• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    有關(guān)績效考核標準的討論

    2013-04-29 00:44:03董志超
    人事天地 2013年8期
    關(guān)鍵詞:績效考核標準政府

    董志超

    績效考核或評估標準可以分為:對組織和對個人的績效考核標準。兩者之間是密切相關(guān)的,組織績效標準是個人績效標準制訂的前提和方向,個人績效又是組織績效的基礎(chǔ)和保障。在ISO體系中就是機構(gòu)的標準和人員的標準。為了有約束性,一些行業(yè)還把機構(gòu)標準與資質(zhì)聯(lián)系起來,直接影響該組織的經(jīng)營范圍,最典型的就是建筑設(shè)計和施工企業(yè)了,現(xiàn)已進一步發(fā)展到軟件工程等領(lǐng)域。

    一、個人績效考核標準的制定

    在管理實踐當中,如何制定績效考核標準是頻率最高的咨詢之一,其次就是薪酬了?!肮芾黼y,難在管人;管人難,難在考核。”對于生產(chǎn)操作性工人的計時計件、勞動定員定額管理比較成熟,行業(yè)標準也是最多的,這類群體的管理問題更多集中在收入分配和勞動關(guān)系管理方面。而績效考核的難點更多集中于對管理和技術(shù)人員的考核,其工作特點是“工作難于量化、責任難于區(qū)分、過程難于控制”。本文運用標準化原理與方法,結(jié)合管理理論和工具進行一些探討,希望對管理實踐有所幫助。

    在績效考核標準制定中,我們發(fā)現(xiàn)缺乏的不是方法而是認知。這里不去贅述目標管理法、關(guān)鍵績效指標法、平衡記分卡、360度評估及如何量化等等這些老生常談的內(nèi)容,重點分析一下有關(guān)認知和如何提高有效性。

    (一)何謂績效考核標準

    標準是“為了在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序,經(jīng)協(xié)商一致制定并由公認機構(gòu)批準,共同使用的和重復(fù)使用的一種規(guī)范性文件”,根據(jù)這一定義,很多我們稱之為績效考核標準的其實不是標準而是指標。它涉及目標任務(wù)的責任是否明確、目標任務(wù)責任人是否具備可以完成任務(wù)的必備條件(主觀、客觀),一般來說,只要任務(wù)明確到人,他(她)又具備完成該項目標任務(wù)的主客觀條件,再加以適時的提醒、檢查、幫助,這個目標任務(wù)是會按目標任務(wù)要求的時間、數(shù)量、質(zhì)量完成的。那么這個時間、數(shù)量、質(zhì)量是否構(gòu)成績效考核標準呢?當然是,因為這是輸出結(jié)果(產(chǎn)品或服務(wù))的質(zhì)量保證,這些是共同使用,重復(fù)使用的規(guī)范,無論你完成的指標如何變化,產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量標準應(yīng)當是相對穩(wěn)定和一致的。

    例如:企業(yè)生產(chǎn)多少汽車是市場經(jīng)營、盈虧平衡、利潤目標等綜合考量后的目標設(shè)定,與標準的概念共同使用、重復(fù)使用完全不是一回事,生產(chǎn)汽車需要有標準,但生產(chǎn)多少輛不是標準的問題;考核其實是一種管理手段,達到或達不到要有一定的約束激勵辦法,如目標完成與獎金掛鉤等。指標與標準不是一回事,指標設(shè)定部門和部門不同,人與人各異,何談標準?所以對“績效考核標準”這一概念需要理清。簡言之,目標任務(wù)是指標而不是標準,但目標任務(wù)的質(zhì)量是有標準的,甚至在有行業(yè)標桿情況下,產(chǎn)品或服務(wù)的成本、費用、滿意度等指標也具有標準的意義。定指標有定指標的方法,定標準有定標準的規(guī)則,兩者不一樣。不能把指標與標準混為一談,有指標卻實際上沒有標準,標準需要技術(shù)參數(shù)的支撐,也可以理解為技術(shù)指標,但它具有從屬的性質(zhì)。從管理實踐上說,績效考核標準包含了:績效(目標任務(wù)性質(zhì))、考核(管理性質(zhì))和標準(產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量及相應(yīng)的管理性質(zhì))三方面的內(nèi)容,而這三方面的內(nèi)容并不總是完全統(tǒng)一或一致的,比如:許多標準(尤其是工作標準,過程性標準)就不需要以考核方式落實,而是通過標準化工作機制落實。

