探索國(guó)有企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合

張淑銀 山東頤養(yǎng)健康集團(tuán)華新地產(chǎn)有限公司

國(guó)有企業(yè)在強(qiáng)化黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合過程中，要讓企業(yè)的黨員干部不斷增強(qiáng)政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。因此，在實(shí)現(xiàn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合中，國(guó)有企業(yè)需要不斷強(qiáng)化思想政治建設(shè)，要以“過硬黨支部”建設(shè)為抓手，持續(xù)推進(jìn)基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，以創(chuàng)建特色黨建品牌為契機(jī)，積極探索“黨建+”工作模式。當(dāng)前，從黨的發(fā)展目標(biāo)和藍(lán)圖偉業(yè)建設(shè)來看，黨建已然成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的思想動(dòng)力源泉，黨員干部只有不斷強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”才能在企業(yè)高速發(fā)展過程中，奠定扎實(shí)的思想理論根基。

一、切實(shí)強(qiáng)化黨建制度化建設(shè)多維度素質(zhì)提升工程引領(lǐng)黨建在實(shí)踐中落地

1.國(guó)有企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，在實(shí)踐中，山東頤養(yǎng)健康集團(tuán)華新地產(chǎn)有限公司從強(qiáng)化黨建制度化入手，出臺(tái)制定了《黨建思想政治工作考核辦法》，黨的建設(shè)從圍繞“政治過硬、制度過硬、業(yè)績(jī)過硬、隊(duì)伍過硬、班子過硬、作風(fēng)過硬”六個(gè)過硬環(huán)節(jié)入手，持續(xù)深化“過硬黨支部”創(chuàng)建工作，堅(jiān)持黨建制度化體系，讓公司黨委所轄黨支部全部通過過硬支部考核。華新地產(chǎn)黨委在所屬黨支部全面推行“黨員積分制管理”，從政治素質(zhì)、廉潔從業(yè)、工作業(yè)績(jī)等多維度對(duì)黨員個(gè)人進(jìn)行綜合評(píng)比打分、評(píng)星定級(jí)，并以此作為黨內(nèi)評(píng)先樹優(yōu)重要依據(jù)，提高黨員學(xué)習(xí)教育和融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的參與度，切實(shí)將發(fā)揮模范帶頭作用化為黨員干部工作和生活的行動(dòng)自覺。為此，公司還不斷聚焦組織制度建設(shè)，壓實(shí)工作責(zé)任，黨建核心作用統(tǒng)攬全局，持續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)政治制度建設(shè)，不斷提升科學(xué)化決策水平和決策能力。

2.如何實(shí)現(xiàn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，實(shí)踐中，山東頤養(yǎng)健康集團(tuán)華新地產(chǎn)有限公司堅(jiān)定不移的轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，在發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)、建材產(chǎn)業(yè)、物業(yè)產(chǎn)業(yè)過程中，企業(yè)立足產(chǎn)業(yè)實(shí)際，明確轉(zhuǎn)型路徑，列出發(fā)展計(jì)劃，全力以赴接軌“頤養(yǎng)”發(fā)展體系，做好頤養(yǎng)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型，豐富頤養(yǎng)產(chǎn)業(yè)配套，盡快融入山東頤養(yǎng)健康集團(tuán)發(fā)展大局，實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。與此同時(shí)，公司還進(jìn)一步完善黨委會(huì)議事制度和黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度，公司切實(shí)把黨建工作深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)高效發(fā)展。公司還通過開展“黨建提升年”專項(xiàng)活動(dòng)，持續(xù)開展過硬黨支部創(chuàng)建、基礎(chǔ)工作規(guī)范、軟弱渙散黨組織整頓、創(chuàng)新典型培育四項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)。在此基礎(chǔ)上，公司還積極營(yíng)造了黨員干部積極參與的黨建氛圍。運(yùn)用黨建制度化強(qiáng)根固本，使公司黨建工作向更高的層次遞進(jìn)[1]。

3.實(shí)現(xiàn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，離不開企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展大環(huán)境，在實(shí)踐中，山東頤養(yǎng)健康集團(tuán)華新地產(chǎn)有限公司堅(jiān)定不移地開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)，多維度開展了正風(fēng)肅紀(jì)工作，公司在構(gòu)建制度化體系過程中，不斷加強(qiáng)黨員干部的作風(fēng)建設(shè)，做到從嚴(yán)管理干部，強(qiáng)化預(yù)防監(jiān)督是推進(jìn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的重要內(nèi)涵。在企業(yè)發(fā)展實(shí)踐中，山東頤養(yǎng)健康集團(tuán)華新地產(chǎn)有限公司堅(jiān)定不移穩(wěn)住安全穩(wěn)定發(fā)展大局，針對(duì)當(dāng)前疫情風(fēng)險(xiǎn)與安全形勢(shì)依舊不容樂觀的現(xiàn)實(shí)，公司堅(jiān)決落實(shí)疫情防控、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)主體責(zé)任，確保安全穩(wěn)定發(fā)展大局。

