供給側(cè)改革背景下管理會計創(chuàng)新發(fā)展

□文/王質(zhì)彬

（山東工商學院 山東·煙臺）

［提要］ 供給側(cè)改革是改變整個市場結(jié)構的一種新的發(fā)展戰(zhàn)略，它通過不斷提高企業(yè)競爭力，盡可能多地釋放生產(chǎn)力來加快經(jīng)濟發(fā)展。供給側(cè)改革對我國管理會計的發(fā)展提供莫大的幫助，同時管理會計革新也給供應側(cè)改革微觀實踐等方面提供支持。因此，本文從價值增值、管理控制、信息支持系統(tǒng)和綠色財務管理角度分析供應側(cè)改革在促進公司管理會計創(chuàng)新和發(fā)展中的作用。

我國市場經(jīng)濟體制已經(jīng)取得了飛躍式突破，其市場機制也隨之產(chǎn)生了種種改變，但仍需要進步與完善。2015年，習近平提出了供應側(cè)改革這一概念，目的是為了改善我國當前的狀況，調(diào)整國內(nèi)市場經(jīng)濟框架。管理會計是微觀經(jīng)濟的基礎，如果要管理會計能夠順應時代潮流，符合我國經(jīng)濟改革和整體經(jīng)濟發(fā)展需要，其就必需滿足供給側(cè)改革有關要求，積極進行自我改革和創(chuàng)新。供給側(cè)改革影響著管理會計的增值、管理控制系統(tǒng)和信息支持，甚至還影響到了企業(yè)文化。所以，在當今社會，研究管理會計在供給側(cè)改革背景下的創(chuàng)新和全面發(fā)展是一項重要的、必不可少的工作。

一、供給側(cè)改革基本概述

（一）供給側(cè)改革的背景。改革開放40多年來，經(jīng)濟的高速發(fā)展使中國成為當之無愧的經(jīng)濟強國，在國際經(jīng)濟中有著不可或缺的地位。然而，進入21世紀后，伴隨世界經(jīng)濟框架的改變，經(jīng)濟發(fā)展的命運在中國出現(xiàn)了轉(zhuǎn)折。同一時期，政府主動采取措施并持續(xù)加大力度，卻沒有得到顯著的效果。2016年1月，中央財經(jīng)領導小組第十二次會議提出十分有必要對生產(chǎn)和供應進行革新，確保公司的可持續(xù)發(fā)展，并讓我國經(jīng)濟能夠穩(wěn)定發(fā)展和進步。2017年10月，中國共產(chǎn)黨第十九屆全國人民代表大會提出，要從供給、研發(fā)、生產(chǎn)等三個方面開始，繼續(xù)強化供給側(cè)改革，推動社會生產(chǎn)力有良好發(fā)展，增強各個方面的競爭力，并要求社會各部門做到供應和需求相配合，主動順應市場的供需變化。

（二）供給側(cè)改革的意義。供給側(cè)改革方案有著鮮明的時代特征，并且其宏觀和微觀概念在一些方面存在差異。從宏觀層面來看，曾經(jīng)的中國是依靠樓房和汽車來推動經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)濟泡沫化的現(xiàn)象非常嚴重，而供給側(cè)改革的出現(xiàn)就是改變當時狀況的一劑良方。從微觀方面看，在經(jīng)濟下降的趨勢逐漸嚴峻時，供給側(cè)改革的出現(xiàn)扭轉(zhuǎn)了一些公司供需有差異的狀況。供給側(cè)改革以一種獨出心裁的方式讓我國摒棄了傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展的方式，開辟出適合我國社會經(jīng)濟發(fā)展的新道路。它從制造商入手展開結(jié)構的轉(zhuǎn)變，淘汰制約我國社會生產(chǎn)力進一步發(fā)展的因素，使我國經(jīng)濟競爭力大踏步進入一個嶄新的階段?！皠?chuàng)新”、“資本”、“土地”和“勞動力”作為改革的四個重要因素，最主要的任務就是結(jié)合內(nèi)部改革推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構的轉(zhuǎn)變，合理調(diào)配資源，進一步提高生產(chǎn)效率，保證社會經(jīng)濟能夠穩(wěn)步發(fā)展和增長。

二、管理會計創(chuàng)新的必要性

（一）供給側(cè)改革對企業(yè)的影響

1、促進新理念形成。一個企業(yè)的文化價值和它的發(fā)展建設有著密不可分的聯(lián)系。企業(yè)文化價值觀在供應側(cè)改革影響下發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，企業(yè)會隨著不斷的發(fā)展摒棄舊的模式，從而形成全新的價值觀。另外，管理會計也隨著企業(yè)管理方式和經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變而改變，管理會計如果要跟上現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的腳步，不僅僅要另辟蹊徑，轉(zhuǎn)變方式方法，還要滿足企業(yè)多種創(chuàng)新活動的需要。

