自主圖形平臺(tái)技術(shù)助推設(shè)計(jì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新躍遷

■ 櫻子

習(xí)近平總書(shū)記在二十大報(bào)告中提出，要“在關(guān)系安全發(fā)展的領(lǐng)域加快補(bǔ)齊短板，提升戰(zhàn)略性資源供應(yīng)保障能力。推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)融合集群發(fā)展，構(gòu)建新一代信息技術(shù)、人工智能、生物技術(shù)、新能源、新材料、高端裝備、綠色環(huán)保等一批新的增長(zhǎng)引擎”。

當(dāng)前，百年未有之大變局和世紀(jì)疫情交織，世界進(jìn)入動(dòng)蕩變革期，工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展面臨極大的不確定性。作為工程建設(shè)的龍頭，勘察設(shè)計(jì)行業(yè)如何既通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效，又能確保信息化、數(shù)字化安全，成為擺在行業(yè)企業(yè)面前的重要課題。

設(shè)計(jì)企業(yè)如何推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)痛點(diǎn)有哪些？數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑、重點(diǎn)、要素是什么……在近日廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“廣聯(lián)達(dá)”）舉辦的“精品、精細(xì)、精益——數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”溝通會(huì)上，與會(huì)人員展開(kāi)了深入探討。

聚焦痛點(diǎn)，明確設(shè)計(jì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向

隨著數(shù)字化浪潮的到來(lái)，以BIM、AI、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等為代表的數(shù)字化新技術(shù)，正悄然改變工程建造全產(chǎn)業(yè)鏈，成為“中國(guó)建造”做強(qiáng)、做優(yōu)的關(guān)鍵抓手。與其他行業(yè)相比，作為傳統(tǒng)行業(yè)，包括設(shè)計(jì)行業(yè)在內(nèi)的建筑業(yè)數(shù)字化進(jìn)程一直相對(duì)緩慢。有研究數(shù)據(jù)表明，我國(guó)建筑業(yè)數(shù)字化水平常年排在國(guó)內(nèi)各行業(yè)末尾。在這種現(xiàn)狀下，行業(yè)企業(yè)的服務(wù)現(xiàn)狀很難滿(mǎn)足客戶(hù)方在數(shù)字化時(shí)代提升產(chǎn)品品質(zhì)、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全生命周期價(jià)值最大化、升級(jí)服務(wù)范圍等方面的需求。

“面對(duì)客戶(hù)需求的轉(zhuǎn)變，設(shè)計(jì)企業(yè)需要以客戶(hù)為中心，聚焦痛點(diǎn)，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為抓手，提升服務(wù)能力。”廣聯(lián)達(dá)副總裁、數(shù)字建筑研究院院長(zhǎng)劉剛表示，當(dāng)前，設(shè)計(jì)企業(yè)轉(zhuǎn)型面臨三大痛點(diǎn):一是專(zhuān)業(yè)化能力欠缺，制約工程項(xiàng)目品質(zhì)提升。二是一體化業(yè)務(wù)能力不足，無(wú)法實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全生命周期價(jià)值最優(yōu)。三是高附加值業(yè)務(wù)短缺，無(wú)法全面滿(mǎn)足業(yè)主方全過(guò)程服務(wù)需求，這些需求包括合規(guī)范、撐決策、降成本、助管理、增效益等。

在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，設(shè)計(jì)企業(yè)必須以客戶(hù)為中心，通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型來(lái)解決設(shè)計(jì)企業(yè)面臨的痛難點(diǎn)問(wèn)題，使設(shè)計(jì)企業(yè)向“精品工程、精細(xì)設(shè)計(jì)、精益服務(wù)與管理”的“三精”方向轉(zhuǎn)型，從而發(fā)揮出設(shè)計(jì)的真正價(jià)值，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

