文/李艷芳(東明石化集團(tuán)北京終端銷售投資有限公司)
控制與規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)稅務(wù)管理工作中的重要內(nèi)容,在現(xiàn)階段的企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中仍然存在缺乏完善的內(nèi)部控制體系、缺乏信息化建設(shè)力度、缺乏專業(yè)人才等問題。這些因素使企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的效率大幅度降低,在企業(yè)運(yùn)營過程中,難以對所有稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效規(guī)避,導(dǎo)致企業(yè)遭受經(jīng)濟(jì)以及信譽(yù)損失,使企業(yè)的核心競爭力降低,對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展不利。所以企業(yè)想要滿足新時(shí)代的發(fā)展要求,必須與新時(shí)代的發(fā)展特點(diǎn)相結(jié)合,借鑒其他企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)開展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的成功案例,完成大數(shù)據(jù)技術(shù)的引進(jìn)和信息系統(tǒng)建設(shè),從而更加高效地開展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,有效地發(fā)現(xiàn)和規(guī)避各種稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)擁有更高的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力。
將大數(shù)據(jù)技術(shù)有效地融入企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,能夠幫助企業(yè)完成資源共享平臺的建立,企業(yè)可以在這個(gè)大數(shù)據(jù)共享平臺中錄入日常工作中產(chǎn)生的生產(chǎn)信息、稅務(wù)信息以及財(cái)務(wù)信息,從而更加全面地收集各種數(shù)據(jù)信息。技術(shù)人員通過合理地設(shè)置相關(guān)的平臺權(quán)限,能夠使相關(guān)人員借助資源共享平臺完成各種所需信息的獲取[1]。各個(gè)部門在運(yùn)營時(shí)都需要向大數(shù)據(jù)資源共享平臺傳輸相關(guān)的稅務(wù)信息,能夠幫助稅務(wù)管理人員對實(shí)際企業(yè)運(yùn)營情況形成更加充分的了解,從而對近期企業(yè)納稅狀況進(jìn)行精確分析。在分析稅務(wù)數(shù)據(jù)的過程中利用大數(shù)據(jù)技術(shù),能夠使準(zhǔn)確識別稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),并有效聯(lián)系稅務(wù)管理與其他工作,從而更加精準(zhǔn)精細(xì)地開展稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,能夠促進(jìn)企業(yè)數(shù)字化稅務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè),其不但能夠?qū)崿F(xiàn)整合和統(tǒng)計(jì)工作的自動(dòng)化,還能夠精確地分析計(jì)算財(cái)稅數(shù)據(jù),有效地預(yù)警各種稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。相關(guān)人員在這個(gè)管理系統(tǒng)的協(xié)助下,能夠更加精確地計(jì)算數(shù)據(jù),使計(jì)算結(jié)果免受人員因素的影響,能夠使企業(yè)在管理稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面擁有更高的效率[2]。另外,與管理系統(tǒng)相結(jié)合,企業(yè)能夠更加深入地研究稅務(wù)管理,從而對稅務(wù)管理工作進(jìn)行合理調(diào)整,使其更加符合自身發(fā)展方向,提升相關(guān)人員防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和稅務(wù)籌劃的效率,使企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到更好的規(guī)避。
在企業(yè)運(yùn)營發(fā)展過程中,企業(yè)能否及時(shí)地繳納稅費(fèi)、能否準(zhǔn)確科學(xué)地完成稅務(wù)籌劃將會在很大程度上影響企業(yè)發(fā)展,在現(xiàn)階段我國企業(yè)主要存在以下幾種類型的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn):(1)在不同企業(yè)業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)中存在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在開展對外投資的過程中,企業(yè)可能由于無法合理地設(shè)置股權(quán)持股比例或者無法合理地設(shè)置項(xiàng)目公司致使相關(guān)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生;企業(yè)在開展納稅籌劃的過程中,對當(dāng)?shù)氐亩悇?wù)政策缺乏足夠的了解,導(dǎo)致無法準(zhǔn)確有效地利用相關(guān)的稅務(wù)優(yōu)惠政策;企業(yè)在與關(guān)聯(lián)方產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)往來時(shí),為了保證能夠順利推進(jìn)相應(yīng)業(yè)務(wù),導(dǎo)致采取不合理的方式處理有形資產(chǎn),導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生[3]。