加強和改進油田企業(yè)黨建與思想政治工作

邱凌雪 大慶油田天然氣分公司保衛(wèi)大隊

油田企業(yè)的黨建與思想政治工作對于油田企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定性與外部的市場競爭能力息息相關(guān)。目前，在油田企業(yè)黨建與思想政治工作當中，由于思想觀念、員工素質(zhì)、管理機制等方面的差異，造成了黨建與思想政治工作中的諸多問題。針對這些問題，應當提高員工的思想政治覺悟，充分發(fā)揮黨員干部的示范帶頭作用，提升員工的責任心與主人翁意識，加強企業(yè)精神文明建設(shè)，在油田企業(yè)沒有構(gòu)建良好的黨建與思想政治工作氛圍，激發(fā)員工的工作積極性，穩(wěn)定員工隊伍，提高油田企業(yè)的市場競爭力。

一、加強和改進油田企業(yè)黨建與思想政治工作的重要意義

（一）提升員工的思想政治覺悟

油田企業(yè)的長遠發(fā)展離不開每一位員工的貢獻，油田企業(yè)的員工既需要具有專業(yè)的工作技能，也應當具備良好的思想政治覺悟、工作作風、德行修養(yǎng)與職業(yè)道德。由于油田企業(yè)的規(guī)模大，員工人數(shù)多，部分員工在自身工作中思想觀念落后陳舊，學習能力不強，缺乏積極進取的精神，甚至由于個人思想覺悟和道德底線的低下做出損害企業(yè)利益的行為。油田在進行黨建與思想政治工作的開展的時候，員工隊伍的思想政治覺悟也會逐漸提高，這樣員工就會自覺遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，積極的反思個人的行為，保持良好的職業(yè)心態(tài)，提高個人修養(yǎng)與職業(yè)道德，從而通過員工素質(zhì)的普遍提高穩(wěn)定油田企業(yè)的發(fā)展。

（二）增強員工隊伍的穩(wěn)定性

近年來，隨著市場經(jīng)濟形勢的不斷變化，油田企業(yè)面臨著較大的競爭壓力，企業(yè)為了獲取更大的經(jīng)濟效益，往往將更多的精力放在了前端的油田開發(fā)及經(jīng)營管理上，而企業(yè)如果忽視了員工隊伍的管理與培養(yǎng)，會造成員工隊伍不穩(wěn)定，工作作風不端正，使得大量優(yōu)秀人才流失，給油田企業(yè)的發(fā)展埋下隱患；同時，如果員工的思想政治覺悟低下，在工作當中責任心不強，就會降低油田企業(yè)的生產(chǎn)力，導致生產(chǎn)經(jīng)營活動受阻，辦事效率低下。只有不斷地開展黨建與思政工作，才可以引導員工積極學習黨和國家的各項方針政策，不斷提高個人的思想覺悟，端正工作態(tài)度，樹立正確的價值觀，加強對油田企業(yè)文化的認同感，主人翁精神和吃苦耐勞的工作作風，保障油田企業(yè)員工隊伍的穩(wěn)定性[1]。

（三）推動油田企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

油田企業(yè)的長遠發(fā)展不能僅僅依靠制度的約束和強硬的管理手段，還需要借助于思想建設(shè)、文化滲透及精神引導，充分調(diào)動員工的主觀能動性，激發(fā)員工的工作動力與工作熱情，在本職工作中發(fā)揮更大的價值。油田企業(yè)的黨建與思想政治工作可以從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的角度加強對員工思想與情感方面的關(guān)懷，積極的貫徹黨和國家的發(fā)展方針，緊密跟隨黨和國家的正確領(lǐng)導，在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮出黨員干部的示范帶頭作用，體現(xiàn)出油田企業(yè)的人文關(guān)懷，形成積極正向的工作風氣；同時，黨建與思想政治工作的開展也可以深入員工當中，為企業(yè)與員工搭建一座溝通的橋梁，便于企業(yè)廣泛收集員工的意見，真正站在以人為本的角度開展企業(yè)管理工作，激發(fā)員工的創(chuàng)造力，發(fā)揮員工的優(yōu)勢與專長。從長遠而言，黨建與思想政治工作的開展可以有效穩(wěn)固油田企業(yè)的根基，樹立良好的企業(yè)形象，提高員工對企業(yè)的滿意度，保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的活力與動力。

