青年突擊隊在國際工程領(lǐng)域中開展思想政治工作的實踐

于飛 北京建工國際建設(shè)工程有限責(zé)任公司

北京建工坦桑尼亞分公司于飛品牌宣傳型青年突擊隊成立于2020年7月，是第一個集團(tuán)級青年突擊隊培育點，也是國際工程公司第一支品牌宣傳型青年突擊隊。通過準(zhǔn)確把握國際業(yè)務(wù)特殊的政治屬性，致力于打造建工國際海外名片，開展公共外交活動。積極在當(dāng)?shù)卣宫F(xiàn)桑島國際機(jī)場航站樓項目的魯班獎成就、公司“機(jī)場專業(yè)戶”的工程建設(shè)能力，彰顯中國質(zhì)量、中國速度、中國制造。通過開展公共外交活動等，助推與當(dāng)?shù)厝诤习l(fā)展，有效擴(kuò)大了BCEG的國際品牌知名度。

一、青年突擊隊在國際工程領(lǐng)域開展思想政治工作的必要性

1.品牌宣傳型青年突擊隊在國際工程領(lǐng)域開展思想政治工作，是新形勢下以及“十四五”期間文化強(qiáng)國建設(shè)的必然要求。黨的十九屆五中全會指出，要推進(jìn)社會主義文化強(qiáng)國建設(shè)，到2035年建成文化強(qiáng)國。國際工程公司作為集團(tuán)“走出去”戰(zhàn)略實施的排頭兵，更要進(jìn)一步堅定文化自信，在建設(shè)文化強(qiáng)國中發(fā)揮應(yīng)有作用。思想建設(shè)是黨的建設(shè)的重要組成部分，而企業(yè)文化建設(shè)又是思想建設(shè)的重要組成部分。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下，“走出去”面臨政治、法律、自然環(huán)境、分包商管理、外籍員工管理等諸多挑戰(zhàn)和巨大差異，境外職工的思想觀念和價值取向多樣，能讓員工在境外工作上“入鄉(xiāng)隨俗”，又能在頭腦上“保持自我”，已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。宣傳型青年突擊隊通過加強(qiáng)正面教育引導(dǎo)，引導(dǎo)員工認(rèn)清“走出去”發(fā)展的形勢任務(wù)，統(tǒng)一思想、激發(fā)干勁、助力文化融合，保證境外子企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。

2.品牌宣傳型青年突擊隊在國際工程領(lǐng)域開展思想政治工作，是在國際形勢變化情況下實現(xiàn)企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展的客觀要求。當(dāng)前，世界正處于百年未有之大變局。黨的十八大以來，中國堅持走和平發(fā)展道路，倡導(dǎo)構(gòu)建“人類命運共同體”，不斷擴(kuò)大的“朋友圈”為中國企業(yè)“走出去”提供了更多機(jī)遇。北京建工作為北京市屬國企“走出去”的代表性企業(yè)，不僅要做好“大國工匠”，也要講好中國故事。境外項目部是建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的源頭，是展現(xiàn)中國企業(yè)形象的窗口，也是思想政治工作的重要陣地，最根本的是要把項目干好，把項目管好。在這個背景之下，宣傳型青年突擊隊發(fā)揮開展思想政治工作的優(yōu)勢，使“走出去”戰(zhàn)略深入人心，增強(qiáng)廣大員工的危機(jī)感和緊迫感，增強(qiáng)大局意識、發(fā)展意識和奉獻(xiàn)意識，對于促進(jìn)公司“走出去”戰(zhàn)略的實施，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，實現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，具有十分重要的現(xiàn)實意義。

