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    高中班級(jí)的精細(xì)化管理策略

    2022-12-17 03:36:44冉秋莉
    教育界·A 2022年30期
    關(guān)鍵詞:管理策略精細(xì)化管理班級(jí)管理

    【摘要】精細(xì)化管理是班級(jí)管理方式之一,是增強(qiáng)班級(jí)管理質(zhì)量的法寶。在實(shí)施高中班級(jí)管理時(shí),班主任應(yīng)以班級(jí)目標(biāo)建設(shè)、班級(jí)自主管理、班級(jí)實(shí)踐活動(dòng)、班級(jí)沖突管理為入手點(diǎn),應(yīng)用多樣化策略進(jìn)行精細(xì)化管理。文章結(jié)合上述的四個(gè)入手點(diǎn),詳細(xì)闡述了高中班級(jí)的精細(xì)化管理策略。

    【關(guān)鍵詞】高中;班級(jí)管理;精細(xì)化管理;管理策略

    作者簡(jiǎn)介:冉秋莉(1987—),女,廣西壯族自治區(qū)河池市天峨縣高級(jí)中學(xué)。

    新課改提倡生本教育,要求教育工作者以生為本,改進(jìn)教學(xué)、管理方式,助力學(xué)生發(fā)展。班級(jí)是學(xué)生發(fā)展的重要場(chǎng)所,班主任對(duì)班級(jí)的管理尤為重要。班級(jí)管理的方式多種多樣,其中,精細(xì)化管理是非常重要也非常有效的管理方式之一。精細(xì)化管理是以生為本,以班級(jí)各項(xiàng)管理項(xiàng)目為入手點(diǎn),讓全體學(xué)生共同管理班級(jí)的管理方式[1]。

    現(xiàn)有實(shí)踐證明,有效的班級(jí)精細(xì)化管理,可以使班級(jí)各項(xiàng)事務(wù)落到實(shí)處,推動(dòng)班級(jí)的建設(shè)發(fā)展。同時(shí),學(xué)生在參與班級(jí)管理活動(dòng)時(shí),會(huì)從方方面面改進(jìn)自身的不良行為,提升自我管理水平。鑒于此,在實(shí)施高中班級(jí)管理時(shí),班主任要樹(shù)立生本教育理念,以班級(jí)管理中的各項(xiàng)事務(wù)為立足點(diǎn),進(jìn)行精細(xì)化管理,助推學(xué)生與班級(jí)協(xié)同發(fā)展,提高班級(jí)管理質(zhì)量。一般情況下,班主任可以從四個(gè)方面入手,進(jìn)行班級(jí)的精細(xì)化管理。

    一、班級(jí)目標(biāo)建設(shè)的精細(xì)化

    班級(jí)目標(biāo)是班級(jí)建設(shè)、發(fā)展的導(dǎo)向,是影響班級(jí)管理效果的關(guān)鍵因素,也是進(jìn)行精細(xì)化管理的入手

    點(diǎn)[2]。作為班級(jí)的管理者,班主任在進(jìn)行精細(xì)化管理時(shí),要以學(xué)生為本,依據(jù)學(xué)生的具體情況,開(kāi)展精細(xì)化的班級(jí)目標(biāo)建設(shè),夯實(shí)班級(jí)有效管理基礎(chǔ)。

    (一)關(guān)注學(xué)生,了解情況

    學(xué)生是班主任進(jìn)行班級(jí)精細(xì)化管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。了解學(xué)生具體情況,班主任才可做到心中有數(shù),有針對(duì)性地制訂班級(jí)建設(shè)目標(biāo),助推學(xué)生發(fā)展。關(guān)注學(xué)生,是了解學(xué)生具體情況的主要方式。在日常與學(xué)生相處的過(guò)程中,班主任應(yīng)多方面地關(guān)注學(xué)生,對(duì)其形成較為全面的了解。

    具體而言,班主任應(yīng)先了解學(xué)生的成長(zhǎng)環(huán)境和成長(zhǎng)經(jīng)歷,借此了解他們的生活態(tài)度、學(xué)習(xí)態(tài)度、價(jià)值取向等。接著,班主任應(yīng)著重了解學(xué)生興趣愛(ài)好及特長(zhǎng),便于今后引導(dǎo)學(xué)生承擔(dān)不同崗位的職責(zé),做到事事有人做,人人有事做,切實(shí)推動(dòng)班級(jí)精細(xì)化管理發(fā)展。然后,班主任應(yīng)了解學(xué)生的理想,為制訂班級(jí)目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)依據(jù),同時(shí)指導(dǎo)學(xué)生有針對(duì)性地制訂契合自身發(fā)展需求的短期目標(biāo)、中期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)。最后,班主任應(yīng)綜合學(xué)生的實(shí)際情況及班級(jí)建設(shè)情況,聯(lián)系學(xué)校實(shí)際要求,有的放矢地設(shè)計(jì)班級(jí)目標(biāo)。

