影響,必將造成資金緊張,無(wú)法有效防范應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致企業(yè)投融資活動(dòng)失敗告終。另外,基于經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展局勢(shì),國(guó)外資本的沖擊也不可避免,進(jìn)而加劇房地產(chǎn)企業(yè)投融資風(fēng)險(xiǎn)。總之,房地產(chǎn)企業(yè)投融資管理優(yōu)化創(chuàng)新是必然措施,也是企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員需研究的內(nèi)容。

    一、房地產(chǎn)企業(yè)投融資管理創(chuàng)新的意義

    現(xiàn)階段,我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)融資方式呈多樣化,例如,銀行機(jī)構(gòu)貸款融資、上市融資、信托融資等方式,且具有各自的優(yōu)劣勢(shì)。我國(guó)出臺(tái)相關(guān)政策不斷變化,說(shuō)明企業(yè)只有投融資活動(dòng)的創(chuàng)新才能幫助企業(yè)打破當(dāng)下發(fā)展困局。當(dāng)前我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)投融資方式主要是以項(xiàng)目開(kāi)發(fā)貸款為主的銀行貸款,是房地產(chǎn)企業(yè)將所屬資產(chǎn)作為抵押憑證,如土地、房屋、在建工程等,向銀行機(jī)構(gòu)進(jìn)行借款用于后續(xù)工程項(xiàng)目建設(shè)。

    隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行發(fā)展,住房需求、投資量也隨之增加,可推動(dòng)房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)新工程項(xiàng)目來(lái)滿(mǎn)足上述需求,增強(qiáng)自身發(fā)展實(shí)力,基于該情況說(shuō)明房地產(chǎn)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)需求也更大。隨著我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控政策的不斷出臺(tái),如開(kāi)發(fā)貸趨嚴(yán)、房地產(chǎn)預(yù)售資金監(jiān)管新要求、防范應(yīng)對(duì)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的“三道紅線(xiàn)”等要求。但房地產(chǎn)企業(yè)需通過(guò)滾動(dòng)開(kāi)發(fā),不斷獲取新的資源,方能解決自身的生存及發(fā)展需要;需求的加大及信貸的收緊促使很多房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)期處于資金緊張狀態(tài)。近年來(lái),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,無(wú)疑推動(dòng)了房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展,政府部門(mén)針對(duì)此出臺(tái)政策來(lái)進(jìn)行合理制約,使得房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展面臨阻礙。由此可見(jiàn),創(chuàng)新融資方式是必然措施,不僅有助于房地產(chǎn)企業(yè)獲得充足資金,而且有助于開(kāi)發(fā)項(xiàng)目順利建設(shè),滿(mǎn)足當(dāng)前住房需求。

    二、房地產(chǎn)企業(yè)投融資管理的特點(diǎn)

    房地產(chǎn)企業(yè)投融資管理最鮮明主要的特征之一是個(gè)性化。不同于其他企業(yè),房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展個(gè)性鮮明,其中資金需求體量大、時(shí)間集中是最為主要的一種表現(xiàn)。企業(yè)開(kāi)發(fā)工程項(xiàng)目建設(shè),均需依賴(lài)數(shù)億的投資資金。面對(duì)巨大資金需求,房地產(chǎn)企業(yè)需采取適的當(dāng)融資手段來(lái)維持資金的充足性進(jìn)而支撐企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)、拓展規(guī)模,同時(shí)投資房地產(chǎn)項(xiàng)目獲取相應(yīng)經(jīng)濟(jì)效益。隨著房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,企業(yè)資金需求也日漸增長(zhǎng)。房地產(chǎn)企業(yè)需占據(jù)更多市場(chǎng)份額,提升競(jìng)爭(zhēng)能力,獲取充足資金支持,利用投融資單位籌措資金,開(kāi)展工程項(xiàng)目建設(shè),這樣在提升房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),增加相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率。在該情況下,說(shuō)明企業(yè)需強(qiáng)化投融資管理力度,占據(jù)市場(chǎng)份額,提升資金回報(bào)效率。

    房地產(chǎn)企業(yè)投資項(xiàng)目周期長(zhǎng)、資金鏈長(zhǎng)。因此,企業(yè)投資項(xiàng)目需經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間方可得到經(jīng)濟(jì)回報(bào),這也是房地產(chǎn)企業(yè)投融資管理的一項(xiàng)特征。由此可見(jiàn),保障充足資金對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要性。房地產(chǎn)企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)時(shí),政策、稅收、材料價(jià)格等因素的變化均會(huì)對(duì)企業(yè)造成風(fēng)險(xiǎn),潛在風(fēng)險(xiǎn)因素增加。

