創(chuàng)新是技術(shù)轉(zhuǎn)移推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要素

馮冠平

（清華大學(xué)，北京 100084）

很多人說我的人生跨度之大讓人稱奇。50歲之前在清華園，從當(dāng)年清華大學(xué)最年輕的教授到科技處處長、校長助理；50歲之后在深圳灣，擔(dān)任深圳清華大學(xué)研究院創(chuàng)始院長，開啟科技成果轉(zhuǎn)化和創(chuàng)業(yè)投資的探索之路，2020年深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立40周年之際，被評為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人物和先進(jìn)模范人物。來深圳20多年，我的個(gè)人經(jīng)歷和實(shí)踐可以總結(jié)為“成功的奧秘就是大膽創(chuàng)新”。

1 “四不像”模式的產(chǎn)生

我本人是科研人員，后來到系里做主管科研的副系主任，1993年調(diào)到學(xué)校管理科研，任校長助理、科技處長。當(dāng)時(shí)清華選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)叫“雙肩挑”，可以在學(xué)校里做管理工作，必要的時(shí)候也可以回去做研究。所以，在學(xué)校做管理工作的同時(shí)，我一直在堅(jiān)持研究工作，也一直在帶研究生，研究工作也一直在繼續(xù)。在清華從事科研工作，對我后期從事科研管理有很大的幫助，對于從教研組到系里面相關(guān)工作的構(gòu)成和流程都比較清楚。負(fù)責(zé)清華大學(xué)科研管理工作的時(shí)候，我提出來一個(gè)說法——“頂天立地”，當(dāng)然，這個(gè)概念與鄧小平同志的指示“科技是第一生產(chǎn)力”以及當(dāng)時(shí)全國科技大會(huì)的精神是密切相關(guān)的?！绊斕臁笔侵福髮W(xué)承擔(dān)了許多基礎(chǔ)方面的研究，應(yīng)該站在世界科技的前沿，一定要像頂?shù)教煲粯?；同時(shí)，像清華大學(xué)等以理工科為主的學(xué)校以及其他科研機(jī)構(gòu)，要為我們國家重大需求和國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)，這就是“立地”，立地就是支持成果轉(zhuǎn)化。但很多大學(xué)在基礎(chǔ)理論研究和促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展這兩個(gè)方面都存在不少問題，該頂天的沒頂上去，該立地的卻不接地氣。幾十年前，我在清華大學(xué)里面提出要搞“小衛(wèi)星”實(shí)驗(yàn)，大學(xué)通過“研究小衛(wèi)星”對學(xué)生進(jìn)行學(xué)科交叉教育，培養(yǎng)了不少人才。在主管科研工作期間，我發(fā)現(xiàn)清華大學(xué)每年都有數(shù)百項(xiàng)科研成果受到國家獎(jiǎng)勵(lì)或獲得專利，但科技成果轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的能力卻很低，這個(gè)問題一直縈繞在我腦海中。

為什么來深圳？40年前，深圳還是一個(gè)小漁村，但充滿了活力和魅力，是一個(gè)有很多發(fā)展機(jī)會(huì)和無限可能性的地方。1995年，深圳確立了發(fā)展高科技的戰(zhàn)略目標(biāo)，決定吸引一批著名大學(xué)來彌補(bǔ)本地科研實(shí)力的短缺。當(dāng)時(shí)我有一個(gè)想法，要發(fā)展高科技，能不能先成立一個(gè)研究院。清華當(dāng)時(shí)提出要促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的合作，而我看好深圳的發(fā)展和未來，認(rèn)為深圳是一個(gè)非常理想的地方，就提出了來深圳。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常支持，當(dāng)時(shí)我是校長助理，參加學(xué)校一些重大議題的討論。清華大學(xué)與深圳市一拍即合，決定在深圳建一所研究院。我們在1996年正式簽訂協(xié)議，開始籌備，我也一直參加籌備工作。當(dāng)時(shí)深圳的領(lǐng)導(dǎo)非常有遠(yuǎn)見，把“三來一補(bǔ)”（來料加工、來件裝配、來樣加工和補(bǔ)償貿(mào)易）的企業(yè)遷移到東莞和周邊的一些地區(qū)，把深圳轉(zhuǎn)型為依賴于高科技企業(yè)的發(fā)展模式。當(dāng)時(shí)研究院除了一幢大樓外，一無所有，有太多不確定性，這樣的條件跟清華大學(xué)、跟北京比起來還是有很大差距。1998年，我全職過來了，開始摸索一條科技成果轉(zhuǎn)化的路子，在深圳這個(gè)特區(qū)里摸索出一套行之有效的辦法——“四不像”模式：既是事業(yè)單位，又不完全是事業(yè)單位，因?yàn)闄C(jī)制不同；研究院既是大學(xué)，又不完全是大學(xué)，因?yàn)槲幕煌?；既是研究機(jī)構(gòu)，又不完全是研究院所，因?yàn)楣δ懿煌?；既是企業(yè)，又不完全是企業(yè)，因?yàn)槟繕?biāo)不同。在這樣背景下，開始了探索之路。