很多國(guó)內(nèi)外知名設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)早已通過(guò)各自在數(shù)字化建設(shè)方面取得的成果，為我國(guó)設(shè)計(jì)企業(yè)提供了向精品、精益、精細(xì)方向高質(zhì)量發(fā)展的示范。在精品工程方面，國(guó)際頂級(jí)建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所之一的美國(guó)SOM建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所，以數(shù)字設(shè)計(jì)打造精品工程，賦能設(shè)計(jì)價(jià)值倍增。他們通過(guò)搭建數(shù)字化設(shè)計(jì)系統(tǒng)和平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程設(shè)計(jì)方案的最優(yōu)，打造和實(shí)現(xiàn)精品工程。截至2018年，完成項(xiàng)目萬(wàn)余項(xiàng)，作品榮獲近2000項(xiàng)大獎(jiǎng)；在精細(xì)設(shè)計(jì)方面，國(guó)際知名建筑事務(wù)所KPF基于數(shù)字化提升方案設(shè)計(jì)精細(xì)化程度，以多要素的智能設(shè)計(jì)和云協(xié)同，通過(guò)上千種方案迭代和可比選實(shí)現(xiàn)方案提質(zhì)、提效、提價(jià)值；在精益服務(wù)與管理方面，總部位于芬蘭的Granlund公司融合數(shù)字化技術(shù)為業(yè)主提供項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的精益服務(wù)。早在20世紀(jì)90年代，Gensler公司就應(yīng)用BIM開(kāi)展MEP數(shù)字化設(shè)計(jì)，以建立建筑全生命周期的數(shù)字生態(tài)，通過(guò)數(shù)字化賦能精益管理，專(zhuān)注于通過(guò)設(shè)計(jì)促進(jìn)客戶(hù)業(yè)務(wù)成功，成為“最會(huì)賺錢(qián)”的設(shè)計(jì)公司。同樣，中國(guó)電建集團(tuán)華東勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司依靠多年來(lái)的實(shí)踐和探索，以數(shù)字化實(shí)現(xiàn)了全過(guò)程精益服務(wù)，營(yíng)收倍數(shù)增長(zhǎng)。

聚焦“三精”，把握設(shè)計(jì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵場(chǎng)景

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部在《“十四五”工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中提出要“推動(dòng)行業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型，提升發(fā)展效能”，并明確“推進(jìn)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)管理信息系統(tǒng)升級(jí)迭代、推進(jìn)BIM全過(guò)程應(yīng)用、推廣工程項(xiàng)目數(shù)字化交付、積極推進(jìn)智能化標(biāo)準(zhǔn)化集成化設(shè)計(jì)”4項(xiàng)工作任務(wù)。由中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)印發(fā)的《工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)“十四五”信息化工作指導(dǎo)意見(jiàn)》也明確提出，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)方式變革，推動(dòng)數(shù)據(jù)賦能全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，初步實(shí)現(xiàn)全生命周期數(shù)字化協(xié)同工作模式，創(chuàng)新勘察設(shè)計(jì)新業(yè)態(tài)?！兑?guī)劃》《意見(jiàn)》的出臺(tái)，繪制了“十四五”時(shí)期推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、提升發(fā)展效能的“路線(xiàn)圖”。

劉剛表示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型將驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)企業(yè)向“精品、精細(xì)、精益”的方向發(fā)展，而真正想要實(shí)現(xiàn)“三精”，則需要從崗位層、項(xiàng)目層和企業(yè)層三個(gè)方面入手，迭代推進(jìn)、相互促進(jìn)：

崗位層主要體現(xiàn)為崗位BIM化，其包含BIM正向設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能設(shè)計(jì)，主要特征是以模塊化和二三維協(xié)同提升設(shè)計(jì)效率與品質(zhì)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的云端存儲(chǔ)，從而使得多專(zhuān)業(yè)協(xié)同效率提升，再以人工智能輔助設(shè)計(jì)。崗位BIM化使用計(jì)算機(jī)替代了設(shè)計(jì)師重復(fù)勞動(dòng)，釋放了設(shè)計(jì)師的創(chuàng)造力，再通過(guò)云端協(xié)同平臺(tái)，實(shí)時(shí)同步構(gòu)件級(jí)的多專(zhuān)業(yè)協(xié)同，使用生成式設(shè)計(jì)，高效生成海量方案，提高整體設(shè)計(jì)效率。

