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    基于信息化的國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型研究

    2022-11-27 12:14:15趙衡輝湖南省第四工程有限公司
    品牌研究 2022年24期
    關(guān)鍵詞:賬戶預(yù)算編制管理制度

    文/趙衡輝(湖南省第四工程有限公司)

    國內(nèi)的建筑工程項(xiàng)目數(shù)量一直保持著高速增長態(tài)勢,唯有實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新調(diào)整,才可以保證國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。因此,制定信息化技術(shù)在國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用策略,是很多國有企業(yè)財(cái)務(wù)專業(yè)人員重點(diǎn)關(guān)注的問題。

    一、國有企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)管理信息化轉(zhuǎn)型的重要意義

    提高財(cái)務(wù)管理工作的轉(zhuǎn)型質(zhì)量,可以使國有企業(yè)的財(cái)務(wù)工作得到更高水平的提升,以此提升企業(yè)的市場競爭力。在信息技術(shù)使用的過程中,國有企業(yè)的財(cái)務(wù)工作將具備更高的精細(xì)化程度,并在技術(shù)因素的幫助下,有效地提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識別與控制質(zhì)量。在財(cái)務(wù)信息化轉(zhuǎn)型的過程中,國有企業(yè)將具備更強(qiáng)的財(cái)務(wù)信息獲取能力,保證國有企業(yè)管理層人員的思想認(rèn)識得到優(yōu)化,使信息系統(tǒng)的應(yīng)用可以實(shí)現(xiàn)對人為操作的有效替換,并保證在國有企業(yè)財(cái)務(wù)工作相關(guān)資源得到有效整合的情況下,凸顯出信息技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢。由此可見,信息技術(shù)的應(yīng)用可以有效地促進(jìn)國有企業(yè)財(cái)務(wù)工作的轉(zhuǎn)型,并保證國有企業(yè)在新時(shí)期實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。

    二、國有企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)管理信息化轉(zhuǎn)型存在的問題

    (一)預(yù)算管理制度改革存在不足

    目前,一些國有企業(yè)在探索財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)路徑過程中,對于預(yù)算管理制度改革的重要性認(rèn)知存在不足,缺乏對預(yù)算管理制度明確程度的正視,導(dǎo)致預(yù)算管理的主要依據(jù)無法得到全面收集,難以在信息技術(shù)引進(jìn)過程中,有效地化解傳統(tǒng)預(yù)算管理工作的難點(diǎn)。一些預(yù)算管理制度改革在推進(jìn)過程中,對于預(yù)算數(shù)額的分析不夠準(zhǔn)確,缺乏對規(guī)章制度構(gòu)成情況的研究,未能對預(yù)算審核的相關(guān)工作進(jìn)行調(diào)整創(chuàng)新,導(dǎo)致預(yù)算管理工作的內(nèi)容過于繁雜,在預(yù)算數(shù)量較大的情況下,預(yù)算管理制度改革的突出價(jià)值更大程度上顯現(xiàn)出來。一些預(yù)算管理制度改革在具體實(shí)施的過程中,對于預(yù)算表格信息的全面性認(rèn)知存在不足,缺乏對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)完整性的關(guān)注,導(dǎo)致預(yù)算管理制度改革的突出價(jià)值無法得到明確,難以在信息技術(shù)的幫助之下,提高預(yù)算表格與業(yè)務(wù)表格的匹配程度,不利于預(yù)算管理制度改革的順利推進(jìn)。部分國有企業(yè)在開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作的過程中,對于預(yù)算管理的相關(guān)內(nèi)容應(yīng)用不夠充分,無法為財(cái)務(wù)管理信息化的順利推進(jìn)提供幫助。

    (二)預(yù)算編制方案未能得到有效調(diào)節(jié)

