紅色文化品牌打造與企業(yè)文化融合策略研究

文/楊艷杰（昆明理工大學(xué) 馬克思主義學(xué)院）

一、紅色文化的內(nèi)涵與價(jià)值

（一）紅色文化的內(nèi)涵

肖靈博士認(rèn)為：“紅色文化是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)各族人民，在艱苦的革命斗爭(zhēng)中形成的偉大的革命精神及其載體。它包括物質(zhì)文化、制度文化和精神文化，是三者的有機(jī)統(tǒng)一體?！盵1]阮曉菁則以為：“紅色文化是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)人民進(jìn)行改革開(kāi)放和建設(shè)過(guò)程中所創(chuàng)造的一切物質(zhì)和精神成果。偉大的革命精神是紅色文化的精神內(nèi)核?！盵2]總的來(lái)說(shuō)，紅色文化是中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的一部分，紅色文化中蘊(yùn)涵著革命先輩的智慧，具有深刻的感染力。除此之外，紅色文化也是國(guó)家不斷發(fā)展、社會(huì)不斷進(jìn)步的精神力量。

在新時(shí)代背景下，紅色文化要更好地結(jié)合時(shí)代元素，這樣紅色文化才能夠吸引到更多的人才，也能夠使得紅色文化散發(fā)出更多的光芒，而只停留在傳統(tǒng)紅色文化的傳承方式上面，已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足人們的需要，只有紅色文化緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步，與時(shí)代相結(jié)合，才能獲得更好、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。紅色文化品牌的打造對(duì)企業(yè)文化產(chǎn)生不可忽視的影響。

（二）紅色文化的價(jià)值

經(jīng)濟(jì)價(jià)值。紅色文化品牌的打造有助于增加經(jīng)濟(jì)效益。在我國(guó)的很多地方，紅色文化資源豐富，這對(duì)于打造紅色文化品牌效應(yīng)具有良好的基礎(chǔ)。將紅色文化與市場(chǎng)相結(jié)合，通過(guò)參加各種紅色產(chǎn)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)人們對(duì)紅色文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)在價(jià)值的認(rèn)識(shí)。面對(duì)資源豐富的紅色文化，對(duì)紅色文化進(jìn)行精心策劃和包裝，發(fā)展紅色旅游業(yè)，可以擴(kuò)大紅色文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。紅色文化資源具有良好的品牌效應(yīng)，可以吸引人們對(duì)紅色文化進(jìn)行了解，人們?cè)诹私饧t色文化的過(guò)程中，深刻理解那段紅色記憶，而且也能打造與紅色文化產(chǎn)業(yè)相配套的品牌效應(yīng)，提高紅色文化產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，從而推動(dòng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

教育價(jià)值。紅色文化品牌的打造具有一定的價(jià)值引導(dǎo)作用，一是紅色文化有利于大學(xué)生正確價(jià)值觀的確立?？茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展，大學(xué)生獲取信息的渠道越來(lái)越多，與此同時(shí)，他們也受到一定程度上的誘惑。大學(xué)生對(duì)信息的是非辨別能力有限，面對(duì)不良信息無(wú)法辨別，使得他們?nèi)菀资艿截?fù)面網(wǎng)絡(luò)信息的影響，因此，引導(dǎo)和幫助大學(xué)生樹(shù)立正確的價(jià)值觀是非常有必要的，而紅色文化的學(xué)習(xí)和潛移默化的熏陶就是其中途徑之一。學(xué)生通過(guò)對(duì)紅色文化的學(xué)習(xí)，能夠汲取更多紅色文化的精神力量，進(jìn)而樹(shù)立正確的價(jià)值觀。二是紅色文化有利于提高大學(xué)生對(duì)民族文化的認(rèn)同感。民族精神中蘊(yùn)涵著紅色文化，而紅色文化也彰顯了民族精神。將紅色文化與思想政治教育相結(jié)合，通過(guò)系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，發(fā)揮紅色文化的教育價(jià)值，有助于大學(xué)生領(lǐng)悟到紅色文化傳承的意義，有利于提高大學(xué)生對(duì)中華民族的理解，進(jìn)而提高大學(xué)生的民族認(rèn)同感。

