王雄雄
(中共靜寧縣委黨校 甘肅,平?jīng)?743400)
甘肅靜寧被譽(yù)為“中國蘋果之鄉(xiāng)”。經(jīng)過30多年的發(fā)展,目前全縣蘋果栽植面積達(dá)到64.67萬畝,果品總產(chǎn)量達(dá)到82萬噸、產(chǎn)值45.92億元,品牌價值158億元,農(nóng)民實實在在地從果業(yè)發(fā)展中得到了實惠。蘋果產(chǎn)業(yè)在引領(lǐng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展富民強(qiáng)縣的同時,也給當(dāng)?shù)馗刹咳罕娫谒枷胝J(rèn)識、生活方式、行為習(xí)慣等各方面帶來深刻影響[1],逐漸生成“靜寧蘋果文化”。
全面建成小康社會后,我國將優(yōu)先發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村,全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。隨著國家“一帶一路”戰(zhàn)略的縱深推進(jìn)、黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展以及建設(shè)全國統(tǒng)一大市場等重大戰(zhàn)略的深入實施,非優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)蘋果種植面積將得到壓縮調(diào)減,全國蘋果產(chǎn)能過剩的局面也將扭轉(zhuǎn),優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)發(fā)展紅利必將進(jìn)一步釋放,以上這些因素都將為靜寧蘋果產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展帶來重大機(jī)遇和政策紅利。
新時代背景下,構(gòu)建、傳承和發(fā)揚(yáng)“靜寧蘋果文化”,從文化層面審視和復(fù)盤靜寧蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展成功的核心要素,對于補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、固優(yōu)勢,最終實現(xiàn)這一產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展具有重要現(xiàn)實意義。
“靜寧蘋果文化”有著深厚的內(nèi)涵,由4個維度的核心特質(zhì)共同構(gòu)成,是一個完整而立體的概念,是新時代甘肅優(yōu)秀本土文化的重要組成部分。
就理論而言,“富民”和“強(qiáng)縣”應(yīng)該也,也必然是相互統(tǒng)一的。盡管如此,但在具體工作的部署安排上,二者仍有可能出現(xiàn)矛盾,主要行政領(lǐng)導(dǎo)有時會面臨兩難抉擇:究竟是要“政績”還是“為民眾”?這種抉擇就是對主政者黨性初心的考驗[2]。相對于將有限的發(fā)展資金興辦企業(yè)或發(fā)展地方工業(yè),選擇發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)不僅投資周期長而且見效慢,就“做出政績”而言,顯然不是最佳選擇。
幸運的是,經(jīng)過對自然環(huán)境和資源稟賦的研判,當(dāng)時的靜寧縣委、政府最終選擇了先富民后強(qiáng)縣的發(fā)展模式。從1985年開始大規(guī)模發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)以來,歷經(jīng)8任黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子,呈現(xiàn)出“一屆接著一屆干”的持續(xù)接力狀態(tài),建成12個果園化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(占全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的50%)和149個果品專業(yè)村(占全縣行政村的44%),最終將靜寧建成為“全國最大的紅富士蘋果種植和生產(chǎn)基地”。
通過對歷年《靜寧統(tǒng)計年鑒》數(shù)據(jù)整理分析發(fā)現(xiàn),隨著蘋果種植面積和產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大,全縣農(nóng)民人均收入也持續(xù)攀升(見圖1)。尤其是對2013~2020年靜寧縣農(nóng)民人均純收入及人均果品收入的監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn):8年來,蘋果收入占全縣農(nóng)民人均純收入的比值一直占到40%以上,最高時達(dá)到60%以上(見圖2)。可見,蘋果產(chǎn)業(yè)已真正成為靜寧縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“富民”產(chǎn)業(yè)。