4.強(qiáng)化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，離不開抓好隊(duì)伍建設(shè)。在實(shí)踐中，山東頤養(yǎng)健康集團(tuán)華新地產(chǎn)有限公司從切實(shí)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)入手，著重抓好激發(fā)人才活力工作，企業(yè)內(nèi)部嚴(yán)格落實(shí)了黨管干部、黨管人才工作責(zé)任，多種形式重用提拔優(yōu)秀人才，使管理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更加合理，干事創(chuàng)業(yè)能力顯著增強(qiáng)。山東頤養(yǎng)健康集團(tuán)華新地產(chǎn)有限公司在關(guān)注人才培養(yǎng)方面，強(qiáng)化管理、技術(shù)、技能三支隊(duì)伍建設(shè)，舉辦學(xué)歷提升班，在企業(yè)中形成了凝聚干事創(chuàng)業(yè)氛圍，公司還先后組織開展了“文明創(chuàng)建志愿服務(wù)”等重大活動(dòng)，涌現(xiàn)出一批堅(jiān)守一線、擔(dān)當(dāng)有為的先進(jìn)人物。在這樣的發(fā)展背景下，公司的干部職工腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，敢于攻難關(guān)、涉險(xiǎn)灘，逢山開路，遇水架橋，在劈波斬浪中開拓前進(jìn)。

二、樹立黨建融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局觀讓學(xué)習(xí)教育的觸角不斷延伸

1.在黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合過程中，如何確保企業(yè)在發(fā)展中乘勢(shì)而上，華新地產(chǎn)有限公司借助山東頤養(yǎng)健康集團(tuán)整合成立契機(jī)，以現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)，積極融入山東醫(yī)養(yǎng)健康集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大局，并有針對(duì)性地向關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、協(xié)同產(chǎn)業(yè)延伸，不斷壯大發(fā)展規(guī)模、提升發(fā)展質(zhì)量。通過提升黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合，企業(yè)在提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展、深化改革、黨的建設(shè)等方面取得顯著成效。在實(shí)踐中，山東頤養(yǎng)健康集團(tuán)華新地產(chǎn)有限公司以“創(chuàng)黨員無違章示范崗、建支部安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)”“創(chuàng)黨員服務(wù)保障示范崗、建黨支部服務(wù)保障責(zé)任區(qū)”為內(nèi)容，在黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，需要不斷強(qiáng)化黨的建設(shè)。

2.在實(shí)踐中，山東頤養(yǎng)健康集團(tuán)華新地產(chǎn)有限公司黨委聚焦思想政治建設(shè)，提高政治站位，企業(yè)發(fā)展目標(biāo)高度統(tǒng)一。公司黨委深刻把握國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，始終堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)強(qiáng)化黨員黨性教育，使黨員帶頭作用進(jìn)一步提升，為助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)保駕護(hù)航。在推進(jìn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的過程中，公司黨委完善了學(xué)習(xí)機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度。常態(tài)化開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，重點(diǎn)推進(jìn)實(shí)施黨史學(xué)習(xí)教育，實(shí)現(xiàn)“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”的預(yù)期效果。如何強(qiáng)化黨建工作，山東頤養(yǎng)健康集團(tuán)華新地產(chǎn)公司把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書記“七一”重要講話精神作為當(dāng)前理論武裝工作的重中之重、黨史學(xué)習(xí)教育的核心內(nèi)容，專門制定了實(shí)施方案，切實(shí)抓好學(xué)習(xí)宣貫。公司還強(qiáng)化了學(xué)習(xí)剛性，嚴(yán)格落實(shí)組織生活。嚴(yán)肅基層黨支部組織制度，“三會(huì)一課”、主題黨日、組織生活會(huì)、談心談話等各項(xiàng)制度建設(shè)得到有效落實(shí)。同時(shí)，廣泛開展“我來講黨課”、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)競(jìng)賽、黨史學(xué)習(xí)教育等活動(dòng)，在學(xué)習(xí)中求索、在工作中務(wù)實(shí)、在困難上擔(dān)當(dāng)，黨員干部思想認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一，干事創(chuàng)業(yè)精神越發(fā)凝實(shí)[2]。