我對深圳研究院成功最大的體會(huì)是機(jī)制體制的創(chuàng)新?！八牟幌瘛崩锩娴牡谝粋€(gè)是，既是事業(yè)單位，但又不是傳統(tǒng)意義上的事業(yè)單位。研究院剛開始時(shí)是一個(gè)事業(yè)單位，深圳市給了我們3年時(shí)間和20個(gè)編制，要求3年后完全走向市場。但我認(rèn)為，我們是來搞科技成果轉(zhuǎn)化的，不是一個(gè)政府部門，所以我提出不要這個(gè)正局級的事業(yè)單位。第二個(gè)不像是，既是大學(xué)，又不像大學(xué)，不是以論文作為考核的指標(biāo)，主要考核有沒有科研成果，能不能轉(zhuǎn)化或者幫助轉(zhuǎn)化，成果可以來自全世界。第三個(gè)不像是，既是研究院，又不像研究院，因?yàn)橐趸髽I(yè)。現(xiàn)在大家都知道天使投資、風(fēng)險(xiǎn)投資，但20 年前知道有天使投資的人不多。要孵化企業(yè)必須要有資金，所以當(dāng)時(shí)我們就啟動(dòng)一個(gè)天使投資基金，投資一些企業(yè)孵化起來。

“四不像”研究院最重要的是機(jī)制體制創(chuàng)新。在科技成果轉(zhuǎn)化過程中，如果沒有機(jī)制體制的創(chuàng)新，這條路是走不出來的。因此，“四不像”的核心內(nèi)容是機(jī)制體制創(chuàng)新，它具備企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位、民辦非企業(yè)等特征，但又不完全屬于其中的任何一類，我們在摸索中開拓了新的路子，致力于將創(chuàng)新力轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)鏈。這就必須要沖破傳統(tǒng)體制的束縛。植根于特區(qū)的研究院不僅是清華大學(xué)教育與科研功能的延伸，而且肩負(fù)著高科技成果轉(zhuǎn)化和高科技企業(yè)孵化的任務(wù)?？梢哉f，研究院是一個(gè)集機(jī)制創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、功能創(chuàng)新、目標(biāo)創(chuàng)新四個(gè)全新因素為一體的特殊平臺(tái)。清華大學(xué)的優(yōu)良學(xué)風(fēng)是嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮、求實(shí)、創(chuàng)新，但研究院的院訓(xùn)跟清華大學(xué)不太一樣——?jiǎng)?chuàng)新、高效、務(wù)實(shí)、包容。當(dāng)時(shí)我們追求創(chuàng)新，有創(chuàng)新就會(huì)有失敗，所以研究院的院訓(xùn)中有“包容”。

2 “知本家”的由來

光明日報(bào)2012年2月27日頭版頭條文章《“知本家”——馮冠平》，給我封了個(gè)頭銜——“知本家”，接著發(fā)表了一篇評論員文章《讓更多的“馮冠平”涌現(xiàn)出來》，寫這篇文章的是光明日報(bào)社常駐廣東省的站長易運(yùn)文。

