解析中鋁資本的專業(yè)、主動與創(chuàng)新

呂哲龍｜文

中鋁資本牢記初心使命，聚焦產(chǎn)融結合主航道；補短板強弱項，加速提升產(chǎn)融協(xié)同力；練內(nèi)功提效益，持續(xù)增強產(chǎn)融價值創(chuàng)造力，為中鋁集團邁向世界一流提供最堅實的產(chǎn)業(yè)金融支撐。

中鋁資本控股有限公司（以下簡稱“中鋁資本”）以習近平經(jīng)濟思想為指引，按照中鋁集團黨組要求，聚焦產(chǎn)融結合主航道，補短板強弱項，全面提升產(chǎn)融協(xié)同力，練內(nèi)功提效益，增強產(chǎn)融價值創(chuàng)造力，著力支撐集團打造原創(chuàng)技術策源地，建設現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長，為中鋁集團成為全球有色金屬產(chǎn)業(yè)排頭兵、國家戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源和軍工材料保障主力軍、行業(yè)創(chuàng)新和綠色發(fā)展引領者，加快建設世界一流企業(yè)，提供最堅實的產(chǎn)業(yè)金融支撐。

牢記初心使命 聚焦產(chǎn)融結合主航道

聚焦主責主業(yè)，中鋁資本深入踐行“立足集團、面向有色、服務主業(yè)”的經(jīng)營方針，認真落實中鋁集團各項戰(zhàn)略規(guī)劃，圍繞集團綠色低碳發(fā)展、科技創(chuàng)新、改革發(fā)展，做好統(tǒng)籌謀劃。

1.全面承接集團戰(zhàn)略

嚴格對照集團“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，中鋁資本堅定了“深化產(chǎn)融結合”發(fā)展主線，確定了“以經(jīng)營產(chǎn)融、戰(zhàn)略產(chǎn)融、生態(tài)產(chǎn)融為路徑，構建具備綠色化、數(shù)字化、平臺化特征的產(chǎn)融結合生態(tài)圈”的發(fā)展思路，明確了“成為集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展助推器，成為有色產(chǎn)融結合引領者，成為產(chǎn)業(yè)金融新標桿”的總體目標。為實現(xiàn)總體目標，中鋁資本加快六大硬支柱轉(zhuǎn)型，即財資管理服務、產(chǎn)業(yè)鏈金融服務、風險管理服務、資本投資運營服務、金融資管服務、國際化業(yè)務服務；錘煉提升資金運營、智庫服務、風險管控、金融科技四項賦能支撐能力；加強人力資源、財務、企業(yè)文化三類后臺共享能力。通過鏈接產(chǎn)業(yè)資源和金融資源，高效發(fā)揮“金融+”功能，為集團“建設具有全球競爭力的世界一流有色金屬企業(yè)”戰(zhàn)略目標落地提供產(chǎn)業(yè)金融支撐。

2.聚焦服務集團主業(yè)

聚焦集團綠色發(fā)展。按照集團整體部署安排，中鋁資本聯(lián)合集團產(chǎn)業(yè)板塊和外部金融機構，共同發(fā)起設立中鋁綠色低碳基金，重點支持新能源、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)投資，服務有色金屬行業(yè)綠色低碳發(fā)展。制訂發(fā)布實施《綠色金融發(fā)展專項實施方案》，建立健全綠色金融組織體系、產(chǎn)品服務體系和保障體系，提供具有有色金屬行業(yè)特色的“綠色金融”方案，加快構建多維度、多層次、多領域的綠色金融服務新格局，增強綠色金融服務供給，涵蓋綠色信貸、綠色基金、綠色保險、綠色投行、綠色租賃、綠色保理等，全力支持和保障集團產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型，服務集團內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。

聚焦集團科技創(chuàng)新?！笆奈濉遍_局以來，中鋁資本全方位系統(tǒng)對接集團科技創(chuàng)新戰(zhàn)略部署，與兄弟企業(yè)的科技項目進行精準對接，切實發(fā)揮以融促產(chǎn)的作用，全力為集團產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新做好支持和服務工作。積極與集團科技部、中央研究院及各戰(zhàn)略單元等建立溝通機制和合作關系，積極謀劃設立科技引導基金、科技創(chuàng)新基金，促進科技成果轉(zhuǎn)化，服務集團有色金屬現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長和原創(chuàng)技術策源地建設工作，從源頭精準對接和服務科技創(chuàng)新。