    企業(yè)工程項(xiàng)目所涉及相關(guān)因素較多,如建筑材料、裝修等,可見(jiàn)房地產(chǎn)企業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)緊密的關(guān)聯(lián)性,容易受到該行業(yè)發(fā)展情況的影響,進(jìn)而影響投融資管理活動(dòng)。

    三、房地產(chǎn)企業(yè)投融資管理存在的問(wèn)題

    (一)投資決策機(jī)制不健全,投資不夠合理

    房地產(chǎn)投資決策機(jī)制不完善,投資分析決策能力不足。眾所周知企業(yè)投資決策的制定關(guān)乎投資活動(dòng)的成敗與否,對(duì)其實(shí)施成效具有決定性作用。但就實(shí)際現(xiàn)狀來(lái)看,大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)投資活動(dòng)雖然進(jìn)行,但是基礎(chǔ)投資分析決策工作依舊未落實(shí)到位。例如,不同規(guī)模的房地產(chǎn)企業(yè),在投資決策過(guò)程中因現(xiàn)行機(jī)制不完善的問(wèn)題,極易造成決策順序混亂的情況,即決策順序倒置。具體是指在未展開(kāi)基礎(chǔ)性分析的情況下,因房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部存在的各種情況,如“一言堂”,導(dǎo)致分析位于投資決策制定后階段,進(jìn)而喪失分析的本質(zhì)意義。與此同時(shí),部分房地產(chǎn)企業(yè)投資決策能力不足,該問(wèn)題的產(chǎn)生一方面可能是因?yàn)槠髽I(yè)團(tuán)隊(duì)職工專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)高低不一造成的,另一方面可能是現(xiàn)行決策流程、機(jī)制待完善造成的。

    (二)融資渠道單一,融資成本較高

    現(xiàn)階段,我國(guó)多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)的融資方向都是以金融機(jī)構(gòu)貸款方式為主,或者是采取上市手段來(lái)進(jìn)行融資活動(dòng)。就實(shí)際情況而言,我國(guó)針對(duì)上市公司的相關(guān)規(guī)定及要求較高,無(wú)疑對(duì)企業(yè)上市方式實(shí)現(xiàn)融資產(chǎn)生限制,所以我國(guó)多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)都會(huì)選擇金融機(jī)構(gòu)融資方式。然而,銀行機(jī)構(gòu)為了避免各項(xiàng)投資引發(fā)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),會(huì)利用出臺(tái)的相關(guān)政策進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè),這無(wú)疑提升企業(yè)中銀行資金鏈斷裂的可能性,加劇企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。此外,我國(guó)為了保障銀行機(jī)構(gòu)資金的安全性、維持市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行,會(huì)出臺(tái)一系列相關(guān)政策來(lái)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展速度進(jìn)行合理制約。

    (三)投融資未形成合力優(yōu)勢(shì),資金利用效率不高

    關(guān)于房地產(chǎn)企業(yè)投資和融資管理而言,二者之間聯(lián)系密切。但是多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)在管理過(guò)程中落實(shí)投資和融資的管理結(jié)合。分析其原因,主要有三點(diǎn):一是從規(guī)劃層面未實(shí)現(xiàn)投資管理與融資管理的結(jié)合,造成資金期限分配有誤,促使項(xiàng)目存在滯后性,或者資金占用成本上升;第二,從管理過(guò)程層面未實(shí)現(xiàn)投資管理與融資管理的結(jié)合,雖然二者具有關(guān)聯(lián),但是管理過(guò)程卻獨(dú)立運(yùn)行,造成企業(yè)整體管理成本上升、管理效率降低;第三,從風(fēng)險(xiǎn)控制層面未實(shí)現(xiàn)投資與融資管理的結(jié)合,二者的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生通常是相互影響的,只有實(shí)現(xiàn)投融資管理風(fēng)險(xiǎn)的有機(jī)結(jié)合,才能幫助企業(yè)規(guī)避應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。

    (四)資金鏈管理不嚴(yán)謹(jǐn)