    目前,一些國有企業(yè)雖然進(jìn)行了財(cái)務(wù)信息化的改革探索,但對于預(yù)算編制方案缺乏有效的調(diào)節(jié),未能在財(cái)務(wù)部門的規(guī)范引導(dǎo)之下對年度預(yù)算編制方案進(jìn)行合理設(shè)計(jì),導(dǎo)致收入和利潤等關(guān)鍵性指標(biāo)無法得到改進(jìn),難以在經(jīng)濟(jì)工作主體責(zé)任得到明確的情況下,為預(yù)算編制方案的改良提供必要支持。一些國有企業(yè)雖然進(jìn)行了預(yù)算編制方案的探索調(diào)整,但缺乏對合同數(shù)據(jù)的重視與輕視與同數(shù)據(jù)之間的連接關(guān)系,未能結(jié)合本單位的實(shí)際情況對預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行分析上報(bào),導(dǎo)致數(shù)據(jù)無法通過匯總的方式進(jìn)行改良,難以為預(yù)算編制方案的調(diào)節(jié)提供相應(yīng)的支持。一些國有企業(yè)對于預(yù)算信息的反饋情況及時(shí)性存在忽視,未能對各項(xiàng)責(zé)任合同進(jìn)行有效簽訂,導(dǎo)致預(yù)算數(shù)據(jù)的收集上報(bào)方案無法得到相應(yīng)的改良,難以在預(yù)算考核相關(guān)報(bào)告得到改良的同時(shí),為預(yù)算編制方案的高水平調(diào)整提供相應(yīng)的支持。一些國有企業(yè)雖然結(jié)合信息技術(shù)的特征進(jìn)行了預(yù)算編制方案的改革探索,但對于預(yù)算報(bào)告的審核方式缺乏有效創(chuàng)新,未能結(jié)合國有企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),對審核情況進(jìn)行規(guī)范化說明,導(dǎo)致預(yù)算審議結(jié)果難以得到科學(xué)的分解,不利于國有企業(yè)預(yù)算管理工作的改良。

    (三)網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)的構(gòu)建存在不足

    目前,一些國有企業(yè)在制定財(cái)務(wù)信息化建設(shè)方案的過程中,對于網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)的重要價(jià)值了解存在不足,缺乏對費(fèi)用預(yù)算和資金計(jì)劃情況的重視,未能對借款報(bào)銷流程進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,導(dǎo)致報(bào)銷管理手段無法借此得到改良,難以在信息技術(shù)的幫助下,更好地規(guī)避超預(yù)算等問題的不利影響。一些網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)在具體構(gòu)建的過程中,對于影響報(bào)銷時(shí)效性的因素缺乏足夠重視,未能對預(yù)算管理手段進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新,導(dǎo)致信息技術(shù)的引進(jìn)無法為網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)的進(jìn)一步改良提供幫助。一些國有企業(yè)對于資金計(jì)劃的調(diào)整存在不足,未能結(jié)合費(fèi)用報(bào)銷相關(guān)工作的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)對各類型的預(yù)算控制手段進(jìn)行改良,導(dǎo)致費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)難以得到更加合理的應(yīng)用,也使得國有企業(yè)無法在費(fèi)用報(bào)銷模板得到合理選取的基礎(chǔ)上,為網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)的成熟構(gòu)建和充分應(yīng)用提供幫助。