3.品牌宣傳型青年突擊隊在國際工程領(lǐng)域開展思想政治工作，是國有企業(yè)深化改革部署下穩(wěn)定職工隊伍的迫切需要。中央和市委市政府就國企改革三年行動做出了決策部署，國際公司發(fā)布了《國企改革三年行動實施方案》?！笆奈濉逼陂g，國際業(yè)務(wù)改革發(fā)展任務(wù)十分艱巨繁重，需要樹立志在一流、勇當(dāng)冠軍的鮮明導(dǎo)向，持續(xù)開展文化引領(lǐng)和文化聚力，為實現(xiàn)“打造國內(nèi)一流、國際知名的工程建設(shè)與綜合城市服務(wù)商”戰(zhàn)略目標(biāo)凝聚智慧和力量。某些海外項目所在國法制不健全、治安形勢嚴(yán)峻，職工活動范圍和時間都有一定限制，居住環(huán)境和業(yè)余生活比較枯燥單調(diào)，員工在一定時間上會出現(xiàn)思想波動的情況，如不及時疏導(dǎo)，都有可能成為不安定因素，對企業(yè)文化建設(shè)提出了更高要求。宣傳型青年突擊隊通過開展思想政治工作，不斷傳導(dǎo)正能量，使員工有了主心骨，保證團(tuán)結(jié)穩(wěn)定大局。在思想上多引導(dǎo)，在生活上多關(guān)心，讓員工有歸屬感，在企業(yè)發(fā)展的同時促進(jìn)人才的成長。

二、品牌宣傳型青年突擊隊在國際工程領(lǐng)域開展思想政治工作面臨的問題

1.品牌宣傳型青年突擊隊在工作中的有效機(jī)制有待完善。近年來，建工集團(tuán)青年突擊隊不斷壯大，也伴隨著公司在“走出去”步伐中，在開展思想政治工作取得了一定成效。但也要看到，有些境外子企業(yè)對青年突擊隊工作重視還不夠，有些基層團(tuán)青組織的建設(shè)還不健全、不到位，距離承擔(dān)起加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的重要責(zé)任還有一定差距。一些分支機(jī)構(gòu)在境外項目思想政治工作的思路、方式方法、機(jī)制等方面，還存在與項目實際需要不相適應(yīng)的問題。這些問題在一定程度上影響了企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略中思想政治工作作用的有效發(fā)揮，必須不斷提高認(rèn)識加以解決。

2.品牌宣傳型青年突擊隊在開展思想政治工作的手段方法需要創(chuàng)新。由于境外項目大多存在點多、分散、距離遠(yuǎn)的特點，給傳統(tǒng)的教育方式帶來新挑戰(zhàn)。比如坦桑尼亞分公司和姆旺扎機(jī)場項目之間相距1300公里，與桑島機(jī)場項目“隔海相望”。加之“走出去”戰(zhàn)略的實施，推進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營管理人才、勞務(wù)隊伍的本土化，比如坦桑尼亞中國人和坦桑尼亞籍工人的用工比高者可達(dá)1:20，境外項目員工隊伍結(jié)構(gòu)也隨之發(fā)生新變化。這些新情況都需要宣傳型青年突擊隊通過創(chuàng)新工作載體，運用現(xiàn)代信息手段，才能達(dá)到傳播信息、溝通思想、融合文化、凝聚力量的目的。

3.品牌宣傳型青年突擊隊需要提高自身素質(zhì)能力。境外項目肩負(fù)著打造建工企業(yè)品牌、展現(xiàn)“中國速度”、拓展海外市場的神圣使命，客觀上對青年突擊隊成員的能力素質(zhì)和管理水平提出了更高要求。由于境外項目不同地區(qū)、不同國家、不同文化的特殊性，特別是境外項目對國際工程管理的高端要求，以及法律法規(guī)、民族宗教的差異化，這對開展思想政治工作的青年突擊隊隊員的整體的思想、文化素質(zhì)和綜合業(yè)務(wù)能力也提出了新要求。適應(yīng)能力強(qiáng)、通技術(shù)、懂外語、善溝通是亟待提高的能力素質(zhì)。