3.實(shí)現(xiàn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，華新地產(chǎn)公司從嚴(yán)從實(shí)落實(shí)黨建責(zé)任制，與公司各權(quán)屬單位簽訂了《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)書》《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》，切實(shí)落實(shí)黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”職責(zé)。公司修訂完善《“三重一大”決策議事制度》，完善《黨委會(huì)議事規(guī)則》《經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則》《黨委研究討論企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單》《黨委研究決定事項(xiàng)清單》等制度，堅(jiān)持“先黨內(nèi)、后提交”原則，嚴(yán)格遵守黨委會(huì)議和基層黨支部支委會(huì)會(huì)議前置原則，確保上級(jí)決策部署落到實(shí)處。與此同時(shí)，公司還不斷強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)。制定《黨建思想政治工作考核辦法》等，從完善制度、明確責(zé)任、監(jiān)督檢查、評(píng)議考核、經(jīng)費(fèi)保障等方面加強(qiáng)黨建工作的鏈條管理。使基層黨支部組織力、凝聚力顯著增強(qiáng)；落實(shí)黨建工作聯(lián)系點(diǎn)和黨支部結(jié)對(duì)共建制度，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)班子齊抓共管新局面。

4.在實(shí)踐中，山東頤養(yǎng)健康集團(tuán)華新地產(chǎn)有限公司強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)作用，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深入融合，企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，實(shí)現(xiàn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，在實(shí)踐中，山東頤養(yǎng)健康集團(tuán)華新地產(chǎn)黨委開展了特色黨建品牌建設(shè)，公司黨委一體推進(jìn)基層黨支部特色黨建品牌工作，突出業(yè)績(jī)過硬，所屬黨支部全部制定了黨建品牌創(chuàng)建方案，其中“匠心筑夢(mèng)”“3A工程”“123工作法”等品牌在華新公司范圍內(nèi)形成了品牌效應(yīng)，黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)找到了切入點(diǎn)，有方法、有途徑，制定“黨員示范崗創(chuàng)建方案”，把黨建工作同崗位職能相結(jié)合，通過亮責(zé)任、亮承諾、亮形象，強(qiáng)化黨員骨干的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)。全面推行“黨員積分制管理”，提高黨員學(xué)習(xí)教育和融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的參與度，切實(shí)將發(fā)揮模范帶頭作用化為黨員干部工作和生活的行動(dòng)自覺。

三、深化實(shí)施黨建載體工程有效推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合

1.在深化推進(jìn)黨建載體工程中，山東頤養(yǎng)健康集團(tuán)華新地產(chǎn)黨委始終堅(jiān)持把政治思想建設(shè)擺在首位，教育引導(dǎo)廣大黨員干部堅(jiān)決聽黨話、跟黨走。在黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合過程中，山東頤養(yǎng)健康集團(tuán)華新地產(chǎn)黨委以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)。落實(shí)第一議題制度，建立跟進(jìn)學(xué)習(xí)機(jī)制，每周梳理學(xué)習(xí)中央最新精神，習(xí)近平總書記最新重要講話和指示批示精神，重要理論文章等，堅(jiān)持學(xué)、思、用貫通，知、信、行統(tǒng)一，努力推動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子黨建與業(yè)務(wù)能力“雙提升”，切實(shí)把黨員干部思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央各項(xiàng)決策部署上來。堅(jiān)決捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”。在加強(qiáng)思想政治教育工作中，山東頤養(yǎng)健康集團(tuán)華新地產(chǎn)黨委開展了黨建輪訓(xùn)全覆蓋，原原本本落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神，用新思想引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展方向，用新思想凝聚起推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大力量。始終心懷“國(guó)之大者”?！皳?dān)當(dāng)”是共產(chǎn)黨人的優(yōu)秀品質(zhì)，也是職責(zé)和價(jià)值所在。

2.山東頤養(yǎng)健康集團(tuán)華新地產(chǎn)黨委在教育引導(dǎo)廣大黨員干部緊緊圍繞公司承擔(dān)的國(guó)家重大項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)科技攻關(guān)發(fā)揮先鋒模范作用過程中，不斷建強(qiáng)黨建載體機(jī)制。要知道，黨建載體工程是一個(gè)完整的體系，涉及政治、思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律等，相互關(guān)聯(lián)、相互促進(jìn)，必須同向協(xié)調(diào)發(fā)力。抓住關(guān)鍵少數(shù)。哈電集團(tuán)堅(jiān)持管干部、管組織建設(shè)由一個(gè)部門統(tǒng)籌，明確將落實(shí)黨建“一崗雙責(zé)”作為領(lǐng)導(dǎo)人員核心職責(zé)內(nèi)容。近年來，配備企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”，統(tǒng)籌考慮推薦人選抓黨建和抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合能力，為深化實(shí)施黨建載體工程提供組織保證。抓聯(lián)評(píng)聯(lián)動(dòng)。一手抓企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果評(píng)價(jià)，一手抓企業(yè)黨建工作質(zhì)量，建立黨建責(zé)任制和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核“聯(lián)評(píng)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，一體推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作，要認(rèn)真抓好基層組織力提升，在以提升組織力為重點(diǎn)建強(qiáng)基層組織的過程中，深化實(shí)施黨建載體工程能夠有效培養(yǎng)和檢驗(yàn)隊(duì)伍[3]。