    (四)銀行賬戶管理缺乏合理性

    目前,一些銀行賬戶管理方案在構(gòu)建的過程中,沒有把握住信息技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用對財(cái)務(wù)工作的積極影響,缺乏對賬戶監(jiān)管質(zhì)量影響因素的重視,導(dǎo)致銀行賬戶的管理標(biāo)準(zhǔn)無法得到相應(yīng)的創(chuàng)新,難以結(jié)合信息技術(shù)的特征對賬戶管理方法做出相應(yīng)的調(diào)整,最終導(dǎo)致銀行賬戶管理行為的創(chuàng)新存在不足,無法為國有企業(yè)全面推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化提供幫助。一些銀行賬戶管理行為在探索創(chuàng)新的過程中,對于銀行賬戶的余額查詢情況不夠及時(shí)準(zhǔn)確,未能通過賬戶統(tǒng)計(jì)的方式對財(cái)務(wù)信息進(jìn)行相應(yīng)的匯總,導(dǎo)致銀行賬戶管理工作無法獲得相應(yīng)的支持。一些銀行賬戶管理工作方案在具體構(gòu)建過程中,雖然進(jìn)行了信息技術(shù)應(yīng)用相關(guān)需求的研究,但對于資金結(jié)算業(yè)務(wù)的實(shí)際操作情況缺乏足夠重視,未能結(jié)合金額數(shù)量信息實(shí)現(xiàn)對內(nèi)部監(jiān)控行為的調(diào)整,無法在信息技術(shù)的幫助之下,保證銀行賬戶實(shí)現(xiàn)更加高水平的管理。

    (五)資金結(jié)算中心未能得到成熟構(gòu)建

    部分國有企業(yè)在制定資金結(jié)算中心的具體建設(shè)方案過程中,對于財(cái)務(wù)管理信息化轉(zhuǎn)型的相關(guān)影響重視程度較低,缺乏對資金結(jié)算中心構(gòu)成情況的關(guān)注,導(dǎo)致國有企業(yè)無法結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢的特征進(jìn)行財(cái)務(wù)信息化建設(shè)策略的構(gòu)建,也使得資金結(jié)算中心的特有優(yōu)勢無法得到進(jìn)一步顯現(xiàn)。一些國有企業(yè)雖然進(jìn)行了資金結(jié)算中心建設(shè)工作的探索調(diào)整,但對于單據(jù)的傳遞情況系統(tǒng)化不足,未能對影響資金管控力度的因素進(jìn)行全面總結(jié),導(dǎo)致閑置資金的應(yīng)用價(jià)值難以獲得完整的開發(fā),無法在內(nèi)部資金實(shí)現(xiàn)充分調(diào)動(dòng)的情況下,凸顯出信息技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢,也使得國有企業(yè)的資金結(jié)算中心難以保證得到更加成熟的構(gòu)建。一些國有企業(yè)雖然進(jìn)行了信息技術(shù)的嘗試應(yīng)用,但對于公司現(xiàn)階段的資本運(yùn)作能力尚未認(rèn)識到其重要作用,導(dǎo)致內(nèi)部資金調(diào)劑管理措施無法得到相應(yīng)的創(chuàng)新,也使得資金結(jié)算中心的優(yōu)勢難以得到進(jìn)一步顯現(xiàn)。

    (六)會(huì)計(jì)核算缺乏時(shí)效性

    目前,部分國有企業(yè)在制定財(cái)務(wù)管理信息化轉(zhuǎn)型的相關(guān)策略過程中,對于會(huì)計(jì)核算時(shí)效性的重視程度較低,輕視了財(cái)務(wù)情況及時(shí)統(tǒng)計(jì)的重要性,未能憑借事后管理的方式對前端業(yè)務(wù)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)節(jié),導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作的突出價(jià)值無法得到進(jìn)一步凸顯,難以在財(cái)務(wù)工作模式得到調(diào)整創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,為財(cái)務(wù)處理平臺的高水平構(gòu)建提供相應(yīng)的支持。一些國有企業(yè)雖然具備提升會(huì)計(jì)核算時(shí)效性的愿望,但對于財(cái)務(wù)往來信息的核對情況缺乏足夠重視,未能對下屬各部門的核算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有效考察,導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的采集需求難以得到明確,無法在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)渠道得到高水平構(gòu)建的情況下,為會(huì)計(jì)核算相關(guān)工作的調(diào)整創(chuàng)新提供幫助。

