促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的“合”文化建設(shè)

孟強(qiáng) 貴州黔源電力股份有限公司引子渡分公司

引子渡分公司“合”文化建設(shè)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持以集團(tuán)文化為主，“公司標(biāo)識(shí)、核心價(jià)值、工作作風(fēng)”三個(gè)統(tǒng)一的方針，認(rèn)真總結(jié)分析企業(yè)發(fā)展歷史和發(fā)展趨勢(shì)，深入挖掘企業(yè)文化積淀，充分考慮傳統(tǒng)文化和行業(yè)文化，以推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展為根本，以凝聚員工形成合力為要?jiǎng)?wù)，總結(jié)提煉獨(dú)具特色的企業(yè)“合”文化建設(shè)體系，主要包括“天人合、人企合、知行合”三個(gè)部分，形成“三章九歌”《引電合歌》文化，“合”文化的內(nèi)涵進(jìn)一步豐富，“合”文化品牌影響力逐漸擴(kuò)大，形成推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展強(qiáng)大精神動(dòng)力。

一、促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的“合”文化建設(shè)背景

（一）實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)的需要

引子渡分公司企業(yè)文化建設(shè)的長期目標(biāo)：搭建、完善、營造、凝聚和打造符合中國華電集團(tuán)有限公司“創(chuàng)建具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源集團(tuán)”發(fā)展戰(zhàn)略的文化體系、文化建設(shè)機(jī)制、文化建設(shè)環(huán)境、文化建設(shè)人才的文化理念，形成具有一流的軟實(shí)力，具有可持續(xù)發(fā)展能力的水電企業(yè)。

（二）發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)作用的需要

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中培育形成的由企業(yè)管理者倡導(dǎo)并為廣大員工所接受和共同遵循的、具有先進(jìn)性和獨(dú)特性的價(jià)值觀和行為規(guī)范，是企業(yè)的生命之源，是塑造一流企業(yè)的必備條件。

（三）促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的需要

引子渡分公司是貴州黔源電力股份有限公司的全資電廠，2003年投產(chǎn)時(shí)委托國電紅楓電廠進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)行管理。2008年1月，電廠回歸黔源公司管理后，由原來僅負(fù)責(zé)單純的運(yùn)行管理向全面負(fù)責(zé)電廠的生產(chǎn)經(jīng)營、黨建、紀(jì)檢等綜合型管理轉(zhuǎn)型，對(duì)企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求。面對(duì)挑戰(zhàn)，引電人化壓力為動(dòng)力，以強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感、自強(qiáng)不息、拼搏奉獻(xiàn)，圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心，克服了一個(gè)又一個(gè)困難，各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，逐步形成了具有引電獨(dú)具特色的企業(yè)文化。

引子渡水電站工程從開工到首臺(tái)機(jī)投產(chǎn)發(fā)電僅用了兩年多時(shí)間，工程投資僅為14.93億元，單位千瓦投資僅為4147元／kW·h，創(chuàng)造了同規(guī)模水電站“火電的速度，火電的造價(jià)”的工程建設(shè)奇跡。工程獲得貴州省“黃果樹杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、國家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。這些成績(jī)的取得正是當(dāng)時(shí)建、監(jiān)、設(shè)、施通力協(xié)作、團(tuán)結(jié)拼搏，形成合力的結(jié)果，也正是引子渡企業(yè)“合”文化的起源。電站自投產(chǎn)發(fā)電至今，已連續(xù)保持安全生產(chǎn)11年有余，已超過4000天，在貴州省內(nèi)規(guī)模以上水電廠安全天數(shù)最長，排在中國華電集團(tuán)公司規(guī)模以上水電廠前列，這是電廠人員加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)管理、合作、團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果，是引子渡企業(yè)“合”文化的現(xiàn)實(shí)體現(xiàn)。結(jié)合引子渡電站的歷史、現(xiàn)在和將來，總結(jié)、提煉具有引子渡分公司特色企業(yè)文化，不僅具有歷史和現(xiàn)實(shí)意義，更是增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力，引領(lǐng)企業(yè)未來健康發(fā)展的無形生產(chǎn)力。電站建成后擔(dān)負(fù)“黔電送粵”的重要任務(wù)，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極推動(dòng)作用，也正是引子渡分公司“合”文化的起源。