    資金鏈管理水平低、不嚴(yán)謹(jǐn)是當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)投融資管理存在的主要問(wèn)題之一。由于房地產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)鏈過(guò)長(zhǎng)、開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng),主要包含調(diào)研、購(gòu)地、建設(shè)、銷(xiāo)售及檢驗(yàn)等多個(gè)環(huán)節(jié),在這些環(huán)節(jié)中,項(xiàng)目結(jié)算會(huì)面對(duì)各種問(wèn)題。另外,基于我國(guó)建筑項(xiàng)目結(jié)算的特殊性,造成房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目資金回籠時(shí)間、額度的不確定性。而這些不確定無(wú)形中影響了企業(yè)資金鏈管理整體水平與效率。房地產(chǎn)企業(yè)在融資活動(dòng)時(shí),對(duì)自身經(jīng)營(yíng)情況及實(shí)力缺少精準(zhǔn)判斷,對(duì)企業(yè)整體盈利狀況未展開(kāi)預(yù)測(cè),使得企業(yè)融資后貸款償還不及時(shí),企業(yè)信用受到影響,降低社會(huì)好感度,從而不利于房地產(chǎn)企業(yè)后續(xù)投融資活動(dòng)的進(jìn)行。以恒大事件為例,作為首個(gè)全國(guó)性龍頭房企出現(xiàn)的流動(dòng)性危機(jī)事件,恒大整體負(fù)債率自2017年起持續(xù)下降,但自身項(xiàng)目變現(xiàn)能力迅速惡化是造成流動(dòng)性困境的主要原因。

    四、房地產(chǎn)企業(yè)投融資管理優(yōu)化措施

    近年來(lái),根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,房?jī)r(jià)過(guò)熱依舊是當(dāng)前重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。針對(duì)該問(wèn)題所出臺(tái)的宏觀調(diào)控政策,對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道的減少而出現(xiàn)激烈競(jìng)爭(zhēng)。因此在新形勢(shì)下,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合自身情況,創(chuàng)新優(yōu)化企業(yè)投融資管理,實(shí)行投融資方式的創(chuàng)新。

    (一)完善投融資決策機(jī)制,合理投資

    房地產(chǎn)企業(yè)想要提升投融資管理能力、優(yōu)化管理效果、建立完善投資決策機(jī)制、提升投資分析決策能力是首要措施。關(guān)于完善決策機(jī)制,主要是整合以往決策經(jīng)驗(yàn)、貫徹落實(shí)先進(jìn)理念。對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),在現(xiàn)代管理理念不強(qiáng)烈、制度有待完善的情況下,完善治理機(jī)制是基礎(chǔ)內(nèi)容。例如,通過(guò)建立完善制度、優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)來(lái)改善“人治”模式下的弊端,只有完全扭轉(zhuǎn)改善這一情況,投融資決策機(jī)制才能從本質(zhì)上得到完善與突破。然而,關(guān)于提升企業(yè)投資分析決策能力,需要企業(yè)注重專(zhuān)業(yè)人才的選拔與后續(xù)培養(yǎng),決策系統(tǒng)工具選擇、決策方式更新等內(nèi)容。

    (二)創(chuàng)新融資方式,采用多元化融資渠道

    1.利用房地產(chǎn)基金

    新形勢(shì)下分析房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,房地產(chǎn)基金融資存在一定的空間,而房地產(chǎn)私募基金融資方式是當(dāng)前采取的最為有效的融資方式。該方式能夠促進(jìn)彼此聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)高效交流溝通,通過(guò)商討來(lái)達(dá)到要求,這一方面保證了工作效率,另一方面確保了資金、信息的安全性。從企業(yè)發(fā)展角度著手,各階段都采取該融資方式來(lái)達(dá)到目的,對(duì)上市公司來(lái)說(shuō),該方式有助于引進(jìn)更多戰(zhàn)略投資人;對(duì)小規(guī)模房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),該方式有利于股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,改善負(fù)債經(jīng)營(yíng)問(wèn)題;從企業(yè)資金角度著手,私募基金融資的廣泛性特征,除了能夠引進(jìn)外部資金,還能獲得社會(huì)投資。另外,從相關(guān)政策角度來(lái)看,說(shuō)明當(dāng)前部分房地產(chǎn)企業(yè)融資處于停滯狀態(tài),面臨較大融資風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)國(guó)際環(huán)境的收緊、融資成本提升等要素均對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生壓力。然而,通過(guò)房地產(chǎn)融資可以有效緩解財(cái)務(wù)壓力,處理負(fù)債問(wèn)題,在后續(xù)融資環(huán)境的作用下愈發(fā)顯著。