    (二)明確班訓(xùn),營(yíng)造良好環(huán)境

    班訓(xùn)是班級(jí)管理的總導(dǎo)向。有效的班訓(xùn),可以形成良好的班級(jí)環(huán)境,便于學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)觀念,踐行良好行為,推動(dòng)班級(jí)建設(shè)發(fā)展,提升精細(xì)化管理效果。所以,在進(jìn)行精細(xì)化管理時(shí),班主任應(yīng)與學(xué)生通力合作,以班級(jí)目標(biāo)為中心,共同明確班訓(xùn),借此營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,助推班級(jí)管理目標(biāo)落地。

    比如,班主任可以帶領(lǐng)學(xué)生依據(jù)班級(jí)建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)實(shí)際情況,明確“尚理、崇美、修身、創(chuàng)新”這一班訓(xùn)。之后,班主任可鼓勵(lì)學(xué)生開(kāi)動(dòng)大腦,發(fā)揮想象力,將班訓(xùn)融入班級(jí)環(huán)境建設(shè)中。如將班訓(xùn)制作成黑板報(bào),張貼在教室后的黑板上。如此能使學(xué)生潛移默化地受到良好的熏陶,將班訓(xùn)內(nèi)化于心,外化于行,從而營(yíng)造出積極向上的班級(jí)氛圍,久而久之達(dá)成預(yù)期的班級(jí)建設(shè)目標(biāo)。

    (三)制訂制度,依“法”治班

    班級(jí)管理制度是進(jìn)行班級(jí)管理的保障,是達(dá)成預(yù)期管理目標(biāo)的“工具”。精細(xì)化管理下的班級(jí)管理制度需要契合學(xué)生的實(shí)際情況,應(yīng)由學(xué)生參與制訂。對(duì)此,在進(jìn)行精細(xì)化管理時(shí),班主任要與全班學(xué)生通力合作,按照“管理方面—管理內(nèi)容—獎(jiǎng)懲項(xiàng)目”的流程,制訂精細(xì)化的管理制度,保證班級(jí)中的每項(xiàng)事務(wù)都有制度可依,實(shí)現(xiàn)依“法”治班。以衛(wèi)生方面為例,班主任可和全體學(xué)生共同制訂如下制度(見(jiàn)表1)。

    通過(guò)內(nèi)容精細(xì)的衛(wèi)生制度,學(xué)生能夠知道自己要做什么,要怎樣做,這有利于他們自覺(jué)踐行良好的衛(wèi)生行為,從而形成良好的衛(wèi)生態(tài)度和習(xí)慣,提高班級(jí)衛(wèi)生水平,實(shí)現(xiàn)學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生與班級(jí)衛(wèi)生協(xié)同發(fā)展的管理目標(biāo)。

    二、班級(jí)自主管理的精細(xì)化

    自主管理是學(xué)生主體性的具體表現(xiàn)。高中班級(jí)事務(wù)較為繁雜,單靠班主任一己之力難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。此時(shí),班主任可以引導(dǎo)學(xué)生發(fā)揮主體性,將不同的責(zé)任落實(shí)到人,讓學(xué)生共同承擔(dān)班級(jí)事務(wù),由此提高班級(jí)管理的精細(xì)化水平。

    (一)精心培養(yǎng)班干部

    班干部是班級(jí)精細(xì)化管理中的重要一環(huán)[3]。在缺乏得力的班干部隊(duì)伍的情況下,班級(jí)精細(xì)化管理中的各項(xiàng)措施難以落到實(shí)處。對(duì)此,在進(jìn)行班級(jí)精細(xì)化管理時(shí),班主任要精心培養(yǎng)班干部,促使其各自承擔(dān)責(zé)任,有針對(duì)性地踐行管理行為,協(xié)助班主任將班級(jí)各項(xiàng)事務(wù)做好,提高精細(xì)化管理水平。