項(xiàng)目層主要體現(xiàn)為項(xiàng)目一體化，如設(shè)計(jì)指標(biāo)一體化，自動(dòng)化精準(zhǔn)生成設(shè)計(jì)指標(biāo)；設(shè)計(jì)算量一體化，成本估算前置，項(xiàng)目更加可控；設(shè)計(jì)施工一體化，打通項(xiàng)目全生命期數(shù)據(jù)；項(xiàng)目管理一體化，提質(zhì)增效，全過(guò)程精益化管理。

企業(yè)層主要體現(xiàn)為企業(yè)平臺(tái)化，如能力平臺(tái)化和數(shù)據(jù)資產(chǎn)化，使設(shè)計(jì)資源沉淀，設(shè)計(jì)能力復(fù)用，標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)流程，拉齊設(shè)計(jì)水平。在具體執(zhí)行中，通過(guò)能力平臺(tái)化，“平臺(tái)+組件”的模式能夠支撐業(yè)務(wù)拓展與發(fā)展，平臺(tái)不僅能夠沉淀設(shè)計(jì)全過(guò)程數(shù)據(jù)資產(chǎn)，增強(qiáng)數(shù)據(jù)復(fù)用能力，還能夠沉淀企業(yè)設(shè)計(jì)能力，實(shí)現(xiàn)高水平設(shè)計(jì)能力的拓展與復(fù)用。

把控重點(diǎn)，抓住設(shè)計(jì)企業(yè)數(shù)字化成敗要素

“工具升級(jí)、找準(zhǔn)切入點(diǎn)、迭代演進(jìn)、一企一策、找對(duì)使能伙伴、共生發(fā)展是設(shè)計(jì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成敗要素，要牢牢把住?！痹谡劦皆O(shè)計(jì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)時(shí)，劉剛表示。

設(shè)計(jì)工具的升級(jí)，提升的是崗位的數(shù)字化水平。從以畫(huà)尺為工具的手繪圖紙，到二維輔助設(shè)計(jì)的信息化圖紙和以文檔為基礎(chǔ)、三維輔助設(shè)計(jì)的信息化模型，再到基于數(shù)字驅(qū)動(dòng)的一體化設(shè)計(jì)的數(shù)字設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)工具的升級(jí)帶來(lái)的是從提效率到提質(zhì)量，再到提效益的升級(jí)。

劉剛認(rèn)為，設(shè)計(jì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型容易陷入高投入、低產(chǎn)出的誤區(qū)，要找準(zhǔn)切入點(diǎn)，從典型項(xiàng)目入手，從崗位BIM化切入，快速凸顯BIM應(yīng)用的數(shù)字化價(jià)值，建立轉(zhuǎn)型信心，并對(duì)相關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和推廣，持續(xù)推進(jìn)試點(diǎn)示范，進(jìn)而帶動(dòng)整體數(shù)字化水平提升。

劉剛強(qiáng)調(diào)，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的初步發(fā)展期、快速發(fā)展期和融合發(fā)展期三個(gè)階段，要采取敏捷迭代的方式，從組織機(jī)構(gòu)、人員能力、業(yè)務(wù)模式三大方面，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。同時(shí)，不同規(guī)模的設(shè)計(jì)企業(yè)找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型重點(diǎn)，實(shí)行“一企一策”，正視技術(shù)（工具）演進(jìn)、客戶(hù)需求升級(jí)、業(yè)務(wù)環(huán)境變化、行業(yè)企業(yè)行動(dòng)等內(nèi)外部變化，在總體戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，以“小步快跑”的敏捷模式推進(jìn)轉(zhuǎn)型工作。例如，小型設(shè)計(jì)院數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)在于崗位提效，在細(xì)分行業(yè)做專(zhuān)做精設(shè)計(jì)，成為小而美的設(shè)計(jì)企業(yè)；大中型設(shè)計(jì)院以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為手段，培育全過(guò)程工程咨詢(xún)，轉(zhuǎn)型為工程咨詢(xún)（顧問(wèn)）公司，實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)提效；央企下屬大型設(shè)計(jì)院培育工程總承包（EPC），基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型沉淀能力，提升決策，強(qiáng)力轉(zhuǎn)型為工程公司。