他在這篇文章中寫道：“馮冠平的人生經(jīng)歷還告訴我們，即使是優(yōu)秀人才，也要有一個(gè)施展才華和抱負(fù)的舞臺(tái)。科技成果的浪費(fèi)固然讓人遺憾，但人才的浪費(fèi)是更大的浪費(fèi)。人才被埋沒、科技成果得不到有效轉(zhuǎn)化，固然有很多因素，但主要還是體制機(jī)制上的原因。正因?yàn)橛猩钲谇迦A研究院這樣一個(gè)體制機(jī)制十分靈活的舞臺(tái)，馮冠平的復(fù)合型才能才得到充分發(fā)揮，他的科技成果產(chǎn)業(yè)化夢想也才能夠?qū)崿F(xiàn)。目前，一些大學(xué)和科研院所的體制機(jī)制還不夠靈活，‘官本位’意識還比較嚴(yán)重，舊的條條框框和人際關(guān)系還是錯(cuò)綜復(fù)雜。這些因素，為科技成果的轉(zhuǎn)化、文化創(chuàng)意的迸發(fā)和人的才干的發(fā)揮帶來重重障礙。只有大膽改革那些落后的體制機(jī)制，大力革除‘官本位’的束縛，才能使更多的‘馮冠平式’的人才源源不斷地涌現(xiàn)出來。這是創(chuàng)新型人才的渴望，是人民群眾的期待，更是國家事業(yè)發(fā)展的需要?！睍r(shí)至今日，這篇文章中的評論依然很有道理。

我非常感謝我在清華大學(xué)科研處工作和擔(dān)任校長助理這幾年的工作經(jīng)歷，讓我接觸到了很多學(xué)科門類。當(dāng)科研處長要了解各個(gè)系有什么樣的科研成果，這為我在深圳的創(chuàng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。人家問我是怎么學(xué)投資的，我原本是學(xué)工程，不是搞投資的，也不是學(xué)投資的，但是我兩次獲得了天使投資創(chuàng)新人物獎(jiǎng)?，F(xiàn)在搞材料，有人說你也不是搞材料的，我確實(shí)不是學(xué)材料的。在這個(gè)過程中，需要的是一種能力，而這種能力是在大學(xué)里面培養(yǎng)出來的。

我們轉(zhuǎn)化了很多成果，一部分來自高校、科研院所，另一個(gè)重要來源是從海外回來的人才。我們留學(xué)生到海外去，不僅學(xué)到技術(shù)，還學(xué)到國外學(xué)校里科技成果轉(zhuǎn)化的路子，比如斯坦福大學(xué)（Stanford University）。十幾年前我們在硅谷成立了一個(gè)研發(fā)中心，在國外看先進(jìn)的技術(shù)，尤其是我們中國人在那里創(chuàng)造的一些技術(shù)能不能引進(jìn)回來。還有一個(gè)來源就是國內(nèi)大學(xué)培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的碩士和博士，他們從大學(xué)里出來創(chuàng)業(yè)，這是大學(xué)一個(gè)非常重要的貢獻(xiàn)。我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵首先是團(tuán)隊(duì)行不行，其次是有沒有核心的技術(shù)，最后就是能不能籌集到資金。

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。在美國前總統(tǒng)特朗普上臺(tái)以后，對中國的高科技公司在很多方面進(jìn)行限制、封鎖，讓人更深刻地感覺到離不開科技。創(chuàng)新是第一動(dòng)力，特別是顛覆性的技術(shù)創(chuàng)新。我們國家在創(chuàng)新能力方面，跟西方的一些國家比較起來還是有差距。我們從小的教育在培養(yǎng)創(chuàng)新能力、冒險(xiǎn)嘗試、大膽設(shè)想這些方面，還是有一些差距。我給廣東省的科技干部、科技領(lǐng)導(dǎo)做報(bào)告時(shí)強(qiáng)調(diào)了兩點(diǎn)，一是強(qiáng)調(diào)顛覆性的技術(shù)創(chuàng)新，這和拓展實(shí)施國家重大科技項(xiàng)目、突出關(guān)鍵共性技術(shù)、前沿引領(lǐng)技術(shù)、現(xiàn)代工程技術(shù)密切相關(guān)，很遺憾顛覆性的技術(shù)創(chuàng)新在現(xiàn)有的體制下很難誕生；二是強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略科學(xué)家，中國“一般”的科學(xué)家不少，戰(zhàn)略科學(xué)家太少。戰(zhàn)略是指未來十年、二十年、五十年之后的科學(xué)技術(shù)發(fā)展趨勢與遠(yuǎn)景，而且戰(zhàn)略眼光需要跟顛覆性技術(shù)創(chuàng)新緊密結(jié)合起來。