    在培養(yǎng)班干部時(shí),班主任首先要組織班干部選拔活動(dòng)。在選拔活動(dòng)中,班主任要先結(jié)合自身管理經(jīng)驗(yàn),詳細(xì)分析各個(gè)班干部的職責(zé),讓學(xué)生能夠了解班干部要承擔(dān)何種責(zé)任、履行何種義務(wù),由此做到心中有數(shù)。接著,班主任應(yīng)鼓勵(lì)學(xué)生審視自我,發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點(diǎn),確定自己的發(fā)展目標(biāo),勇于毛遂自薦,填寫(xiě)班干部競(jìng)爭(zhēng)申請(qǐng)表,表明自己的第一志愿職位和第二志愿職位,以及個(gè)人優(yōu)勢(shì)、工作計(jì)劃、競(jìng)選宣言等。然后,班主任利用班會(huì)時(shí)間,組織開(kāi)展班干部競(jìng)選活動(dòng)。在競(jìng)選活動(dòng)中,班主任和其他學(xué)生作為裁判,依據(jù)每個(gè)候選人的演講內(nèi)容及其日常表現(xiàn),進(jìn)行匿名投票,由此選出適合的班干部。在選出班干部后,班主任需要將事先制訂好的班干部崗位責(zé)任說(shuō)明書(shū)分發(fā)下去,引導(dǎo)各個(gè)班干部承擔(dān)責(zé)任,履行義務(wù),為實(shí)現(xiàn)班級(jí)精細(xì)化管理提供助力。

    (二)精心培養(yǎng)普通學(xué)生

    普通學(xué)生是指那些沒(méi)有擔(dān)任班干部的學(xué)生,他們是班級(jí)的主要成員,是影響班級(jí)精細(xì)化管理效果的重要因素。班級(jí)精細(xì)化管理講究人人有事做,事事有人

    做[4]。普通學(xué)生參與班級(jí)管理活動(dòng),可以與班干部攜手,將班級(jí)各項(xiàng)事務(wù)做細(xì)、做精,切實(shí)提高精細(xì)化管理水平。同時(shí),在此過(guò)程中,學(xué)生會(huì)順其自然地增強(qiáng)集體意識(shí),強(qiáng)化集體榮譽(yù)感,發(fā)展自主管理能力。為此,在進(jìn)行精細(xì)化管理時(shí),班主任應(yīng)尊重普通學(xué)生,細(xì)分班級(jí)各項(xiàng)事務(wù),制訂崗位職責(zé),鼓勵(lì)學(xué)生踴躍承擔(dān)責(zé)任,自覺(jué)踐行良好的管理行為。具體地,班主任可以設(shè)計(jì)學(xué)生自主管理崗位職責(zé)(見(jiàn)表2)。

    在此自主管理崗位職責(zé)表的引導(dǎo)下,每個(gè)學(xué)生都能各展所長(zhǎng),用實(shí)際行動(dòng)參與班級(jí)管理,提高班級(jí)精細(xì)化管理水平。

    三、班級(jí)實(shí)踐活動(dòng)的精細(xì)化

    教育活動(dòng)是溝通教育理想“彼岸”與學(xué)生發(fā)展“彼岸”的“橋梁”[5]。在進(jìn)行班級(jí)精細(xì)化管理時(shí),班主任要立足班級(jí)實(shí)際情況和學(xué)生實(shí)際情況,精心組織實(shí)踐活動(dòng),并進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)作,引導(dǎo)學(xué)生在體驗(yàn)中順其自然地獲得發(fā)展。