二、促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的“合”文化建設(shè)內(nèi)涵

“合”文化包含著歷代先賢的哲學(xué)智慧，“合”的本義是上下唇的合攏，指相合、符合。春秋時(shí)期認(rèn)為，陰陽和而萬物生。合中包含了不同事物的差異，矛盾多樣性的統(tǒng)一，才能生物，才能發(fā)展。儒家強(qiáng)調(diào)，“君子和而不同，小人同而不和”，承認(rèn)差異，又和合不同的事物，通過互濟(jì)互補(bǔ)，達(dá)到統(tǒng)一、和諧。道家認(rèn)為，道蘊(yùn)涵著陰陽兩個(gè)相反方面，萬物都包含著陰陽，陰陽相互作用而構(gòu)成和。引電“合”文化的哲學(xué)，是指在承認(rèn)企業(yè)“不同”事物之矛盾、差異的前提下，統(tǒng)一于一個(gè)相互依存的整體中，彼此吸取優(yōu)長而克其短，使之達(dá)到企業(yè)諸多關(guān)系最佳組合，由此促進(jìn)創(chuàng)新和發(fā)展。“合”文化不否認(rèn)矛盾、差異，事物就是矛盾的對(duì)立統(tǒng)一體，只是把矛盾、差異限定在相互依存中，事物才有序發(fā)展。在引電的“合”文化中，展現(xiàn)了這一哲學(xué)特征：在企業(yè)使命上，華電、黔源使命合一；在創(chuàng)新理念上，傳承與發(fā)展合一；在廉潔理念上，立身與養(yǎng)德合一；在管理理念上，六講兩有言果合一；在經(jīng)營理念上，想與做合一；在引電文化定位上，則是“六合一體”——上合國家使命，下合區(qū)域發(fā)展，左合員工幸福，右合水電事業(yè)，前合未來愿景，后合歷史傳承。

“合”文化建設(shè)的主要內(nèi)容是，以“輸送清潔能源、創(chuàng)造更大價(jià)值”為企業(yè)使命；以“樹華電品牌、創(chuàng)國際一流”為企業(yè)愿景；以“求實(shí)、創(chuàng)新、和諧、奮進(jìn)”為核心價(jià)值；以“馬上就辦、辦就辦好”為工作作風(fēng)，以“知行合一、安全發(fā)展”為企業(yè)精神；以“六講兩有”（講團(tuán)結(jié)、講學(xué)習(xí)、講正氣、講流程、講溝通，有作為、有提升）為企業(yè)管理理念；以“價(jià)值思維、誠信精益”為經(jīng)營理念；以“廉以立身、潔以養(yǎng)德”為廉政理念，以“全員盡責(zé)、防治并舉、綠色友好”為安全環(huán)保觀的文化要素組成。

三、促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的“合”文化建設(shè)主要做法

（一）建設(shè)目視環(huán)境

主要通過建設(shè)燈桿文化、文化展板、文化墻等，強(qiáng)化輸出展示，陶冶職工品質(zhì)、樹立企業(yè)形象，建設(shè)優(yōu)雅、和諧的企業(yè)環(huán)境，營造濃厚的文化氛圍。對(duì)企業(yè)辦公用品、服裝服飾等目視管理系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)范和統(tǒng)一，把視覺外顯文化同人的思想緊密結(jié)合，進(jìn)而規(guī)范人的行為和思想。

（二）傳播文化理念

印發(fā)“合”文化手冊(cè)、安全文化手冊(cè)、員工行為規(guī)范手冊(cè)。開展文化理念學(xué)習(xí)、宣貫活動(dòng)，使文化入腦、入心，融入每一個(gè)崗位、每一項(xiàng)工作和每一個(gè)員工中，實(shí)現(xiàn)員工對(duì)電廠的情感歸屬和文化認(rèn)同，推動(dòng)“合”文化落地。

（三）規(guī)范員工行為

制定了《引子渡分公司員工守則》，修訂完善企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和制度，建立起高效順暢的管理機(jī)制，推進(jìn)企業(yè)文化環(huán)境規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。強(qiáng)化規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與監(jiān)督，做到有章可循、有章必循。