(2)結(jié)合企業(yè)發(fā)展受到稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響程度進(jìn)行劃分。因?yàn)槠髽I(yè)稅務(wù)管理人員無法充分了解現(xiàn)階段企業(yè)繳納稅費(fèi)的相關(guān)細(xì)則,所以無法有效降低需要繳納的稅費(fèi),甚至有時(shí)會增加企業(yè)需要繳納的稅費(fèi),導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益降低;因?yàn)閷ο嚓P(guān)的稅務(wù)法律法規(guī)不夠了解,致使企業(yè)存在偷稅漏稅、無法及時(shí)繳納稅費(fèi)等違法現(xiàn)象,致使企業(yè)將會面臨一定的法律懲罰;企業(yè)可能因?yàn)橄嚓P(guān)稅費(fèi)未能及時(shí)繳納而損害自身的信譽(yù),導(dǎo)致企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益降低,對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展不利[4]。
正常情況下企業(yè)應(yīng)該指派獨(dú)立的部門來實(shí)施稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作,但是在實(shí)際上很多企業(yè)并沒有充分重視稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與稅務(wù)籌劃工作,導(dǎo)致該部門的規(guī)避與控制作用無法充分發(fā)揮。與現(xiàn)階段實(shí)際情況相結(jié)合,很多企業(yè)都是由財(cái)務(wù)部門肩負(fù)起稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制職能,大多是通過分支的管理機(jī)構(gòu)存在。在這種企業(yè)架構(gòu)下并不能有效結(jié)合企業(yè)全部的運(yùn)營和生產(chǎn)過程開展稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作,導(dǎo)致稅務(wù)管理人員無法及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地掌握稅務(wù)信息。在這種情況下可能導(dǎo)致企業(yè)納稅責(zé)任無法及時(shí)有效地履行,使企業(yè)出現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí),雖然部門企業(yè)完成了專門稅務(wù)管理部門的建立,但是在管理范圍上可能與其他職能部門存在交錯(cuò),并且相關(guān)的責(zé)任劃分并不明確[5]。另外,部分企業(yè)的管理人員并沒有對稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的本質(zhì)和內(nèi)涵形成正確認(rèn)識,所以不會將足夠的精力投入到相應(yīng)的建設(shè)工作中,導(dǎo)致企業(yè)缺乏完善的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制體系。
自進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代以后,企業(yè)應(yīng)該與國家相關(guān)要求相結(jié)合在大數(shù)據(jù)稅務(wù)平臺中輸入稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù),在使企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理得以實(shí)現(xiàn)的同時(shí),有效共享稅收資源和信息。但是,對于部分企業(yè)來說,他們在建設(shè)稅務(wù)管理信息化平臺方面有所不足,會在一定程度上影響稅務(wù)管理工作。同時(shí),部分企業(yè)可能使用經(jīng)過處理的稅務(wù)信息,導(dǎo)致稅務(wù)部門很難在企業(yè)完成準(zhǔn)確、全面的稅務(wù)信息獲取,再加上部分企業(yè)很難保證物流信息、資金信息的準(zhǔn)確性,在一定程度上提升了建設(shè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理信息化平臺的難度;部分企業(yè)雖然完成了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理信息化平臺的建立,但是只有較少的數(shù)據(jù)存于數(shù)據(jù)庫中,很難滿足有效評估企業(yè)納稅的要求。例如對于消費(fèi)稅和增值稅只存在不清晰的數(shù)據(jù),整個(gè)企業(yè)缺乏準(zhǔn)確的納稅數(shù)據(jù),甚至缺少第三方納稅信息等,這些因素都會對企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理信息化建設(shè)形成阻礙;部分企業(yè)稅務(wù)只有較低的信息化程度,無法在有效協(xié)調(diào)稅務(wù)機(jī)關(guān)的基礎(chǔ)上收集、傳輸以及分析稅務(wù)信息,導(dǎo)致企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在偏差,引發(fā)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[6]??偟膩碚f,很多企業(yè)在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面都無法達(dá)到相應(yīng)的信息化建設(shè)水平,再加上缺乏完整的稅務(wù)數(shù)據(jù),無法有效共享稅務(wù)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)資源,無法有效地分析與儲存網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù),必然無法有效實(shí)現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息化管理目標(biāo)。