    (七)業(yè)財(cái)融合水平較差

    部分國有企業(yè)在推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化的過程中,對于信息孤島問題的重視程度較低,未能從業(yè)財(cái)融合的角度出發(fā),對信息孤島問題進(jìn)行有效應(yīng)對,導(dǎo)致業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整合質(zhì)量較差,無法在國有企業(yè)各類型資源得到科學(xué)配置的基礎(chǔ)上,凸顯出財(cái)務(wù)信息化的突出價(jià)值。一些國有企業(yè)在探索業(yè)財(cái)融合路徑的過程中,對于財(cái)務(wù)信息和業(yè)務(wù)信息的供給情況缺乏足夠重視,未能對數(shù)據(jù)的整理分析方法做出相應(yīng)的調(diào)整,導(dǎo)致信息技術(shù)的應(yīng)用難以在業(yè)財(cái)融合的情況下開發(fā)出更大的價(jià)值,無法為國有企業(yè)制定經(jīng)營決策合理性提供幫助。

    三、國有企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)管理信息化轉(zhuǎn)型的優(yōu)化策略

    (一)加快改良預(yù)算管理制度

    國有企業(yè)在制定財(cái)務(wù)管理信息化的具體策略過程中,需要加強(qiáng)對預(yù)算管理制度的重視,保證信息技術(shù)的引進(jìn)可以擁有較高水平的法律依據(jù),使預(yù)算管理制度的突出優(yōu)勢可以得到進(jìn)一步顯現(xiàn),以便能夠在預(yù)算管理制度得到靈活調(diào)整的基礎(chǔ)上,充分開發(fā)出信息技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值。國有企業(yè)還需要對預(yù)算執(zhí)行過程中的難點(diǎn)進(jìn)行總結(jié),結(jié)合財(cái)務(wù)管理信息化的特征,對預(yù)算數(shù)額和預(yù)算審核等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)分析,使預(yù)算管理制度的應(yīng)用可以有效地提升預(yù)算管理手段的靈活性,以便能夠在信息技術(shù)的幫助之下,提高預(yù)算表格信息的完整性,為信息技術(shù)的全面有效應(yīng)用提供高水平支持。在探索改良預(yù)算管理制度的過程中,需要加強(qiáng)對業(yè)務(wù)部門表格轉(zhuǎn)化情況的關(guān)注,結(jié)合項(xiàng)目部的工作特征,對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的相關(guān)行為進(jìn)行全面研究,使信息化技術(shù)的應(yīng)用可以與國有企業(yè)具體的經(jīng)營行為實(shí)現(xiàn)有效銜接,以便能夠?yàn)轭A(yù)算管理制度的進(jìn)一步改良積累足夠的經(jīng)驗(yàn)。

    (二)提高預(yù)算編制方案的調(diào)節(jié)質(zhì)量

    國有企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算編制方案改良的過程中,需要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)信息化突出價(jià)值的關(guān)注,尤其要對預(yù)算編制流程的特征進(jìn)行完整的分析,使預(yù)算考核等工作可以獲得財(cái)務(wù)部門的有效支持,并保證在經(jīng)濟(jì)工作主體責(zé)任得到明確的基礎(chǔ)上,為預(yù)算指標(biāo)合理設(shè)定提供必要支持,并保證在國有企業(yè)分支機(jī)構(gòu)的信息得到有效上報(bào)的情況下,為預(yù)算編制目標(biāo)的改良提供幫助。在國有企業(yè)改良預(yù)算編制方案的過程中,需要對預(yù)算信息進(jìn)行全面匯總,尤其要保證各分支機(jī)構(gòu)的預(yù)算信息得到有效反饋,使項(xiàng)目預(yù)算編制手段可以得到進(jìn)一步改良,以便能夠在預(yù)算信息實(shí)現(xiàn)有效調(diào)整和上報(bào)的情況下,結(jié)合信息技術(shù)的普及處理預(yù)算編制工作,并在預(yù)算信息得到精確審核的情況下,為年度預(yù)算目標(biāo)的科學(xué)調(diào)節(jié)提供必要支持。預(yù)算編制方案在調(diào)節(jié)的過程中,要加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同的重視,尤其要對預(yù)算目標(biāo)的審核手段進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,以便能夠在信息技術(shù)引進(jìn)的過程中,保證預(yù)算審議結(jié)果得到有效的修正,并在預(yù)算指標(biāo)得到分解的同時(shí),促進(jìn)預(yù)算編制方案的進(jìn)一步改良。

