融媒時(shí)代黨媒新聞產(chǎn)品的創(chuàng)新運(yùn)營策略

文_應(yīng)麗齋 葉豐收

融媒體時(shí)代深刻影響著新聞生產(chǎn)方式，越來越多的報(bào)紙、廣播、電視呼應(yīng)時(shí)代需求，跨越部門與條線壁壘實(shí)現(xiàn)變革重組，新聞生產(chǎn)與傳播流程的優(yōu)化融合最大限度激活了新聞生產(chǎn)力。2022年1月起，嘉報(bào)集團(tuán)打破部門壁壘、條線壁壘、集團(tuán)內(nèi)外壁壘，以記者自由組隊(duì)的方式成立了26支新媒體戰(zhàn)隊(duì)。實(shí)踐證明，遵循新媒體傳播規(guī)律，樹立產(chǎn)品導(dǎo)向思維，打破原來的新聞條線框架，最大限度發(fā)揮“新媒體戰(zhàn)隊(duì)”的主觀能動(dòng)性，這是黨媒新聞改革創(chuàng)新與記者破圈破界的有效路徑。

突破多重困境，倡導(dǎo)融媒時(shí)代的“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”

對(duì)黨媒來說，如何突破原有思維，需要有突破性做法。眼下，大多數(shù)黨媒在發(fā)揮人才作用上面臨多重困境：在紙媒時(shí)代，無論跑時(shí)政新聞的記者還是跑民生新聞的記者，只要扎實(shí)走到新聞現(xiàn)場(chǎng)采訪，再有不錯(cuò)的行文能力，就能寫出值得閱讀的新聞作品。但融媒時(shí)代則對(duì)采編人員提出了更多要求，一線的采編人員是否能夠一個(gè)人承擔(dān)新媒體稿件的寫、拍、制全流程？嘉報(bào)集團(tuán)提出打造“四能戰(zhàn)士”的培養(yǎng)目標(biāo)，即“提筆能寫、舉機(jī)能拍、開口能講、伏案能策”。

但是，媒體生態(tài)的顛覆性發(fā)展太快了，單兵的“全面提升”永遠(yuǎn)跟不上傳媒技術(shù)發(fā)展。今天的媒體環(huán)境下，無論是希望推出有影響力的深度報(bào)道，還是打造新媒體傳播爆款，都需要科學(xué)分工、團(tuán)隊(duì)合作、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。每個(gè)部門都有自己的新媒體編輯，每個(gè)部門也都會(huì)培養(yǎng)自己的攝影攝像，這是傳統(tǒng)紙媒向新媒體進(jìn)軍中的慣常路徑，嘉報(bào)集團(tuán)組建“新媒體戰(zhàn)隊(duì)”，立足打通整個(gè)集團(tuán)采編力量的合作環(huán)節(jié)，推動(dòng)“才華”合作。

傳統(tǒng)媒體在推動(dòng)融媒發(fā)展過程中，還會(huì)面臨其他困境，那就是有界與無界的協(xié)調(diào)關(guān)系。這里涉及不同條線、不同部門、媒體內(nèi)部和外部，嘉報(bào)集團(tuán)立足破圈、破線、破界。首先，組建對(duì)象面向全體員工，只要有新媒體創(chuàng)作的興趣愛好、相關(guān)技能，均可參與，各個(gè)戰(zhàn)隊(duì)甚至可邀請(qǐng)非新聞媒體的專業(yè)技能人員加入。其次，報(bào)名組建戰(zhàn)隊(duì)不局限于部門和條線，以能推出完整優(yōu)質(zhì)的融媒體作品為導(dǎo)向，每人各司其職，戰(zhàn)隊(duì)可為長(zhǎng)期緊密型和短期松散型。進(jìn)行重要報(bào)道時(shí)，新媒體戰(zhàn)隊(duì)可通過專題會(huì)、專班組的形式，打破不同終端的界限，對(duì)工作流程進(jìn)行全面優(yōu)化，將技術(shù)支撐、內(nèi)容管理等匯聚一體，打破紙媒原有的部門分列、資源壁壘的掣肘，滿足受眾對(duì)新時(shí)代融媒產(chǎn)品的需求。

