大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策分析

楊承璞

（山東農(nóng)業(yè)大學(xué)，山東 泰安 271018）

一、引言

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍也在不斷擴(kuò)大，其優(yōu)點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一，大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)使信息獲取變得更加便捷，并且能夠有效地解決傳統(tǒng)人工處理方式存在的問(wèn)題。第二，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，能夠提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，使其在經(jīng)營(yíng)決策中發(fā)揮更大的作用。第三，運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，從而促進(jìn)整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展。目前，我國(guó)對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究還處于起步階段，相關(guān)理論還不夠成熟，制約了管理會(huì)計(jì)的進(jìn)一步完善。

二、管理會(huì)計(jì)概述

管理會(huì)計(jì)以現(xiàn)代企業(yè)為主體，對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃和控制等，處理所產(chǎn)生的信息，并致力于為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提出合理的建議。它是在一定的組織形式下，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和其他相關(guān)數(shù)據(jù)資料，以及先進(jìn)的管理理念，對(duì)一個(gè)單位生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程作出計(jì)劃與評(píng)價(jià)，并通過(guò)這些手段實(shí)現(xiàn)其價(jià)值的最大化。管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容涉及以下三個(gè)方面。一是產(chǎn)品生命周期的定義。產(chǎn)品的生命周期漫長(zhǎng)，從開(kāi)始到最終使用階段，會(huì)經(jīng)歷設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)等步驟，各個(gè)步驟是相互聯(lián)系的。管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部信息傳遞與反饋系統(tǒng)之一，要準(zhǔn)確分析和預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求，再作出相應(yīng)決策。二是產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)指的是在設(shè)計(jì)階段，根據(jù)客戶的需求確定新的功能或材料，然后再去尋找新的原材料與零部件，最后制造出新產(chǎn)品。三是市場(chǎng)營(yíng)銷策略。開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷的方法包括廣告促銷、人員推銷、公共關(guān)系、銷售推廣、會(huì)議促銷、售后服務(wù)等［1］。

對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)發(fā)揮了非常重要的作用，它可以有效控制和監(jiān)督企業(yè)的生產(chǎn)和銷售情況，并且能夠合理調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格，同時(shí)還能為決策者提供有價(jià)值的信息。另外，在相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，管理會(huì)計(jì)也是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)服務(wù)的一種管理手段。現(xiàn)代社會(huì)，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，人們已經(jīng)逐漸認(rèn)識(shí)到，要提高生產(chǎn)力水平就必須推動(dòng)科技的不斷進(jìn)步，從而促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的職能與作用

（一）管理會(huì)計(jì)的職能

管理會(huì)計(jì)要掌握企業(yè)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)資源的配置和使用情況，并對(duì)其進(jìn)行合理的計(jì)劃、評(píng)價(jià)、控制等。管理會(huì)計(jì)的職能具體涉及以下兩方面。一是預(yù)測(cè)決策的功能：在一定時(shí)期內(nèi)，通過(guò)分析整理過(guò)去的信息和資料，把握未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，從而進(jìn)行合理的規(guī)劃，作出科學(xué)的決策。二是參與日常生產(chǎn)的能力：現(xiàn)代社會(huì)，產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代，因此需要專業(yè)人員來(lái)完成相關(guān)工作。而這些知識(shí)的積累必須依靠大量的數(shù)據(jù)支撐，這就要求管理人員具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

（二）管理會(huì)計(jì)的作用

1.監(jiān)督的作用

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，人們不僅要關(guān)注結(jié)果，還要重視過(guò)程。這就意味著，只有做好充分的事前準(zhǔn)備工作，事中、事后才能夠?qū)崿F(xiàn)有效監(jiān)控。這樣才能保證整個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)還能提高效率，降低成本。

2.大數(shù)據(jù)時(shí)代的管理會(huì)計(jì)有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策

傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)主要是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行處理，但是在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)可以通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)預(yù)測(cè)自身的經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展趨勢(shì)等，并根據(jù)這些情況采取相應(yīng)的策略。在這種形勢(shì)下，企業(yè)管理者能夠利用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)及時(shí)獲取相關(guān)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最新消息，從而掌握準(zhǔn)確的決策依據(jù)，同時(shí)也能幫助企業(yè)了解自身的實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況，以便科學(xué)地調(diào)整與部署未來(lái)的生產(chǎn)計(jì)劃、營(yíng)銷策略等。

