“學(xué)、行、考”三環(huán)緊扣推動黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合

□張棟

黨建工作做實了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競爭力，做細(xì)了就是凝聚力。中國化學(xué)賽鼎工程有限公司（以下簡稱“賽鼎公司”）堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，制定印發(fā)《賽鼎公司黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營工作方案》，著力構(gòu)建“學(xué)、行、考”三環(huán)緊扣的黨建工作模式，以學(xué)促行、以行促知、以考促學(xué)、以考促行，持續(xù)推動黨建工作融入決策、融入執(zhí)行、融入監(jiān)督、融入制度，切實筑牢國有企業(yè)的“根”和“魂”。

以線上平臺建設(shè)為依托，著力提升學(xué)習(xí)實效

加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，是持續(xù)提升黨建工作水平的重要一環(huán)。作為一家以工程總承包為主業(yè)的知識密集型企業(yè)，賽鼎公司廣大職工對理論學(xué)習(xí)有著極高的熱情。但由于公司黨員人數(shù)達(dá)到534 名，占職工總數(shù)的57%，且不少黨員跟隨在建項目分布在海內(nèi)外各地，致使不少黨支部組織黨員開展集體學(xué)習(xí)的難度較大。近年來，隨著各專業(yè)生產(chǎn)工具的革新升級和項目信息化管理平臺的應(yīng)用，全公司的生產(chǎn)經(jīng)營效率大幅提升，這也給黨建工作提供了新的思路。創(chuàng)建專門的線上學(xué)習(xí)平臺，自然而然地被賽鼎公司黨委提上日程。

2021 年，賽鼎公司引進(jìn)“復(fù)興壹號”智慧黨建平臺，通過小規(guī)模試用與完善后，隨即在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。該平臺以其學(xué)習(xí)內(nèi)容的針對性和學(xué)習(xí)時間的自由化，精準(zhǔn)解決了賽鼎公司長期以來黨員政治理論學(xué)習(xí)中存在的痛點與難點。借助“復(fù)興壹號”，賽鼎公司黨委全面強(qiáng)化了對流動黨員整治理論學(xué)習(xí)的引導(dǎo)與管理力度，并通過“學(xué)習(xí)進(jìn)行時”專欄的開設(shè)與常態(tài)化更新，有效確保了習(xí)近平總書記重要指示批示精神學(xué)習(xí)貫徹的及時性。

以支部特色創(chuàng)建為關(guān)鍵，全面強(qiáng)化深度融合

夯實基層黨組織建設(shè)，是全面強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用的關(guān)鍵因素。賽鼎公司基層黨組織以部門為單位進(jìn)行設(shè)置，共有20 個黨支部。作為以工程總承包為主業(yè)的工程公司，賽鼎公司各部門主要圍繞設(shè)計、施工、采購進(jìn)行設(shè)置，內(nèi)部專業(yè)眾多、分工細(xì)化，不同崗位之間的工作內(nèi)容差別較大。相應(yīng)地，各黨支部所面臨的生產(chǎn)經(jīng)營工作側(cè)重點也不盡相同。為更好發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，切實提升基層黨建工作的針對性，公司黨委組織開展了“一支部一特色”黨建品牌創(chuàng)建活動。

2022 年初，圍繞“基層黨組織建設(shè)精細(xì)年”主題活動的相關(guān)要求，賽鼎公司黨委發(fā)布《關(guān)于開展“一支部一特色”黨建品牌創(chuàng)建工作的通知》，指出“一支部一特色”創(chuàng)建活動要牢牢結(jié)合各部門自身特點，緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營，充分體現(xiàn)黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的核心價值，明確創(chuàng)建活動要以進(jìn)一步激發(fā)黨支部創(chuàng)新活力、增強(qiáng)黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力、推動黨建工作高質(zhì)量全面提升為目標(biāo)，并對創(chuàng)建活動的不同階段和考核要求作出規(guī)定。根據(jù)通知要求，各黨支部圍繞品牌名稱、品牌內(nèi)涵、主要目標(biāo)、創(chuàng)建任務(wù)及內(nèi)容等方面制定實施方案。目前，賽鼎公司各黨支部均已確定特色品牌內(nèi)容與創(chuàng)建目標(biāo)，相關(guān)主題活動正按計劃扎實推進(jìn)。

以考核體系落實為導(dǎo)向，深入推進(jìn)改革發(fā)展

健全考核評價體系，是有效推動黨建深度融入生產(chǎn)經(jīng)營的有力舉措。鑒于基層黨支部各不相同的基本情況，如何構(gòu)建科學(xué)的黨建考核體系，如何更好發(fā)揮考核導(dǎo)向作用，是賽鼎公司黨委近年來的重點工作之一。經(jīng)過反復(fù)研究，賽鼎公司黨委于2020年底印發(fā)《黨建工作責(zé)任制考核評價辦法》，于2021 年底印發(fā)《基層黨組織黨建工作責(zé)任制考核評價實施辦法》，形成“532”黨建工作考核評價體系。

所謂“532”，即三項指標(biāo)所占的比重。具體而言，“5”是黨建價值創(chuàng)造能力，權(quán)重50%；“3”是黨建工作專業(yè)能力，權(quán)重30%；“2”是黨建工作滿意度，權(quán)重20%。三項指標(biāo)之下，公司黨委設(shè)置具體的考核內(nèi)容，并根據(jù)年度黨建重點任務(wù)進(jìn)行調(diào)整。本年度，結(jié)合“基層黨組織建設(shè)精細(xì)年”主題活動及支部特色品牌創(chuàng)建活動，賽鼎公司黨委對“532”具體考核指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)整，進(jìn)一步完善了指標(biāo)的適應(yīng)性。同時，公司黨委將“532”考核結(jié)果作為支部書記述職評議、黨支部班子績效評定與干部任免的重要依據(jù)，全面落實了考核結(jié)果的“指揮棒”作用。

依托線上平臺、品牌創(chuàng)建、動態(tài)考核三項重點工作，賽鼎公司黨委“學(xué)、行、考”黨建工作模式取得良好進(jìn)展。“復(fù)興壹號”平臺的推廣使用，切實突破了理論學(xué)習(xí)傳統(tǒng)模式存在的時空局限，既進(jìn)一步強(qiáng)化了賽鼎公司廣大黨員職工學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的積極性，又推動形成了企業(yè)特色鮮明的理論學(xué)習(xí)新模式。通過“一支部一特色”品牌創(chuàng)建及“532”考核體系的動態(tài)更新，賽鼎公司各黨支部形成 “惟精惟一”“開拓者”“砼心砼行，筑建未來”等特色品牌，并圍繞品牌開展了一系列黨建活動，有效提升了基層黨建工作質(zhì)量。通過“學(xué)、行、考”的緊密配合，賽鼎公司黨建工作的引領(lǐng)性、精細(xì)度、實效性都顯著提升，“軟指標(biāo)”變?yōu)椤坝布s束”，有效推動了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的發(fā)展突破。

強(qiáng)根鑄魂抓黨建，厚植優(yōu)勢促發(fā)展。賽鼎公司黨委始終堅信，只有充分結(jié)合自身實際，堅持黨旗所指就是黨員職工心之所向、行動所向，堅持推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、互促共進(jìn)，堅持圍繞“學(xué)、行、考”三項重點工作精準(zhǔn)發(fā)力、綿綿用力，才能進(jìn)一步培育好黨建特色優(yōu)勢，才能將黨建優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，助推企業(yè)實現(xiàn)全方位高質(zhì)量發(fā)展。