2、創(chuàng)新企業(yè)商業(yè)模式。隨著供給側(cè)改革的發(fā)展，一種新的商業(yè)模式逐漸形成。在現(xiàn)如今的經(jīng)濟形勢下，公司逐漸向網(wǎng)絡市場靠攏，若要順應時代變化，創(chuàng)造新經(jīng)營模式來跟上供給側(cè)改革的腳步，企業(yè)的管理控制體系和核心組織結(jié)構也應逐步向供應商轉(zhuǎn)移，這是符合時代發(fā)展趨勢的表現(xiàn)。

3、轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方式。在管理會計的支持下，國有企業(yè)應順應國家改革的趨勢，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式。管理會計在企業(yè)重組和合并期間為企業(yè)提供了強大的動力，有利于解決企業(yè)改革問題，促進國民經(jīng)濟模式和供給結(jié)構的改革。

4、轉(zhuǎn)變企業(yè)競爭環(huán)境。管理會計促進了國有企業(yè)的適應性，主要表現(xiàn)在經(jīng)濟結(jié)構調(diào)整、經(jīng)濟增長緩慢等方面，這是公司在生產(chǎn)經(jīng)營方面面臨的一大考驗。管理會計在企業(yè)工作的很多方面都起到了關鍵作用，比如評估投資風險和制定經(jīng)營戰(zhàn)略，也就是說管理會計能幫助企業(yè)進行合理的決策，提高資源利用率和考核效果。

（二）管理會計行業(yè)在供給側(cè)改革中的作用。從宏觀角度看，管理控制和管理會計信息支持有助于改變經(jīng)濟發(fā)展模式，促進經(jīng)濟改革的深化。在發(fā)展新思路、提高資源利用率上，管理會計能夠為企業(yè)提供幫助，還能轉(zhuǎn)變實際情況下產(chǎn)品供給不足和生產(chǎn)能力有剩余的問題，加快在宏觀角度調(diào)整經(jīng)濟構造。此外，管理會計還可以加快國企并購速度，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，推動供應商結(jié)構改革的進程。從微觀角度看，管理會計可以在企業(yè)適應競爭和形式變化上提供支持，在價值創(chuàng)造、風險投資和制定策略等方面都不可或缺。

總的來說，管理會計在公司發(fā)展中不能缺失，在供應側(cè)改革中有著關鍵作用。同時，公司新理念的形成也受到了供給側(cè)改革的影響，轉(zhuǎn)變了企業(yè)的經(jīng)營模式和經(jīng)濟發(fā)展方式，并且改變了企業(yè)的競爭環(huán)境。所以，管理會計如果想要得到更好的發(fā)展，就必須跟上時代的潮流，做出相應的變化和改革，經(jīng)過對管理會計原有模式的改變，以及管理會計建設方法的轉(zhuǎn)變等方式對管理會計進行創(chuàng)新。

三、供給側(cè)改革對管理會計的影響

（一）改變管理會計價值增值的本質(zhì)。盡管中國在世界經(jīng)濟體系中的地位不可小瞧，在高科技產(chǎn)品方面具有很高的優(yōu)勢，但發(fā)達國家依舊掌控著技術最關鍵的一環(huán)。同時，發(fā)達國家還擁有著低端企業(yè)的高價值部分。對于一些用于出口的技術密集型產(chǎn)品，還是要在發(fā)達國家進口主要部件，購買核心技術，發(fā)達國家依舊掌握著產(chǎn)業(yè)鏈中最核心的環(huán)節(jié)，貨物流通中的大部分增值流入發(fā)達國家手中。以銷量第一的iPhone為例，蘋果公司的收入為58.5%，美國除蘋果公司以外的為2.4%，中國的勞動力收入僅為1.8%。在這條價值鏈中，中國支付的勞動力與其價值明顯不成正比，中國的產(chǎn)業(yè)鏈始終在低端的位置，起著處理器的作用。

黨在“十三五”規(guī)劃中提出要加快建設小康社會的進程，這就要求中國企業(yè)在世界產(chǎn)業(yè)鏈上要重新尋找位置，同時地位要有所提高，對內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，對外優(yōu)化貿(mào)易和產(chǎn)品結(jié)構，這些措施都可以充實管理會計的增值內(nèi)涵。同時，要在管理會計的支持下重新學習會計理論，充分利用供應側(cè)改革，使企業(yè)管理會計有新的前景，從而徹底改變會計增值的錯誤趨勢，最大限度地實現(xiàn)收益。