    (二)何種情況下更加有效

    首先,符合標準化對象要求是制定有效標準的前提。簡言之,不具備共同使用、重復(fù)使用、沒有經(jīng)過或無法經(jīng)過協(xié)商一致的程序加以確定的都不宜制訂標準。

    例:部門負責人的績效考核標準

    績效考核標準=目標任務(wù)指標+管理和工作標準+能力素質(zhì)標準

    目標任務(wù)指標的確定(非標準性質(zhì)):根據(jù)組織戰(zhàn)略和年度目標任務(wù)的分解,經(jīng)過上下溝通,以目標責任書方式確定,其中包括考核辦法。從管理實踐上看,目標任務(wù)的質(zhì)量等標準越明確、目標設(shè)定越符合組織當前和長遠發(fā)展要求、完成任務(wù)的條件越充分(人、財、物、激勵約束機制等)效果越好。

    管理和工作標準的確定(標準性質(zhì))①:根據(jù)PDCA(計劃、執(zhí)行、檢查、調(diào)整);對上對下、對左對右、對內(nèi)對外的工作性質(zhì);5W2H原則等確定標準:

    PDCA+5W2H:

    1.計劃(計劃管理,誰做?做什么?如何做?何時做?何地做?做到什么程度?)

    2.執(zhí)行(任務(wù)分解,誰做?做什么?如何做?何時做?何地做?做到什么程度?)

    3.檢查(過程管控,誰做?做什么?如何做?何時做?何地做?做到什么程度?)

    4.調(diào)整(閉環(huán)管理,誰做?做什么?如何做?何時做?何地做?做到什么程度?)

    上下左右內(nèi)外的責任+5W2H:

    1.對上(請示匯報、下情上達、上情下達)

    2.對下(團隊建設(shè)、規(guī)范管理、能力提升)

    3.對內(nèi)(部門協(xié)調(diào)合作、互相配合)

    4.對外(提供符合客戶需求的產(chǎn)品或服務(wù)及服務(wù)提供規(guī)范)

    從管理實踐上看,管理和工作標準更適合以標準化工作機制的方式加以落實,體現(xiàn)在辦文、辦事、辦會,體現(xiàn)在項目管理等規(guī)范管理的過程中實現(xiàn),所以,單位規(guī)范化、標準化管理程度高的,管理和工作標準就會執(zhí)行得更到位。

    能力素質(zhì)標準的確定(標準性質(zhì)):

    1.業(yè)務(wù)能力(相應(yīng)技術(shù)等級的要求,職業(yè)資格、職稱等或行政管理相應(yīng)的知識技能)

    2.管理能力(管控、溝通等)

    從管理實踐上看,能力素質(zhì)標準是依據(jù)崗位要求而制定,通過結(jié)果性評價、過程性評價和心理性評價而確定。結(jié)果性評價體現(xiàn)在從業(yè)經(jīng)歷、所作貢獻;過程性評價體現(xiàn)在做人做事的行為方式;心理性評價體現(xiàn)在考試、測評結(jié)果等方面。通過年度、聘期考核等方式做出評價,結(jié)果往往與人崗匹配掛鉤,如,崗位調(diào)整、晉升等等。對未來績效影響最大的莫過于“個性心理特征”了,“教豬上樹,不如選個猴子”,選對人更勝于后期的培訓(xùn)。

