建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理創(chuàng)新及綠色施工管理探索

巨德武

(中交一公局集團(tuán)海外分公司，北京 100024)

0 引 言

建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理，是一項(xiàng)復(fù)雜度較高、涉及內(nèi)容較廣、交叉性強(qiáng)的綜合性工作，在現(xiàn)場(chǎng)只有做好了對(duì)各個(gè)部門(mén)之間的配合，才能保證項(xiàng)目按照預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)順利實(shí)施[1]。但在對(duì)此項(xiàng)工作的進(jìn)一步研究中發(fā)現(xiàn)，超過(guò)半數(shù)的建筑工程項(xiàng)目在現(xiàn)場(chǎng)施工管理時(shí)存在人員管控難度高、材料質(zhì)量管控手段落后、進(jìn)度管理時(shí)效性差、成本管控落實(shí)度不足等問(wèn)題[2]。為了保證我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展與時(shí)代經(jīng)濟(jì)建設(shè)需求同步，應(yīng)在管理工作中全面落實(shí)綠色、健康、可持續(xù)發(fā)展等理念，從節(jié)約現(xiàn)場(chǎng)施工消耗能源角度入手，進(jìn)行管理模式的全面優(yōu)化，進(jìn)一步提高現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)內(nèi)的建筑產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出成果價(jià)值。

1 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理創(chuàng)新

1.1 管理技術(shù)創(chuàng)新

要想實(shí)現(xiàn)在建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其管理模式進(jìn)行創(chuàng)新與優(yōu)化，管理方的首要工作是投入資金，引進(jìn)現(xiàn)代化建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)代化管理技術(shù)?，F(xiàn)如今，信息化技術(shù)已成為了現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵，根據(jù)大量的實(shí)踐證明，信息化技術(shù)可以成為現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵技術(shù)[3]。例如，在施工前，為每一名技術(shù)部負(fù)責(zé)人員安排一臺(tái)計(jì)算機(jī)設(shè)備，在終端設(shè)備上安裝傳感器設(shè)備、感應(yīng)設(shè)備、預(yù)警設(shè)備等，管理人員可以通過(guò)終端設(shè)備上的顯示屏，對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)施工行為、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)將通過(guò)智能化終端在不同管理界面中共享，技術(shù)人員可以使用大數(shù)據(jù)技術(shù)、云處理技術(shù)等現(xiàn)代化技術(shù)，對(duì)工程施工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管控[4]。其中現(xiàn)代化技術(shù)中的處理技術(shù)可以在實(shí)際應(yīng)用中輔助技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的高效率處理，保證管理人員發(fā)出指令具有時(shí)效性。

此外，可以通過(guò)對(duì)現(xiàn)代化管理技術(shù)的創(chuàng)新，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的管控。例如，創(chuàng)新施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)監(jiān)控技術(shù)，通過(guò)傳感器實(shí)時(shí)觀察主體結(jié)構(gòu)是否受到外界環(huán)境的影響出現(xiàn)裂紋，在管理終端設(shè)備中設(shè)定安全預(yù)警界限，當(dāng)傳感器監(jiān)測(cè)反饋的結(jié)果顯示結(jié)構(gòu)裂紋超出可控范圍時(shí)，此節(jié)點(diǎn)將在終端自動(dòng)觸發(fā)安全預(yù)警[5]。管理人員此時(shí)可以通過(guò)對(duì)通過(guò)信息的獲取，進(jìn)行節(jié)點(diǎn)監(jiān)控影像的調(diào)度，查詢并定位出現(xiàn)異常問(wèn)題的原因，并根據(jù)建設(shè)方質(zhì)量要求與工程實(shí)際施工進(jìn)度，制定可行的管理與處理方案，通過(guò)此種方式現(xiàn)代化輔助管理的方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)的創(chuàng)新與管理手段的優(yōu)化。