二、油田企業(yè)黨建與思想政治工作中存在的主要問題

（一）黨建與思想政治工作的地位不夠突出

黨建與思想政治工作的開展對于油田企業(yè)而言具有重要價值，是帶領(lǐng)油田企業(yè)不斷發(fā)展壯大的根基。但也存在著諸多問題。一方面，油田企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)濟模式的影響，思想觀念比較落后保守，對新鮮事物的接受能力不強，導致黨建與思想政治工作的開展大都照搬一套固有的模式，沒有結(jié)合油田企業(yè)的實際情況，將黨建與思想政治工作與油田企業(yè)的發(fā)展需求相匹配，導致黨建與思想政治工作形式大于內(nèi)容，難以滿足企業(yè)實際的發(fā)展需求；另一方面，在油田企業(yè)中普遍存在著重經(jīng)濟效益而忽視思想建設(shè)的問題，導致黨建及思想政治工作在企業(yè)中的地位不夠突出，企業(yè)管理者對于黨建及思想政治工作缺乏正確認識，不愿意投入相應的資金、人力和精力開展黨建與思想政治工作，這就導致企業(yè)用于生產(chǎn)經(jīng)營活動與黨建及思想政治活動的資金和資源存在著較大的差距，影響了黨建與思想政治工作的有效開展。

（二）黨建與思想政治工作的定位模糊

油田企業(yè)的黨建與思想政治工作不但關(guān)系著企業(yè)的思想政治教育與文化宣貫，更需要與油田企業(yè)的經(jīng)營管理與發(fā)展戰(zhàn)略相適應，結(jié)合企業(yè)的實際情況開展針對性的黨建及思想政治教育與活動，從而有效提高油田企業(yè)的生產(chǎn)力，提升員工績效，助推企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。但是縱觀目前油田企業(yè)黨建與思想政治工作的現(xiàn)狀，企業(yè)管理者不重視思想政治工作與黨建工作，給予的定位不準確。具體而言，在油田企業(yè)當中，黨組織及政工部門的工作職能不夠清晰，工作職能及責權(quán)的劃分不夠明確，黨建與思想政治工作無法與油田企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動有機融合起來，企業(yè)決策層對黨建工作不夠重視，所以導致黨建及思想政治工作的影響力不足。此外，在油田企業(yè)的發(fā)展歷程中由于存留了諸多亟待解決的歷史遺留問題，導致人力和資源方面的限制，模式不能適應油田企業(yè)的轉(zhuǎn)型與改革等，這些歷史遺留問題導致了油田企業(yè)的黨建與思想政治缺乏完善的規(guī)劃，工作資料不完善，相關(guān)人員的素質(zhì)參差不齊等現(xiàn)象。

（三）黨建與思想政治工作的創(chuàng)新性不足

隨著時代的不斷發(fā)展，油田企業(yè)的黨建與思想政治工作也應當與時俱進，迎合新形勢下企業(yè)發(fā)展的全新方向和需求。但事實上，部分油田企業(yè)的黨建與思想政治工作仍舊照搬傳統(tǒng)模式，主要以學文件、上黨課、集體教育為主，黨建與思想政治工作的機制僵化、內(nèi)容與形式單一陳舊；加之部分黨務工作者在崗位工作中缺乏學習精神與創(chuàng)新意識，導致黨務與思想政治工作缺乏活力，不能激發(fā)出員工的主觀能動性，員工對于黨建及思想政治工作配合度低，認知比較片面[2]；其次，黨建與思想政治工作沒有充分利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段，導致黨建與思想政治工作形式僵化，靈活性較差，員工受多種因素的影響不能積極參與各項黨建及思想政治活動，而在黨建與思想政治工作信息化建設(shè)當中的投入不足也使得現(xiàn)有的黨建與思想政治工作與時代發(fā)展脫節(jié)，不能與時俱進；再次，黨建與思想政治工作沒有充分地與油田企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營相協(xié)調(diào)，與各部門和崗位之間的溝通配合不足，導致黨建與思想政治工作難以得到員工的支持與擁護，不能發(fā)揮出其應用的作用；最后，從事黨建與思想政治工作的人員缺乏服務意識，不能站在員工的角度考慮問題，也沒有廣泛聽取員工意見，而是機械化的盲目開展工作，導致黨建與思想政治工作成了服務上層及應付上級檢查的工具，與員工的實際需求相背離，無法起到穩(wěn)定員工隊伍，增強工作積極性，提高員工素質(zhì)的目的。

三、加強和改進油田企業(yè)黨建與思想政治工作的措施

（一）提高黨務及政工人員的綜合素質(zhì)