產(chǎn)品項(xiàng)目導(dǎo)向，共融互通的“制度保障”

嘉報(bào)集團(tuán)“新媒體戰(zhàn)隊(duì)”組建號(hào)召發(fā)出后，“老槍戰(zhàn)隊(duì)”“直播嘉戰(zhàn)隊(duì)”“海豹突擊隊(duì)”“榮耀星之隊(duì)”等26支新媒體戰(zhàn)隊(duì)成立。每個(gè)戰(zhàn)隊(duì)都有自己的鮮明風(fēng)格，有的偏向短視頻制作，跨部門跨條線整合了短視頻從前期策劃、腳本創(chuàng)作、素材拍攝、出鏡主持到后期制作的“全”人才；有的以海報(bào)設(shè)計(jì)制作為特色，整合了海報(bào)策劃、文案撰寫到圖片制作的“全”人才。戰(zhàn)隊(duì)采用自由組合的方式，每個(gè)戰(zhàn)隊(duì)人員最多不超過5人，成員之間的技能要各有所長(zhǎng)，要兼具策劃、創(chuàng)意、文本、拍攝、剪輯等不同工程，避免同質(zhì)化。

做融媒體作品，既需要積累，又需要靈氣。為了鼓勵(lì)大家的積極性，集團(tuán)在月度好稿、年度好稿評(píng)選中，為新媒體戰(zhàn)隊(duì)的作品開辟專門的綠色通道，提供參評(píng)名額。在集團(tuán)十佳記者、年度先進(jìn)等評(píng)選中，新媒體戰(zhàn)隊(duì)成員的各類獲獎(jiǎng)作品、創(chuàng)新作品同樣有賦分。集團(tuán)原有工作人員加入“新媒體戰(zhàn)隊(duì)”后，需要正常完成原本承擔(dān)的采編任務(wù)。在這樣的背景下，戰(zhàn)隊(duì)成員要承擔(dān)一些新媒體作品的制作，除了自己要更綜合調(diào)配工作時(shí)間外，勢(shì)必也會(huì)部分影響到其在原有部門的工作。為了保障參與戰(zhàn)隊(duì)成員原部門的積極性，各戰(zhàn)隊(duì)新媒體產(chǎn)品若獲得省級(jí)以上新聞獎(jiǎng)，參與人員所在部門視為參與該創(chuàng)優(yōu)，其部門所在負(fù)責(zé)人也納入?yún)⑴c人員名單，同時(shí)作為部門完成集團(tuán)相應(yīng)等級(jí)創(chuàng)優(yōu)任務(wù)的考核。這樣的集優(yōu)賦分方式，有效地鼓勵(lì)了各部門負(fù)責(zé)人支持新媒體戰(zhàn)隊(duì)創(chuàng)優(yōu)工作。

“新媒體戰(zhàn)隊(duì)”組建后，運(yùn)作采用扁平化結(jié)構(gòu)，集團(tuán)分管副總編擔(dān)任總隊(duì)長(zhǎng)，各隊(duì)由隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)一調(diào)度融媒體作品制作過程，專項(xiàng)任務(wù)的作品制作進(jìn)度直接向總隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，不再實(shí)行部門級(jí)級(jí)上傳的傳統(tǒng)方式?？傟?duì)長(zhǎng)對(duì)新媒體戰(zhàn)隊(duì)整體創(chuàng)作進(jìn)行方向把關(guān)，不定期推出各類任務(wù)和項(xiàng)目，讓戰(zhàn)隊(duì)揭榜掛帥。隨著媒體深度融合的不斷推進(jìn)，信息交互出現(xiàn)全程、全息、全員、全效的特點(diǎn)，新聞生產(chǎn)方式和產(chǎn)品形態(tài)也在不斷發(fā)生著變化，“新媒體戰(zhàn)隊(duì)”就是嘉報(bào)集團(tuán)在內(nèi)容生產(chǎn)最前端、適應(yīng)這種產(chǎn)品和項(xiàng)目新變化的“先鋒艇”。