1.2 組織機(jī)構(gòu)管理創(chuàng)新

建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了為建筑企業(yè)儲(chǔ)備更多的技術(shù)人才，人才管理作為施工現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵內(nèi)容，不僅需要施工承包單位制定科學(xué)的制度進(jìn)行技術(shù)人員行為的約束，更要求施工方在施工中根據(jù)實(shí)際情況與工程施工進(jìn)度與綜合部署，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)人員組織機(jī)構(gòu)管理模式的創(chuàng)新[6]。在此次設(shè)計(jì)中，采用“經(jīng)理直屬管理”的方式進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化管理。即根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的規(guī)劃，由建設(shè)方或施工方聯(lián)合選擇2～3名人員作為項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)理，在經(jīng)理下層部署工程管理部門(mén)、設(shè)計(jì)管理管理部門(mén)、成本采購(gòu)管理部門(mén)、報(bào)批報(bào)建管理部門(mén)、綜合管理部門(mén)，并在不同的工作部門(mén)中根據(jù)管理工作量，布設(shè)或安排指定數(shù)量的工程師與技術(shù)人員協(xié)助部門(mén)管理工作。具體安排如圖1所示。

圖1 建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)管理模式創(chuàng)新

按照?qǐng)D1所示內(nèi)容，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)人員管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，確保將不同區(qū)塊的管理工作內(nèi)容落實(shí)到個(gè)人。

2 綠色施工管理

2.1 建立綠色施工管理總體框架

在對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綠色管理時(shí)，首先需要將綠色施工管理總體框架作為核心，分別從管理、環(huán)境保護(hù)、節(jié)材、節(jié)水等方面實(shí)現(xiàn)管理，基于此構(gòu)建如圖2所示的綠色施工管理總體框架結(jié)構(gòu)。

圖2 綠色施工管理總體框架

圖2中所示的綠色施工管理總體框架包含了綠色施工標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中所有指標(biāo)，同時(shí)在應(yīng)用綠色建設(shè)理念后，管理時(shí)應(yīng)當(dāng)更加注重對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用，從而確保施工管理工作順利進(jìn)行[7]。在上述總體框架基礎(chǔ)上，明確管理工作的目標(biāo)是確保建筑施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到綠色環(huán)保使用要求。因此，基于這一特點(diǎn)，明確綠色施工時(shí)應(yīng)當(dāng)注重的環(huán)保技術(shù)要點(diǎn)包括：

合理控制施工現(xiàn)場(chǎng)的揚(yáng)塵污染。由于在施工過(guò)程中揚(yáng)塵是不可避免的，而這一現(xiàn)象產(chǎn)生會(huì)嚴(yán)重影響到周圍空氣質(zhì)量，同時(shí)對(duì)于施工人員以及施工區(qū)域周圍一定范圍內(nèi)的居民都會(huì)造成不良影響。針對(duì)不同的粉塵源頭需要制定具有針對(duì)性的控制措施，以此達(dá)到綠化的效果。

合理控制噪聲污染。在施工現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)產(chǎn)生的噪聲進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，并針對(duì)超過(guò)規(guī)定范圍內(nèi)的噪聲進(jìn)行調(diào)查，分區(qū)測(cè)定現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)區(qū)域的噪聲頻譜以及噪聲等級(jí)[8]。將測(cè)定得到的數(shù)據(jù)與施工時(shí)周圍環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)噪聲等級(jí)對(duì)比，計(jì)算得出降噪量，以該數(shù)據(jù)為依據(jù)，采取合理的降噪方式使現(xiàn)場(chǎng)噪聲不超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)噪聲限值設(shè)定范圍。

合理控制光污染。光污染問(wèn)題主要來(lái)自夜間施工強(qiáng)光以及電焊施工產(chǎn)生的弧光。為了減少對(duì)周圍居民生活造成的不便，應(yīng)當(dāng)采取合理的措施解決。例如，編制施工工作計(jì)劃，極可能避免在夜間或周圍居民休息時(shí)間施工等。

2.2 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)綠色施工組織管理

在開(kāi)展建筑施工時(shí)，前期工作對(duì)于“四節(jié)”有著十分重要的影響。圖3為建筑工程各階段對(duì)投資節(jié)約可能度的影響比例示意圖。