三、品牌宣傳型青年突擊隊在國際工程領(lǐng)域開展思想政治工作思路

宣傳型青年突擊隊在境外項目上首先受到所屬黨組織的管理，在遵循黨建工作基本原則的基礎(chǔ)上，結(jié)合境外工作實際，工作思路上可以采取“橫縱交叉式”格局：橫向即從“隊伍、制度、載體”建設(shè)，縱向即貫穿“疫情防控、助推生產(chǎn)、文化引領(lǐng)”的三大作用發(fā)揮。

1.健全青年突擊隊隊伍建設(shè)，強(qiáng)化“政治建隊”?！罢谓牎笔乔嗄晖粨絷牭母突?，要不斷加強(qiáng)青年突擊隊的思想理論武裝，提高青年突擊隊的政治站位，堅定不移把青年突擊隊對黨忠誠的紅色基因代代相傳。一是加強(qiáng)思想文化引領(lǐng)，把牢隊員政治方向。通過對隊員進(jìn)行思想政治教育，進(jìn)行正確引導(dǎo)，努力構(gòu)筑思想政治教育的新格局，提高隊員們的政治敏銳力、政治執(zhí)行力、政治鑒別力。幫助青年員工樹立遠(yuǎn)大的理想，提高青年員工干事創(chuàng)業(yè)的激情，從而引導(dǎo)青年突擊隊的在開展宣傳工作上的實踐。二是加強(qiáng)青年突擊隊精神宣貫，亮明隊員身份。組織隊員進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)青年突擊隊的光輝歷史，了解集團(tuán)青年突擊隊六十余載的光輝歷程，首都建設(shè)中的偉大作用與，勇挑新時代青年突擊隊“急難險重新”的任務(wù)。鼓勵隊員在日常工作中亮明身份，繼承和發(fā)揚“聽黨指揮、拼搏奉獻(xiàn)、爭創(chuàng)一流”的青年突擊隊精神，肩負(fù)青春使命，將突擊隊精神帶出國門、走向國際，進(jìn)一步增強(qiáng)青年的榮譽(yù)感和使命感，用實際行動書寫當(dāng)代青年的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，推進(jìn)坦桑分公司在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營發(fā)展。

三是立足人才培養(yǎng)，鍛造高素質(zhì)隊伍。突擊隊堅持人才培養(yǎng)目標(biāo)、關(guān)愛青年健康成長，保障青年突擊隊員政治思想、綜合素質(zhì)提高。通過理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場實踐，大大提高了青年的“四個能力”—“組織協(xié)調(diào)能力”“溝通協(xié)作能力”“項目管理能力”和“總結(jié)寫作能力”，為公司在多系統(tǒng)內(nèi)、培養(yǎng)多名復(fù)合型人才提供基礎(chǔ)。于飛品牌宣傳型青年突擊隊隊員12人，全為本科學(xué)歷，平均年齡27歲，涉及商務(wù)、技術(shù)、生產(chǎn)等多個崗位，是一支名副其實的、充滿青春與活力的、敢打敢拼的青年突擊隊。其中于飛是國際工程公司第一名90后中層副職領(lǐng)導(dǎo)干部，領(lǐng)導(dǎo)的青年突擊隊也獲得集團(tuán)“優(yōu)秀青年突擊隊”榮譽(yù)稱號。

2.健全品牌宣傳型青年突擊隊制度建設(shè)，提升工作質(zhì)量。一是制定工作辦法，組建宣傳隊伍。制定《宣傳工作管理辦法》等，要求在每個項目設(shè)立一名宣傳員。積極組織各種培訓(xùn)，如技術(shù)質(zhì)量、成本控制、安全生產(chǎn)、公文寫作等。通過培訓(xùn)提高“宣傳員”的專業(yè)技能，還教會如何挖掘項目信息、關(guān)注要點節(jié)點、編寫稿件等方面的知識。二是建立聯(lián)系溝通機(jī)制和“月度宣傳點”報送機(jī)制。建立微信工作群，聯(lián)系各宣傳隊員，調(diào)動各方資源，完成宣傳任務(wù)，激勵青年以“宣傳員”的身份為契機(jī)，在工作中注意總結(jié)自身經(jīng)驗，提升自身專業(yè)技能，培養(yǎng)青年吃苦耐勞的工作精神。同時通過深入施工現(xiàn)場，提升項目管理能力。針對項目的施工進(jìn)度，制定階段性宣傳計劃。通過對施工生產(chǎn)的報道，創(chuàng)造勞動光榮、競賽爭優(yōu)的濃厚氛圍，全力實現(xiàn)施工生產(chǎn)任務(wù)與勞動競賽目標(biāo)。