現(xiàn)階段,我國缺少大數(shù)據(jù)人才,特別是針對稅務(wù)管理方面的大數(shù)據(jù)人才。稅務(wù)征收資源有限,很多企業(yè)缺乏專業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人才,導(dǎo)致企業(yè)大數(shù)據(jù)稅務(wù)人才團(tuán)隊(duì)無法滿足稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的運(yùn)作需求,尤其是在中小企業(yè)中甚至?xí)屫?cái)務(wù)管理人員兼職稅務(wù)管理工作。很多企業(yè)在評估納稅風(fēng)險(xiǎn)時(shí)根本沒有專業(yè)的稅收人員可用,再加上各地稅收政策的差異性和政策的變動(dòng),基層稅收人員很難對稅收政策進(jìn)行準(zhǔn)確、及時(shí)的把握,會在一定程度上提升企業(yè)發(fā)生稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概率。部分大數(shù)據(jù)稅務(wù)管理人員雖然能夠滿足大數(shù)據(jù)知識儲備的要求,但對稅務(wù)知識的理解不足,而有的卻恰恰與之相反,導(dǎo)致企業(yè)的大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理無法發(fā)揮應(yīng)有的效果,無法使新時(shí)代稅務(wù)管理要求得到有效滿足。
首先,應(yīng)該對企業(yè)管理層的重視程度進(jìn)行提升,與大數(shù)據(jù)信息技術(shù)相結(jié)合對稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控系統(tǒng)進(jìn)行建立和完善,在企業(yè)的各個(gè)部門中布置子系統(tǒng),每個(gè)部門需要在稅務(wù)管理子系統(tǒng)中錄入經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中產(chǎn)生的財(cái)政信息、稅務(wù)信息。而稅務(wù)人員通過對這個(gè)系統(tǒng)的利用,能夠完成對各個(gè)部門稅務(wù)信息的獲取,從而對各個(gè)部門的稅務(wù)信息進(jìn)行有效監(jiān)控[7]。在稅務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中滲入該系統(tǒng),能夠保證稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系的作用充分發(fā)揮,對稅務(wù)管理人員有效地開展相關(guān)監(jiān)督工作有利,能夠?qū)崿F(xiàn)對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的嚴(yán)格審查,使企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理擁有更高的質(zhì)量和效率。其次,企業(yè)應(yīng)該與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估工作的內(nèi)容相結(jié)合,完成有針對性控制方案的制定,從而對管理納稅風(fēng)險(xiǎn)的力度進(jìn)行加強(qiáng),避免企業(yè)發(fā)展受到納稅風(fēng)險(xiǎn)的影響,所以應(yīng)該在風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)中合理利用大數(shù)據(jù)信息技術(shù),能夠使企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范目標(biāo)的規(guī)劃變得更加合理,在企業(yè)運(yùn)營時(shí)有效識別各種風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),使風(fēng)險(xiǎn)識別要素更加明確。與風(fēng)險(xiǎn)防范目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)識別要素相結(jié)合完成風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)模型的構(gòu)建,并在企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作中應(yīng)用這一模型,有針對性地采取措施對各種程度的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,從而在最大程度上降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響,提升企業(yè)納稅管理工作質(zhì)量。
