戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)與演化研究
——以湖南工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群為例

鄭 準(zhǔn)，曾 情

(湖南第一師范學(xué)院 商學(xué)院，湖南 長(zhǎng)沙 410205)

0 引言

產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)能提升戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)能力[1]。工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)作為湖南戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)之一，對(duì)其創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建和演化的研究具有重要意義。集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)就是通過(guò)集群內(nèi)的各行為主體建立聯(lián)系，或者達(dá)成合作，目的是為了創(chuàng)新，以不斷增強(qiáng)集群的競(jìng)爭(zhēng)力。廣義上，集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)又不僅僅只包括各行為主體間的合作，還有不同企業(yè)員工與員工之間的非正式交流，正式與非正式的網(wǎng)絡(luò)共同組成集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)[2]。

本文首先研究湖南工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展現(xiàn)狀，探討分析湖南工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，對(duì)湖南工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群演化過(guò)程進(jìn)行整體分析，然后從個(gè)體視角分析三一重工、中聯(lián)重科這兩家企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的演化過(guò)程，最后基于研究結(jié)論提出了促進(jìn)我國(guó)戰(zhàn)略性新興集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的良性快速演進(jìn)的政策建議。

1 湖南工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)整體結(jié)構(gòu)及其演化過(guò)程

湖南工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)過(guò)多年的飛速發(fā)展，目前在全球的市場(chǎng)占有率比較高，涉及的產(chǎn)品種類也很多，部分產(chǎn)品已經(jīng)躋身世界行業(yè)前列。除了占據(jù)很大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，海外市場(chǎng)也非常廣闊，產(chǎn)品覆蓋全球180個(gè)國(guó)家和地區(qū)。2019年，湖南工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)鏈的總產(chǎn)值就已經(jīng)超過(guò)2 000億元，占據(jù)了中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)產(chǎn)值的23%。具備科研力量雄厚、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、智能制造前瞻布局、初步完成了國(guó)際化布局等優(yōu)勢(shì)。

1.1 產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的主體與結(jié)構(gòu)

圖1是產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖，圓環(huán)代表創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的邊界，虛線表明集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)開(kāi)放性的動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)。湖南工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)可以分為3個(gè)層次，分別為核心層、輔助層和支撐層。各層次分工協(xié)作能夠促進(jìn)湖南工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展。湖南工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)是基于核心企業(yè)成長(zhǎng)的，在網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中，除了政府、金融機(jī)構(gòu)等其他節(jié)點(diǎn)，企業(yè)處于網(wǎng)絡(luò)的核心地位[3]，網(wǎng)絡(luò)各節(jié)點(diǎn)間各種資源、資金的傳播，全部都是通過(guò)正式或非正式的關(guān)系連接而成。作為集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的重要組成部分，輔助層能夠提供豐富的人才資源以及技術(shù)資源，支撐層包括集群中的基礎(chǔ)設(shè)置和各種市場(chǎng)環(huán)境以及文化環(huán)境，這在一定程度上決定了集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展方向[4]。

圖1 產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的主體構(gòu)成和層次體系

(1)企業(yè)。企業(yè)是集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的核心節(jié)點(diǎn)，也是技術(shù)創(chuàng)新的核心載體[5]。一般來(lái)說(shuō)，集群內(nèi)的企業(yè)關(guān)系主要有2種，一種是處于垂直網(wǎng)絡(luò)的上下游關(guān)系，另一種是處于水平網(wǎng)絡(luò)的同行及相關(guān)配套企業(yè)。如湖南工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群中，三一重工、中聯(lián)重科和山河智能是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)關(guān)系，而這些企業(yè)與鋼鐵行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)則是上下游產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系，如寶山鋼鐵、碧桂園等。

(2)高校和科研機(jī)構(gòu)。在一個(gè)集群中，高校和科研機(jī)構(gòu)的作用是不可忽視的，特別是作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的湖南工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群。高校和科研機(jī)構(gòu)作為一個(gè)人才儲(chǔ)備點(diǎn)和技術(shù)研究點(diǎn)，能為集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)提供豐富的創(chuàng)新資源[6]。