    其次,管理非常強調(diào)因人而異,因情景而異,這又是標準與多樣性的關(guān)系問題。基礎(chǔ)性的要求,即需要共同遵守的行為準則宜制定標準,而這些往往又是底線性標準,對于大多數(shù)人來說,調(diào)動積極性的本質(zhì)還在于因人而異和人崗匹配。給予適宜的任務(wù),明確任務(wù)的標準是基本要求。對于本可以做好而沒做好、拖拉延遲又沒有說得過去的客觀理由的,一般是要么對直接領(lǐng)導(dǎo)有意見,要么是對現(xiàn)行的管理制度有意見,又沒有有效的溝通解決問題機制而采取的消極行為,應(yīng)當說還是在組織的管理標準方面出了問題,直接領(lǐng)導(dǎo)的威信和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)也往往起著關(guān)鍵作用,而后者是否也可以制定標準需要進一步的討論。我們也會用事后的360度評估來間接測量對領(lǐng)導(dǎo)的滿意度,但由于這是一種群體主觀判斷,加上沒有明確服務(wù)內(nèi)容的客觀評價標準,使得評估效果不高,被評價者如果得到了較高的評價,他會很高興,但如果評價不高他往往會找出各種客觀原因,甚至產(chǎn)生負面情緒,對于改善管理則幫助甚微。有人說:“人的管理很難制訂標準,微觀管理上,面對每一個不同的人,即使是相同的事情,處理方式也會不同,很難有個標準。”這種觀點有一定道理,不過從管理實踐出發(fā),“沒有規(guī)矩,不成方圓”,缺乏標準就難以管理。我們現(xiàn)在是“底線性標準有,也易于執(zhí)行,但規(guī)范管理的標準卻少且標準化機制存在很大問題,甚至從領(lǐng)導(dǎo)開始,就不愿意受約束,過于因人而異的結(jié)果就是人治,說到底,制度管人是基礎(chǔ),就是‘規(guī)矩面前,人人平等”。

    第三,將規(guī)范管理的標準固化下來,這是解決平時考核難于操作的有效途徑之一。程序性標準和質(zhì)量性標準其實是有項目階段性的,這些往往并不是以年度為節(jié)點而實際發(fā)生的。這就需要在辦事、做事的過程中加以標準化的約束,即不這樣做,事情就辦不下去,而不需要考核,這其實是考核想要達到的根本目的之一:規(guī)范管理、改變行為方式?,F(xiàn)在有些單位通過OA系統(tǒng)初步實現(xiàn)了上述目標,一些經(jīng)驗值得借鑒。

    二、組織的績效考核標準的制定

    “2004年,我國發(fā)布了《卓越績效評價準則》(GB/T19580-2004)國家標準和《卓越績效評價準則實施指南》(GB/Z19579-2004)國家標準化指導(dǎo)性技術(shù)文件,并于2012年進行了修訂(GB/Z19579-2012)。這兩項標準的發(fā)布與修訂,為企業(yè)追求卓越提供了一個經(jīng)營模式框架,使企業(yè)可以通過自我評價來不斷提升各方面的質(zhì)量與績效。同時,這兩個標準為國家和地方質(zhì)量獎的評審提供了評價依據(jù)”②。上述標準實際上是美國國家標準研究院ANSI卓越績效準則(PEC)的翻版,歐盟則推出了公共評估框架(CAF)以更好地對公共部門進行績效評估。

    (一)公共部門的績效標準

    公共部門包括政府、事業(yè)單位等運用“公共資源、提供公共服務(wù)”等部門。如何評價一個政府部門或醫(yī)院、學(xué)校等的績效是ISO、各國政府、SA8000等國際組織以及專家學(xué)者十分關(guān)注的問題。

    GB/Z19579-2012卓越績效評價準則內(nèi)容和分值見表1。

    表1 卓越績效評價表

    [條款號\&條款名稱\&條款分值\&4.1\&領(lǐng)導(dǎo)\&110\&4.2\&戰(zhàn)略\&90\&4.3\&顧客與市場\&90\&4.4\&資源\&130\&4.5\&過程管理\&100\&4.6\&測量、分析與改進\&80\&4.7\&結(jié)果\&400\&合計\&\&1000\&]

    而歐盟的公共評估框架(CAF)與GB/Z19579-2012大同小異,只是更加關(guān)注公共部門的特點而已。深圳龍崗區(qū)政府就在此方面進行了有益的探索。深龍府〔2009〕75號關(guān)于印發(fā)《龍崗區(qū)區(qū)長公共服務(wù)質(zhì)量獎評定管理辦法》的通知,龍崗區(qū)把形成的《公共服務(wù)卓越績效評價準則》作為公共服務(wù)質(zhì)量獎的評定標準,并在區(qū)科技局、質(zhì)監(jiān)局等6個單位進行試點?!耙郧拔覀冏龉ぷ鳎劬投涠际窍蛏峡吹?,上面布置了,我們就做,不布置我們就不怎么主動,同時對于工作完成后的結(jié)果,也不去考究,往往是做了就做了?!薄岸鴮?dǎo)入CAF之后,這套模型便主動地促使我們要去關(guān)注工作成效,關(guān)心客戶滿意度,同時也要把下面的意見與上面的精神主動融合?!饼垗弲^(qū)走到今天,引進卓越績效管理體制,一定程度講是逼出來的?,F(xiàn)在我們的政府部門很多,一些事情存在交叉管理現(xiàn)象,有一些事情又沒有人管,這就說明政府監(jiān)管體制和機制還存在漏洞。