3.大數(shù)據(jù)時(shí)代的管理會(huì)計(jì)有助于提高企業(yè)的前瞻性與競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，而大數(shù)據(jù)的應(yīng)用能夠幫助企業(yè)預(yù)測(cè)與把握市場(chǎng)環(huán)境，從而為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供有效的信息支持。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)整合海量的非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，并借助“云計(jì)算”等先進(jìn)的信息技術(shù)來(lái)處理和分析海量的非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)資源，進(jìn)而為企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)控制、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等管理會(huì)計(jì)工作的順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。此外，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及以及移動(dòng)終端的廣泛運(yùn)用，越來(lái)越多的消費(fèi)者開(kāi)始使用手機(jī)上網(wǎng)，這讓網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)成為一種新趨勢(shì)，聯(lián)網(wǎng)的智能手機(jī)徹底改變了人們的購(gòu)物方式，人們足不出戶便可完成購(gòu)物。

4.企業(yè)可以有效預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

企業(yè)可以通過(guò)大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，從而制訂相應(yīng)的戰(zhàn)略計(jì)劃。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息的快速傳遞，并將其轉(zhuǎn)化為有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。比如阿里巴巴推出的“掌上生活”平臺(tái)，該平臺(tái)主要為消費(fèi)者提供網(wǎng)上購(gòu)物、在線支付等服務(wù)，為消費(fèi)者提供了全新的消費(fèi)體驗(yàn)，同時(shí)還實(shí)現(xiàn)了與微信、微博等社交媒體的互聯(lián)互通，促進(jìn)了人們的在線溝通和互動(dòng)。此外，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展離不開(kāi)科學(xué)的決策和規(guī)劃，這也要求管理者及時(shí)了解外部環(huán)境的變化，并合理調(diào)整企業(yè)發(fā)展策略。因此管理會(huì)計(jì)需要依靠先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，更好地發(fā)揮自身作用。而大數(shù)據(jù)的應(yīng)用也給傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)帶來(lái)了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。一方面，它提高了財(cái)務(wù)人員的工作效率；另一方面，它也提高了管理人員的管理效率。

5.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)可以充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從而增強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。首先，需要分析客戶的需求。在這一過(guò)程中，要深入了解客戶的消費(fèi)偏好，進(jìn)而為其提供個(gè)性化的服務(wù)和產(chǎn)品，以滿足不同消費(fèi)者的需要。其次，開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)。這一環(huán)節(jié)的主要目的是更好地了解潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。最后，在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，企業(yè)要獲得更大的利潤(rùn)空間就必須加強(qiáng)與其他企業(yè)的合作，并以此為基礎(chǔ)采取相應(yīng)的策略，最終形成良性循環(huán)［2］。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)要想獲取更多的利益就應(yīng)該注重創(chuàng)新，不斷推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)新的商業(yè)模式，以增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

6.存儲(chǔ)空間小且分析技術(shù)有待完善

傳統(tǒng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的主要工作是處理和分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，但是在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，由于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和普及，信息量急劇增加，各種信息在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)快速傳播，難以實(shí)現(xiàn)有效存儲(chǔ)與管理。存儲(chǔ)與管理大數(shù)據(jù)，需要借助先進(jìn)的技術(shù)手段，如云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等，通過(guò)應(yīng)用這些技術(shù)可以快速運(yùn)算與分析海量的數(shù)據(jù)，從而達(dá)到增強(qiáng)決策科學(xué)性的目的。同時(shí)，愈發(fā)成熟的云儲(chǔ)存技術(shù)也為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開(kāi)展提供了支持。

四、大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)