    (三)提高網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)的構(gòu)建水平

    國有企業(yè)在進(jìn)行網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)建設(shè)的過程中,需要加強(qiáng)對費(fèi)用預(yù)算和資金計(jì)劃情況的關(guān)注,尤其要對影響借款報(bào)銷質(zhì)量的因素加以分析,使網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)可以得到更高水平的構(gòu)建,并保證在信息技術(shù)的支持之下,實(shí)現(xiàn)對超預(yù)算問題的有效管控,使報(bào)銷單據(jù)可以得到更加合理的選取,進(jìn)而提升網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)的總體構(gòu)建質(zhì)量。在信息技術(shù)應(yīng)用的過程中,國有企業(yè)還需要加強(qiáng)對資金計(jì)劃信息化的制定和調(diào)整,尤其要對費(fèi)用報(bào)銷行為進(jìn)行改良,使備用金定額限制手段可以得到相應(yīng)的調(diào)節(jié),更好地滿足網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)的建設(shè)需要。網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)的構(gòu)建需要加強(qiáng)對費(fèi)用分?jǐn)偳闆r的管理力度,保證國有企業(yè)的報(bào)銷單據(jù)與借款單據(jù)得到充分有效的應(yīng)用,使網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)的建設(shè)能夠擁有更加理想的基礎(chǔ)條件,以此凸顯出信息技術(shù)在網(wǎng)上報(bào)銷工作中的突出價(jià)值。

    (四)提高銀行賬戶管理合理性

    國有企業(yè)要結(jié)合財(cái)務(wù)信息化管理的相關(guān)需要,制定銀行賬戶管理的具體策略,尤其要對國有企業(yè)的下屬分支機(jī)構(gòu)情況進(jìn)行詳細(xì)總結(jié),使賬戶監(jiān)管工作力度可以得到進(jìn)一步提升,以便能夠在銀行賬戶管理標(biāo)準(zhǔn)得到優(yōu)化的情況下,實(shí)現(xiàn)對賬戶管理行為的調(diào)整創(chuàng)新,使銀行賬戶管理工作的開展可以在信息技術(shù)的支持下規(guī)避資源浪費(fèi)問題,并保證在銀行賬戶余額得到精準(zhǔn)查詢的基礎(chǔ)上,凸顯出信息技術(shù)在賬戶管理工作中的應(yīng)用優(yōu)勢。國有企業(yè)在制定銀行賬戶管理工作的改革過程中,還需要加強(qiáng)對管理層決策行為制定情況的關(guān)注,尤其要對結(jié)算支付手段做出相應(yīng)的調(diào)整,使資金結(jié)算業(yè)務(wù)的開展可以在銀行賬戶得到合理操作的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn),并保證在金額得到準(zhǔn)確監(jiān)控的基礎(chǔ)上,為銀行賬戶的創(chuàng)新調(diào)整提供有力支持。