圖3 建筑工程各階段對(duì)投資節(jié)約可能度的影響比例示意圖

在明確各個(gè)階段對(duì)投資節(jié)約可能產(chǎn)生的影響及比例基礎(chǔ)上，完成對(duì)施工組織體系結(jié)構(gòu)的建立，并基于結(jié)構(gòu)，確定管理目標(biāo)以及管理機(jī)制，確保在具體實(shí)施管理任務(wù)時(shí)能夠具備更高規(guī)范性，也能夠使各項(xiàng)管理工作的實(shí)施相互協(xié)調(diào)。在實(shí)際管理過(guò)程中，需要確定參與到建筑施工中各個(gè)參與方的基本職能和義務(wù)，在正確把握管理職責(zé)的基礎(chǔ)上開(kāi)展工作，以此達(dá)到提升管理效率的目的。同時(shí)，通過(guò)這一組織的設(shè)計(jì)能夠有效降低施工錯(cuò)誤出現(xiàn)的概率，各個(gè)執(zhí)行部門(mén)在開(kāi)展管理工作時(shí)也應(yīng)當(dāng)形成相互之間的監(jiān)督，確保施工任務(wù)及時(shí)完成。在組織管理階段，還需要結(jié)合工程實(shí)際需求，在施工方內(nèi)部建立一個(gè)可實(shí)現(xiàn)內(nèi)部與外部實(shí)時(shí)、有效連通的共享平臺(tái)，通過(guò)此種方式，保證施工現(xiàn)場(chǎng)信息在終端管理過(guò)程中的共享，確?，F(xiàn)場(chǎng)工人可以及時(shí)地根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度，進(jìn)行施工全過(guò)程的把控與調(diào)整。在建筑工程項(xiàng)目施工方案設(shè)計(jì)階段，工程項(xiàng)目的業(yè)主方還需要基于不同角度，對(duì)設(shè)計(jì)施工管理方案可行性進(jìn)行綜合評(píng)估，不可出現(xiàn)由于過(guò)度關(guān)注建筑外觀美化性能，而出現(xiàn)不規(guī)范行為造成施工周邊環(huán)境污染的問(wèn)題，同時(shí)也可以通過(guò)此種方式，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)建筑材料消耗的調(diào)控與管理。在具體實(shí)施階段，各個(gè)參與方都應(yīng)當(dāng)在確保提前做好現(xiàn)場(chǎng)布置、用水、用電規(guī)劃的基礎(chǔ)上，開(kāi)展工作。在施工過(guò)程中也需要強(qiáng)化對(duì)施工的管理力度，分階段分區(qū)域地完成目標(biāo)成本及損耗量的比對(duì)，并對(duì)產(chǎn)生的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，針對(duì)錯(cuò)誤數(shù)據(jù)及時(shí)糾正。最后，在施工末期階段，完成對(duì)各項(xiàng)施工技術(shù)的總結(jié)以及對(duì)施工數(shù)據(jù)的匯總，對(duì)比總體目標(biāo)，完成優(yōu)化總結(jié)。

2.3 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)綠色施工規(guī)劃管理

為了滿足綠色建筑施工的要求，針對(duì)施工規(guī)劃階段進(jìn)行管理，在管理的過(guò)程中，首先需要完成對(duì)總體管理方案的制定。方案中的內(nèi)容直接關(guān)系最終管理的效果，因此需要確保在內(nèi)容中融入更多的綠色建設(shè)理念和綠色管理理念，并將總體管理方案順利實(shí)施為目標(biāo)開(kāi)展這一階段管理工作。其次，確定在這一階段管理的輸入內(nèi)容，例如管理中所需的財(cái)力、物力、人力等?？偝邪淘谶@一階段需要嚴(yán)格按照建筑施工中對(duì)環(huán)境保護(hù)提出的各項(xiàng)法律、法規(guī)等要求執(zhí)行節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材等工作。在對(duì)各類施工資源整合時(shí)，還需要對(duì)施工中環(huán)保設(shè)備引進(jìn)與應(yīng)用時(shí)的投入資金進(jìn)行部署，確保資金在合理范圍內(nèi)，繼續(xù)進(jìn)行管理工作。在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，承包單位需要優(yōu)化并完備現(xiàn)場(chǎng)施工資料的整合與管理工作，保證資料的安全保存，通過(guò)此種方式，保證現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保設(shè)施的準(zhǔn)時(shí)就位，為綠色工程施工提供保障。針對(duì)建筑施工中的技術(shù)儲(chǔ)備以及創(chuàng)新方面，除了需要確保其充分符合環(huán)保要求以外，還應(yīng)當(dāng)在此條件下，從材料、設(shè)備及工藝等方面進(jìn)行創(chuàng)新。