（四）踐行“知行合一 安全發(fā)展”的企業(yè)精神

“知”是人的認(rèn)識(shí)、知識(shí)、認(rèn)知、感知、理論、思想、明理和學(xué)習(xí)；“行”即“行動(dòng)”，是人的實(shí)踐和行為，是執(zhí)行力和落實(shí)力。知是行的基礎(chǔ)，重在“知”上下功夫，認(rèn)真抓好教育培訓(xùn)。重點(diǎn)抓好員工責(zé)任教育、制度學(xué)習(xí)、抓技能培訓(xùn)。行是知的目的，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力建設(shè)，重點(diǎn)抓員工責(zé)任到位、落實(shí)到位、細(xì)節(jié)到位、效率到位、作風(fēng)到位、合力到位，強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、民主意識(shí)和協(xié)作意識(shí)，切實(shí)做到思想上相互理解，工作上相互支持、相互補(bǔ)位，形成合力，使各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處，促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

（五）踐行“人才 效益”的核心價(jià)值觀和“價(jià)值思維，誠信精益”的經(jīng)營理念

人才是企業(yè)最寶貴的資源和事業(yè)發(fā)展的核心要素。電廠秉承以人為本的理念，高度重視員工發(fā)展培養(yǎng)，科學(xué)激勵(lì)員工，有效凝聚員工，全面發(fā)展員工，讓想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有平臺(tái)，干成事不出事的人有地位。效益最大是企業(yè)追求的目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)利潤是效益，培養(yǎng)和造就出人才也是效益，讓每一位員工竭盡其能，充分發(fā)揮自己的才干，為企業(yè)創(chuàng)造多重效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

（六）踐行“六講兩有”管理理念

企業(yè)每年評(píng)選表彰踐行“六講兩有”先進(jìn)職工，以推動(dòng)“六講兩有”管理理念的落地。營造干部員工講團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)和大局意識(shí)，積極向上的進(jìn)取精神，風(fēng)清氣正的人格品質(zhì)和工作生活環(huán)境，按規(guī)范流程和制度干事的良好習(xí)慣，提高工作效率，增強(qiáng)與企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、休戚與共的主人翁責(zé)任感和樂于奉獻(xiàn)的精神，主動(dòng)作為，勇于擔(dān)當(dāng)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人素質(zhì)和團(tuán)體能力的共同提升全面發(fā)展。

（七）建設(shè)“廉以立身、潔以養(yǎng)德”廉潔文化

廉以立身，就是要以清正廉潔的精神品質(zhì)自律，才能得到社會(huì)和群眾的認(rèn)可；潔以養(yǎng)德，就是要清清白白做人，以培養(yǎng)自己的精神品德，保持高尚情趣。清白做人、干凈做事，樹立高尚的人格品質(zhì)和美德。通過開展廉潔文化教育和在辦公室懸掛“廉以立身，潔以養(yǎng)德”廉潔文化警示牌，形成良好廉潔文化氛圍。

（八）踐行“馬上就辦、辦就辦好”的工作作風(fēng)和“全員盡責(zé)、防治并舉、綠色友好”安全環(huán)保觀

就是要講求工作時(shí)效和辦事效率，少講空話、狠抓落實(shí)，做到知責(zé)、盡責(zé)、負(fù)責(zé)。同時(shí)注重工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量，全心全意、精益求精、腳踏實(shí)地，做到敢為、能為、有為。堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、全員盡責(zé)，實(shí)行齊抓共管、違章必究、失職追責(zé)，充分依靠員工做好安全環(huán)保工作，確保時(shí)時(shí)、事事、處處緊繃安全環(huán)?！斑@根弦”。堅(jiān)持預(yù)防為主、重在治本、防治并舉，實(shí)施綜合治理、系統(tǒng)管理、持續(xù)改善，保障員工職業(yè)健康、生命安全，確保不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害，切實(shí)消除一切安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)隱患。堅(jiān)持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展，積極倡導(dǎo)綠色低碳的生產(chǎn)和生活方式，大力推進(jìn)本質(zhì)安全型和環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)，促進(jìn)人與自然和諧共生。