（二）對管理會計“管理控制系統(tǒng)”的影響。供給側(cè)改革政策促成了許多新的經(jīng)營方式，其營運方式與傳統(tǒng)商業(yè)模式截然不同。管理會計控制系統(tǒng)應跟隨時代發(fā)展趨勢，重新對價值鏈進行定義，逐步向以“互聯(lián)網(wǎng)+”為基礎的網(wǎng)絡價值管理模式靠攏。網(wǎng)絡價值管理作為一個新概念，它強調(diào)企業(yè)從生產(chǎn)到銷售的整個流水線都必須滿足顧客的期望，必須以顧客為中心來進行每一步的工作和制定下一部分的計劃，這就要求控制系統(tǒng)必須進行自我完善和發(fā)展以適應全新的經(jīng)濟運行環(huán)境。同時，要根據(jù)國家減稅的有關規(guī)定，致力于管理會計制度體系的修訂和整改，積極地接受新的改革方向，促使管理會計涉及到的領域都能更好地適應企業(yè)實際的運行，并幫助企業(yè)獲得良好的收益。

（三）促進管理會計信息的完善。管理會計的正常運轉(zhuǎn)無法脫離信息支持系統(tǒng)。傳統(tǒng)的會計信息處理方法是總結(jié)生成的數(shù)據(jù)，其涵蓋相對較短的數(shù)據(jù)實踐周期和相對單一的數(shù)據(jù)內(nèi)容，信息來源不夠靈活，缺乏綜合控制的概念。在這種情形下，數(shù)據(jù)處理和預測一般不會有光明的發(fā)展前景。在當前這個網(wǎng)絡發(fā)達的時代，財務管理得到的數(shù)據(jù)不可以局限于會計所獲得的信息，為了提高信息量手段必須要先進迅速。并且國家也相當支持互聯(lián)網(wǎng)等新興產(chǎn)業(yè)，因此，為了讓管理會計職能在公司得到充分發(fā)揮，公司應借助這一優(yōu)勢，不遺余力地通過改革完善管理會計信息支持系統(tǒng)，不斷提高管理會計在公司實際經(jīng)營中的針對性和實用價值。同時，企業(yè)要全面引入大數(shù)據(jù)分析，積極收集和管理大量數(shù)據(jù)，適當放棄傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析模型，不斷提升分析數(shù)據(jù)和決策的無誤性，促進管理會計在企業(yè)發(fā)展中最大限度地發(fā)揮有效性。

（四）綠色財務管理的新要求。供給側(cè)改革著重于調(diào)整結(jié)構，改進資源分配，不斷提升供應的能力。為達到這個目的，企業(yè)需要盡最大努力做到綠色財務管理，不僅要充分考慮自身的情況，還應當考慮自己所要履行的社會職責。企業(yè)在進行日常運營及財務決策時，必須始終堅持綠色理念，要充分考慮環(huán)境方面的因素。比如，對于企業(yè)過剩產(chǎn)能，要盡可能地去化解，要不斷進行產(chǎn)業(yè)升級，培育新的產(chǎn)業(yè)；要仔細權衡上述因素，兼顧國家和社會利益，不能只關注眼前利益。

四、供給側(cè)改革背景下管理會計優(yōu)化創(chuàng)新路徑

（一）豐富和擴展管理會計的價值增值內(nèi)涵。供給側(cè)改革強調(diào)需要從產(chǎn)業(yè)鏈的調(diào)整出發(fā)，促進產(chǎn)業(yè)更新?lián)Q代，淘汰高耗能、低收益率的企業(yè)，減少產(chǎn)能過剩，優(yōu)化國際貿(mào)易。在這種情況下，企業(yè)的目標不僅是創(chuàng)造價值，而且要豐富和擴充管理會計的增值涵義，我們需要樹立“價值增值”的思維模式，轉(zhuǎn)向經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量為導向的價值增值，使企業(yè)能夠正確理解增值的意義和目標。

企業(yè)可以從兩個方面進行革新和發(fā)展：（1）重新定義企業(yè)的價值體系，努力使企業(yè)的重點放在高科技產(chǎn)品的生產(chǎn)上；或提升高科技產(chǎn)品在低端產(chǎn)業(yè)鏈的價值，使企業(yè)增值有所保障。（2）在供應側(cè)改革中，在舍棄低功效產(chǎn)能方面，不是盲目清算，而是可以解決低端產(chǎn)業(yè)鏈的增值，從而增加企業(yè)的利潤。

（二）優(yōu)化管理會計控制系統(tǒng)的功能。管理會計若在供應側(cè)管理中發(fā)揮積極作用，就必須及時地改進它的功能結(jié)構和技術方式，清楚公司會計的具體效用和功能。同時，還要從供給端著手，通過加強投資，提高決策效率等方法來有效增強企業(yè)會計管理的效果。

