智能制造企業(yè)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究
——以銳科激光為例

陳 黎，昌天賜，張婉云，溫明奇（湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院，湖北 武漢 430205）

一、引言

受到近年來疫情的影響，全球產(chǎn)業(yè)鏈變得愈加脆弱，正逐步向區(qū)域化碎片化轉(zhuǎn)變，一些國家為保護(hù)供應(yīng)鏈的安全，不惜增加成本，將全球化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)向本土化。2020年5月的《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》也以“再見，全球化”為封面標(biāo)題，這進(jìn)一步說明疫情對(duì)全球化又造成了新一輪的沖擊。全球產(chǎn)業(yè)鏈變化給我國智能制造企業(yè)帶來了史無前例的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，一批智能制造企業(yè)通過供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型降本增效，提升自身在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的地位，但供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型又需要大量的人力物力財(cái)力，由此會(huì)為企業(yè)帶來新的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

二、銳科激光供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀

（一）銳科激光簡介

武漢銳科光纖激光技術(shù)股份有限公司（以下簡稱“銳科激光”），是一家專業(yè)從事光纖激光器及其關(guān)鍵器件與材料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，擁有高功率光纖激光器國家重點(diǎn)領(lǐng)域創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和光纖激光器技術(shù)國家地方聯(lián)合工程研究中心，是全球有影響力的具有從材料、器件到整機(jī)垂直集成能力的光纖激光器研發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)供應(yīng)商。銳科激光的產(chǎn)品覆蓋行業(yè)廣泛，包括激光切割、清洗以及焊接等。

（二）銳科激光供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀

智能制造企業(yè)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型可分為兩階段：第一階段是快速反應(yīng)階段，通過建立保險(xiǎn)儲(chǔ)備，保證設(shè)備的利用程度，減小停工所帶來的損失；第二階段是對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，這是為應(yīng)對(duì)全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)、疫情等綜合因素對(duì)供應(yīng)鏈需求和供給兩端的沖擊。根據(jù)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型的時(shí)間和空間影響程度大小，本文著重介紹銳科激光對(duì)供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略調(diào)整。銳科激光的第二階段供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：外部供應(yīng)鏈積極實(shí)現(xiàn)自主替代、尋求更加穩(wěn)定的供應(yīng)商及客戶；內(nèi)部供應(yīng)鏈采用數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行數(shù)字賦能，降本增效。

1.外部供應(yīng)鏈：技術(shù)突圍、自主替代

為應(yīng)對(duì)美國的科技封鎖以及疫情對(duì)全球供應(yīng)鏈的影響，銳科激光通過縱向供應(yīng)鏈垂直整合、擴(kuò)大研發(fā)以及擴(kuò)大產(chǎn)能逐步實(shí)現(xiàn)技術(shù)突圍以及自主替代，最大限度降低供應(yīng)鏈上所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2017年，銳科激光通過股份收購的方式成為睿芯光纖的實(shí)際控制人。睿芯光纖主要從事光纖的研發(fā)和生產(chǎn)，已成功自主研制多款特種光纖產(chǎn)品，經(jīng)測試和檢驗(yàn)，相關(guān)光纖產(chǎn)品已滿足光纖激光器生產(chǎn)需求。銳科激光通過此次收購實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵原材料的自產(chǎn)，完善自產(chǎn)元器件和材料的產(chǎn)業(yè)布局，進(jìn)一步增強(qiáng)自身的垂直整合能力和綜合研發(fā)實(shí)力，降低公司生產(chǎn)成本，增強(qiáng)盈利能力。此外，銳科激光通過新建的方式分別投資“大功率光纖激光器開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目”“中高功率半導(dǎo)體激光器產(chǎn)業(yè)化及研發(fā)與應(yīng)用工程中心項(xiàng)目”“成立無錫全資子公司”“激光器智能制造基地項(xiàng)目”，以實(shí)現(xiàn)技術(shù)突圍，特別是擺脫對(duì)上游原材料的依賴。