3.近年來，山東頤養(yǎng)健康集團(tuán)華新地產(chǎn)黨委在各基層黨支部中深化實(shí)施“提質(zhì)增效黨員先行”黨建載體工程，圍繞中心工作設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、先鋒崗、服務(wù)隊(duì)近900余個(gè)，充分發(fā)揮了基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，大大提升了基層黨支部的組織力。為了全面貫徹新發(fā)展理念，山東頤養(yǎng)健康集團(tuán)華新地產(chǎn)黨委在深化實(shí)施黨建載體工程過程中，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)作用，把完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念貫穿全過程。堅(jiān)持系統(tǒng)觀念。堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展方向，深化實(shí)施“黨建+”系列黨建載體工程，圍繞扭虧增盈、科技創(chuàng)新和行業(yè)趕超“三個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”，著力解決企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量不高的問題，系統(tǒng)開展“三級(jí)書記抓質(zhì)量”專項(xiàng)工作，聚焦產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量集中發(fā)力，壓實(shí)“一把手”責(zé)任，進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)量體系建設(shè)，厚植質(zhì)量文化，切實(shí)為客戶創(chuàng)造價(jià)值。堅(jiān)持深化改革。

4.黨的建設(shè)是企業(yè)深化改革的根本保證，山東頤養(yǎng)健康集團(tuán)華新地產(chǎn)黨委堅(jiān)持用黨建載體引領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展，圍繞國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)，職能部門牽頭立項(xiàng)、扎實(shí)推進(jìn)，通過強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)保證改革落地；集團(tuán)公司在實(shí)踐中不斷改進(jìn)完善。堅(jiān)持一條主線。堅(jiān)持把促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為黨建載體工程的主線，把立足企業(yè)改革發(fā)展的前沿陣地作為黨建載體工程的主戰(zhàn)場(chǎng)，緊扣企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、深化改革、科技創(chuàng)新、黨的建設(shè)各方面重點(diǎn)任務(wù)確定年度黨建載體工程重點(diǎn)任務(wù)，通過黨員責(zé)任區(qū)、先鋒崗，以及黨建共建、項(xiàng)目攻關(guān)等方式，將重點(diǎn)任務(wù)貫穿到底，發(fā)揮黨組織在各項(xiàng)工作中領(lǐng)導(dǎo)作用和黨員的先鋒模范作用。將黨建載體工程納入黨建責(zé)任制考核，建立會(huì)議機(jī)制、交流機(jī)制，系統(tǒng)研究部署推動(dòng)黨建載體工程，定期召開各企業(yè)黨委、黨支部書記、生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)等多層級(jí)座談交流會(huì)，為深化推進(jìn)黨建載體工程搭建交流平臺(tái)。建立“三級(jí)書記抓質(zhì)量”熱線電話，第一時(shí)間解決用戶訴求，由各企業(yè)黨委書記牽頭組建“黨建+趕超行動(dòng)”專班，確保黨建載體工程始終沿著并引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向。

四、結(jié)語

綜上所述，國(guó)有企業(yè)在實(shí)踐中，應(yīng)積極拓展“黨建+”內(nèi)涵，將生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)難點(diǎn)甚至是“堵點(diǎn)”問題作為“黨建+”內(nèi)容，實(shí)施“黨建+生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)作聯(lián)動(dòng)”工程，黨建全面融入業(yè)務(wù)，破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題，實(shí)現(xiàn)黨建價(jià)值和中心工作相融互促。通過“黨建+N”的深入推進(jìn)，讓“黨建+”的價(jià)值在中心工作中搭平臺(tái)，讓黨員在攻堅(jiān)克難中唱主角，讓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力戰(zhàn)斗力充分發(fā)揮，有力保障和助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在實(shí)踐中，山東頤養(yǎng)健康集團(tuán)華新地產(chǎn)公司通過推進(jìn)黨建品牌工程，助力企業(yè)改革發(fā)展步入快速發(fā)展的新臺(tái)階，在實(shí)現(xiàn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合過程中，公司黨委結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，把抓黨建工作能力，發(fā)揮黨支部組織優(yōu)勢(shì)和堡壘作用作為衡量支部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，創(chuàng)建了黨建特色品牌，在助力、引領(lǐng)、保障企業(yè)改革發(fā)展中釋放了巨大能量、發(fā)揮了重要作用。