關(guān)于企業(yè)的創(chuàng)新能力，我們現(xiàn)在跟20年前不可同日而語。比如，現(xiàn)在深圳很多企業(yè)的創(chuàng)新能力是很強(qiáng)的，有很多條件比大學(xué)強(qiáng)。20年以前我和一個(gè)著名企業(yè)家交流，他就說大學(xué)里實(shí)驗(yàn)室條件的水平比不上企業(yè)，希望大學(xué)能出一些思想、超前的想法。我認(rèn)為現(xiàn)在企業(yè)的研發(fā)水平在很大程度上明顯提高。企業(yè)也發(fā)表論文，但是跟大學(xué)有一個(gè)不同的地方，企業(yè)發(fā)表的論文會(huì)有助于推動(dòng)形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)或者一個(gè)產(chǎn)品。

關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)問題，學(xué)校為學(xué)生提供了綜合能力的培養(yǎng)，實(shí)際上有的學(xué)生出來創(chuàng)業(yè)跟他所學(xué)的專業(yè)沒有關(guān)系。比如，大學(xué)生在學(xué)校里面參加這樣或那樣的競賽，認(rèn)識一批人，后來有的從美國杜克大學(xué)回來，有的從英國牛津大學(xué)回來，圍繞自己發(fā)明的技術(shù)組織團(tuán)隊(duì)，做得很好。我非常強(qiáng)調(diào)學(xué)校對學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)。清華大學(xué)一直強(qiáng)調(diào)通才教育，所以專業(yè)不要分得太細(xì)。我非常支持跨界創(chuàng)新，在一個(gè)行業(yè)里面老是跟著人家走，人家可能鉆得比你要深，但是轉(zhuǎn)一個(gè)行業(yè)，你可能就是世界第一。

3 兩個(gè)千億級的產(chǎn)業(yè)覆蓋兩個(gè)三角洲

最近深圳評估了70家創(chuàng)新型企業(yè)，其中，有三家是我擔(dān)任過第一任董事長的，大概有十分之一是從深圳清華大學(xué)研究院出來的。十多年前，我從研究院退休后，曾對光明日報(bào)記者講過：“我現(xiàn)在已經(jīng)65歲了，但還想實(shí)現(xiàn)兩個(gè)夢想，為國家再引進(jìn)孵化出兩個(gè)在世界產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域最領(lǐng)先的高科技項(xiàng)目，使它們總產(chǎn)值超過1 000億元?！?/p>