(3)政府及公共部門。集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)有了企業(yè)和高校以及科研機(jī)構(gòu)還不夠，還需要良好的制度環(huán)境以及能制定促進(jìn)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的政策，而這些政策的制定者是政府以及公共部門，由此表明，政府以及公共部門也是集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，這些部門在網(wǎng)絡(luò)中能夠起到調(diào)節(jié)作用，如省級(jí)、市級(jí)政府主管部門等。

(4)金融機(jī)構(gòu)。創(chuàng)新行為和活動(dòng)的發(fā)生，需要雄厚的資金支持，金融機(jī)構(gòu)對(duì)于產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)也不可或缺[7]。如湖南工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群的工程按揭貸款就由多家銀行提供，如光大銀行、湖南建行、北京銀行長(zhǎng)沙分行等。

(5)中介機(jī)構(gòu)。集群中的企業(yè)間的信息交流很多時(shí)候都是通過(guò)中介機(jī)構(gòu)的，要想知識(shí)傳遞的迅速，就必須依賴成熟的中介機(jī)構(gòu)，這樣集群才會(huì)高效發(fā)展。湖南工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群的中介機(jī)構(gòu)主要包括各類協(xié)會(huì)，如中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)、長(zhǎng)沙市工程機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)等。

1.2 湖南工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演化過(guò)程

湖南省工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群歷經(jīng)了30多年的發(fā)展，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)日益成熟，從網(wǎng)絡(luò)初始階段到網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展階段到現(xiàn)在的穩(wěn)定發(fā)展階段，3個(gè)階段的網(wǎng)絡(luò)特征具體分析如圖2所示。

圖2 湖南工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)階段特點(diǎn)

(1)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)萌芽階段。從20世紀(jì)90年代初到2000年的這個(gè)階段，集群內(nèi)的企業(yè)比較少，中聯(lián)重科和三一重工在此階段企業(yè)規(guī)模較小，集群企業(yè)與企業(yè)之間也很少進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的交流與傳播。但隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)越發(fā)顯示出了其重要性，只依靠企業(yè)自身逐漸開(kāi)始無(wú)法滿足市場(chǎng)需求，于是本地逐漸衍化了一批企業(yè)，并且建立了簡(jiǎn)單的合作關(guān)系，于是分工協(xié)作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系開(kāi)始逐漸形成。

(2)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)發(fā)展階段。集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展階段為2001-2011年。在這個(gè)階段，隨著很多大型公司營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的不斷擴(kuò)大，銷售市場(chǎng)機(jī)遇愈來(lái)愈多，工程機(jī)械類公司數(shù)量不斷增加，甚至有許多外地企業(yè)為了更好的發(fā)展遷入了湖南工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)這一集群。三一重工、中聯(lián)重科等這類大型公司面對(duì)如此廣闊的市場(chǎng)，希望加強(qiáng)在海外的擴(kuò)張，不斷轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，掌握著產(chǎn)品的核心部件生產(chǎn)，將那些技術(shù)含量較低的部件長(zhǎng)期性地分包給集群內(nèi)中小型企業(yè)，產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)加速發(fā)展。

(3)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)成熟階段。集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)經(jīng)歷了前面的快速發(fā)展階段，很多企業(yè)逐漸發(fā)現(xiàn)整個(gè)集群發(fā)展速度有所放緩[8]，甚至營(yíng)業(yè)收入出現(xiàn)了下降。于是很多大型企業(yè)開(kāi)始準(zhǔn)備調(diào)整自身的發(fā)展戰(zhàn)略，致力于上升到另一步臺(tái)階，比如實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略。例如，中聯(lián)重科和三一重工改變了產(chǎn)品的研發(fā)方式以及市場(chǎng)銷售方式，更加重視戰(zhàn)略合作伙伴的選擇，不斷加強(qiáng)創(chuàng)新技術(shù)，提高產(chǎn)品的不可替代性，企業(yè)間的創(chuàng)新知識(shí)傳播也越來(lái)越密切。此時(shí)這些核心企業(yè)與合作方不僅僅是簡(jiǎn)單的合作關(guān)系，創(chuàng)新知識(shí)交流更趨穩(wěn)定成熟，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)愈發(fā)成熟。