3.健全青年突擊隊的宣傳載體建設(shè)，確保有的放矢。一是擴(kuò)展企業(yè)文化傳播載體。積極適應(yīng)全媒體融合發(fā)展趨勢，強(qiáng)化“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，打通線上線下，積極探索短視頻等新媒體，打造全方位、立體式、多矩陣的全媒體企業(yè)文化傳播路徑。組織開展“企業(yè)文化宣傳月”“國別風(fēng)采錄展示”等活動，營造點面結(jié)合、形式多樣、注重實效的企業(yè)文化宣貫氛圍。二是做好微信公眾號維護(hù)。制定《微信公眾號管理辦法》，打造分公司的宣傳品牌，持續(xù)開展市場營銷、施工生產(chǎn)、先進(jìn)模范等方面的報道。在桑島國際機(jī)場航站樓項目（2021年度境外工程魯班獎工程）竣工典禮前后，于飛組建“項目竣工宣傳群”，不斷深入施工現(xiàn)場，累計推送8篇“竣工進(jìn)行曲”?？⒐x式當(dāng)天，于飛帶領(lǐng)宣傳團(tuán)隊利用短視頻，進(jìn)行現(xiàn)場直播，引來境內(nèi)外員工的關(guān)注。桑島總統(tǒng)對北京建工建設(shè)團(tuán)隊的高效工作連連稱贊，竣工儀式圓滿成功，并獲得各方認(rèn)可。

四、品牌宣傳型青年突擊隊在國際工程領(lǐng)域開展思想政治工作的作用發(fā)揮

1.做“市場營銷”的排頭兵。2013年，習(xí)近平總書記提出了旨在促進(jìn)全球共同發(fā)展的“一帶一路”倡議。同年，中國和坦桑尼亞正式簽署合作協(xié)議。在中坦共建“一帶一路”的背景下，分公司經(jīng)過不斷嘗試，逐漸摸索出一條獨具特色的“穩(wěn)固房建市場，保持機(jī)場領(lǐng)先，開拓市政領(lǐng)域”的經(jīng)營模式。在達(dá)雷薩拉姆成立了東非五國區(qū)域營銷中心，形成了北京建工在非洲區(qū)域的“坦桑模式”，先后中標(biāo)了姆貝亞機(jī)場、姆特瓦拉機(jī)場、塔波拉機(jī)場、姆索瑪機(jī)場、多多馬姆薩拉托國際機(jī)場等項目。青年突擊隊員參與市場經(jīng)營。在招標(biāo)投標(biāo)中，重點強(qiáng)調(diào)“我們的機(jī)場建設(shè)的專業(yè)能力”，用數(shù)據(jù)和業(yè)績說話。青年突擊隊制作宣傳畫冊、海報，在施工現(xiàn)場、機(jī)械設(shè)備等布置企業(yè)VI標(biāo)識，讓BCEG的標(biāo)識出現(xiàn)在各個地方，不斷增加北京建工在當(dāng)?shù)氐钠放朴绊懥?、公眾熟知力。在每年的達(dá)累斯薩拉姆大學(xué)畢業(yè)季招聘中，青年突擊隊都到校園宣講，前后為分公司和項目招聘了20多名畢業(yè)生，涵蓋商務(wù)投標(biāo)、工程技術(shù)、測量、行政管理等，這些畢業(yè)生都已經(jīng)走上了管理崗位。通過口口相傳和良好的企業(yè)文化，進(jìn)一步擴(kuò)大北京建工的知名度。雖然與祖國遠(yuǎn)隔萬里，但我們時刻都在參與歷史、見證歷史，心中的責(zé)任感更強(qiáng)了，肩上的擔(dān)子更重了，做‘一帶一路’中非合作的標(biāo)桿，我們公司、我們突擊隊有信心！