二、企業(yè)文化的內(nèi)涵和功能

（一）企業(yè)文化的內(nèi)涵

每個(gè)企業(yè)都有屬于自己特色的企業(yè)文化，而企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，企業(yè)文化是紅色文化在企業(yè)中的體現(xiàn)，它即看不見(jiàn)，也摸不著，但卻是實(shí)際存在的，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠幫助企業(yè)在當(dāng)今時(shí)代站得住腳，獲得更加強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，因此，優(yōu)秀企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的發(fā)展起重要的作用。

（二）企業(yè)文化的功能

導(dǎo)向功能。在企業(yè)文化的約束下，員工必須具備大體一致的思維方式、思想觀念、價(jià)值取向等，因?yàn)槠髽I(yè)文化規(guī)定著企業(yè)當(dāng)前發(fā)展方向的同時(shí)，還規(guī)定著企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。因此，通過(guò)紅色文化對(duì)企業(yè)文化潛移默化的熏陶，能夠?qū)崿F(xiàn)理想信念和實(shí)踐活動(dòng)的有機(jī)統(tǒng)一，從而幫助企業(yè)獲得持久的發(fā)展。

凝聚功能。優(yōu)秀的企業(yè)文化既可以讓優(yōu)秀員工留下來(lái)，還能吸引到優(yōu)秀的人才。企業(yè)的凝聚功能能夠發(fā)揮較好的人才效應(yīng)，從而為企業(yè)的發(fā)展獲得更好競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)生良好的社會(huì)影響，除此之外，凝聚功能作用于員工身上，可以促使員工提高工作效率。

激勵(lì)功能。以企業(yè)當(dāng)中能力較強(qiáng)的員工為榜樣進(jìn)行激勵(lì)，員工的奮斗情緒會(huì)高漲，在這樣的企業(yè)中發(fā)展，員工的能力在潛移默化中也會(huì)得到提高。通過(guò)紅色文化對(duì)企業(yè)文化的影響，可以統(tǒng)一企業(yè)發(fā)展的思想理念，激發(fā)員工強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。

創(chuàng)新功能。企業(yè)文化自身獲得發(fā)展的過(guò)程中，也要不斷傳承，更要緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流，與時(shí)俱進(jìn)，以獲得更高層次的發(fā)展。在新的形勢(shì)下，企業(yè)文化也發(fā)生了一定的變化，如“多元文化”沖擊著部分員工的價(jià)值取向、部分員工心理焦慮情緒的出現(xiàn)等等問(wèn)題，也推動(dòng)著企業(yè)文化要不斷實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，只有創(chuàng)新，才能使得企業(yè)文化拉近與員工之間的距離，更好地促進(jìn)員工的發(fā)展。

三、紅色文化品牌效應(yīng)融入企業(yè)文化的意義

（一）有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

一方面，毋庸置疑，企業(yè)是一個(gè)以盈利為目標(biāo)的社會(huì)組織，其主要目的就是創(chuàng)造生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。企業(yè)獲得盈利，需要先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、高素質(zhì)人才、充足的流動(dòng)資金等要素，除此之外，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益在一定程度上受到員工思想觀念的影響。這是因?yàn)槲覀兯幍氖?1世紀(jì)，在這個(gè)時(shí)代里，各種文化相互碰撞，思想觀念在潛移默化中受到了影響，那么，企業(yè)的效益也會(huì)或大或小地受到影響。這個(gè)時(shí)代充滿(mǎn)了形形色色的誘惑，這樣的大背景無(wú)疑使得企業(yè)和員工面臨各種各樣的考驗(yàn)。面對(duì)外界的誘惑，員工一旦思想懈怠，就可能對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生不良的影響。因?yàn)閱T工的思想一旦松懈，必定會(huì)影響自身的職業(yè)發(fā)展，這在某種程度上可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)朝著錯(cuò)誤的方向發(fā)展。而紅色文化品牌的打造在融入企業(yè)的過(guò)程中，已經(jīng)產(chǎn)生了一定的經(jīng)濟(jì)效益，員工的思想觀念、判斷力也在一定程度上得到了提高，當(dāng)他們面對(duì)外界形形色色的誘惑時(shí)，不會(huì)被外界所干擾，這在一定程度上促進(jìn)企業(yè)獲得更多經(jīng)濟(jì)效益。

（二）有助于實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)