圍繞蘋果產(chǎn)業(yè)鏈,一批涉果企業(yè)也發(fā)展起來,有力帶動了縣域經(jīng)濟(jì)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2010年,靜寧縣被中國包裝聯(lián)合會命名為“中國紙制品包裝產(chǎn)業(yè)基地”。2019年,靜寧縣被京東生鮮認(rèn)證為蘋果供應(yīng)基地。截至2020年,全縣共有1612家與蘋果高度關(guān)聯(lián)的企業(yè)(見表1)。出口創(chuàng)匯方面,靜寧蘋果出口國達(dá)到17個,貿(mào)易區(qū)域由東南亞擴(kuò)展到中亞、中東、西歐、澳洲和北美洲,累計創(chuàng)匯19.9億元。
表1 靜寧蘋果產(chǎn)業(yè)鏈各類企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計表
不求“短、頻、快”,不搞“一個將軍一道令”,歷屆黨委、政府堅持一張藍(lán)圖繪底,不折騰、不變調(diào)、不反復(fù)而保持定力的背后,體現(xiàn)出了共產(chǎn)人強(qiáng)烈的為民富民情懷和初心使命。
靜寧是紅一、二、四方面軍和紅二十五軍過境的地方。在這里,毛澤東、周恩來等黨和紅軍領(lǐng)導(dǎo)人,9位元帥、8位大將,以及數(shù)萬紅軍將士留下了光輝的革命足跡[3],紅色火種給靜寧帶來了深刻影響。據(jù)初步統(tǒng)計,共有2600多名靜寧兒女保家衛(wèi)國參加了抗日戰(zhàn)爭,其中有名有姓犧牲的近130名;有2483名靜寧兒女報名參加志愿軍,1493人雄赳赳氣昂昂跨過鴨綠江赴朝參戰(zhàn),15人壯烈犧牲。蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程中,紅色基因在廣大干部群眾身上得到了充分繼承發(fā)展,集中表現(xiàn)為“吃苦耐勞、鍥而不舍”的奮斗意志。一是以愚公移山氣概,大規(guī)模興修梯田,破解立地條件差、建園難的短板。靜寧全縣2.19萬平方米土地,93%的耕地掛在海拔1400m左右梁峁溝坡上。為了平整出地塊種植果樹,廣大農(nóng)民掀起了轟轟烈烈坡耕地治理運動,30多年累計興修建梯田140萬畝,最終將一塊塊跑水跑肥的陡坡地改造成一臺臺平整的山地梯田。通過改造惡劣自然環(huán)境修建成的山地果園雖然一塊塊面積狹小,但卻宛如“云梯”層層排布,土層深厚、通風(fēng)透光,晝夜溫差大,大大降低了果樹病蟲害的發(fā)生。靜寧蘋果之所以具有個大形正、色艷味美質(zhì)脆以及極耐貯藏貨架期長的品質(zhì),與山地果園獨特的自然環(huán)境密切相關(guān)[4]。二是以極大的耐心和毅力,進(jìn)行精細(xì)化管理。為了種出一顆顆好蘋果,果農(nóng)們從春到冬需要經(jīng)過修剪、植保、疏花、疏果、套袋、取袋、轉(zhuǎn)果、采摘、施肥等10多道工序,勞動強(qiáng)度極大,一年之中,有2/3以上的時間在果園里勞作[5]。尤其是在近年來全國蘋果價格波動較大的背景下,廣大靜寧果農(nóng)更是傾注了大量的時間、精力來確保蘋果的高商品率。
紅色故里,金果人家。當(dāng)年長征文化留下的火種早已在靜寧蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展中得到傳承和融合,成為“靜寧蘋果文化”最核心的特質(zhì)之一。
相信科學(xué)、依靠技術(shù)是靜寧果產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的一個永恒主題。在不同的發(fā)展階段,靜寧一線果業(yè)技術(shù)干部和廣大果農(nóng)在思想上都保持了對科學(xué)的高度依賴和對果樹管理技術(shù)的狂熱學(xué)習(xí)探究。以時間為軸,靜寧蘋果生產(chǎn)栽培技術(shù)發(fā)展主要分為4個階段。
2.3.1 20世紀(jì)80年代中期當(dāng)時,果產(chǎn)業(yè)在靜寧還處于起步階段,修剪管理主要以短截、回縮、摘心扭梢、環(huán)割環(huán)剝等傳統(tǒng)常規(guī)管理技術(shù)為主
2.3.2 20世紀(jì)90年代中期這一階段,全縣確定了以晚熟富士為主栽品種,一線技術(shù)干部和果農(nóng)經(jīng)過長期實踐,創(chuàng)新總結(jié)出了一套適合靜寧氣候特點的“一年定干保苗,二年重剪促條,三年拉枝促花,四年成形掛果,五年保證豐產(chǎn)”的“蘋果幼樹早果、優(yōu)質(zhì)、豐產(chǎn)栽培技術(shù)”,為全縣果業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展起到了積極推動作用。