2.做“助推生產(chǎn)”的實踐者?！爱?dāng)前，分公司在坦累計承攬了8個機(jī)場類建設(shè)項目，坦桑尼亞目前在施的6個機(jī)場類項目中，分公司獨占4個。2020-2021年度，于飛帶領(lǐng)突擊隊員，協(xié)助完成了桑島機(jī)場、姆萬扎機(jī)場等4個機(jī)場項目的重要節(jié)點建設(shè)?！敖ǖ铝I(yè)、工于品質(zhì)”是項目團(tuán)隊始終遵循的價值理念；“以魯班標(biāo)準(zhǔn)打造精品工程”是堅定不移的目標(biāo)追求。桑島機(jī)場的施工環(huán)節(jié)，處處彰顯著這樣的價值理念和目標(biāo)追求。屋面抗風(fēng)承載力達(dá)到抗18級大風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)，涵蓋14個民航專業(yè)系統(tǒng)建設(shè)，安保設(shè)備各類硬件設(shè)施參數(shù)指標(biāo)堪比北京大興國際機(jī)場……雖然年吞吐量只有160萬人次，但項目團(tuán)隊堅持以中國標(biāo)準(zhǔn)鑄就中國品質(zhì)，為坦桑尼亞匠心打造了一座現(xiàn)代化國際機(jī)場。在各個在施項目，經(jīng)常邀請當(dāng)?shù)卣块T、業(yè)主來參觀，介紹項目施工進(jìn)度，展示在瀝青鋪設(shè)、大型等方面的專業(yè)能力。

3.做“文化引領(lǐng)”的先行者。宣傳工作是開展思想政治工作的重要手段之一。在境外工作后的青年員工都深刻理解到：“外事無小事”的重要意義。作為走出去的中國人，青年員工在當(dāng)?shù)刿`行社會責(zé)任，助推與當(dāng)?shù)厝嗣竦娜诤习l(fā)展。坦桑尼亞分公司黨支部是駐坦使館黨委指定的黨建工作總牽頭企業(yè)，也是駐坦中資企業(yè)承包商會會長，帶領(lǐng)各中資企業(yè)在當(dāng)?shù)亻_展公共外交活動?！拔覀冊诋?dāng)?shù)卮罅ν菩袑俚鼗芾?，屬地化員工占比超87%，其中管理人員占比超40%，勞務(wù)人員占比超95%，很多工長都是我們培養(yǎng)出來的當(dāng)?shù)厝恕＿@樣不僅每年為坦桑尼亞提供了大量就業(yè)崗位，還為他們培養(yǎng)出一大批技術(shù)工人。疫情期間，公司向當(dāng)?shù)卣块T累計捐贈防疫物資近萬美元，有效支持當(dāng)?shù)卣挂?。青年隊員在圣誕節(jié)對孤兒院進(jìn)行慰問，對阿魯沙山體塌方進(jìn)行救援，有效做到了與當(dāng)?shù)匚幕诤?，彰顯了中國質(zhì)量、中國速度、中國制造。坦桑尼亞分公司因此獲得了“中資企業(yè)模范黨組織”“公共外交先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號。

在今后的工作中，于飛品牌宣傳型青年突擊隊將繼續(xù)打造北京建工境外企業(yè)知名度，創(chuàng)新企業(yè)文化體系建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)文化的傳播力、影響力，為提高集團(tuán)國際業(yè)務(wù)企業(yè)形象、拓展境外市場、助推項目施工生產(chǎn)繼續(xù)提供強(qiáng)有力的精神動力和文化支撐，為北京建工的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量。