2 湖南工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群中核心企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)對(duì)比分析

湖南工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群中核心企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)對(duì)整個(gè)集群的創(chuàng)新影響很深，以下主要從垂直網(wǎng)絡(luò)和水平網(wǎng)絡(luò)兩方面介紹中聯(lián)重科和三一重工近10年的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演化過(guò)程。垂直網(wǎng)絡(luò)主要是指上下游供應(yīng)鏈關(guān)系，上游主要包括能為中聯(lián)重科和三一重工提供原材料的鋼鐵行業(yè)等，下游主要包括一些房地產(chǎn)企業(yè)、鐵路建設(shè)企業(yè)等。而水平網(wǎng)絡(luò)主要指有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的同行企業(yè)以及有著技術(shù)合作的互補(bǔ)企業(yè)。產(chǎn)業(yè)集群核心企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)如圖3所示。

圖3 產(chǎn)業(yè)集群核心企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

中聯(lián)重科創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)成長(zhǎng)分析。中聯(lián)重科主要通過(guò)并購(gòu)方式完成裂變發(fā)展，通過(guò)并購(gòu)的方式逐漸豐富其創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，這種發(fā)展模式要求企業(yè)具備較為雄厚的資產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)能力和政策支持。在2005年，中聯(lián)通過(guò)收購(gòu)海外公司，逐步改變產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)模式，施行“裂變式成長(zhǎng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)立泵送混凝土機(jī)械設(shè)備、汽車吊車、環(huán)境衛(wèi)生機(jī)械設(shè)備等七家技術(shù)專業(yè)企業(yè)，并且不斷拓寬產(chǎn)業(yè)鏈，提升服務(wù)質(zhì)量，使產(chǎn)業(yè)鏈上下游相關(guān)企業(yè)能夠更好地進(jìn)行知識(shí)交流與資源互換，由此打造了一個(gè)工程機(jī)械設(shè)備全產(chǎn)業(yè)鏈的利益共同體。中聯(lián)重科先后在國(guó)內(nèi)收購(gòu)或并購(gòu)了湖南車橋廠、湖南機(jī)床、浦沅和信誠(chéng)液壓等企業(yè)，并在陜西、湖南、上海等省市建立了生產(chǎn)制造基地，不斷提升其在國(guó)內(nèi)的地位，豐富了企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。在國(guó)外收購(gòu)或并購(gòu)了國(guó)際知名企業(yè)，如英國(guó)保路捷、意大利CIFA等。

三一重工的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)成長(zhǎng)模式。與中聯(lián)重科的并購(gòu)式成長(zhǎng)方式不同，三一重工一直堅(jiān)持走獨(dú)立自主創(chuàng)新道路。起初，三一重工發(fā)展并不順利，在當(dāng)時(shí)國(guó)外工程機(jī)械企業(yè)占據(jù)主要市場(chǎng)的情況下，企業(yè)生存都非常困難。但三一重工在當(dāng)時(shí)國(guó)外企業(yè)遍地以及國(guó)營(yíng)企業(yè)眾多的縫隙中得以迅猛發(fā)展，成為領(lǐng)域自主創(chuàng)新的引領(lǐng)者，是由于始終堅(jiān)持自主創(chuàng)新。于是在發(fā)展過(guò)程中，三一前期都是通過(guò)在海外設(shè)廠進(jìn)行自主創(chuàng)新，或者與相關(guān)技術(shù)先進(jìn)的企業(yè)進(jìn)行合作引入海外先進(jìn)技術(shù)。三一重工通過(guò)在海外不斷設(shè)廠加強(qiáng)其在國(guó)際的影響力，也是為了拓展業(yè)務(wù)范圍，不斷豐富企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。