在談到設(shè)計(jì)企業(yè)如何更好、更快實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，廣聯(lián)達(dá)數(shù)字設(shè)計(jì)BG副總經(jīng)理譚喜峰強(qiáng)調(diào)，要找對(duì)使能伙伴，可以從是否有自主可控的核心技術(shù)、是否具有成熟的服務(wù)體系、是否提供個(gè)性化集成解決方案、是否引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)判斷。設(shè)計(jì)企業(yè)與數(shù)字化使能者，雙方融合創(chuàng)新、共生發(fā)展，共建勘察設(shè)計(jì)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新生態(tài)。廣聯(lián)達(dá)始終定位于數(shù)字化使能者，為勘察設(shè)計(jì)企業(yè)持續(xù)提供數(shù)字化能力，共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革。

基于以上思考以及對(duì)前沿趨勢(shì)的把握，廣聯(lián)達(dá)今年正式發(fā)布數(shù)維設(shè)計(jì)產(chǎn)品集，現(xiàn)階段為止其包含“廣聯(lián)達(dá)數(shù)維房建設(shè)計(jì)產(chǎn)品集”和“廣聯(lián)達(dá)數(shù)維市政設(shè)計(jì)產(chǎn)品集”兩大版塊的產(chǎn)品。BIM圖形平臺(tái)和技術(shù)是建筑行業(yè)的核心引擎，廣聯(lián)達(dá)基于二十余年行業(yè)積累和技術(shù)沉淀，自主創(chuàng)新，致力于在自有核心技術(shù)平臺(tái)上的智能化升級(jí)。值得一提的是，今年發(fā)布的數(shù)維設(shè)計(jì)產(chǎn)品集是一款以廣聯(lián)達(dá)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)圖形平臺(tái)為基礎(chǔ)打造的全專(zhuān)業(yè)BIM正向設(shè)計(jì)解決方案型產(chǎn)品，變革了傳統(tǒng)協(xié)作模式，打破各專(zhuān)業(yè)間的協(xié)同壁壘，大幅提升協(xié)同效率。同時(shí)，以設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)場(chǎng)景的實(shí)現(xiàn)，在推進(jìn)設(shè)計(jì)成果數(shù)字化交付審查的同時(shí)，促進(jìn)國(guó)產(chǎn)BIM設(shè)計(jì)軟件普及，繼而提高整個(gè)行業(yè)的數(shù)字化水平。

“廣聯(lián)達(dá)自主創(chuàng)新研發(fā)的自主可控國(guó)產(chǎn)化圖形平臺(tái)和設(shè)計(jì)軟件，通過(guò)數(shù)字化來(lái)驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)企業(yè)向“精品、精細(xì)、精益”轉(zhuǎn)型，給用戶(hù)帶來(lái)一體化的價(jià)值。廣聯(lián)達(dá)數(shù)字設(shè)計(jì)的愿景是‘讓設(shè)計(jì)創(chuàng)意無(wú)限傳承’。我們要讓中國(guó)設(shè)計(jì)師使用適合自己的設(shè)計(jì)平臺(tái)，讓全球設(shè)計(jì)師能多一個(gè)設(shè)計(jì)平臺(tái)的選擇。”譚喜峰表示。

作為工程建設(shè)的龍頭，勘察設(shè)計(jì)是工程建設(shè)領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展的起點(diǎn)，勘察設(shè)計(jì)行業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不是一道“選擇題”，而是一道“必答題”。我們期待，未來(lái)有更多像廣聯(lián)達(dá)自主可控國(guó)產(chǎn)化圖形平臺(tái)和設(shè)計(jì)軟件一樣的真正“中國(guó)造”數(shù)字化產(chǎn)品投入使用，助力中國(guó)設(shè)計(jì)行業(yè)和企業(yè)在數(shù)字化大潮中行穩(wěn)致遠(yuǎn)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。