大數(shù)據(jù)信息技術(shù)在一定程度上推動(dòng)了稅務(wù)管理的信息化建設(shè),以企業(yè)來講,必須對企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息化建設(shè)足夠重視。首先,應(yīng)該有效整合各個(gè)部門稅務(wù)信息資源,從而為實(shí)現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理信息化構(gòu)建有利環(huán)境,再結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)的有效利用,使稅務(wù)數(shù)據(jù)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與企業(yè)稅務(wù)管理工作更加適應(yīng),使企業(yè)管控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的水平得到有效提升。其次,應(yīng)該正確認(rèn)識企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理信息化建設(shè)的重要意義,完成專業(yè)管理部門的建立,定期判斷企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),特別是與大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢相結(jié)合,準(zhǔn)確對比企業(yè)的納稅風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù),對比本行業(yè)企業(yè)、其他行業(yè)企業(yè)的稅務(wù)數(shù)據(jù),對引發(fā)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的源頭進(jìn)行鎖定,從而使自身發(fā)生稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概率有效降低。最后,應(yīng)該與信息化的優(yōu)勢相結(jié)合,更加全面、嚴(yán)格地監(jiān)控企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),從而實(shí)現(xiàn)對更多稅務(wù)信息的覆蓋,通過對這些稅務(wù)信息進(jìn)行利用,對納稅風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確鎖定以及修正。
現(xiàn)階段,企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理也會受到人才競爭的影響。以企業(yè)來講,必須充分重視對大數(shù)據(jù)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人才的培養(yǎng),一是應(yīng)該對培訓(xùn)稅務(wù)管理人員的力度進(jìn)行加強(qiáng),向稅務(wù)管理人員傳授大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)知識,引導(dǎo)稅務(wù)人員完成稅務(wù)模型的建立,使他們學(xué)會利用大數(shù)據(jù)平臺分析數(shù)據(jù)、建立模型,提升人才隊(duì)伍建設(shè)水平[8]。二是應(yīng)該有針對性地提升稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控人員的水平,培訓(xùn)內(nèi)容包括運(yùn)用數(shù)據(jù)的方法、數(shù)據(jù)與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系、相關(guān)稅務(wù)政策、基本稅務(wù)管理知識技能等,從而使企業(yè)稅務(wù)人才能夠?qū)Υ髷?shù)據(jù)更加敏感,幫助他們更加有效地管控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。三是應(yīng)該對分析稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力足夠重視,保證稅務(wù)人員能夠更加準(zhǔn)確地分析稅務(wù)數(shù)據(jù),對于能夠在數(shù)據(jù)庫中直接解決的,可在數(shù)據(jù)庫中直接進(jìn)行處理;對于需要約談或者實(shí)地調(diào)查的,稅務(wù)人員可以直接調(diào)取相關(guān)的納稅程序和納稅數(shù)據(jù)。
企業(yè)將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,能夠做到實(shí)時(shí)監(jiān)督稅務(wù)籌劃全過程,從而對企業(yè)所有關(guān)于稅務(wù)管理的信息進(jìn)行有效掌握,從而更加準(zhǔn)確、有效地識別和防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在稅務(wù)機(jī)關(guān)正式運(yùn)行金稅四期系統(tǒng)后,在很大程度上提升了對企業(yè)稅務(wù)管理的要求,稅務(wù)機(jī)關(guān)對企業(yè)稅務(wù)擁有了越來越高的監(jiān)督水平,所以企業(yè)必須保證自身稅務(wù)籌劃質(zhì)量的不斷提升才能使相關(guān)要求得到滿足。通過對大數(shù)據(jù)技術(shù)的利用,企業(yè)能夠完成最新稅務(wù)政策的實(shí)時(shí)獲取,從而有更長的反應(yīng)時(shí)間進(jìn)行稅務(wù)籌劃,對稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行更加充分地利用,始終將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在自身可以承受的范圍,使自身的稅務(wù)壓力有效降低。另外,大數(shù)據(jù)技術(shù)也能夠在一定程度上規(guī)劃與指導(dǎo)稅務(wù)籌劃,利用大數(shù)據(jù)自身的技術(shù)以及獲取信息的能力,能夠?yàn)槎悇?wù)籌劃工作提供有效支持,從而幫助企業(yè)合理優(yōu)化稅務(wù)管理流程。