（一）個(gè)別企業(yè)忽略了管理會(huì)計(jì)的重要性

目前，我國(guó)大部分企業(yè)還沒(méi)有意識(shí)到在大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的重要性。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)管理會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)是將其與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算、監(jiān)督等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，但實(shí)際上很多企業(yè)并未充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)。具體表現(xiàn)為部分企業(yè)管理者對(duì)大數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)程度不高，他們認(rèn)為傳統(tǒng)的手工記賬方式可以滿足企業(yè)的發(fā)展要求，所以不愿意采用現(xiàn)代化的手段開(kāi)展相關(guān)的管理工作，也不注重運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)來(lái)增強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）部分企業(yè)的儲(chǔ)存空間有限且分析技術(shù)不成熟

一方面，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)給管理會(huì)計(jì)的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)可以通過(guò)預(yù)測(cè)客戶需求達(dá)到提高產(chǎn)品銷量的目的。另一方面，由于互聯(lián)網(wǎng)的普及和廣泛應(yīng)用，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式、組織結(jié)構(gòu)等也亟須開(kāi)展相應(yīng)的調(diào)整，而傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)體系并不能滿足這一要求。

首先，在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)需要處理規(guī)模龐大的信息，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及信息技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)需要作出更科學(xué)的決策，這對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作能力提出了更高的要求。其次，在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)需要應(yīng)用更加先進(jìn)的分析技術(shù)，而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)人員難以適應(yīng)新的變化與趨勢(shì)。

（三）大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的安全難以保障

大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)內(nèi)部的信息資源更加豐富，而網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也在不斷迭代更新，黑客入侵、病毒侵害等問(wèn)題也日益增多，導(dǎo)致數(shù)據(jù)容易被非法竊取，極大地威脅了管理會(huì)計(jì)的安全。一方面，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用使財(cái)務(wù)人員的工作量明顯增加；另一方面，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，新業(yè)務(wù)層出不窮，如網(wǎng)上購(gòu)物、支付寶的使用頻率越來(lái)越高，這給不法分子獲取個(gè)人隱私信息提供了便利。這些新型犯罪手段的出現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)造成了巨大的沖擊。同時(shí)，不法分子利用一臺(tái)聯(lián)網(wǎng)的電腦，就能以遠(yuǎn)程開(kāi)戶的名義盜取用戶的銀行卡密碼以及客戶資料，在這種情況下，如何保證會(huì)計(jì)系統(tǒng)的安全性就成了管理會(huì)計(jì)所要解決的首要問(wèn)題［3］。

（四）高素質(zhì)的大數(shù)據(jù)管理會(huì)計(jì)人才缺乏

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)人才的需求旺盛，但是由于國(guó)內(nèi)的大數(shù)據(jù)技術(shù)還處于初級(jí)發(fā)展階段，所以在人才培養(yǎng)方面存在不少問(wèn)題。首先，高校對(duì)大數(shù)據(jù)方面的教育不夠重視，導(dǎo)致很多學(xué)生不能及時(shí)適應(yīng)大數(shù)據(jù)的發(fā)展要求。其次，專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人才稀缺，無(wú)法滿足當(dāng)下的市場(chǎng)需求。此外，隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷普及，大量的信息資源得到充分挖掘，這些信息的價(jià)值是不可估量的，而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員大多只是以紙質(zhì)文件的形式記錄信息，造成了嚴(yán)重的資源浪費(fèi)和損失，要想解決這一系列的難題就必須加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。

（五）管理會(huì)計(jì)信息存儲(chǔ)空間不足

由于大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)的信息資源得到了極大的擴(kuò)展和豐富。但是信息存儲(chǔ)量的不斷增加，也導(dǎo)致大量的數(shù)據(jù)難以有效保存，這讓管理會(huì)計(jì)工作面臨極大的挑戰(zhàn)。首先，在存儲(chǔ)方式上，管理會(huì)計(jì)的主要存儲(chǔ)空間是紙質(zhì)的文件以及電子文檔，而那些非結(jié)構(gòu)化的信息，如涉及人力資源、財(cái)務(wù)等的圖像、音頻也需要進(jìn)行相應(yīng)的記錄并加以利用。傳統(tǒng)的紙質(zhì)存儲(chǔ)形式不僅會(huì)占用很多的空間而且容易損壞，不利于發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的價(jià)值。其次，在處理方法上，應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)還能對(duì)海量的信息進(jìn)行分類，從而使其具有一定的針對(duì)性。