總的來說，銳科激光的外部供應(yīng)鏈主要是投資于大功率光纖激光器、中高功率半導(dǎo)體激光器的開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，投入大量資金進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)張，開拓市場；加大科研投入，提升產(chǎn)品質(zhì)量和核心競爭力，降低成本；興建廠房，提高產(chǎn)能，生產(chǎn)更多類型的激光器產(chǎn)品，搶奪市場份額，進(jìn)而擴(kuò)大市場占有率。

2.內(nèi)部供應(yīng)鏈：數(shù)字賦能、降本增效

銳科激光為實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型，采用一系列數(shù)字化技術(shù)以及在公司內(nèi)部流程中采用先進(jìn)的管理系統(tǒng)，降本增效，數(shù)字賦能。

在生產(chǎn)管理方面，銳科激光采用MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)，在生產(chǎn)過程中遵循“產(chǎn)銷平衡、以銷定產(chǎn)”的原則，由市場部進(jìn)行月度預(yù)測，計(jì)劃部門在銷量預(yù)測的基礎(chǔ)上制定完整詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃并分解，通過MES系統(tǒng)將分解的計(jì)劃下達(dá)給各個(gè)生產(chǎn)部門去執(zhí)行。在之后的生產(chǎn)過程中，通過MES系統(tǒng)將生產(chǎn)環(huán)節(jié)流程化、信息化，以此監(jiān)控整個(gè)生產(chǎn)流程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。

在供應(yīng)商管理方面，銳科激光通過以自身為核心的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，與行業(yè)內(nèi)的關(guān)鍵供應(yīng)商簽訂戰(zhàn)略協(xié)議的模式，構(gòu)建供需平衡的合作模式。針對(duì)通用件與標(biāo)準(zhǔn)件通過SRM系統(tǒng)線上競價(jià)的模式進(jìn)行充分的市場競爭。此外對(duì)于長周期、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較高的物料采取年度框架、季度合同、月度計(jì)劃的合作機(jī)制，有效確保了供應(yīng)商的備貨周期及供應(yīng)能力。

三、供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型下銳科激光財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

銳科激光的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)按風(fēng)險(xiǎn)來源劃分大致可以劃分為以下幾類：籌資風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)以及經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。具體包括下游產(chǎn)業(yè)政策變化風(fēng)險(xiǎn)、核心研發(fā)人才流失風(fēng)險(xiǎn)、新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、中低端產(chǎn)品的價(jià)格競爭風(fēng)險(xiǎn)等。但總的來說，供應(yīng)鏈供需市場縮水是銳科激光面臨的主要外部風(fēng)險(xiǎn)；而供需關(guān)系變化又通過供應(yīng)鏈傳導(dǎo)至公司內(nèi)部，引起資金緊張，這是銳科激光未來面臨的主要內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。

（一）營業(yè)收入持續(xù)增加，經(jīng)營現(xiàn)金流不穩(wěn)定

銳科激光自2018年上市以后，經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈額的狀況不如之前，2018年至2021年9月，經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈額銳減，分別為2.62億元、-5785萬元、5546萬元、-1770萬元，在2020年中甚至達(dá)到了-2.64億元，經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金流入遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于流出。但值得一提的是，銳科激光“以價(jià)換量”的政策使得其營業(yè)收入年年攀升。收入上升但經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流下降，這說明疫情影響下銳科激光銷售產(chǎn)品所獲得的現(xiàn)金不足，難以覆蓋日常開支。

2016年銳科激光營業(yè)收入增加2億多元，增長幅度將近七成，應(yīng)收賬款卻減少了一半。2017年?duì)I業(yè)收入較2017年增加了4億多元，應(yīng)收賬款僅僅增加了數(shù)百萬元，增幅約百分之二十五，應(yīng)收賬款與營業(yè)收入的增幅不配比。在2018年銳科激光上市之后，當(dāng)年末應(yīng)收賬款猛增至2.2億元，增長了三倍多，營業(yè)收入增加5億多元，截止至2021年9月份，應(yīng)收賬款金額達(dá)到9.27億元，相較于2017年增加了17倍。應(yīng)收賬款大幅度增加，是造成經(jīng)營現(xiàn)金流不穩(wěn)定的主要因素。