聚焦集團數(shù)智轉(zhuǎn)型。“十四五”開局以來，中鋁資本部署建設了智慧資金管理平臺和智慧供應鏈金融服務平臺，全面融入中鋁集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以數(shù)字技術賦能傳統(tǒng)金融，創(chuàng)新產(chǎn)融業(yè)務模式，拓展業(yè)務邊界。中鋁資本旗下租賃、保理公司積極開展供應鏈金融業(yè)務，服務產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，進一步助力有色產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級；中鋁商業(yè)保理開發(fā)并運營的中鋁E信融供應鏈金融服務平臺，向產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈上下游企業(yè)提供訂單融資、存貨融資、應收賬款保理等金融及信息服務；中鋁保險經(jīng)紀成功獲批互聯(lián)網(wǎng)保險資質(zhì)，開辟了線上保險業(yè)務；中鋁財務公司加快完成核心業(yè)務系統(tǒng)功能升級改造，積極融入集團財務共享中心、資管中心“兩個中心”建設。

3.助力國企改革發(fā)展

中鋁資本作為集團產(chǎn)融結合平臺，建立了服務集團上市公司專項小組，按照國資委關于提高央企上市公司質(zhì)量的要求，服務馳宏鋅鍺、中鋁國際、銀星能源等上市公司，以及中鋁高端制造等非上市企業(yè)，在員工持股、市值管理、定向增發(fā)、混改工作、戰(zhàn)略投資者等方面，提供了專業(yè)化、體系化金融服務。通過推動31項國企改革重點任務超前完成，配合集團及戰(zhàn)略單元完成精細氧化鋁、碳素等整合方案，參與集團高純、新能源等產(chǎn)業(yè)整合進行論證，充分發(fā)揮了“懂產(chǎn)業(yè)、通金融”的優(yōu)勢，高效服務了集團的國企三年改革行動，助力了集團國有資本投資公司試點建設工作。

回顧近一年的發(fā)展歷程，中鋁資本在服務集團主業(yè)方面積累了一些好做法和好經(jīng)驗，可謂強化了意識、理清了思路、明確了路徑、建立了機制、增進了互動，也取得了初步成效。

補短板強弱項 加速提升產(chǎn)融協(xié)同力

面對機遇和挑戰(zhàn)，中鋁資本需要結合自身優(yōu)勢和劣勢，進一步深入產(chǎn)業(yè)，理解產(chǎn)業(yè)，扎根產(chǎn)業(yè)，服務產(chǎn)業(yè)，以更主動、更創(chuàng)新和更專業(yè)的產(chǎn)融協(xié)同力，助力集團打造原創(chuàng)技術策源地，建設現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長，加快建設世界一流企業(yè)。

一是要進一步增強產(chǎn)融協(xié)同認識上的主動性。中鋁資本要進一步加快對集團主業(yè)的融入速度，進一步加深對集團產(chǎn)業(yè)鏈的融入深度，持續(xù)增強服務產(chǎn)業(yè)、服務主業(yè)的熱情和動力。通過主動溝通對接，提升集團及成員單位對中鋁資本的充分了解，使得產(chǎn)業(yè)金融可以更有效、更便捷、更寬廣地觸達集團及成員單位。

二是要進一步探索產(chǎn)融協(xié)同路徑上的創(chuàng)新性。中鋁資本要將關注重點從單純聚焦資金供給和融通，向充分發(fā)揮服務價值轉(zhuǎn)變。以提升自我創(chuàng)新意識為基礎，要主動與其他央企平臺對標，在服務路徑、服務模式、服務規(guī)模和服務效能方面進一步創(chuàng)新。主動關注科技成果轉(zhuǎn)化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)、知識產(chǎn)權等新型生產(chǎn)要素，積極創(chuàng)新服務方式和應用探索。