2.3.3 2004~2011年期間這一階段重點示范推廣“五項現(xiàn)代果業(yè)提質(zhì)增效新技術(shù)”以解決果園密閉,蘋果果個小、商品率下降的難題。
2.3.4 2012年之后以“優(yōu)質(zhì)大苗、矮砧密植、水肥一體化、行間生草、機(jī)械務(wù)作”為主要內(nèi)容的“現(xiàn)代蘋果矮化密植栽培技術(shù)”開始在靜寧推廣,嘗試破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展中用工成本高、機(jī)械化應(yīng)用低的現(xiàn)實難題。
30多年來,靜寧果業(yè)技術(shù)干部和果農(nóng)并肩作戰(zhàn)、密切溝通,在實踐探索中提煉總結(jié)出適合于“黃土高原山旱地果園管理”的一整套原創(chuàng)性技術(shù)體系?!皩W(xué)技術(shù)、懂技術(shù)、用技術(shù)”的風(fēng)尚在這片土地早已深入人心。
倉廩實而知禮節(jié),衣食足而知榮辱。依靠果產(chǎn)業(yè)富裕起來的靜寧果農(nóng)沒有絲毫的懈怠自滿,相反,他們關(guān)心時事,熱愛國家,懂得感恩。不論是雅安地震、還是武漢抗疫抑或是上海疫情期間,廣大靜寧果農(nóng)一呼百應(yīng),親手將自己種出來的一箱箱蘋果無私地捐贈給災(zāi)區(qū)、疫區(qū)各大醫(yī)院、社區(qū)一線,用實際行動詮釋了他們對社會主義核心價值觀的理解。對2020年發(fā)表在新華網(wǎng)、人民網(wǎng)以及各大主流媒體上靜寧果農(nóng)捐贈蘋果助力武漢抗疫的新聞報道進(jìn)行統(tǒng)計發(fā)現(xiàn):僅在2月2日至3月2日的一個月時間里,靜寧各鄉(xiāng)鎮(zhèn)果農(nóng)自發(fā)向武漢各大醫(yī)院和社區(qū)無償捐贈愛心蘋果10個批次360多噸,價值2000多萬元。
雖地處偏遠(yuǎn),但每一個靜寧果農(nóng)都跳動著一顆愛國的心。他們用農(nóng)民最樸實和特有的方式來表達(dá)自己對家國情懷的理解,也為靜寧蘋果產(chǎn)業(yè)增添了厚重的文化內(nèi)涵?!案挥袗坌?、情系家國”的人文關(guān)懷已成為靜寧蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“超引擎”和“內(nèi)動力”。
作為特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),必須保持種植面積的適度規(guī)模和基本穩(wěn)定。當(dāng)前,在規(guī)?;l(fā)展上,靜寧蘋果產(chǎn)業(yè)面臨雙重壓力。一方面,國家防止耕地“非糧化”的政策導(dǎo)向?qū)μO果種植面積提出了剛性約束[6];另一方面,全縣老齡低效果園面積逐年增多,急需更新改造。在縣域發(fā)展思路上,應(yīng)依托靜寧被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部劃定為黃土高原蘋果優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)的資源稟賦優(yōu)勢,秉持“靜寧蘋果文化”中“初心不改、使命不怠”的為民宗旨,有效發(fā)揮行政推動的“規(guī)劃牽引”作用,精準(zhǔn)優(yōu)化縣域空間產(chǎn)業(yè)布局,按照“覆蓋優(yōu)生區(qū)、控制適生區(qū)、杜絕不宜區(qū)”的原則,有序推進(jìn)全縣老果園改造和現(xiàn)代密植園推廣,到2026年使全縣蘋果種植面積穩(wěn)定在100萬畝以上,真正將靜寧建成中國高品質(zhì)紅富士蘋果供給區(qū),為鄉(xiāng)村振興打下堅實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。目前,靜寧還存在著縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展南北不平衡的問題,南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)因為有蘋果主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平明顯高于西北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)。對于西北部鄉(xiāng)鎮(zhèn),可以依托面積巨大的旱作農(nóng)業(yè)發(fā)展肉牛養(yǎng)殖,進(jìn)而打造“南果北?!钡漠a(chǎn)業(yè)布局。通過走“旱作農(nóng)業(yè)+肉牛養(yǎng)殖+有機(jī)蘋果種植”的內(nèi)循環(huán)發(fā)展模式不僅可以有效破解發(fā)展不平衡、不充分的難題,而且可以使全縣蘋果產(chǎn)業(yè)朝著“有機(jī)種植”的方向發(fā)展,步入新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。