（二）資金可持續(xù)性減弱，長期盈利能力降低

經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流不足，資金運(yùn)營的可持續(xù)性無法保證，這將導(dǎo)致公司在未來陷入財(cái)務(wù)困境，尤其銳科激光正處于自主替代的關(guān)鍵階段，正在進(jìn)行的投資項(xiàng)目需要大量的資金，例如銳科激光為了擴(kuò)大產(chǎn)能及技術(shù)攻關(guān)，在黃石投資的“激光器智能制造基地項(xiàng)目”，項(xiàng)目的總投資額為50億元，項(xiàng)目的建設(shè)期較長，分為兩期進(jìn)行，一期產(chǎn)業(yè)園在建成以后將投入使用，在短期現(xiàn)金流量不穩(wěn)定的情況下，建設(shè)期內(nèi)的資金鏈壓力較大

除此之外，銳科激光的投資回報(bào)可能不及預(yù)期。銳科激光的凈資產(chǎn)收益率在2019年大幅下滑，并在2020年繼續(xù)下滑，說明銳科激光在未發(fā)生疫情前的獲利能力就有所下降，這有可能是因?yàn)樾袠I(yè)內(nèi)競爭對(duì)手不斷涌入以及激烈的價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致的，到了2020年，第一季度的營收減少，企業(yè)的投資存在著一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，銳科激光的投資收益率自2018年上市以來不斷下滑，2020年下滑的幅度將近百分之五十，2021年的投資收益率下降到了5.18%，說明投入的資本成本與獲得的回報(bào)不匹配。

（三）下游授信風(fēng)險(xiǎn)增大，主要客戶回款速度下降

在營業(yè)資金占用這方面，銳科激光若是市場預(yù)測不準(zhǔn)確、計(jì)劃管理不到位可能會(huì)導(dǎo)致資金占用，另一方面，公司客戶主要是以民營企業(yè)為主，客戶有上千家很分散，公司給予這些客戶以信用優(yōu)惠政策。因此，反映公司年報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上顯示，銳科激光近年來應(yīng)收賬款與應(yīng)收票據(jù)同比每年都有較大的增幅。

同時(shí)，根據(jù)銳科激光年報(bào)披露顯示，其前五大供應(yīng)商占比年年下降，從2016年的34.11%降至2021年的15.72%，這是由于前五大客戶的銷售增速低于總收入的增速，因此，可以看到銳科激光的營銷策略導(dǎo)致收入結(jié)構(gòu)中的中小型客戶占比增大，但中小型客戶承受風(fēng)險(xiǎn)的能力較低，在外部環(huán)境急劇變化的情況下，容易導(dǎo)致壞賬，授信風(fēng)險(xiǎn)加大，占收入總額主要的中小型客戶回款速度下降，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大。

（四）中低端產(chǎn)品市場紅海，價(jià)格戰(zhàn)競爭激烈

激光器性能的提升，應(yīng)用場景持續(xù)拓展，下游激光裝備集成商對(duì)于激光器的需求不斷加大，激光器市場處于快速發(fā)展期，越來越多的競爭者加入該行業(yè)，并加大資本投入。近十年來，激光產(chǎn)業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大了十倍。整體激光器市場需求增長明顯，涌入市場競爭的制造商的數(shù)量連年上升。技術(shù)的不斷成熟和產(chǎn)能快速提升引發(fā)了價(jià)格戰(zhàn)，各廠家為了爭奪市場份額，采取低價(jià)的產(chǎn)品定價(jià)策略。

國產(chǎn)高功率激光器出貨臺(tái)數(shù)自2017年迅速增長，由2013年不足1000臺(tái)的出貨量增長到2020年超過7000臺(tái)的數(shù)量，出貨量的大幅度上升搶占了IPG公司在國內(nèi)的市場份額。2018年-2019年，IPG在國內(nèi)激光器市場占有率從50%跌至42%，銳科激光份額從18%提升至24%。二者進(jìn)行了激烈的價(jià)格戰(zhàn)，2017年以后，IPG與銳科激光的毛利率整體都呈下滑趨勢，銳科激光甚至出現(xiàn)了增收不增利的情況。