    制訂活動(dòng)方案是實(shí)施實(shí)踐活動(dòng)的第一步,也是推動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)順利發(fā)展的關(guān)鍵。在制訂活動(dòng)方案時(shí),班主任應(yīng)從兩方面出發(fā)。第一,結(jié)合學(xué)生實(shí)際情況,精選活動(dòng)主題,以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展為活動(dòng)目的。學(xué)生當(dāng)下的發(fā)展情況,則是實(shí)施實(shí)踐活動(dòng)的依據(jù)。在制訂活動(dòng)方案時(shí),班主任要與班干部、普通學(xué)生通力合作,依托日常,觀察其他學(xué)生的言行,從德、智、體、美、勞方面了解學(xué)生的實(shí)際發(fā)展情況,尤其要注重發(fā)現(xiàn)其現(xiàn)存的問(wèn)題,再探尋問(wèn)題成因,總結(jié)解決對(duì)策,由此確定活動(dòng)主題。比如,通過(guò)日常仔細(xì)觀察,班主任發(fā)現(xiàn)大部分學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)不明確,不明白學(xué)習(xí)的意義是什么。在這樣的情況下,學(xué)生很容易出現(xiàn)一些學(xué)習(xí)問(wèn)題,甚至衍生出心理問(wèn)題。明確學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)是幫助學(xué)生解決現(xiàn)有問(wèn)題、養(yǎng)成健康心理的重中之重?;诖?,班主任可確定活動(dòng)主題為“學(xué)習(xí)是為了什么?”,借此驅(qū)動(dòng)學(xué)生探究正確的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。第二,依據(jù)活動(dòng)主題,精心設(shè)計(jì)活動(dòng)?;顒?dòng)主題為實(shí)踐活動(dòng)指明了方向。在確定活動(dòng)主題后,班主任將組織活動(dòng)的權(quán)利還給學(xué)生,鼓勵(lì)他們通力合作,精心設(shè)計(jì)具體活動(dòng)。在設(shè)計(jì)的過(guò)程中,學(xué)生們集思廣益,提出各種好點(diǎn)子,如創(chuàng)設(shè)生活情境,在情境中解決生活問(wèn)題,由此感知生活與學(xué)習(xí)的關(guān)系,從而明確學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。班主任如此制訂活動(dòng)方案,不但細(xì)化了活動(dòng)內(nèi)容,還將組織活動(dòng)的權(quán)利交還給學(xué)生,便于學(xué)生在制訂活動(dòng)、組織活動(dòng)、總結(jié)活動(dòng)中獲得有效發(fā)展。

    四、班級(jí)沖突管理的精細(xì)化

    班級(jí)是一個(gè)集體。在集體生活中,受到多種因素的影響,學(xué)生與學(xué)生之間總會(huì)產(chǎn)生這樣或那樣的沖突,引發(fā)人際矛盾,致使班級(jí)管理效果不盡如人意。班級(jí)管理的目的是幫助學(xué)生緩解沖突,和諧共存,共同進(jìn)步。所以,在進(jìn)行班級(jí)精細(xì)化管理時(shí),班主任要以沖突管理為入手點(diǎn),用精細(xì)化的方式幫助學(xué)生解決沖突。

    班級(jí)沖突多表現(xiàn)在班干部在踐行崗位職責(zé)時(shí),與其他同學(xué)出現(xiàn)意見(jiàn)分歧,由此產(chǎn)生沖突。對(duì)此,班主任要做到心中有數(shù),并以日常班級(jí)管理為依托,細(xì)心觀察班干部與其他同學(xué)的交往情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題。在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,班主任需要發(fā)揮語(yǔ)言的藝術(shù),耐心地與學(xué)生溝通,循循善誘,了解事情的經(jīng)過(guò),由此確定問(wèn)題產(chǎn)生的根本原因。之后,班主任提出針對(duì)性的解決方法,引導(dǎo)學(xué)生明確各自承擔(dān)的責(zé)任,并相互道歉,握手言和。班主任還需和班干部、其他學(xué)生通力合作,對(duì)改正錯(cuò)誤的學(xué)生進(jìn)行觀察,了解其錯(cuò)誤改正情況,及時(shí)且有針對(duì)性地進(jìn)行評(píng)價(jià)。這樣做,不但可以及時(shí)地解決學(xué)生間的沖突,營(yíng)造和諧的班級(jí)環(huán)境,還可以使學(xué)生從精細(xì)化的沖突管理中吸取經(jīng)驗(yàn),學(xué)會(huì)自主應(yīng)對(duì)沖突,緩解矛盾,提高自身管理水平。

    結(jié)語(yǔ)

    綜上所述,有效進(jìn)行班級(jí)精細(xì)化管理,可以提高班級(jí)管理質(zhì)量。因此,在實(shí)施高中班級(jí)管理時(shí),班主任要樹(shù)立生本教育理念,以學(xué)生為本,以班級(jí)建設(shè)目標(biāo)、班級(jí)自主管理、班級(jí)實(shí)踐活動(dòng)和班級(jí)沖突管理為入手點(diǎn),應(yīng)用多樣化策略進(jìn)行精細(xì)化管理,從方方面面引導(dǎo)學(xué)生,使其形成良好認(rèn)知,踐行良好行為,與班級(jí)協(xié)同發(fā)展,由此提升班級(jí)管理效果。

    【參考文獻(xiàn)】

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    [3]鄭傳清,張武曉,王櫟,等.論班級(jí)精細(xì)化管理和開(kāi)放式管理的有效結(jié)合[J].管理觀察,2018,38(11):94-95,98.

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