以全產(chǎn)業(yè)鏈的視角分析,靜寧蘋果產(chǎn)業(yè)還存在著機(jī)械化應(yīng)用程度低、防災(zāi)減災(zāi)能力弱、信息化建設(shè)嚴(yán)重滯后、分選能力弱、物流成本高等系統(tǒng)性短板。新時代,針對產(chǎn)業(yè)發(fā)展中這些“堵點問題”,全縣行政干部、技術(shù)人員、廣大果農(nóng)要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“靜寧蘋果文化”中“相信科學(xué)、依靠技術(shù)”的匠心品質(zhì),通過科技賦能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì),使“老產(chǎn)業(yè)”進(jìn)一步煥發(fā)出“新活力”。一是加強(qiáng)與高等院校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合攻關(guān),研發(fā)貼合靜寧山地果園實際需求的農(nóng)機(jī)裝備,著力在高效植保、套袋、修剪、采摘等關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得新突破。二是做好宏觀規(guī)劃,通過“政府引導(dǎo)+果農(nóng)參與”的模式加快果園防雹網(wǎng)建設(shè),最大化推進(jìn)果產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)雨養(yǎng)農(nóng)業(yè)向設(shè)施農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。三是應(yīng)盡快謀劃啟動“靜寧蘋果產(chǎn)銷主體信息庫平臺”建設(shè),將全縣從事果品生產(chǎn)營銷的龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等經(jīng)營主體全部納入信息庫管理,及時發(fā)布、更新蘋果庫存、規(guī)格、價格信息,為全國客商提供優(yōu)質(zhì)高效的信息服務(wù)。四是應(yīng)通過政府補(bǔ)貼、杠桿撬動等方式鼓勵果品龍頭企業(yè)、果業(yè)合作社上馬不通規(guī)格的自動分選清洗設(shè)備,逐步淘汰人工分選費時費力的落后產(chǎn)業(yè)形態(tài),以高速快捷的分選和物流服務(wù)來對整個產(chǎn)業(yè)提質(zhì)形成拉動。
靜寧蘋果產(chǎn)業(yè)近30年的發(fā)展有效帶動了一批果品貯藏、紙箱包裝、物流運輸、精深加工、育苗栽培等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的成長。但客觀而言,這些企業(yè)依然面臨著組織管理體系不夠健全、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理、營銷渠道不夠?qū)拸V、品牌保護(hù)措施乏力等諸多問題。“靜寧蘋果文化”中“吃苦耐勞、鍥而不舍”的奮斗意志,“富有愛心、情系家國”的人文情懷觀必將為果產(chǎn)業(yè)體系的重構(gòu)增效夯基鑄魂。要以“培育靜寧蘋果產(chǎn)業(yè)鏈集群”的全新視野,強(qiáng)化政策扶持,加強(qiáng)內(nèi)引外聯(lián),變“單打獨斗”為“抱團(tuán)經(jīng)營”,從而實現(xiàn)由一家一戶勢單力薄地面對市場,轉(zhuǎn)變?yōu)榍Ъ胰f戶聯(lián)合起來有序進(jìn)入市場,為廣大果農(nóng)搭建起與大市場、大流通相對接的發(fā)展平臺,真正走出一條企業(yè)加基地帶農(nóng)戶連市場的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營路子。應(yīng)延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈,積極扶持果品精深加工企業(yè)發(fā)展,開發(fā)果汁、果膠、多酚、蘋果籽油等綜合利用系列產(chǎn)品[7],最大化將蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要增值留在縣域。要深挖“蘋果文化”中的紅色基因,將縣域內(nèi)幾十萬畝的山地果園,歷史悠久的戰(zhàn)國秦長城、成紀(jì)古城遺址,紅色故居“界石鋪紅軍長征毛澤東舊居紀(jì)念館”三方面特色優(yōu)勢資源統(tǒng)籌起來,積極舉辦農(nóng)耕體驗、采摘、蘋果節(jié)慶等多種旅游形式,通過積極探索實施文旅融合發(fā)展,為蘋果產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造新的增值空間和品牌內(nèi)涵。