3 結(jié)論與建議

3.1 結(jié)論

本文從整體和局部層面分析了湖南工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的整體演化過(guò)程，以及集群中兩大核心企業(yè)中聯(lián)重科和三一重工的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演化過(guò)程，得出,如下結(jié)論：

(1)湖南工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群整體創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)較為成熟，有了一個(gè)快速穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展階段，但在近幾年創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)有點(diǎn)停滯不前，甚至出現(xiàn)集群內(nèi)部企業(yè)創(chuàng)新內(nèi)卷的情況。

(2)集群內(nèi)核心企業(yè)垂直網(wǎng)絡(luò)不夠發(fā)達(dá)，產(chǎn)業(yè)配套能力不足，尤其是本地配套企業(yè)不能滿足核心企業(yè)的需求，本地也缺少在國(guó)內(nèi)、國(guó)際知名度較高的服務(wù)機(jī)構(gòu)或企業(yè)。

(3)創(chuàng)新水平網(wǎng)絡(luò)方面企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)激烈，基本上看不到中聯(lián)重科和三一重工等相關(guān)企業(yè)的合作，但激烈的競(jìng)爭(zhēng)在一定程度上也促進(jìn)了集群創(chuàng)新水平的提高。

(4)從核心企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演化過(guò)程中折射出集群中的中小企業(yè)創(chuàng)新能力明顯較弱，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，適合中小企業(yè)的金融服務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)投資體系也很不完善。

(5)產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的各個(gè)節(jié)點(diǎn)相互影響、相互作用，形成了一個(gè)復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，共同驅(qū)動(dòng)著湖南工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的形成與發(fā)展。

3.2 建議

根據(jù)上述研究結(jié)論，本文為我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)發(fā)展提供以下建議：

(1)搭建企業(yè)自主創(chuàng)新平臺(tái)，構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新體系。應(yīng)該鼓勵(lì)企業(yè)參與創(chuàng)新平臺(tái)的構(gòu)建，提出適當(dāng)?shù)慕ㄗh，政府部門、金融機(jī)構(gòu)以及中介服務(wù)機(jī)構(gòu)也要參與創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)[9]，為研發(fā)提供有利的政策以及資金支持，提高知識(shí)傳播效率。通過(guò)科技規(guī)劃、稅收、金融、政府、采購(gòu)等政策支持，企業(yè)真正成為研發(fā)投資、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)、創(chuàng)新成果應(yīng)用的主體。

(2)優(yōu)化集群主體結(jié)構(gòu)，奠定良好的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。一是要加強(qiáng)對(duì)集群內(nèi)相關(guān)配套企業(yè)的建設(shè)，此外，還需引入國(guó)內(nèi)、國(guó)際知名度較高的服務(wù)機(jī)構(gòu)或企業(yè)，政府可以牽頭，打造適合中小企業(yè)的金融服務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)投資體系。

(3)提高中小企業(yè)創(chuàng)新能力，更好地服務(wù)集群核心企業(yè)。雖然中小企業(yè)是集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的弱勢(shì)群體，但卻非常重要，如果中小企業(yè)創(chuàng)新能力嚴(yán)重不足，則會(huì)影響集群中核心企業(yè)發(fā)展[10]。網(wǎng)絡(luò)中的很多供應(yīng)商都是中小企業(yè)，這些供應(yīng)商為核心企業(yè)提供重要零配件，一旦出現(xiàn)創(chuàng)新能力不足，所生產(chǎn)的產(chǎn)品也很難達(dá)到核心企業(yè)的要求，這會(huì)嚴(yán)重阻礙核心企業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而影響整個(gè)集群的發(fā)展，因此必須要通過(guò)各種政策促進(jìn)中小企業(yè)的創(chuàng)新能力，這可以通過(guò)傳播創(chuàng)新知識(shí)、加強(qiáng)研發(fā)等手段實(shí)現(xiàn)。