    2.利用經(jīng)營(yíng)性物業(yè)貸款

    經(jīng)營(yíng)性物業(yè)貸款也稱(chēng)為固定資產(chǎn)貸款,是將現(xiàn)有物業(yè)作為抵押物,最長(zhǎng)抵押時(shí)長(zhǎng)可達(dá)15年。在房地產(chǎn)企業(yè)中,該方式主要具備靈活性強(qiáng)、實(shí)操簡(jiǎn)單、期限較長(zhǎng)的特征,不僅可以根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀與資金流動(dòng)情況確定還款具體流程,緩解企業(yè)財(cái)政壓力,降低財(cái)務(wù)管理成本,還可以通過(guò)簡(jiǎn)單操作獲取貸款、解決融資困局。為此,經(jīng)營(yíng)性物業(yè)貸款具有較強(qiáng)有效性,在融資環(huán)節(jié)勢(shì)必會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)需特別注意嚴(yán)格掌控貸款后的潛在風(fēng)險(xiǎn),了解掌握租售情況,在此基礎(chǔ)上運(yùn)算現(xiàn)金流量,制定合規(guī)合理的還款方案,保障還款的及時(shí)性。另外,資金額大也是經(jīng)營(yíng)性物業(yè)貸款的重要特征,為了規(guī)避降低風(fēng)險(xiǎn),可采取兩種貸款方式結(jié)合將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分散化,從而有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。

    3.利用產(chǎn)融結(jié)合

    關(guān)于產(chǎn)融結(jié)合是指產(chǎn)業(yè)資本與金融資本兩項(xiàng)結(jié)合,更傾向于企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及資本虛擬化模式,主要包含從產(chǎn)到融、從融到產(chǎn)兩點(diǎn)內(nèi)容,其中從產(chǎn)到融是指企業(yè)產(chǎn)業(yè)資本的轉(zhuǎn)換;而從融到產(chǎn)是企業(yè)實(shí)業(yè)資本方式獲取平均收益?,F(xiàn)階段,該融資方式已經(jīng)被各企業(yè)廣泛關(guān)注,對(duì)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展具有推動(dòng)性作用。房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中費(fèi)用支出主要集中在生產(chǎn)、交換、消費(fèi)階段,而金融機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)是維持企業(yè)各階段穩(wěn)定運(yùn)行的重要力量。為了促進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合,需做到以下幾點(diǎn):一是建立法律體系,有力執(zhí)行;二是強(qiáng)化房地產(chǎn)企業(yè)貸款管理力度;三是促進(jìn)金融市場(chǎng)多元化;四是降低失誤率等,從而不斷完善當(dāng)下產(chǎn)融結(jié)合方式,形成全面性、公正、客觀的投融資市場(chǎng)環(huán)境。另外,產(chǎn)融結(jié)合環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題要特別注意,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹(shù)立正確風(fēng)險(xiǎn)理念、保障人才資源充足性,以此規(guī)避產(chǎn)融結(jié)合中重點(diǎn)集中于追求短期利益問(wèn)題,進(jìn)一步推動(dòng)房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

    4.利用房地產(chǎn)證券化

    房地產(chǎn)證券化是用于強(qiáng)化企業(yè)發(fā)展實(shí)力、提升效益的重要手段,發(fā)展趨勢(shì)也是引領(lǐng)證券形式具有價(jià)值層面提升,這樣不僅能夠改善企業(yè)投融資的局勢(shì),而且有助于提升投資活動(dòng)實(shí)際效益。信托投資基金作為證券化的有效手段,不同于其他融資方式,該方式一方面能夠打破企業(yè)過(guò)度依賴(lài)金融機(jī)構(gòu)融資方式的局面;另一方面能夠豐富多種途徑,對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要作用。從本質(zhì)來(lái)說(shuō),信托基金投資具有很大優(yōu)勢(shì),主要是從企業(yè)項(xiàng)目中選擇信托基金優(yōu)勢(shì)顯著的項(xiàng)目,通過(guò)收取租金的方式來(lái)獲得收益。追溯信托投資基金的發(fā)展歷史,可以發(fā)現(xiàn)該方式具有標(biāo)準(zhǔn)低、流通性強(qiáng)、稅務(wù)豁免、資源分配效率高等特征,可見(jiàn)成熟的信托投資基金具有穩(wěn)定的現(xiàn)金流,以及充足的增值空間,有利于向投資人提供高回報(bào)收益。在當(dāng)前發(fā)展背景下,房地產(chǎn)信托股權(quán)基金處于探索過(guò)程,且成為當(dāng)下房地產(chǎn)企業(yè)長(zhǎng)期實(shí)行的必要內(nèi)容,更是用于拓寬投融資途徑的有力手段,不僅能夠提升財(cái)務(wù)運(yùn)行穩(wěn)定性緩解負(fù)債,而且能夠提升通貨膨脹能力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