（六）財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化接受程度較低

財(cái)務(wù)系統(tǒng)是企業(yè)的核心部分，其主要功能是有效地管理和控制企業(yè)資金，而大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用則可以使財(cái)務(wù)信息的收集、處理和共享更加高效便捷。但是目前我國(guó)大部分中小型企業(yè)還沒(méi)有建立起完善的大數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)于一些大型的集團(tuán)來(lái)說(shuō)，相關(guān)數(shù)據(jù)的獲取難度較大。而且在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的工作模式也會(huì)受到很大的沖擊。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，很多人都習(xí)慣使用手機(jī)軟件，這使會(huì)計(jì)人員的工作量大幅增加，而現(xiàn)在的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)還不夠成熟，導(dǎo)致大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)無(wú)法被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并加以利用，影響了管理會(huì)計(jì)的效率以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

五、大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)發(fā)展的相關(guān)措施

（一）建立健全管理會(huì)計(jì)制度

管理會(huì)計(jì)要不斷發(fā)展和完善，需要建立健全相關(guān)制度來(lái)約束和規(guī)范企業(yè)的行為。首先，建立完整的管理體系，確保其能發(fā)揮應(yīng)有的作用；其次，完善現(xiàn)有的管理會(huì)計(jì)理論，使其更加符合大數(shù)據(jù)時(shí)代的要求；最后，建立健全法律法規(guī)，使之具有可操作性。在制定管理會(huì)計(jì)制度時(shí)，應(yīng)考慮到不同行業(yè)的特點(diǎn)以及企業(yè)的實(shí)際情況，確定適合企業(yè)的管理方法，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)、職能等，選擇合適的方式來(lái)編制財(cái)務(wù)報(bào)告，以保證信息的真實(shí)性與可靠性。加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)教育，增強(qiáng)他們的職業(yè)道德意識(shí)，從而更好地服務(wù)社會(huì)。還應(yīng)該重視應(yīng)用與推廣大數(shù)據(jù)技術(shù)，使其成為一種新型的商業(yè)模式。

（二）強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)，塑造與行業(yè)發(fā)展需求相匹配的人員配置體系

加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)，首先要從企業(yè)內(nèi)部入手，建立一支專業(yè)的管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)應(yīng)積極引進(jìn)高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人才，為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持和保障。其次要完善激勵(lì)機(jī)制，提高員工的工作熱情。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，要求管理層與基層工作人員相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，以更好地發(fā)揮大數(shù)據(jù)的作用與價(jià)值。最后也可以借鑒國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，再結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況，規(guī)劃員工的職業(yè)生涯，使其適應(yīng)社會(huì)的需求變化，從而實(shí)現(xiàn)自身的人生目標(biāo)［4］。

（三）研發(fā)管理會(huì)計(jì)信息技術(shù)系統(tǒng)，不斷規(guī)范會(huì)計(jì)信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

首先，企業(yè)要提高對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的重視程度。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)要充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)來(lái)收集、整理、分析海量的信息，建立一套完善的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，并將其應(yīng)用到日常的經(jīng)營(yíng)管理中。其次，要提高會(huì)計(jì)軟件的開(kāi)發(fā)水平，使其能夠滿足不同類型會(huì)計(jì)信息使用者的需求。最后，加大對(duì)計(jì)算機(jī)硬件的投入力度，使其更好地為管理會(huì)計(jì)服務(wù)。此外，還需要制定一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以確保管理會(huì)計(jì)師的獨(dú)立性與公正性。目前我國(guó)的法律法規(guī)有待健全，一些不法分子愛(ài)鉆法律的空子，制約了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，損害了國(guó)家利益。因此，為了保證在大數(shù)據(jù)環(huán)境下順利開(kāi)展管理會(huì)計(jì)工作，必須盡快建立健全相應(yīng)的法律制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