從表面來(lái)看，紅色與戰(zhàn)爭(zhēng)、硝煙有關(guān)，似乎距離和平、發(fā)展的時(shí)代主題久遠(yuǎn)，但是紅色文化中蘊(yùn)含的奉獻(xiàn)、愛(ài)國(guó)等核心內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的珍貴財(cái)富。換句話(huà)說(shuō)，紅色文化品牌的打造對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義具有一定的政治指向作用，中國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)，在一定程度上對(duì)紅色文化也有重要的作用。所以，要重視紅色文化品牌的建設(shè)作用，使其散發(fā)出更多的價(jià)值來(lái)促進(jìn)中國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)，只有這樣，才能充分顯示紅色文化的價(jià)值所在。在新時(shí)代的背景下，要緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流，將紅色文化與時(shí)代發(fā)展相結(jié)合，進(jìn)而促進(jìn)中國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)。

（三）有助于培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀

面對(duì)人們對(duì)價(jià)值領(lǐng)域差異化的理解，不同的社會(huì)組織要把社會(huì)個(gè)體的人文關(guān)懷、物質(zhì)回報(bào)和精神需求等問(wèn)題解決清楚，增強(qiáng)公眾對(duì)國(guó)家、社會(huì)、組織的認(rèn)同感和歸屬感，最大限度地避免出現(xiàn)理論表達(dá)與現(xiàn)實(shí)存在之間出現(xiàn)真空地帶。[3]在中國(guó)共產(chǎn)黨百年的歷程中，一直將紅色文化放在重要位置上，特別是“井岡山精神”“長(zhǎng)征精神”等紅色文化塑造人們的思想觀念，并使得這些思想觀念成為推進(jìn)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步和國(guó)家繁榮發(fā)展的動(dòng)力。實(shí)際上，社會(huì)主義核心價(jià)值觀對(duì)不同歷史發(fā)展階段中孕育出來(lái)的紅色文化進(jìn)行了總結(jié)和概括，其與紅色文化血脈相承，且紅色文化是社會(huì)主義核心價(jià)值觀的源頭活水。

綜上所述，我們務(wù)必要重視企業(yè)紅色文化品牌的建設(shè)對(duì)培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的積極影響，將企業(yè)文化和社會(huì)主義核心價(jià)值觀聯(lián)系起來(lái)，才能促進(jìn)社會(huì)更好的發(fā)展。

四、紅色文化品牌的打造與企業(yè)文化的融合存在的問(wèn)題

（一）企業(yè)紅色文化“政治品牌”的引導(dǎo)作用不夠突出

雖然從表面來(lái)看，企業(yè)文化在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法像其他元素一樣能夠給企業(yè)帶來(lái)很多經(jīng)濟(jì)效益，甚至可能脫離于企業(yè)發(fā)展實(shí)際。但是企業(yè)文化體現(xiàn)出了企業(yè)的特點(diǎn)，這是無(wú)法忽視的特點(diǎn)。在企業(yè)發(fā)展的實(shí)際中，企業(yè)紅色文化的“政治品牌”引導(dǎo)作用不夠突出，主要原因在于：首先是企業(yè)紅色文化在發(fā)展初期，對(duì)企業(yè)的發(fā)展理念認(rèn)識(shí)不夠，缺乏用新眼光去看待新情況的出現(xiàn)，缺乏前瞻性和預(yù)見(jiàn)性。在這樣的情況下，企業(yè)發(fā)展的科學(xué)性、有效性受到了一定的影響。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景下，將紅色文化中蘊(yùn)含的奮斗精神、奉獻(xiàn)精神、吃苦耐勞的品質(zhì)、勇于打破固化思維等精神融入企業(yè)文化當(dāng)中，能夠使得企業(yè)文化更加體現(xiàn)積極性、能動(dòng)性，這是非常重要的。其次，企業(yè)中各級(jí)黨組織對(duì)于企業(yè)紅色文化的宣傳力度不夠，在一定程度上，紅色文化的“政治品牌”引導(dǎo)作用不夠凸顯。在新時(shí)代的背景下，要運(yùn)用黨建和思想政治教育的理念方法，使得企業(yè)紅色文化更加的飽滿(mǎn)。