三是要進一步強化產(chǎn)融協(xié)同能力建設的專業(yè)性。中鋁資本加快提升現(xiàn)代企業(yè)治理能力，打造具有中國特色、中鋁特色的現(xiàn)代企業(yè)，完善治理組織能力，提升防范化解處理風險的能力和水平，提升多元化、特色化金融工具綜合運用能力，加快“產(chǎn)”與“融”雙向?qū)I(yè)的人才隊伍和能力建設，以專業(yè)化能力鑄造中鋁資本的核心競爭力。

練內(nèi)功提效益 持續(xù)增強產(chǎn)融價值創(chuàng)造力

著眼未來，中鋁資本深入貫徹落實習近平總書記對金融工作的部署要求，聚焦產(chǎn)融結合發(fā)展定位，錨定價值創(chuàng)造組織基點，牢記產(chǎn)融結合初心使命，練內(nèi)功、提效益，加快業(yè)務布局優(yōu)化、業(yè)務結構調(diào)整；健全市場化經(jīng)營機制，提高企業(yè)活力和效率，增強發(fā)展動力；全面推進管理體系和管理能力現(xiàn)代化，聚焦高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)增強產(chǎn)融價值創(chuàng)造力。

一是要切實提高政治站位，將服務主業(yè)放到更加突出的工作重點上。將“立足集團，服務主業(yè)”內(nèi)化為工作的信仰和奮斗的基因，嚴格落實中鋁集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃各項要求和年度重點工作，加強與集團成員企業(yè)聯(lián)動，圍繞業(yè)務組合和業(yè)務條線，持續(xù)探索完善業(yè)務體系，創(chuàng)新商業(yè)模式，形成一批成熟定型、風險可控、易于推廣的產(chǎn)業(yè)金融產(chǎn)品和服務，做出若干“服務主業(yè)”的產(chǎn)業(yè)金融示范項目，服務集團高質(zhì)量發(fā)展。

二是要縱深推進服務主業(yè)，既提升服務范圍廣度，又提升服務內(nèi)容的深度。聚焦主責服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展，“縱”是指擴大服務面；“深”是指形成深度合作，不僅是投融資業(yè)務，更重要的是體現(xiàn)和聚焦服務，充分發(fā)揮金融資本紐帶作用，高效服務集團綠色低碳、市值管理、產(chǎn)業(yè)孵化等新業(yè)務新領域，發(fā)揮金融機構的專業(yè)能力、牌照功能優(yōu)勢及社會資源的整合能力，著力提升差異化特色化的服務能力。

三是要持續(xù)業(yè)務模式創(chuàng)新，既能高效解決主業(yè)的共性難題，又能精準滿足企業(yè)個性需求痛點。聚焦重點產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈堵點卡點，做好金融保鏈、穩(wěn)鏈、強鏈工作，不斷創(chuàng)新供應鏈金融產(chǎn)品和模式，破解企業(yè)融資難題，并推動供應鏈金融服務向數(shù)字化、場景化轉(zhuǎn)型升級，精準匹配需求，推出系列硬核產(chǎn)品，持續(xù)打造“中鋁供應鏈金融”的品牌，加大對鏈條關鍵環(huán)節(jié)的服務力度，為集團產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定貢獻更大力量。

四是要加強內(nèi)外部協(xié)同，提升綜合服務的能力和效率，提供特色產(chǎn)融服務。金融的本質(zhì)就是服務，是為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造價值的基石，牢固樹立客戶意識，夯實服務責任，做到有求必應、有難必幫，主動了解客戶需求，主動靠前、持續(xù)跟蹤、服務到位，打造服務專業(yè)化、服務個性化、服務特色化的中鋁資本特色服務體系。

黨的二十大報告提出，建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，堅持把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上。經(jīng)濟是肌體，金融是血脈，服務支持實體經(jīng)濟是金融的使命和責任。深化產(chǎn)融結合，服務集團產(chǎn)業(yè)，是中鋁資本的光榮使命。面向“十四五”的新征程和新機遇，中鋁資本始終胸懷“國之大者”，將服務實體經(jīng)濟作為主戰(zhàn)場，扎根有色金屬行業(yè)，努力營造產(chǎn)融良性互動、互利共贏的良好生態(tài)，奏響產(chǎn)融合作交響曲，走高質(zhì)量發(fā)展之路，為集團邁向世界一流提供最堅實的產(chǎn)業(yè)金融支撐。