    (五)提高資金結(jié)算中心的構(gòu)建成熟度

    國有企業(yè)在制定資金結(jié)算中心的具體建設(shè)方案過程中,需要加強(qiáng)對市場競爭環(huán)境特點(diǎn)的研究,結(jié)合信息技術(shù)的應(yīng)用特點(diǎn),對現(xiàn)金調(diào)配方案進(jìn)行有效調(diào)整,使資金結(jié)算中心的應(yīng)用可以在提升現(xiàn)金調(diào)配主動(dòng)權(quán)方面發(fā)揮作用,使資金的支付時(shí)間與利用效率可以得到相應(yīng)的提升,以便能夠在信息化手段的合理應(yīng)用的前提下,為資金的全面應(yīng)用提供有力支持。國有企業(yè)資金結(jié)算中心的建設(shè)還需要加強(qiáng)對信息技術(shù)應(yīng)用相關(guān)影響力的關(guān)注,尤其要保證國有企業(yè)現(xiàn)有的各類閑置資金得到充分應(yīng)用,使資金結(jié)算中心的構(gòu)建可以在投資合同額度得到明確的情況下,為信息技術(shù)的精準(zhǔn)應(yīng)用提供幫助,使國有企業(yè)可以在提高資金集中管理水平的基礎(chǔ)上,有效實(shí)現(xiàn)各類型費(fèi)用的縮減。

    (六)提高會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的時(shí)效性

    國有企業(yè)在推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化轉(zhuǎn)型的過程中,一定要對會(huì)計(jì)核算時(shí)效性具備足夠的重視,尤其要對財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)的相關(guān)結(jié)論進(jìn)行充分應(yīng)用,使事后管理方法可以得到相應(yīng)的創(chuàng)新,以便能夠在前端業(yè)務(wù)得到創(chuàng)新改良的情況下,凸顯出財(cái)務(wù)管理工作的重要價(jià)值,使會(huì)計(jì)核算工作可以得到高水平的改良。國有企業(yè)還需要對財(cái)務(wù)處理平臺進(jìn)行改革創(chuàng)新,尤其要結(jié)合財(cái)務(wù)工作的實(shí)際運(yùn)營情況,對財(cái)務(wù)信息進(jìn)行精準(zhǔn)上報(bào),使財(cái)務(wù)信息的核對質(zhì)量可以得到相應(yīng)的提升,以便能夠在會(huì)計(jì)工作的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)得到合理選取的情況下,為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的完整收集提供幫助,使信息技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值得到進(jìn)一步凸顯。國有企業(yè)還需要對數(shù)據(jù)聯(lián)通渠道進(jìn)行調(diào)整創(chuàng)新,使信息技術(shù)的應(yīng)用可以在提升數(shù)據(jù)分析質(zhì)量方面發(fā)揮更大的作用,以便能夠更好地提升會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的時(shí)效性。

    (七)提高業(yè)財(cái)融合水平

    國有企業(yè)在制定財(cái)務(wù)管理信息化的具體策略過程中,需要對業(yè)財(cái)融合的重要價(jià)值具備足夠重視,尤其要對信息孤島問題進(jìn)行妥善應(yīng)對,使國有企業(yè)現(xiàn)有的各類型資源可以得到更加科學(xué)的整合,并保證在一體化管理模式得到構(gòu)建的基礎(chǔ)上,凸顯出業(yè)財(cái)融合的重要價(jià)值。國有企業(yè)在探索業(yè)財(cái)融合的具體過程中,還需要加強(qiáng)對業(yè)財(cái)融合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成情況的關(guān)注,尤其要對會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行合理應(yīng)用,使信息系統(tǒng)的運(yùn)行可以擁有充足的依據(jù),以便能夠在各類型信息資源實(shí)現(xiàn)有效錄入的情況下,為國有企業(yè)進(jìn)一步提高業(yè)財(cái)融合水平提供有力支持。

    四、結(jié)論

    提高財(cái)務(wù)管理工作的信息化水平,可以使國有企業(yè)的財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。在當(dāng)前國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的改革創(chuàng)新需求較為強(qiáng)烈的情況下,對信息化技術(shù)應(yīng)用的重要價(jià)值和存在的問題進(jìn)行總結(jié),并結(jié)合國有企業(yè)的實(shí)際情況制定財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的具體策略,對確保國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的高質(zhì)量發(fā)展,具有十分重要的意義。

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