在激光產(chǎn)業(yè)鏈中，銳科激光處于中游，面對(duì)激光器的明顯降價(jià)，既要面臨上游供應(yīng)商的壓力，又要面臨下游應(yīng)用端的壓力，價(jià)格下跌同時(shí)也削弱了銳科激光的利潤水平和盈利能力。從長期來看，價(jià)格戰(zhàn)將導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加劇。

（五）疫情增加技術(shù)封鎖力度，上游器件技術(shù)壁壘凸顯

銳科激光對(duì)中高端的激光芯片仍然依賴進(jìn)口，且其在原料供應(yīng)上議價(jià)能力不強(qiáng)，疫情影響下這些上游供應(yīng)商的芯片供應(yīng)短缺，間接地影響到了銳科激光的采購生產(chǎn)計(jì)劃。銳科激光一直致力于垂直整合激光產(chǎn)業(yè)鏈，以及激光器的國產(chǎn)化，然而，制作高端半導(dǎo)體激光芯片的技術(shù)并沒有實(shí)現(xiàn)突破，這對(duì)于銳科激光完全實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈一體化來說是不利的。只有掌握核心材料以及元器件的關(guān)鍵技術(shù)，才能使銳科激光的產(chǎn)品與國外激光器的差距縮小。銳科激光如果能將其主要產(chǎn)品光纖激光器的上游產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合，就會(huì)減輕對(duì)進(jìn)口芯片的依賴。但是我國國產(chǎn)中高端半導(dǎo)體芯片與歐美先進(jìn)國家的差距較大，芯片的技術(shù)含量與門檻很高，成功研發(fā)出該配件的壓力非常大。

國內(nèi)目前中低端的激光器技術(shù)門檻較低，競爭非常激烈，所以中低端的產(chǎn)品利潤率比較低，銳科激光在一些高端的產(chǎn)品領(lǐng)域可以保持比較良好的利潤率，如果公司的技術(shù)不能始終在國內(nèi)甚至是在國際上能夠保持一定的領(lǐng)先優(yōu)勢，就會(huì)陷入低價(jià)的競爭里面去。利潤率就會(huì)很低，無法支撐一個(gè)長遠(yuǎn)的發(fā)展，所以銳科激光的研發(fā)壓力比較大。此外，銳科激光專利擁有數(shù)量每年都在增加，但是存在部分科技成果難以轉(zhuǎn)化的問題。如果研發(fā)出來的新技術(shù)沒有產(chǎn)業(yè)進(jìn)行支撐，去做應(yīng)用，在每個(gè)環(huán)節(jié)都沒有利潤的話，未來公司對(duì)技術(shù)開發(fā)的資金可持續(xù)性會(huì)逐漸減弱，進(jìn)而導(dǎo)致公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大。

四、對(duì)銳科激光財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范建議

（一）擴(kuò)大融資渠道，減輕財(cái)務(wù)壓力

針對(duì)銳科激光財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，我們在調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)銳科激光融資渠道較為單一，因此本文建議銳科激光擴(kuò)大融資渠道，通過定向增發(fā)等手段進(jìn)行融資，而不是過度依賴銀行借款。

上市公司再融資方式一般有股權(quán)融資、債務(wù)融資以及混合籌資，由于銳科激光的軍工背景以及公司現(xiàn)有負(fù)債情況，本文建議銳科激光進(jìn)行股權(quán)融資中的定向增發(fā)股票。定向增發(fā)股票有三大優(yōu)勢：從資金角度來看，定向增發(fā)能夠?yàn)楣救谌氪罅康馁Y金，更好的發(fā)展主營業(yè)務(wù)，以及擴(kuò)大公司的規(guī)模，提高競爭力。從銳科激光角度來看，定向增發(fā)可以引進(jìn)大量的優(yōu)質(zhì)資金，有利于上下游企業(yè)的整合，提高銳科激光在行業(yè)中的話語權(quán)。從投資者角度來看，定向增發(fā)一般面向的是戰(zhàn)略投資者或者價(jià)值投資者，而不是散戶，這有利于公司的長期發(fā)展。

