文_鄭 重
今年5月底,面對嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢,湖州開展“三聚三保三落實”助企紓困穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)攻堅行動。湖州市新聞傳媒中心第一時間啟動“三聚三保三落實”百名記者進(jìn)千企融媒體新聞行動。在此基礎(chǔ)上,6月16日,中心決定開展“三聚三保三落實”助企紓困穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)區(qū)縣長訪談,談落實講舉措。如何讓“千篇一律”的專訪能“破冰與突圍”?如何講好“攻堅與奔跑”的湖州故事?采訪小分隊把問號拉直,整合所屬報紙、電視、新媒體等各個平臺力量,交出充滿“熱心”“信心”“決心”的融媒體作品,講好在實干中看見“最中國”的湖州故事。
2022年4月,湖州市政府工作報告中提出要打造“六個”新湖州,其中有兩個是實力新湖州、活力新湖州。打造實力新湖州要努力向外界呈現(xiàn)一個經(jīng)濟(jì)實力雄厚、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)蓬勃、高端項目集聚、發(fā)展后勁十足的新湖州;打造活力新湖州是努力向外界呈現(xiàn)一個改革持續(xù)突破、開放深度融入、創(chuàng)新全面推進(jìn)、人才競相涌流的新湖州。彰顯活力、實力,是講好“最中國”的湖州故事的重要體現(xiàn)之一,同時也是此次“三聚三保三落實”助企紓困穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)攻堅行動的題中之義。
做足功課,認(rèn)真策劃。在接到任務(wù)的第一時間,我們這支由記者、攝像、主播組成的6人采訪小分隊就立即召開會議,進(jìn)行任務(wù)分工與布置,并對采訪時間和播出時間作了系統(tǒng)規(guī)劃。在“頭腦風(fēng)暴”的過程中,確定了本次區(qū)縣長訪談主題報道的“幾個面”。
我們知道,人物訪談節(jié)目的周期一般比較長,有些甚至存在了10余年之久,這就導(dǎo)致節(jié)目的制作陷入模式化當(dāng)中。因此,我們在報道形式上要求這組訪談以基層一線、企業(yè)生產(chǎn)車間作為采制背景,對全市各區(qū)縣長進(jìn)行專訪,契合“三聚三保三落實”助企紓困穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)的主題。同時,由記者出現(xiàn)場的方式開篇,與采訪對象以“行進(jìn)式對話”呈現(xiàn),體現(xiàn)鮮活度。這組專訪以“當(dāng)?shù)厝绾温鋵崱廴H鋵崱蠹偫Х€(wěn)進(jìn)提質(zhì)攻堅行動以及《湖州市人民政府關(guān)于經(jīng)濟(jì)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)的七條政策意見》”“當(dāng)?shù)卦谥蠹偫Х矫嬗心男┨厣咙c?”“按照中央、省市相關(guān)要求,下一步當(dāng)?shù)貙⒃诜€(wěn)經(jīng)濟(jì)大盤中如何發(fā)力?”3個大方面進(jìn)行精準(zhǔn)發(fā)問,體現(xiàn)系統(tǒng)性。在報道方式上,這組報道包含報紙、電視、新媒體等多個形態(tài),以達(dá)到“1+1+1>3”的效果。
縱橫對話,敲定時間??v向上,在專訪邀約階段由各區(qū)縣分中心做好統(tǒng)籌與協(xié)商,確定采訪時間。經(jīng)過與各區(qū)縣分中心的有效溝通,各區(qū)縣長對訪談的目的、地點達(dá)成共識,并由區(qū)縣分中心排摸出大致采訪時間段供我們選擇。橫向上,我們采訪組與電視編發(fā)中心、報紙編發(fā)中心、智媒事業(yè)部做好溝通,對各個平臺播出的時間、形式進(jìn)行明確。