另外,在進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用時(shí),企業(yè)可以借助大數(shù)據(jù)完成企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)分析模型的構(gòu)建,建立業(yè)財(cái)一體化的財(cái)務(wù)管理模式,在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)系統(tǒng),嚴(yán)格遵循金稅四期系統(tǒng)進(jìn)行財(cái)務(wù)申報(bào)和審批,將一鍵查詢功能納入內(nèi)部工作系統(tǒng)中,以此降低大數(shù)據(jù)分析風(fēng)險(xiǎn),從而更加嚴(yán)格地監(jiān)控企業(yè)日常運(yùn)營,完成對企業(yè)運(yùn)營新數(shù)據(jù)的及時(shí)捕捉,并在總控制系統(tǒng)中加入新數(shù)據(jù),為稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員開展稅務(wù)籌劃工作提供方便,并且依靠相關(guān)數(shù)據(jù)有效支持企業(yè)日常運(yùn)營。
稅務(wù)機(jī)關(guān)是企業(yè)進(jìn)行納稅風(fēng)險(xiǎn)評估的主體,是希望利用自我審查使企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況得到全面體現(xiàn),并對企業(yè)有關(guān)稅務(wù)的內(nèi)容進(jìn)行全面審查,對其中存在的風(fēng)險(xiǎn)和問題進(jìn)行分析與識別。企業(yè)在對納稅風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估時(shí),應(yīng)該嚴(yán)格遵循稅務(wù)納稅核算方式、有關(guān)法律法規(guī)以及稅務(wù)機(jī)關(guān)金稅三期系統(tǒng)等,大多情況下企業(yè)都是通過高復(fù)盤逆向剖析斬?cái)鄟頊?zhǔn)確評估納稅風(fēng)險(xiǎn),簡單來說就是企業(yè)對納稅機(jī)關(guān)工作進(jìn)行模擬,利用大數(shù)據(jù)思維模式來評估納稅風(fēng)險(xiǎn),對存在于企業(yè)稅務(wù)管理中的問題進(jìn)行明確。大量的數(shù)據(jù)能夠有效證實(shí)納稅風(fēng)險(xiǎn)評估方法的準(zhǔn)確性和科學(xué)性,所以在納稅風(fēng)險(xiǎn)評估方面需要充分借助大數(shù)據(jù)采集信息并能夠深入分析的強(qiáng)大能力,使企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作得到有效加強(qiáng)。
動(dòng)態(tài)時(shí)企業(yè)稅務(wù)數(shù)據(jù)的特性,通過對大數(shù)據(jù)的有效利用,不但能夠使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理變得更加準(zhǔn)確科學(xué),提升企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平,還能夠使企業(yè)內(nèi)部擁有更強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)管理意識。企業(yè)在進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),應(yīng)該與實(shí)際社會發(fā)展情況相適應(yīng),完成對大數(shù)據(jù)共享理念的引入,不但對相關(guān)稅務(wù)信息的有效整合有利,還能夠通過強(qiáng)化內(nèi)部交流使相關(guān)人員的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識得到加強(qiáng),保證相關(guān)人員在對待關(guān)于稅務(wù)管理的工作時(shí)更加嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真,能夠構(gòu)建有利的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境,有效促進(jìn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平的提升。金稅四期的定制查詢模塊可以查詢到納稅人的一系列涉稅信息,如法制類、優(yōu)惠類以及申報(bào)類等信息,企業(yè)根據(jù)推送的政策法規(guī)及時(shí)調(diào)整管理經(jīng)營模式,進(jìn)而降低企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
綜上所述,在企業(yè)進(jìn)行管理運(yùn)營時(shí)必須充分重視稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,企業(yè)管理層應(yīng)該對自身的風(fēng)險(xiǎn)管理意識進(jìn)行提升,對建設(shè)信息化稅務(wù)管理系統(tǒng)的力度進(jìn)行加強(qiáng),與大數(shù)據(jù)信息技術(shù)相結(jié)合完成信息共享平臺的構(gòu)建,更加充分地整合和分享資源數(shù)據(jù)。同時(shí)應(yīng)該對稅務(wù)管理內(nèi)部控制體系進(jìn)行完善,通過各種有效措施使稅務(wù)人員擁有更高的大數(shù)據(jù)和稅務(wù)管理水平,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)運(yùn)營發(fā)展中的數(shù)據(jù)分析,對稅務(wù)籌劃中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入挖掘,制定科學(xué)合理的解決對策,使各種稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到及時(shí)有效的控制,為企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行提供有效保障,推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。