黨務工作者與政工人員的隊伍建設(shè)關(guān)系著油田企業(yè)黨建與思想政治工作的有效推行，更關(guān)系著油田企業(yè)的長治久安。首先，油田企業(yè)要加強對黨務及政工人員的思想政治教育，黨務及政工人員作為走在第一線的人員，在基層員工當中發(fā)揚敬業(yè)與奉獻精神，以高度的責任感和吃苦耐勞的精神開展黨建與思想政治工作，不斷提高自身的服務意識，本著“以人為本”的原則團結(jié)基層員工，形成良好的黨建與思想政治工作氛圍；其次，油田企業(yè)要定期開展針對黨務及政工人員的培訓活動，及時地將黨和國家的政策規(guī)范進行貫徹，學習先進的黨建及政工工作方法，在實際的工作當中進行有效的轉(zhuǎn)化，加強對新媒體、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的學習能力，加快工作效率和結(jié)果；再次，油田企業(yè)要制定完善的黨建與思想政治工作考核標準和考核方法，對相關(guān)人員的思想政治覺悟、個人工作作風、職業(yè)素養(yǎng)與態(tài)度、黨風黨性等進行全面的評估與考察，通過量化指標合理的評價，激發(fā)黨務及政工人員的工作積極性，增強敬業(yè)精神，在黨建與思想政治工作中發(fā)揮出更大的價值[3]。

（二）建立健全黨建與思想政治工作的相關(guān)制度

首先，要明確黨建與思想政治工作在油田企業(yè)中的角色和地位，從管理機制、組織架構(gòu)、管理資源等多個方面入手，完善油田企業(yè)黨建與思想政治工作的體系建設(shè)，及時補充人力，加大資源投入；其次，要結(jié)合油田企業(yè)的實際情況，制定黨建與思想政治工作的管理制度和規(guī)范，以保障黨建與思想政治工作的規(guī)范性，合理分工，明確的劃分責權(quán)范疇，形成獎懲分明的責任機制，為黨建與思想政治工作的開展創(chuàng)造良好條件[4]；再次，要明確黨建與思想政治工作在油田企業(yè)中的政治導向，黨組織代表黨，接受黨的領(lǐng)導，黨建與思想政治工作在油田企業(yè)中承擔著主持大局、把控方向的重要作用，油田企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營必須充分尊重黨組織，將生產(chǎn)經(jīng)營管理與黨建及思想政治工作進行深度融合，才能更換的為企業(yè)長期發(fā)展服務好。

（三）認真履行黨建與思想政治工作的責任

首先，黨員干部要充分肩負起自身的責任，自身作則在企業(yè)內(nèi)部倡導良好的工作作風，加強黨風黨紀教育；其次，企業(yè)黨組織要不斷提高服務能力，明確自身的定位，做好企業(yè)與員工的服務工作，只有緊緊圍繞員工的需求開展黨建與思想政治工作，才能夠打造出上下一心的穩(wěn)定的員工隊伍，推動油田企業(yè)的不斷發(fā)展壯大；再次，黨建與思想政治工作要注重結(jié)合油田企業(yè)各個崗位具體的工作職責和特點，做好調(diào)研，將團結(jié)員工，穩(wěn)定隊伍放在黨建與思想政治工作的重要位置，不做損害員工利益之事；最后，要注重油田企業(yè)與員工之間的交流與溝通，改變拍腦袋決策的問題，健全意見收集與反饋機制，廣泛聽取員工意見，針對性的調(diào)整黨建與思想政治工作的方向和重點，才能夠贏得員工的擁護，構(gòu)建穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系。

（四）提升黨建與思想政治工作的創(chuàng)新實踐性

要增強黨建與思想政治工作的實效性，真正發(fā)揮出黨建與思想政治工作的價值，就需要讓黨建與思想政治工作的開展真正滲透到油田企業(yè)的每一個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)當中，落到實際的崗位工作當中，加快黨建與思想政治工作的創(chuàng)新力度，借助于黨建與思想政治工作引領(lǐng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。首先，要制定詳盡的黨建與思想政治工作規(guī)劃，借助會議、培訓、員工活動等形式促進其落地；其次，要分階段、有重點地開展黨建與思想政治工作，落實每個階段黨建與思想政治工作的重點，制定短期與長期目標，細化黨建與思想政治工作內(nèi)容，做好階段性的分工；再次，要豐富黨建與思想政治活動的形式和內(nèi)容，充分借助現(xiàn)代化的信息技術(shù)，搭建油田企業(yè)黨建與思想政治工作平臺，開展線上與線下相結(jié)合的黨建與思想政治教育和培訓，通過全面跟蹤量化黨建與思想政治教育的成果，借助于線上平臺擴大黨建與思想政治工作服務范圍，提供更加便捷和高效的線上服務模式，為廣大員工參與黨建與思想政治活動提供便利[5]。

四、結(jié)語

黨建與思想政治工作的開展關(guān)系到了油田企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展，黨建與思想政治工作必須與油田的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動相結(jié)合，根據(jù)油田企業(yè)的發(fā)展情況以及未來的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，積極開展黨建與思想政治工作的創(chuàng)新，針對當前油田企業(yè)黨建與思想政治工作中存在的問題，提出相應的改進措施，通過體系、制度、方法的不斷優(yōu)化提高黨建與思想政治工作的水平，切實發(fā)揮出黨建與思想政治工作的作用。