    (三)有機(jī)結(jié)合投資管理和融資管理,發(fā)揮協(xié)同管理效率

    關(guān)于我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)投融資管理,建議可從以下三點(diǎn)切入:一是強(qiáng)調(diào)企業(yè)相關(guān)制度設(shè)計(jì)整合部分,投資與融資關(guān)聯(lián)需要通過(guò)相應(yīng)制度設(shè)計(jì)建立方面來(lái)體現(xiàn),增設(shè)用于統(tǒng)一投資與融資的全新制度與內(nèi)容;二是強(qiáng)調(diào)過(guò)程管理整合部分,該部分主要涉及企業(yè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作機(jī)制建設(shè)、統(tǒng)一管控方式等;三是要強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)控制整合部分,從風(fēng)險(xiǎn)管控視角而言,二者具有一致性,且整合內(nèi)容主要反映在風(fēng)險(xiǎn)控制聯(lián)動(dòng)機(jī)制建立方面。

    (四)加強(qiáng)資金鏈管理,優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)

    隨著社會(huì)發(fā)展進(jìn)步,房地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)格局面臨全新背景。在這種情況下,制定科學(xué)合理的資金管理方法,對(duì)企業(yè)發(fā)展具有很大益處。房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)要針對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)、深入分析、及時(shí)了解項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,明確具體支出與回收期限結(jié)構(gòu),從而有助于完善企業(yè)融資方案。與此同時(shí),房地產(chǎn)企業(yè)需注意將現(xiàn)有資金時(shí)間、數(shù)量進(jìn)行集中統(tǒng)一,在不同階段選擇相適應(yīng)的融資方式。基于新形勢(shì)下,房地產(chǎn)企業(yè)想要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展觀念與模式,務(wù)必嵌入創(chuàng)新型理念,根據(jù)市場(chǎng)前景選擇最優(yōu)產(chǎn)品。例如,在建筑物建設(shè)中選用環(huán)保理念材料,利用當(dāng)先技術(shù)與智能化開(kāi)發(fā)小區(qū),從而提升房屋附加值,以及企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力??傊?,要想創(chuàng)新房地產(chǎn)企業(yè)融資方式,需要同時(shí)注重自身技術(shù)開(kāi)發(fā)能力,明確產(chǎn)品開(kāi)發(fā)定位,提升融資水平,促使企業(yè)資金鏈實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理。

    基于房地產(chǎn)企業(yè)資金密集型特征,造成企業(yè)負(fù)債率不斷升高,且高負(fù)債雖然能夠在短階段內(nèi)提升整體經(jīng)營(yíng)水平,但是從長(zhǎng)期視角來(lái)看,會(huì)導(dǎo)致企業(yè)處于債務(wù)償還的惡性循環(huán)中。并且還會(huì)增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),一旦出現(xiàn)不當(dāng)則會(huì)造成資金鏈斷裂,面臨破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。為了改善這一情況,應(yīng)結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況與房地產(chǎn)行業(yè)特征,完善優(yōu)化企業(yè)資金結(jié)構(gòu),重視自身資本累積。同時(shí),能夠科學(xué)地預(yù)測(cè)后續(xù)企業(yè)不同階段的資金需求,從而確保企業(yè)既定資金方案落實(shí)到位。

    (五)完善企業(yè)內(nèi)控機(jī)制,提高投融資風(fēng)控能力

    第一時(shí)間了解掌握房地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)行趨勢(shì),積極掌握現(xiàn)代化管理方式及內(nèi)容,不斷積累關(guān)于企業(yè)投融資管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn),提升財(cái)務(wù)管理水平與效率。首先,針對(duì)企業(yè)預(yù)算、決算審批開(kāi)展管控與監(jiān)管工作;其次,強(qiáng)化企業(yè)預(yù)算管理,加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督,進(jìn)一步提升投融資資金審批機(jī)制執(zhí)行力;最后,有助于強(qiáng)化房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制掌控能力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

    五、結(jié)語(yǔ)

    綜上所述,房地產(chǎn)企業(yè)融資活動(dòng)中銀行貸款雖然作為主要融資方式,但是商業(yè)銀行無(wú)法完全滿(mǎn)足我國(guó)不同房地產(chǎn)企業(yè)多維度、多層次的發(fā)展需求。而中小企業(yè)投資人的資金無(wú)法作為投資資金直接投入至需求大、技術(shù)要求高的企業(yè)中。為此,房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新融資途徑,利用信托融資、股權(quán)合作、資本市場(chǎng)融資等其他途徑籌措資金,靈活運(yùn)用不同金融工具規(guī)范融資方式,在滿(mǎn)足各項(xiàng)監(jiān)管政策時(shí),確保房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流安全實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。

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