前期踩點,做好B方案。把區(qū)縣長訪談搬到一線,是此次專訪形式上的最大亮點之一。如何保質(zhì)保量完成此次專訪?對地點的選擇至關(guān)重要。此次訪談的主題是“‘三聚三保三落實’助企紓困穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)”,因此選擇在企業(yè)的生產(chǎn)車間符合題中之義。而要把區(qū)縣長請進(jìn)生產(chǎn)車間,有許多不確定因素,需要各方面的全力配合。相關(guān)企業(yè)愿意嗎?車間噪音大不大?車間燈光是否夠亮?為此,在吳興區(qū)、南太湖新區(qū)選擇專訪地點時,采訪組就對區(qū)里選擇的企業(yè)進(jìn)行實地踩點,對企業(yè)內(nèi)部的地點、背景、聲音、光線進(jìn)行綜合比看,確定采制地點。同時,做好另一個企業(yè)采制的B方案,所謂“有備無患”,做到“手中有糧心中不慌”。
加大拓展,引發(fā)爆點。此次專訪主持人有著20多年從業(yè)經(jīng)驗,同時也是湖州市新聞傳媒中心唯一的首席主播。在采制前夕,她提前了解各個區(qū)縣經(jīng)濟(jì)特色,做足功課,力求在訪談時與區(qū)縣長同頻共振。在對南潯區(qū)區(qū)長進(jìn)行專訪時,主持人開篇就對南潯的支柱產(chǎn)業(yè)——電梯產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了發(fā)問,并激起了南潯區(qū)區(qū)長針對“有的企業(yè)缺訂單,而有的企業(yè)卻忙不過來”這一現(xiàn)象侃侃而談。在對話長興縣縣長時,主持人第一個就發(fā)出了“長興如何常興”之問,引發(fā)各平臺受眾的一致好評。在南太湖新區(qū)訪談時,主持人對于這個才成立3年多的新區(qū),提出了“發(fā)展韌性的考驗”、新區(qū)速度等焦點問題,讓人耳目一新。
不斷對比,找到亮點。衡量一座城市的強(qiáng)與弱,GDP的體量是一個標(biāo)志性指標(biāo)。企業(yè)在GDP增長中發(fā)揮了積極力量,推動著國民經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定發(fā)展。為此,助企紓困的主題讓訪談變得更加有緊迫感和現(xiàn)實感。在重要的時間點上,在全國、全球的坐標(biāo)系中,湖州如何定位?湖州應(yīng)該怎么做?在訪談中,我們站位全局,與區(qū)縣長探討區(qū)域發(fā)展。安吉作為旅游大縣,在專訪中,安吉縣縣長就提出,向旅游業(yè)困難企業(yè)發(fā)放貼息信用貸款,出臺金融紓困、服務(wù)業(yè)扶持31項政策。南太湖新區(qū)黨工委副書記、管委會常務(wù)副主任在專訪中提出,出臺對全區(qū)制造業(yè)企業(yè)開展“機(jī)器換人、設(shè)備換芯、生產(chǎn)換線”等技改投入給予金融支持和貸款貼息等政策。可以說,各個區(qū)縣長針對本區(qū)縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色提出亮點,用權(quán)威的聲音發(fā)出“最強(qiáng)音”,展示政府助企紓困的決心,提振企業(yè)的信心。
針對各個平臺的不同目標(biāo)用戶,本次“三聚三保三落實”助企紓困穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)區(qū)縣長訪談,通過大屏、小屏的多重呈現(xiàn),實現(xiàn)“多點開花”。
從標(biāo)題上下功夫。作為大型訪談類的主題報道,既要有權(quán)威性、時代性、靈活性,同時又要有地域特色,彰顯個性和特征。[1]如何彰顯靈活性和個性?本次系列訪談從標(biāo)題上下功夫,力求做到“金句”不斷。如“打造最優(yōu)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)”“以‘知重負(fù)重’換‘歲月靜好’”,這兩個新媒體標(biāo)題就是從區(qū)縣長的回答中提煉升華而來,讓人耳目一新。
堅持移動優(yōu)先。在當(dāng)今信息技術(shù)飛速發(fā)展的背景下,必須堅持移動優(yōu)先策略。每組報道基本定型后,智媒事業(yè)部新媒體小編就根據(jù)電視報道的素材進(jìn)行二次加工,制作成兩分多鐘的短視頻,在湖州發(fā)布微信客戶端、南太湖號APP等新媒體平臺發(fā)布,電視平臺《湖州新聞聯(lián)播》播發(fā),形成第一波傳播效應(yīng)。隨后,在報紙刊播形成第二波傳播效應(yīng)后,又集成相關(guān)報道,在湖州在線新聞網(wǎng)站、南太湖號APP上發(fā)布,形成第三波傳播效應(yīng),借助移動平臺實現(xiàn)多次傳播。