（九）履行社會(huì)責(zé)任，建設(shè)家園文化

地球是人類唯一的家園，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，推進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是我們肩負(fù)的神圣使命。引子渡分公司以高度的政治責(zé)任感和社會(huì)責(zé)任感，科學(xué)地使用水力資源，強(qiáng)化水庫優(yōu)化調(diào)度，最大限度提高水資源利用率，為社會(huì)輸送高質(zhì)量的水電清潔能源，實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值雙贏，為股東和社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)“輸送清潔能源、創(chuàng)造更大價(jià)值”企業(yè)使命。“同在引子渡，共成一家人”是“合’文化具體體現(xiàn)，電站遠(yuǎn)離城市，交通不便，信息閉塞，上班要離開家庭、親人，大部分時(shí)間要與同事一起度過，所以營造和美樂居的生活環(huán)境和和諧融洽的人際關(guān)系紙圍是引電文化建設(shè)的重要組成部分，每逢節(jié)假日，電廠為在廠值班的員工組織各種活動(dòng)，營造以廠為“家”的氛圍，增強(qiáng)職工以廠為家的責(zé)任感和榮譽(yù)感。

四、促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的“合”文化建設(shè)實(shí)施效果

（一）文化凝聚人心

“合”文化建設(shè)，提高了職工的幸福指數(shù)，提升了職工素質(zhì)，將職工人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的發(fā)展完美融合，員工的精神面貌明顯改觀，有了精氣神，達(dá)到職工能和企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)、同進(jìn)退、共存榮，形成了強(qiáng)大的凝聚力。

（二）文化提升管理

文化理念的入腦入心，增強(qiáng)了道德約束力，強(qiáng)化了工作執(zhí)行力。管理水平逐年提升，先后榮獲中國華電集團(tuán)有限公司“安全環(huán)保先進(jìn)企業(yè)”“文明單位”“先進(jìn)工會(huì)組織”“五星級(jí)發(fā)電企業(yè)”、《旋轉(zhuǎn)式通風(fēng)系統(tǒng)在高線速度水輪發(fā)電機(jī)組上的研究與應(yīng)用》和《立軸半傘式水輪發(fā)電機(jī)組導(dǎo)軸承瓦運(yùn)行溫度過高研究與處理》兩項(xiàng)成果榮獲中國華電集團(tuán)公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)；國家電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)；貴州省“文明單位”“‘五好’基層黨組織”“模范職工之家”“職工書屋”，《促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的“合”文化建設(shè)》榮獲貴州省第十六屆管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)。

（三）文化促進(jìn)和諧

通過LED大屏幕播放先進(jìn)典型事跡、生活新風(fēng)尚、傳統(tǒng)愛國教育等內(nèi)容；以燈桿文化展示“知人者智，自知者明”“理解他人，修煉品質(zhì)”“關(guān)心他人，修煉涵養(yǎng)”“善待他人，修煉胸懷”等為人處世警句，潛移默化地構(gòu)建和諧氛圍；舉辦健康、有趣的活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余文化生活，讓企業(yè)這個(gè)大家更加富有親情和活力，以企業(yè)文化促進(jìn)和諧發(fā)展。

（四）文化提升修養(yǎng)

提升職工個(gè)人修養(yǎng)、塑造良好職業(yè)道德，培養(yǎng)職工愛國、守法、明禮、誠信、團(tuán)結(jié)、友善、勤儉、自強(qiáng)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的高尚情操。建立道德講堂，將“合”文化建設(shè)與道德講堂緊密結(jié)合，弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，樹立干部職工正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀和“仁、義、禮、智、信、孝”的職工隊(duì)伍，提升職工了隊(duì)伍道德修養(yǎng)。

（五）文化塑造形象

樹立了“誠信、規(guī)范、環(huán)?！钡牧己蒙鐣?huì)形象，企業(yè)形象得到進(jìn)一步提升，工作成效明顯，職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)有力，企業(yè)有了精氣神，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)和充分肯定。

五、結(jié)語

以促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展“合”文化建設(shè)，充分體現(xiàn)了以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)思想的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，強(qiáng)調(diào)全員參與和正確處理關(guān)系企業(yè)當(dāng)前穩(wěn)定和長遠(yuǎn)發(fā)展的重大關(guān)系——上市企業(yè)與持續(xù)發(fā)展、企業(yè)與員工、員工與員工、企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)與自然之間的關(guān)系，從而使企業(yè)文化建設(shè)扎扎實(shí)實(shí)、講究實(shí)效，為實(shí)現(xiàn)“天藍(lán)、地綠、人和、業(yè)興”的共同愿景發(fā)揮巨大作用。