綜上所述，一個(gè)企業(yè)要想更加長(zhǎng)久的發(fā)展，企業(yè)紅色文化的飽滿(mǎn)狀態(tài)是必不可少的，企業(yè)紅色文化雖然無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)使得企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，但是其在企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展中扮演著重要的角色，企業(yè)文化的“政治品牌”的引導(dǎo)作用可以使得企業(yè)沿著正確的方向發(fā)展，不至于偏離企業(yè)發(fā)展的初心，因此，只有突出企業(yè)紅色文化的“政治品牌”的引導(dǎo)作用，企業(yè)才能在新時(shí)代大環(huán)境下又快又好地發(fā)展。

（二）部分員工對(duì)打造企業(yè)紅色文化品牌熱情度不高

部分員工認(rèn)為企業(yè)紅色文化品牌的建設(shè)在轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)方面有待進(jìn)一步提升，因此，這導(dǎo)致部分員工對(duì)打造企業(yè)紅色文化品牌主觀能動(dòng)性不強(qiáng)、積極性不高。打造企業(yè)紅色文化品牌的平臺(tái)不夠豐富，傳播方法和手段單一，仍然停留在課堂宣傳、程序式發(fā)布等方面，這些不足以吸引員工，也不足以調(diào)動(dòng)員工對(duì)企業(yè)紅色文化品牌打造的熱情。在新時(shí)代大背景下，人們更能被新奇的事物所吸引，因此，傳統(tǒng)的紅色文化建設(shè)的打造思維已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足人們的需要，在此情況下，體驗(yàn)式、互動(dòng)式的方式能夠具體且深刻地引導(dǎo)員工，也更能深入人心。

員工對(duì)打造企業(yè)文化品牌的熱情度高漲，才能使得企業(yè)更好的發(fā)展，所以，應(yīng)該從加深員工對(duì)企業(yè)紅色文化的概念、內(nèi)涵著手，因?yàn)槿绻麊T工對(duì)企業(yè)紅色文化理解不到位，再加上企業(yè)培訓(xùn)、教育等其他活動(dòng)開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)不足以及方法有所欠缺，這樣容易讓員工認(rèn)為企業(yè)文化是一種形同虛設(shè)的事物。因此，企業(yè)要想使得企業(yè)紅色文化深得人心，更能夠吸引到員工，就一定要打破固化思維，轉(zhuǎn)換固有的思想觀點(diǎn)以及宣傳方式。

五、紅色文化品牌打造與企業(yè)文化融合的策略

（一）塑造正確的核心價(jià)值觀

核心價(jià)值觀不是短時(shí)間內(nèi)就可以形成，它是在企業(yè)發(fā)展壯大的過(guò)程中日積月累而形成的，其廣泛存在于企業(yè)每位員工的思想觀念中，具有激勵(lì)性、普適性的特點(diǎn)，企業(yè)的核心價(jià)值觀念是企業(yè)文化的組成部分之一，特別是核心價(jià)值觀念，在一定程度上，它決定了企業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)和發(fā)展方向，反映了企業(yè)的價(jià)值追求。

企業(yè)紅色文化品牌打造工作的開(kāi)展，一方面要從企業(yè)道德觀以及職業(yè)道德著手，這樣有利于充分發(fā)揮活動(dòng)載體對(duì)企業(yè)紅色文化的影響；另一方面，要逐步深入，分板塊、分模塊地進(jìn)行，層層遞進(jìn)。企業(yè)紅色文化品牌打造，其重點(diǎn)要側(cè)重于理論到價(jià)值觀的過(guò)渡，使得員工將職業(yè)生涯、人生規(guī)劃融入企業(yè)的發(fā)展中來(lái)，融入企業(yè)思想政治教育中來(lái)，進(jìn)而貫穿紅色文化帶動(dòng)企業(yè)文化、企業(yè)紅色文化帶動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。運(yùn)用和員工更貼切、更容易理解的學(xué)習(xí)、工作方式，根據(jù)員工的實(shí)際工作能力開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)，讓他們實(shí)現(xiàn)從理論和思想的接收者成為輸出者，強(qiáng)化員工的認(rèn)同感和自豪感。

在企業(yè)紅色文化的帶動(dòng)下，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展才會(huì)更加穩(wěn)定，企業(yè)紅色文化從根本上保障了企業(yè)朝著社會(huì)主流價(jià)值觀的方向發(fā)展，這是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的基石。只有充分認(rèn)識(shí)到紅色文化對(duì)企業(yè)文化的價(jià)值，才能夠讓員工有更多的收獲，改變其對(duì)企業(yè)紅色文化的固有觀念。

