書 名:《新醫(yī)院財(cái)務(wù)管理》
作 者:張嵐,郭文博,王飛雪編著
出版社:中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社
ISBN:9787509550427
《新醫(yī)院財(cái)務(wù)管理》一書是由張嵐、郭文博、王飛雪共同編著,由中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社于2014年出版。全書圍繞醫(yī)院籌資、對(duì)外投資、營運(yùn)資金、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、收支結(jié)余與分配、預(yù)算、成本、財(cái)務(wù)活動(dòng)分析與評(píng)價(jià)、資本經(jīng)營、納稅籌劃、服務(wù)價(jià)格、醫(yī)療保險(xiǎn)及信息化建設(shè)等方面進(jìn)行編寫?;谛箩t(yī)院會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理改良與革新的影響,《新醫(yī)院財(cái)務(wù)管理》一書立足于新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度,闡述醫(yī)院財(cái)務(wù)管理實(shí)踐措施,從醫(yī)院財(cái)務(wù)管理概念、資產(chǎn)投資與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、資產(chǎn)管理及預(yù)算分析、經(jīng)營活動(dòng)等視角分析醫(yī)院財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)。本書融合了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理實(shí)例,注重實(shí)用性,兼?zhèn)淅碚撽U述,緊緊圍繞醫(yī)院財(cái)務(wù)管理遇到的現(xiàn)實(shí)問題,讓讀者掌握一定的財(cái)務(wù)管理理論,同時(shí)了解新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理實(shí)踐措施。本書匯集了編者長年從業(yè)及研究經(jīng)驗(yàn),從理論與實(shí)踐兩個(gè)方面闡釋醫(yī)院財(cái)務(wù)管理流程與細(xì)則,從醫(yī)院財(cái)務(wù)管理各個(gè)模塊論證管理規(guī)則。本書結(jié)構(gòu)層層遞進(jìn),各章節(jié)邏輯嚴(yán)謹(jǐn)。
從結(jié)構(gòu)視角分析:《新醫(yī)院財(cái)務(wù)管理》一書共分十六章,論證遵循深入淺出。第一章為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理總論,講解新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理核心理論;第二章主講資金的時(shí)間價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)分析;第三章圍繞醫(yī)院籌資管理進(jìn)行論述,從自有資金籌資、負(fù)債資金籌集、資金預(yù)測、成本及資金結(jié)構(gòu)等分析籌資管理各模塊應(yīng)對(duì)措施;第四章闡解醫(yī)院對(duì)外投資管理;第五章闡述醫(yī)院流動(dòng)資產(chǎn)管理,充分考量醫(yī)院預(yù)付款項(xiàng)、貨幣資產(chǎn)及存貨管理細(xì)則;第六章主講醫(yī)院固定資產(chǎn)管理,分析醫(yī)院資產(chǎn)投資管理、日常管理及固定資產(chǎn)處置方式;第七章為醫(yī)院無形資產(chǎn)管理;第八章為醫(yī)院收、支、結(jié)余與分配管理;第九、十章,分別講述預(yù)算管理與成本管理方式,從預(yù)算與成本分析控制兩個(gè)角度闡述醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的具體方式;第十一章圍繞醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)分析與評(píng)價(jià),為各類財(cái)務(wù)管理提供先行條件;第十二章為醫(yī)院資本經(jīng)營,從擴(kuò)張、托管、收縮三個(gè)角度講述醫(yī)院資本經(jīng)營流程與革變形式;第十三章重點(diǎn)闡明醫(yī)院納稅籌劃及醫(yī)院衛(wèi)生機(jī)構(gòu)稅收標(biāo)準(zhǔn);第十四、十五、十六章講解了醫(yī)院醫(yī)療保險(xiǎn)管理、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理和醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。從整體上看本書各章節(jié)循序漸進(jìn),將醫(yī)院各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的管理模式進(jìn)行統(tǒng)整編排,學(xué)習(xí)本書不僅獲取新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理理論知識(shí),也可獲悉實(shí)踐方案,幫助讀者搭建醫(yī)院財(cái)務(wù)管理理論框架。
從內(nèi)容視角分析:本書優(yōu)點(diǎn)可用“關(guān)注實(shí)際、適應(yīng)未來”概括。本書融入新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度,提出的管理模式充分考慮當(dāng)下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理現(xiàn)實(shí)需求。本書對(duì)新醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的解讀可概括為:一是對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理機(jī)制與制度的動(dòng)態(tài)化評(píng)定,以工作標(biāo)準(zhǔn)化為基準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理實(shí)時(shí)化發(fā)展;二是強(qiáng)調(diào)醫(yī)院財(cái)務(wù)成本控制,厘清醫(yī)院財(cái)務(wù)管理具體分類;三是將重點(diǎn)落根于醫(yī)院會(huì)計(jì)科目體系,闡解財(cái)務(wù)報(bào)告分析質(zhì)量。本書對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的講解,既是對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的融入,更是對(duì)醫(yī)療收入、資金風(fēng)險(xiǎn)管理等的理順與升華。參閱本書可獲悉規(guī)避醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施,把握穩(wěn)定經(jīng)營原理。本書考慮到醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的全局性和精細(xì)化管理訴求,從統(tǒng)籌、科學(xué)與實(shí)際的視角解構(gòu)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算方法,精準(zhǔn)評(píng)述醫(yī)院負(fù)債及資金應(yīng)用情況,為醫(yī)院合理、有效的把控財(cái)務(wù)元素提供保障。本書從宏觀視角論述完善醫(yī)院資金監(jiān)督體系,優(yōu)化醫(yī)院財(cái)務(wù)成本管理,偏重“業(yè)財(cái)融合”,即從生態(tài)視角分析醫(yī)院財(cái)務(wù)管理細(xì)則,探究長效化管理機(jī)制。
《新醫(yī)院財(cái)務(wù)管理》一書系統(tǒng)化闡述醫(yī)院財(cái)務(wù)管理理論及方法,根植于當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀,分析新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理實(shí)踐對(duì)策。本書不僅含有理論價(jià)值,更富實(shí)用價(jià)值,對(duì)了解醫(yī)院財(cái)務(wù)管理、發(fā)展現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理機(jī)制具有充足的參考意義。