最后，明確綠色施工規(guī)劃管理的輸出內(nèi)容，例如各項(xiàng)管理計(jì)劃，在規(guī)劃內(nèi)容當(dāng)中還應(yīng)當(dāng)具體包含以下幾點(diǎn)內(nèi)容：

(1) 施工中應(yīng)遵守環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)及相關(guān)政策；

(2) 項(xiàng)目施工符合綠色管理目標(biāo)；

(3) 明確綠色施工管理機(jī)構(gòu)及具體職責(zé)；

(4) 制定合理的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理方案計(jì)劃。

在明確具體內(nèi)容基礎(chǔ)上，為了確保管理最終效果符合目標(biāo)要求，還需要建立完善的管理體制，并將綠色施工的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)致劃分。按照各個(gè)組織的具體職能劃分其管理任務(wù)，并落實(shí)到每一個(gè)人，并針對(duì)“四節(jié)一環(huán)?！敝械母黜?xiàng)措施具體實(shí)施情況進(jìn)行檢查，促進(jìn)綠色施工管理質(zhì)量提升。

3 對(duì)比分析

為證明設(shè)計(jì)的針對(duì)綠色建筑工程項(xiàng)目的專項(xiàng)施工管理方法具有可行性，選擇某地區(qū)大型住宅項(xiàng)目作為此次研究的對(duì)象。該住宅小區(qū)的設(shè)計(jì)施工位置在城市中心位置，因此，在施工中要滿足整體結(jié)構(gòu)的綠色化施工，例如，施工中應(yīng)避免大型機(jī)械運(yùn)行與廢棄物排放造成的環(huán)境污染、優(yōu)選具有環(huán)保性能的施工材料作為主要材料。只有在施工中滿足此方面設(shè)計(jì)內(nèi)容，才能確?？⒐さ某晒显O(shè)計(jì)方需求。以該建筑項(xiàng)目為例，按照本文設(shè)計(jì)的方法進(jìn)行施工管理，制定管理方案前，需要與技術(shù)部、業(yè)務(wù)方、承包方進(jìn)行技術(shù)交底，通過(guò)此種方式，掌握此工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)概況信息。相關(guān)內(nèi)容見(jiàn)表1。

表1 某地區(qū)大型住宅項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工基礎(chǔ)概況信息

完成對(duì)工程項(xiàng)目基礎(chǔ)概況信息的調(diào)查后，按照本文設(shè)計(jì)的管理方法，對(duì)1#～12#進(jìn)行施工管理，將管理前后#1～#12的質(zhì)量驗(yàn)收通過(guò)率作為評(píng)價(jià)管理方法有效性的指標(biāo)。其中質(zhì)量驗(yàn)收通過(guò)率計(jì)算公式如下：

(1)

式中：P代表工程項(xiàng)目施工質(zhì)量檢測(cè)通過(guò)率；p1代表質(zhì)量驗(yàn)收通過(guò)數(shù)量；p2代表質(zhì)量檢測(cè)項(xiàng)目總數(shù)量。按照上述計(jì)算公式，對(duì)管理前后1#～12#的質(zhì)量驗(yàn)收通過(guò)率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，見(jiàn)表2。

表2 管理前后#1～#12的質(zhì)量驗(yàn)收通過(guò)率對(duì)比

從表2可知，管理后建筑項(xiàng)目施工的質(zhì)量驗(yàn)收通過(guò)率為100%，顯著大于管理前建筑項(xiàng)目施工的質(zhì)量驗(yàn)收通過(guò)率，說(shuō)明本文設(shè)計(jì)的管理方法可行。

4 結(jié)束語(yǔ)

近年來(lái)，在施工現(xiàn)場(chǎng)由于工人操作行為不規(guī)范造成的安全事故也屢屢發(fā)生，而施工現(xiàn)場(chǎng)又是人員與機(jī)械密集的場(chǎng)所，可能誘發(fā)安全事故的因素較多。為了避免危險(xiǎn)因素對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的影響，優(yōu)化工程質(zhì)量驗(yàn)收通過(guò)率，開(kāi)展施工管理方法設(shè)計(jì)。對(duì)比實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明，設(shè)計(jì)的管理方法可以在應(yīng)用中起到提升建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的良好作用。