（二）拓寬企業(yè)紅色文化品牌渠道

利用實(shí)踐激發(fā)員工參與企業(yè)紅色文化品牌建設(shè)的方式多種多樣，一方面，企業(yè)可以組織員工參加義務(wù)活動(dòng)。勞模精神是紅色文化的內(nèi)容之一。向勞模學(xué)習(xí)，可以定期帶領(lǐng)員工走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)街道，組織開(kāi)展各式各樣的義務(wù)勞動(dòng)，這樣可以使得員工在義務(wù)勞動(dòng)中感受到勞動(dòng)的價(jià)值，體會(huì)勞動(dòng)模范的艱辛，進(jìn)一步樹(shù)立員工吃苦耐勞、任勞任怨的觀念。另一方面，可以組織開(kāi)展員工志愿服務(wù)活動(dòng)。志愿服務(wù)是公益活動(dòng)之一，在參加此活動(dòng)過(guò)程中，員工可以用自己所學(xué)給他人提供幫助，也能體會(huì)那些不求回報(bào)的榜樣模范者在幫助他人時(shí)的快樂(lè)。更重要的是，通過(guò)奉獻(xiàn)他人、服務(wù)他人，更有助于激發(fā)員工的社會(huì)責(zé)任感，學(xué)習(xí)的目的就是能夠應(yīng)用，在用自己所學(xué)幫助他人的同時(shí)，也使得自身素質(zhì)、思想觀念得到提高，進(jìn)而體現(xiàn)自己的價(jià)值。

（三）企業(yè)紅色文化品牌的打造與時(shí)代創(chuàng)新相結(jié)合

當(dāng)今時(shí)代發(fā)展迅速，科學(xué)技術(shù)使得我們的工作、學(xué)習(xí)方式更加方便快捷，我們要緊緊把握住時(shí)代發(fā)展的潮流，不斷促進(jìn)紅色文化品牌的發(fā)展，將時(shí)代發(fā)展與紅色文化的品牌效應(yīng)相結(jié)合，才能使得企業(yè)文化在當(dāng)今時(shí)代獲得更多的競(jìng)爭(zhēng)力。時(shí)代是不斷發(fā)展的，因此，紅色文化也賦予了更豐富的含義，正是因?yàn)檫@樣，我們更要將賦予時(shí)代含義的紅色文化更好地為企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力。除此之外，要想在這個(gè)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代獲得更好的發(fā)展，不能忽視創(chuàng)新的作用，充分利用創(chuàng)新，不斷轉(zhuǎn)變紅色文化的表現(xiàn)形式，這樣既可以引導(dǎo)員工積極、主動(dòng)地為企業(yè)紅色文化品牌的打造出一份力，也使其有更多的思考和想法，在某種程度上來(lái)說(shuō)，這也有助于企業(yè)文化品牌效應(yīng)的發(fā)展。因此，可以將時(shí)代性、創(chuàng)新性的時(shí)代特征運(yùn)用到紅色文化品牌的打造中，使得企業(yè)獲得更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?？偠灾?，將紅色品牌文化和企業(yè)文化的時(shí)代元素相結(jié)合，與新時(shí)代的發(fā)展要求相結(jié)合，使得紅色文化品牌的打造成為推動(dòng)企業(yè)文化發(fā)展的助力器，釋放紅色文化的能量，讓紅色文化成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的精神動(dòng)力。

六、結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，紅色文化品牌的打造可以為企業(yè)的發(fā)展獲得更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，雖然它是看不見(jiàn)、摸不著的存在，但是它可以為企業(yè)的發(fā)展釋放出更多的精神力量，使得企業(yè)獲得持續(xù)性發(fā)展。對(duì)紅色精神進(jìn)行傳承和發(fā)揚(yáng)，使得企業(yè)紅色文化與吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)守信等方面內(nèi)容相融合，這可以成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。值得注意的是，在中國(guó)夢(mèng)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中，企業(yè)紅色文化品牌作用的發(fā)揮，將為企業(yè)的發(fā)展提供重要支撐。充分挖掘紅色文化品牌的價(jià)值，并結(jié)合時(shí)代發(fā)展的元素，推動(dòng)企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展。將紅色文化與企業(yè)文化進(jìn)行融合，在充滿(mǎn)激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，企業(yè)能夠獲得更好的發(fā)展。