（二）構(gòu)建數(shù)字化供應(yīng)鏈體系，提升抗供應(yīng)鏈擾動(dòng)能力

疫情反復(fù)讓企業(yè)的經(jīng)營情況受到較大影響，因此構(gòu)建彈性供應(yīng)鏈來提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力對(duì)于銳科激光是必要的。彈性供應(yīng)鏈應(yīng)該具備以下三個(gè)特點(diǎn)：（1）以實(shí)現(xiàn)自身利益最大化以及供應(yīng)鏈運(yùn)營效率最大化為目標(biāo)；（2）保證對(duì)市場變化的影響力及對(duì)戰(zhàn)略變革的適應(yīng)能力；（3）應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)速度。本文根據(jù)彈性供應(yīng)鏈特點(diǎn)，構(gòu)建一套以數(shù)字化供應(yīng)鏈為主體，智能財(cái)務(wù)為支撐平臺(tái)的彈性風(fēng)險(xiǎn)管理的彈性供應(yīng)鏈體系。

而數(shù)字化供應(yīng)鏈必須得結(jié)合企業(yè)供需、物流等其他系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈運(yùn)營效率最大化。因此數(shù)字化供應(yīng)鏈需要包含三個(gè)模塊，智能供應(yīng)鏈、智能制造系統(tǒng)、智能工廠。智能供應(yīng)鏈主要建設(shè)與供應(yīng)商客戶有關(guān)的信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)銳科激光與供應(yīng)商、客戶信息協(xié)同。智能制造系統(tǒng)應(yīng)包含銳科激光的PLM產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)、ERP企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)以及MES制造執(zhí)行系統(tǒng)。智能工廠模塊包含設(shè)備控制系統(tǒng)與數(shù)據(jù)采集管理系統(tǒng)。三大模塊緊密結(jié)合，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈運(yùn)營效率最大化，這同時(shí)也是銳科激光進(jìn)行下一步供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型的方向。

（三）成立產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院，優(yōu)化研發(fā)體系

對(duì)于銳科激光這類高新技術(shù)企業(yè)來說，研發(fā)投入是公司保障核心競爭力的主要指標(biāo)，因此銳科激光每一年的研發(fā)費(fèi)用都居高不下，在總的支出額里占據(jù)了較大比例。但是研發(fā)活動(dòng)普遍存在不確定性高、投入周期長、投入資本大等風(fēng)險(xiǎn)屬性，而且銳科激光的產(chǎn)品研發(fā)很多都集中在當(dāng)下最前沿的領(lǐng)域，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)更高。

合作研發(fā)有利于研發(fā)資源共享，經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)與轉(zhuǎn)移。最重要的是，其能保障研發(fā)的效率及效果，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和防范技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)有著長久的意義。而企業(yè)合作研發(fā)的基礎(chǔ)，在于企業(yè)之間的信任程度。能夠在多大程度上進(jìn)行合作研發(fā)，直接決定了企業(yè)能否突破技術(shù)壁壘。但企業(yè)之間不可能做到完全信任，因此需要一個(gè)每個(gè)企業(yè)都無比信任的中介機(jī)構(gòu)，為其提供一個(gè)中間的研發(fā)平臺(tái)，并在研發(fā)的投入、成果的使用等方面作出明確的規(guī)定。因此，激光行業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院的成立在一定程度上能夠幫助銳科激光化解技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，提高銳科激光的競爭力，進(jìn)而緩解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（四）推動(dòng)數(shù)字化柔性生產(chǎn)，降低產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)成本

數(shù)字化柔性生產(chǎn)的建設(shè)是一個(gè)綜合性的系統(tǒng)工程，該工程需要站在一個(gè)全新的高度，以閉環(huán)的管理模式，先進(jìn)的信息化技術(shù)手段為依托，統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)一設(shè)計(jì)。柔性制造的關(guān)鍵是大數(shù)據(jù)，以大數(shù)據(jù)（并不單指大數(shù)據(jù)技術(shù)，而是海量數(shù)據(jù)）為依托，通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)柔性制造。

