現(xiàn)代化管理體制下國企政工工作開展新路徑

楊頻 長慶油田分公司第二采油廠

在現(xiàn)代化管理體制要求下，政工工作是我國國有企業(yè)工作的重要方面，對國企的管理以及實際經(jīng)營等都產(chǎn)生著重要影響。在國有企業(yè)當中，政工工作主要是進行企業(yè)黨政工作的管理以及黨建宣傳。在現(xiàn)代化管理體制下，國有企業(yè)深化政工工作開展的時候，應當緊跟時代發(fā)展趨勢，進行工作開展路徑的創(chuàng)新。但是，隨著時代快速發(fā)展以及社會生活方式的轉變，有的國有企業(yè)基層人員思想覺悟并沒有及時改變。在具體黨政工作開展的時候，面臨著越來越多的挑戰(zhàn)與難題。面對這一問題，在國有企業(yè)管理體制變革驅動下，尋求政工工作發(fā)展的新路徑，提高國企政工工作開展水平，推進國有企業(yè)的長久發(fā)展越來越重要。

一、現(xiàn)代化管理體制下國企政工工作開展的重要性

（一）推進國企內部改革

我國的國有企業(yè)經(jīng)過了長期的歷史推進與改革發(fā)展，目前，其經(jīng)營方式正逐漸趨向于自負盈虧的企業(yè)管理形式，加上在現(xiàn)代化管理體制的要求下，深化國有企業(yè)內部改革是當前國企內部面臨的一項重要工作。在國有企業(yè)內部有效推進內部工作管理形式的變革，并順應國家經(jīng)濟發(fā)展以及管理形式發(fā)展的需要，激發(fā)國有企業(yè)發(fā)展活力方面，政工工作發(fā)揮著越來越重要的作用。在國企進行政工工作的開展，能夠讓國企職工充分感受企業(yè)發(fā)展的動力以及對其未來規(guī)劃的重要意義，從而提高工作積極性以及工作熱情。在現(xiàn)代化管理體制的要求下，國企政工工作者通過創(chuàng)新性的工作方式以及開展路徑，深化國企政工工作的開展，對于引導企業(yè)職工樹立正確的人生觀以及價值觀，加強企業(yè)內部管理與運轉工作的有序進行具有重要作用[1]。通過引導國企內部職工工作的積極性，提高企業(yè)內部管理工作，對于國企推進內部改革帶來了巨大發(fā)展力。

（二）提升市場競爭能力

隨著市場經(jīng)濟快速發(fā)展，在國家新經(jīng)濟發(fā)展形勢下，國企面臨著越來越復雜的市場經(jīng)濟環(huán)境，所處的市場競爭也越來越激烈。要想在激烈的市場競爭中獲得長久、健康的發(fā)展，就要提高自身內部管理水平。尤其是在現(xiàn)代化管理體制下，國企政工工作受到忽視的當下，政治工作開展不足影響著企業(yè)內部實際管理效率的提升，在影響實際國企內部管理效率的同時，也對國有企業(yè)提高市場競爭力產(chǎn)生了一定的阻礙。在國企內部推進政工工作的開展，能夠為企業(yè)的管理水平向更高質量與高效率的方向推進，進而將國企內部管理工作逐漸推向現(xiàn)代化管理，為更高質量的發(fā)展以及更高經(jīng)濟效益的提升提供基礎與動力。

（三）提高政工隊伍素養(yǎng)

在任何企業(yè)管理過程中，人員的素質是最為基礎也是最為核心的關鍵，尤其是在當前現(xiàn)代化管理體制的要求下，專業(yè)化、標準化以及規(guī)范化的工作要求越來越高，需要相關工作人員具備更高的能力與綜合素養(yǎng)。加上當前信息化時代的發(fā)展，多媒體等多種信息渠道的發(fā)展更是讓職工們思想觀念受到一定的影響，多樣化的思維觀念也會對職工的人生觀價值觀產(chǎn)生一定的影響，這也為國企內部政工工作的開展帶來了更大的難度。因此，也就要求政工工作隊伍具備更高的政治基礎與更高的綜合素養(yǎng)，需要政工工作人員通過高素質的工作能力，推進國企政工工作更好地開展。目前國企政工工作人員的主要工作內容就是，要通過更高質量的政工工作反作用于提高政工工作隊伍的綜合素質上。加快政治宣傳工作的開展，能夠推動政工隊伍不斷提升自身的政治理論內容，提高自身的整體素養(yǎng)。