（四）轉(zhuǎn)變管理會(huì)計(jì)工作的思維模式，精準(zhǔn)進(jìn)行分析決策

要想實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的精準(zhǔn)決策，企業(yè)首先要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維模式，以互聯(lián)網(wǎng)思維和大數(shù)據(jù)技術(shù)為核心，對(duì)其進(jìn)行深入研究，從而確立適合自身的戰(zhàn)略規(guī)劃。其次，要加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)和教育，使其具備良好的專業(yè)素質(zhì)，能夠在實(shí)際工作中運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，進(jìn)一步提高工作效率。最后，建立健全相關(guān)的法律法規(guī)，以保證信息安全。同時(shí)也可以將管理會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)流程、方法等內(nèi)容上傳至網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，既方便管理者監(jiān)督和查詢，又能讓廣大員工了解自己的工作職責(zé)，提高他們的工作積極性?？偠灾挥蟹e極轉(zhuǎn)變管理會(huì)計(jì)的工作思維模式，才會(huì)有更多的人參與到管理會(huì)計(jì)工作中，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展［5］。

（五）提升管理會(huì)計(jì)信息大數(shù)據(jù)建設(shè)水平和安全水平

第一，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用和推廣，增強(qiáng)大數(shù)據(jù)的安全性和可靠性。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，黑客攻擊、網(wǎng)絡(luò)病毒等問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮，因此，要想保證信息安全可靠，首先，必須建立完善的內(nèi)部控制制度并嚴(yán)格執(zhí)行。其次，要加大對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的維護(hù)力度，防止人為因素導(dǎo)致的信息泄露。最后，要加強(qiáng)防火墻的建設(shè)以及防毒軟件的開(kāi)發(fā)應(yīng)用，保障會(huì)計(jì)信息安全。第二，在互聯(lián)網(wǎng)上，可以利用云計(jì)算來(lái)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控。通過(guò)云計(jì)算，能夠及時(shí)了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，并且還能為管理層提供有效的決策依據(jù)。第三，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，應(yīng)充分運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)來(lái)提升會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全水平，如采用加密的方式來(lái)保護(hù)用戶的隱私信息，避免人為因素造成信息泄露等問(wèn)題。

（六）注重ERP系統(tǒng)和管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的融合

ERP系統(tǒng)是企業(yè)管理會(huì)計(jì)的重要組成部分，它是以財(cái)務(wù)管理為核心的信息系統(tǒng)和工具。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，ERP系統(tǒng)和管理會(huì)計(jì)的結(jié)合可以有效提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，要想提高企業(yè)的發(fā)展水平，需要將ERP系統(tǒng)與管理會(huì)計(jì)有機(jī)融合，將其應(yīng)用到管理工作中，從而更好地發(fā)揮其作用。首先，要對(duì)ERP的概念有深入理解，并對(duì)其功能、特點(diǎn)等形成全面的了解；其次，要加強(qiáng)對(duì)ERP圖紙的審核，確保圖紙內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤，同時(shí)保證信息的準(zhǔn)確性；最后，還應(yīng)重視對(duì)ERP的使用與推廣，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題并完善相關(guān)的制度體系。

（七）完善大數(shù)據(jù)分析技術(shù)

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)在作出決策時(shí)，需要處理大量的信息，這對(duì)企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的能力提出了更高的要求。首先，在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，要想實(shí)現(xiàn)對(duì)海量數(shù)據(jù)的高效篩選與挖掘，必須建立一個(gè)高效的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，其為管理者提供了很多的便利。其次，還應(yīng)該加強(qiáng)與其他行業(yè)的合作與交流，利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)來(lái)提高自身的專業(yè)水平，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求。

六、結(jié)語(yǔ)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，縱觀管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程可以發(fā)現(xiàn)，基于對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，企業(yè)管理會(huì)計(jì)的研究與應(yīng)用都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用與推廣，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)在管理會(huì)計(jì)中的作用。首先要建立健全大數(shù)據(jù)庫(kù)，通過(guò)對(duì)信息的收集、整理、分析，幫助管理者作出科學(xué)的決策。其次要完善內(nèi)部控制制度，使之更符合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求。最后，還要制定相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工的積極性，從而促進(jìn)管理會(huì)計(jì)工作效率的進(jìn)一步提升。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷更新的背景下，應(yīng)充分利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同工作。