我的自信來自三個(gè)方面：一是長期從事科學(xué)研究；二是長期從事科技管理和天使投資，能看清研究的潛在價(jià)值與方向；三是熟悉產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合，知道如何將一項(xiàng)顛覆性技術(shù)做成一個(gè)產(chǎn)業(yè)。十幾年前，我們天使投資就投了超材料和石墨烯兩個(gè)項(xiàng)目，這兩大產(chǎn)業(yè)的共同點(diǎn)是都是新材料，一個(gè)產(chǎn)業(yè)覆蓋珠三角，主要用于國防行業(yè)；另一個(gè)產(chǎn)業(yè)聚集長三角，產(chǎn)品軍民兩用。這兩項(xiàng)技術(shù)當(dāng)時(shí)很多人都不看好，但是顛覆性科學(xué)技術(shù)剛出現(xiàn)時(shí)，肯定不是所有人都會(huì)懂的，如果讓大家表決，大部分人都會(huì)反對。當(dāng)年習(xí)總書記分別考察江蘇、深圳時(shí)，都親自考察了這兩個(gè)項(xiàng)目并接見了研發(fā)團(tuán)隊(duì)。這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)恰好覆蓋了珠江三角洲和長江三角洲。這兩個(gè)項(xiàng)目分布在兩個(gè)三角洲，有一定的偶然性的，也有一定的必然性。當(dāng)時(shí)江蘇省的領(lǐng)導(dǎo)（時(shí)任江蘇省的省長、書記）到研究院來參觀，希望我們能為江蘇做一點(diǎn)貢獻(xiàn)。于是，我們把深圳研究院的這套“四不像”模式放到江蘇去，在無錫籌辦了江蘇數(shù)字信息產(chǎn)業(yè)園，看看這個(gè)模式的可行性。現(xiàn)在江蘇數(shù)字信息產(chǎn)業(yè)園在江蘇也還是做得不錯(cuò)，它也不完全是個(gè)研究院，主要通過產(chǎn)業(yè)園這種方式帶動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化，更偏重于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2009年我去美國德州奧斯汀大學(xué)（University of Texas at Austin），當(dāng)時(shí)他們正在從事石墨烯的研究，告訴我石墨烯這種材料有很多優(yōu)異的性能。我對新東西特別情有獨(dú)鐘，還專門飛到了硅谷。這個(gè)材料很有發(fā)展前景，但要形成產(chǎn)業(yè)化，沒有八年、十年的時(shí)間是不行的，我就思考到底是放到深圳還是放到江蘇。江蘇和深圳各有優(yōu)勢和特點(diǎn)。深圳的市場經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)，注重強(qiáng)調(diào)市場，但不可能一下投那么多錢進(jìn)來，但是江蘇有可能，于是我就把這個(gè)項(xiàng)目引到了江蘇。當(dāng)時(shí)在江蘇常州有一位“科技書記”，這個(gè)人有眼光，我向他介紹新材料石墨烯，并說：“這個(gè)項(xiàng)目可不是一天、兩天，我估計(jì)十年才能見效，你愿不愿意投？”他答復(fù)說：“沒有問題，即使八年、十年，我們也會(huì)投?！庇谑牵谡拇罅χС窒?，石墨烯產(chǎn)業(yè)在江蘇迅速發(fā)展起來，目前來看中國的石墨烯產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要是在江蘇。

真正的石墨烯是一個(gè)透明的材料，是由單層的碳原子構(gòu)成的。我曾經(jīng)拿著這個(gè)獲得諾貝爾獎(jiǎng)的單層石墨烯材料給習(xí)近平總書記看。2014年12月13日在江蘇南京，總書記提出這種材料是否可以變成一個(gè)產(chǎn)品。這就是一個(gè)題目，要讓千家萬戶的消費(fèi)者都能感受到這是一種非常有用的材料。

現(xiàn)在這兩個(gè)投資項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)行了十多年，光啟超材料項(xiàng)目的爭議還挺多的，石墨烯項(xiàng)目的爭議相對來說稍微小一點(diǎn)，但相比剛開始，爭議已經(jīng)越來越小。其實(shí)有爭議是好事，爭議可迎來明天更加美好的創(chuàng)新。

4 結(jié) 語

科學(xué)技術(shù)必須面向經(jīng)濟(jì)建設(shè)，經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作必須依靠科學(xué)技術(shù)。高等學(xué)校作為科技第一生產(chǎn)力、人才第一資源和創(chuàng)新第一動(dòng)力的結(jié)合點(diǎn)，應(yīng)體現(xiàn)以大局為重、以育人為本、以發(fā)展為要、以創(chuàng)新為標(biāo)的使命擔(dān)當(dāng)。深圳清華大學(xué)研究院提出的“四不像”模式是體制機(jī)制創(chuàng)新的成功典范。技術(shù)轉(zhuǎn)移是科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)該鼓勵(lì)懂技術(shù)、懂市場、懂投資、懂法律的復(fù)合型創(chuàng)新人才積極參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。