二、現(xiàn)代化管理體制下國企政工工作開展存在的問題

（一）政工工作重視程度不夠

隨著當前市場經(jīng)濟迅速發(fā)展，民營企業(yè)發(fā)展日新月異，國有企業(yè)的發(fā)展受到較大沖擊，面臨著巨大的挑戰(zhàn)，加上部分國有企業(yè)思想政治工作管理不到位，對國有企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了較大影響。對于企業(yè)來說追逐經(jīng)濟利益最大化始終是其經(jīng)營的最終目標，國有企業(yè)也不例外。因此，在國有企業(yè)實際經(jīng)營過程當中，經(jīng)常會將更多的精力放到經(jīng)營活動上，注重經(jīng)濟效益的提升，但是忽視了對政工工作的重視與管理。當前國企政工工作大部分都存在重視程度不高的問題：一方面是工作重心放到了業(yè)務發(fā)展上，還有一部分是對政工工作價值理解不夠透徹。由于有的單位政工工作與實際經(jīng)營業(yè)務結合不夠緊密，發(fā)揮的作用不夠充分，導致領導對政工工作重視程度的不足，直接就會導致政工工作開展經(jīng)費的不足，以及相關活動開展面臨困境[2]。另外，盡管一些國有企業(yè)的領導者逐步意識到了政工工作的價值，并且將其納入實際工作當中，但是也是因為重視程度還不夠，經(jīng)常會將這部分工作的開展過于形式化。導致一人多職，工作效率低下，工作成果不高等問題，實際政工工作開展成效極差，創(chuàng)新與發(fā)展受到較大影響。

（二）工作開展創(chuàng)新性不足

在目前國企政工工作開展過程當中，經(jīng)常缺乏創(chuàng)新性的工作開展方式，創(chuàng)新理念不足以及創(chuàng)新形式缺乏都導致國企政工工作的時效性不足。對于國有企業(yè)來說，在現(xiàn)代化管理體制下，存在較大程度的政工工作理念誤區(qū)，經(jīng)常錯誤地認為政工工作應當是為業(yè)務部門服務的，因此，經(jīng)常忽視對政工工作的創(chuàng)新與發(fā)展管理。落后的政工工作理念導致相關工作開展創(chuàng)新性嚴重不足，也就無法對國有企業(yè)實際政工工作的開展形成有效的指導。另一方面，目前國企政工工作人員經(jīng)常是有著較長工作時間的老員工，雖然有著較為豐富的工作經(jīng)驗，但是也是因為工作經(jīng)驗造成其思維模式受到限制，不能夠積極進行創(chuàng)新性的工作。無法帶動國企政工工作創(chuàng)新建設，導致實際政工工作開展創(chuàng)新性嚴重不足，很難跟上時代發(fā)展的步伐。

（三）政工隊伍整體素質較差

在現(xiàn)代化管理體制下，要求企業(yè)運用科學、合理的管理方式進行規(guī)范化管理工作。但是國有企業(yè)目前面臨嚴重的人員老齡化問題，職工整體素質偏低。尤其是政工隊伍人員普遍整體素質較差，工作思維非常保守與落后，創(chuàng)新性思維嚴重不足，導致實際政工工作開展受到限制?，F(xiàn)代化管理體制要求國有企業(yè)的政工隊伍不僅僅要具有深厚的政治工作開展理論基礎，還要擁有良好的文化素養(yǎng)與道德品行和工作水平。但是，當前國有企業(yè)對政工工作重視程度的不足，導致相關工作開展投入缺乏，致使政工隊伍建設不足，整體素質偏低[3]。缺乏對政工隊伍良好的培訓體系以及學習機會的提供，導致政工工作人員很難及時學習到先進的政治工作理念，也就無法與時俱進的進行自我素養(yǎng)的提升，自然也就制約著政工工作的有序開展。

（四）政工工作開展環(huán)境亟待優(yōu)化

在目前國企政工工作開展中，尤其是現(xiàn)代化管理體制的約束下，都暴露著或多或少的管理問題，相應政工工作環(huán)境亟待優(yōu)化。對于政工工作開展方式，很多時候都要借助于講座或會議等方式進行，開展方式較為單一，開展內容較為理論化。由于當前國有企業(yè)過于重視對業(yè)務經(jīng)濟效益的關注，對于政工工作開展支持度不高，導致政工工作實際開展并不具備良好的條件以及環(huán)境，也就無法真正起到有效的宣傳作用。加上國有企業(yè)職工層次的復雜性，有的員工文化素質相對較低，對開展思想政治工作者帶來一定的難度。特別是在實際開展過程中，經(jīng)常會因為權責不清晰、責任不明確等問題對實際工作的開展形成阻礙。

三、現(xiàn)代化管理體制下國企政工工作開展新路徑

（一）強化國企政治工作的重要價值

現(xiàn)代化管理體制下國企政工工作作為企業(yè)管理的重要方面，一些企業(yè)因為沒有對政工工作引起足夠的重視，沒有實際了解政工工作的重要價值，導致其無法滿足時代發(fā)展的需求，對政工工作團隊建設出現(xiàn)了較大問題。針對當前國企政工工作不受重視的問題，應當強化現(xiàn)代化管理體制下在國企內部政工工作重要性的普及工作。一方面要加強基層職工對政工工作的了解與認識，更重要的是要深化對領導人員的觀念提升。通過讓領導者充分意識到國企政工工作在當前現(xiàn)代化管理體制下的重要性，從而在國企業(yè)內部形成良好的政工工作運行環(huán)境，切實提高工作效果[4]。國企領導層在進行實際政工工作團隊建設的時候，要整體規(guī)劃對企業(yè)政工工作建設的目標，從自身做起，樹立起良好的政工工作價值觀念，充分帶動全體職工進行政工工作的開展；另外在企業(yè)運行制度建設方面也要加強對政工工作相關規(guī)章、制度的建設，通過規(guī)范化的文件形成標準工作流程，為推進政工工作的開展形成良好的基礎保障。