激發(fā)正向力量，戰(zhàn)隊(duì)呈現(xiàn)“四個(gè)新”

嘉報(bào)集團(tuán)新媒體戰(zhàn)隊(duì)成立后，激發(fā)了融合的力量、創(chuàng)新的力量、攻堅(jiān)克難的力量。戰(zhàn)隊(duì)成員是自由組合的，大家志同道合，算是“自由戀愛”，互相融合更快。在此基礎(chǔ)上，面對(duì)困難的決心、面對(duì)創(chuàng)新的新需求，大家更容易形成共同目標(biāo)?！靶旅襟w戰(zhàn)隊(duì)”成立后，迅速成長(zhǎng)為能夠適應(yīng)移動(dòng)傳播、迸發(fā)創(chuàng)新活力的融媒輕騎兵，及時(shí)完成上級(jí)黨委政府交給的媒體產(chǎn)品制作任務(wù)的突擊隊(duì)，各項(xiàng)新媒體產(chǎn)品制作表現(xiàn)亮眼。

今年3月和4月，嘉興經(jīng)歷了持續(xù)兩個(gè)月的抗疫硬仗，26支戰(zhàn)隊(duì)表現(xiàn)精彩紛呈，發(fā)表各類短視頻300多件，被新華社、人民日?qǐng)?bào)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國等客戶端采用，閱讀量最高的達(dá)500多萬。戰(zhàn)隊(duì)呈現(xiàn)“四個(gè)新”：

一是新力量不斷涌現(xiàn)。在保障原有采編隊(duì)伍結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，通過內(nèi)部挖潛，28支新媒體戰(zhàn)隊(duì)平均年齡不超過30歲，一大批90后和95后脫穎而出，在戰(zhàn)隊(duì)運(yùn)作過程中找到了自己的舞臺(tái)。比如疫情期間，新媒體戰(zhàn)隊(duì)“海豹突擊隊(duì)”的90后成員們策劃了將近60期的抗疫防疫海報(bào)，持續(xù)為全社會(huì)努力奪取最終抗疫勝利鼓勁?！袄蠘寫?zhàn)隊(duì)”推出的反映普通群眾參與疫情防控的創(chuàng)意短片《我們一起》，不僅展現(xiàn)了少數(shù)民族群眾防疫抗疫志愿者的積極貢獻(xiàn)，還對(duì)基層社會(huì)治理工作起到了很好的助推作用。

二是新動(dòng)力持續(xù)提升。面對(duì)融媒的發(fā)展，新聞從業(yè)人員要尋找自己的前行方向。“新媒體戰(zhàn)隊(duì)”成立后，加入戰(zhàn)隊(duì)的隊(duì)員們擁有了新動(dòng)力，每個(gè)人在隊(duì)伍里都有自己的角色擔(dān)當(dāng)和作用發(fā)揮。因?yàn)橛辛藙?dòng)力，關(guān)于新媒體的各項(xiàng)學(xué)習(xí)大家也都表現(xiàn)出了較高的主動(dòng)性。

三是新產(chǎn)品層出不窮。由新媒體戰(zhàn)隊(duì)制作的新媒體精品越來越多，目前形成了面對(duì)重要節(jié)點(diǎn)，由總隊(duì)長(zhǎng)出題、各戰(zhàn)隊(duì)領(lǐng)題、各顯神通的創(chuàng)作局面。一些非專業(yè)人員也參與到新媒體產(chǎn)品的制作中，同樣推出了很不錯(cuò)的作品。

四是新競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增強(qiáng)。今天的傳統(tǒng)媒體仍然集中了一大批優(yōu)秀的專業(yè)人才，嘉報(bào)集團(tuán)“新媒體戰(zhàn)隊(duì)”的運(yùn)作讓大家發(fā)現(xiàn)，原來我除了“這個(gè)”還可以做“那個(gè)”，原來融媒體還有這么多搞法。大家在創(chuàng)新的前行中，挖掘了自己的傳媒新技能、新特長(zhǎng)，形成了新的競(jìng)爭(zhēng)力。