柔性制造生產(chǎn)系統(tǒng)包括產(chǎn)品信息，用戶需求，設(shè)備信息以及生產(chǎn)計(jì)劃等數(shù)據(jù)信息，依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將這些數(shù)據(jù)連接起來，并通過銳科激光自有的MES系統(tǒng)處理，這樣能夠?yàn)槠髽I(yè)制定最合適的生產(chǎn)方案。在最優(yōu)基礎(chǔ)上引入常規(guī)的企業(yè)防疫管理模式，比如：制定嚴(yán)格的來訪人員出入管理制度、生產(chǎn)工人防疫制度等。在需求端受到疫情影響時(shí)，通過引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)，能夠兼顧個(gè)性化、小批量的需求與標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；纳a(chǎn)，在提升產(chǎn)品靈活度的同時(shí)，降低產(chǎn)品的轉(zhuǎn)產(chǎn)成本。

（五）環(huán)節(jié)線上模式探索，降低涉疫情經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

計(jì)劃生產(chǎn)環(huán)節(jié)可以通過上述數(shù)字化柔性系統(tǒng)進(jìn)行解決。但對(duì)于采購環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)以及售后環(huán)節(jié)這種往往依靠線下開展的活動(dòng)，為降低可能涉及疫情的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，銳科激光可以積極探索線上模式。

銳科激光通過線上采購能夠在線管理供應(yīng)商，有利于實(shí)現(xiàn)流程條理化。線上采購系統(tǒng)一般是具有自動(dòng)邀請(qǐng)和在線管理相關(guān)招標(biāo)的文件，銳科激光的采購負(fù)責(zé)人可以將精力放在其他事情上，比如質(zhì)量管控等。可以節(jié)約確保標(biāo)書正確性和及時(shí)性的時(shí)間。另外，線上采購能夠節(jié)約一定的成本，比如印刷費(fèi)、郵費(fèi)。也能增加效率，線上采購更加透明，能夠獲得全面的審計(jì)跟蹤和流程情報(bào)。

創(chuàng)新的線上銷售模式是每個(gè)公司都在探索的目標(biāo)。由于疫情防控，銳科激光線下展會(huì)受阻，銳科激光可以考慮打造數(shù)字工品。利用VR選品，更能打造線上智能展廳，代替以往的線下展會(huì)，由于線上展會(huì)具有回放功能，相比較線下展廳更能獲得流量，并能與供應(yīng)鏈上下游互聯(lián)互通，降本增效。

線上售后環(huán)節(jié)，實(shí)質(zhì)上在疫情爆發(fā)后銳科激光已經(jīng)通過線上模式進(jìn)行了諸多實(shí)踐，包括遠(yuǎn)程服務(wù)-選型指導(dǎo)；遠(yuǎn)程服務(wù)-配置調(diào)試；遠(yuǎn)程服務(wù)-工藝支持；遠(yuǎn)程服務(wù)-故障排查。未來還可以探索更多的遠(yuǎn)程服務(wù)，以減少突發(fā)事件的影響。

五、結(jié)語

智能制造業(yè)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型是未來工業(yè)發(fā)展的趨勢。但在供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中遇到的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不可忽視。在經(jīng)營上，企業(yè)需要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)協(xié)同與業(yè)務(wù)創(chuàng)新，打通價(jià)值鏈壁壘。在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別上，要將自身放在整個(gè)供應(yīng)鏈的角度上進(jìn)行識(shí)別和應(yīng)對(duì)，而不僅僅是關(guān)注自身內(nèi)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在生產(chǎn)過程中，進(jìn)一步推動(dòng)數(shù)智賦能，對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，數(shù)據(jù)可視化展示，最終解決風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，構(gòu)建動(dòng)態(tài)化、便捷化的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，尋求經(jīng)濟(jì)價(jià)值的最大化。