（二）創(chuàng)新國企政工工作開展機制

在當前信息化發(fā)展時代，站在現(xiàn)代化管理體制的角度下進行國企政工工作開展，進行創(chuàng)新性工作十分關鍵。新媒體、新經(jīng)濟的發(fā)展也亟須創(chuàng)新的工作方式與工作理念，通過創(chuàng)新性的工作開展機制，對政工工作進行指導。隨著我國現(xiàn)代化管理體制的深入發(fā)展，原來的國企政工工作方式已經(jīng)很難跟上時代發(fā)展步伐，無法滿足新時期對政工工作開展的要求。迫切需要國企政工團隊轉變落后的工作思維方式，積極結合先進的社會管理理念以及信息系統(tǒng)方式進行創(chuàng)新性的政工工作開展形式。對于國企政工工作開展最佳狀態(tài)就是，通過將政治理論內容與企業(yè)業(yè)務運行實際情況相融合，通過符合企業(yè)運行實際情況的方式進行政治工作的開展，這樣才能夠具有針對性的幫助國有企業(yè)進行經(jīng)營目標的實現(xiàn)，并將政工工作效果最大化。另外，在進行具體政工工作的時候，還可以創(chuàng)新性地深入基層員工生活，通過與員工最關注的熱點話題相結合的方式，引起廣大職工對政工工作的興趣，進而提高政工工作開展效率。

（三）深化國企政工隊伍素質提升

在現(xiàn)代化管理體制下，國有企業(yè)政工工作開展很大程度上與其工作人員素質有較大關聯(lián)，政工隊伍質量在很大程度上影響著國企政工工作開展情況與開展效率。在深化現(xiàn)代化管理體制的背景下，要想更好地推進國企政工工作開展質量，首先應當保證政工工作人員的整體素質。首先，要通過有效的培訓工作加強對政工隊伍的管理與建設，通過合理的培訓工作，加強政工隊伍整體工作素養(yǎng)，提高政工隊伍的工作能力，與時俱進地了解最新的政治工作動態(tài)，才能夠保證及時地將政治思想傳遞給企業(yè)其他人員[5]；其次，還要重視對政工隊伍工作能力的培養(yǎng)以及人才的引進，通過高質量政工人才的引進，為政工工作的創(chuàng)新性發(fā)展提供人才保障；最后就是要強化對政工隊伍的績效考核力度，通過有效的考核指標以及考核內容的建立，對政工工作人員進行工作開展情況的考核與管理，對政工隊伍職工形成有效的約束機制。

（四）創(chuàng)造良好國企政工工作環(huán)境

在當前現(xiàn)代化管理體制不斷深入推進的過程當中，在國有企業(yè)推進政治工作開展就要首先保證良好的工作開展環(huán)境，通過有序環(huán)境的保障，確保政工工作能夠順利開展。通過良好政工工作環(huán)境的創(chuàng)造，形成科學的管理制度，進行政工工作開展機制的完善，為推進現(xiàn)代化管理體制下國企政工工作的開展形成有力支撐。一方面要結合國企實際業(yè)務開展情況進行人員的合理分工與職責劃分，確保工作人員能夠各盡其職，避免出現(xiàn)因工作職能沖突形成的工作環(huán)境混亂的問題；另一方面還要保證對政工工作給予充分的理解與支持，在充分認識政治工作重要性的前提下，保證政工工作開展能夠順利進行。國企政工工作人員要積極進行相關政治理論內容的學習，通過強化自身的理論素養(yǎng)，為進一步推進政工工作的開展打下良好的基礎，形成良好的工作環(huán)境。

四、結語

綜上所述，在當前現(xiàn)代化管理體制下進行國企政工工作開展新路徑的研究，能夠幫助國有企業(yè)在面對現(xiàn)代化管理新要求的時候，明確企業(yè)的政治工作重要性，并加深政工工作對企業(yè)業(yè)務運營工作的推動作用。文章通過深入分析國企政工工作開展創(chuàng)新路徑的探索，為進一步推進國企政工工作對其實際管理與業(yè)務開展工作產(chǎn)生了重要的意義。在當前很多的國有企業(yè)當中還是普遍存在著對國企政工工作開展認識不足、重視程度不夠、創(chuàng)新性不足以及工作環(huán)境混亂等多方面的問題，這些因素嚴重影響了在國企中政工工作的有效開展。針對這些問題，文章從提高政工工作認識、創(chuàng)新發(fā)展方式以及創(chuàng)造良好環(huán)境等方面進行了針對性的政工工作開展新路徑的探討。為在現(xiàn)代化管理體制下，幫助國企政工工作開展結合企業(yè)發(fā)展的實際進行良好方式的選擇，具有重要的引導作用，希望國有企業(yè)通過合理政工工作開展路徑的選擇，切實提高企業(yè)的長久與穩(wěn)定發(fā)展。