在具體方面，管理會計的內(nèi)部控制主要建立在成本會計核算的基礎上?，F(xiàn)如今，成本核算更多的依賴當前成本，成本會計要和當前企業(yè)經(jīng)濟更加匹配，才能夠提供更精準的信息，有助于公司做出準確判斷，進而作出對公司有利的決策。

在管理會計方面看，內(nèi)部控制主要從兩個方面對公司實施管控：成本導向和收益導向。盡管成本導向可以讓公司在降低生產(chǎn)成本的同時增加收益，進一步增加利潤，但這樣難免會減少公司在生產(chǎn)領域地投入，可能會造成產(chǎn)品質(zhì)量不達標等問題。因此，應該從兩個方面對管理會計開展創(chuàng)新工作：（1）首先要突破傳統(tǒng)的“成本論”思維，增加在創(chuàng)新與研發(fā)高科技方面的資金投入；（2）嚴格控制耗能過高、生產(chǎn)過剩行業(yè)的成本，停止額外的投資，直到生產(chǎn)能力消失，并加大高科技產(chǎn)品資源的投入。

（三）建立完善的管理會計信息支持系統(tǒng)。由于財務會計大部分信息都來源于“過去”，而傳統(tǒng)的管理會計信息又主要來自于財務會計，所以信息不具有時效性，也就降低了信息的價值?；诖祟愂潞笮畔⒌臎Q策往往滯后且無關緊要，這可能對公司在將來的發(fā)展過程中有負面影響。管理會計的主要工作就是對公司未來發(fā)展做出決策，利用管理會計的各種工具和方法處理數(shù)據(jù)。但是，為了公司長時間的平穩(wěn)發(fā)展，供給側(cè)改革明確提出了更高的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和量化準則。企業(yè)應利用供應側(cè)改革來完善信息支持系統(tǒng)，以便有效地分配和共享人力、物力、資金和信息，同時促進管理信息支持系統(tǒng)與其他信息系統(tǒng)的合作，從而建立完備的、結(jié)構開放的反饋機制。通過加深管理會計對反饋機制的理解，將反饋機制靈活運用于實際管理會計決策活動中，充分發(fā)揮反饋機制在管理會計信息管理和應用中的積極作用。財務管理信息的決策需在“互聯(lián)網(wǎng)+”財務管理模式背景下進行，以收集大數(shù)據(jù)和云計算數(shù)據(jù)作為工作，并使用XBRL和ERP等管理系統(tǒng)作為數(shù)據(jù)，以滿足內(nèi)部管理的查詢和分析，幫助公司做出決策，并提高決策的相關性和效率。

（四）綠色會計角度的改革創(chuàng)新。在進行財務決策時，要關注到綠色理念的落實，顧及到國家、社會和環(huán)境因素。身為管理者，在某種程度上，我們應該了解到企業(yè)不僅僅是經(jīng)濟組織，它是將自然系統(tǒng)和社會系統(tǒng)相結(jié)合，在追求商業(yè)價值的同時公司必須顧及到社會效益和長期可持續(xù)發(fā)展。當前，綠色消費已經(jīng)成為全社會的共識，企業(yè)必須增強環(huán)境保護意識，要努力維持生態(tài)的平衡，建立優(yōu)良的企業(yè)口碑，使企業(yè)不斷增值。

在供應側(cè)改革的背景下，首先，大力推動企業(yè)開展綠色財務管理工作，作為財務人員應該注重如何提高自己的專業(yè)知識，以最快的速度改變自身的觀念。其次，在進行財務管理時要保證企業(yè)收益和社會效益能夠保持相對的平衡；要與國家發(fā)布的相關政策相結(jié)合，提高技術水平，完善產(chǎn)業(yè)構造，注重保護環(huán)境，盡最大可能減少產(chǎn)能消耗。最后，還要一直堅持綠色財務管理的理念，并致力于將其落到實處，保證企業(yè)與社會關系的協(xié)調(diào)，在保證企業(yè)獲利最大的同時努力創(chuàng)造出更大的社會效益。

五、結(jié)語

對于供應側(cè)改革背景下的管理會計創(chuàng)新，必須注重實現(xiàn)大數(shù)據(jù)化和信息決策的內(nèi)部控制，這樣才能做到提高生產(chǎn)效率并為企業(yè)帶來更高的價值。企業(yè)必須開闊眼界，不計較短期利弊，從長遠角度考慮管理會計應用中暴露的問題，優(yōu)化和改善資源分配，使企業(yè)系統(tǒng)符合國家的經(jīng)濟增長目標。同時，要從我國國情出發(fā)，依據(jù)我國實踐得出的結(jié)論，汲取國外成就的精華，使管理會計在創(chuàng)新方面有突破性進展。