    教育部2013年6月印發(fā)了《關(guān)于推進中小學(xué)教育質(zhì)量綜合評價改革的意見》,中小學(xué)教育質(zhì)量綜合評價改革啟動。我國將用一套全新的“綠色評價體系”為中小學(xué)?!叭骟w檢”。具體內(nèi)容和指標包括學(xué)生品德發(fā)展水平、學(xué)業(yè)發(fā)展水平、身心發(fā)展水平、興趣特長養(yǎng)成、學(xué)業(yè)負擔狀況等5個方面20個關(guān)鍵性指標。顯然,與過去乃至現(xiàn)在“升學(xué)率”是硬道理的趨勢(驅(qū)使)下,這個“綠色”評價標準是符合今后教育發(fā)展方向的。新一屆政府開始了向改革要紅利的舉措,在政府職能轉(zhuǎn)變方面下了很大的力氣,“公平正義、公共服務(wù)、公平競爭、綠色發(fā)展”是總的發(fā)展趨勢,也是制定政府績效標準的基礎(chǔ)。

    (二)何種情況下更加有效

    首先,政府和公共部門的績效標準是政府職能的體現(xiàn),是人民代表大會以對政府工作報告的審議方式加以確定的,這就與政府職能轉(zhuǎn)變、機構(gòu)改革等等密不可分?!罢蔽?、越位”的情況,正在通過下放政府審批權(quán),加強宏觀調(diào)控和監(jiān)管、政府機構(gòu)改革、職能優(yōu)化等途徑有所改變,但是,政府越陷越深,全能政府的情況還是十分嚴重,經(jīng)濟社會活力在政府權(quán)力越來越大的今天,受到了很大的制約,而在社會力量參與還沒有取代過去完全由政府包辦的事項方面,政府還不得不做:做不了做不好還挨罵的事情!顯然,政治體制改革、政府職能轉(zhuǎn)變、壟斷權(quán)益的打破是政府績效標準有效的前提。要理順政府與市場、社會、企業(yè)、行業(yè)協(xié)會之間的相互關(guān)系,真正落實2004年頒布的《中華人民共和國行政許可法》,要培育市場和社會參與管理,凡是不需要政府參與就可以解決的事情,堅決徹底地放開,同時加強社會監(jiān)督,加強公共服務(wù),維護社會公平正義。

    其次,提高標準執(zhí)行的法律地位,“政府績效法案的制定和政府績效委員會的建立”是標準化工作機制的保證?!懊绹鴩鴷?010年12月21日通過了《2010年政府績效與結(jié)果法案修正案》(Government Performance and Results Modernization Act of 2010,GPRA Modernization Act of 2010),2011年1月4日,奧巴馬總統(tǒng)簽署了該法案,該法案正式生效,從而完成對1993年通過的《政府績效與結(jié)果法案》(Government Performance and Results Act of 1993)的首次顯著修訂。法案要求聯(lián)邦政府部門設(shè)定可以衡量的績效目標,加強部門間協(xié)調(diào)以避免重復(fù)性計劃的出臺,并將績效進展在網(wǎng)站上公開和更新。法案還要求各部門指派一名首席運營官(chief operating officer)和一名績效改進官(performance improvement officer),負責監(jiān)督所在部門和整個政府改進行政、管理、采購等職能的情況 ”③。

    雖然我國政府開始進行目標管理的事件已經(jīng)有幾十年的歷史,但還是應(yīng)該借鑒一下西方發(fā)達國家所采用的一些先進的手段和做法。通過完善政策和立法使我國政府績效評估走上制度化、規(guī)范化和經(jīng)?;牡缆?。要先從立法上確立績效評估的地位,保證績效評估成為公共部門公共管理的基本環(huán)節(jié),促使公共管理部門開展評估工作,以提高公共管理水平。其次樹立以公眾為本的績效觀。隨著政府職能進一步由“管理”轉(zhuǎn)向“服務(wù)”,評價政府績效的參照系不應(yīng)僅僅是政府及其工作人員,而應(yīng)該是公眾。而且政府管理所追求的經(jīng)濟、效率、效益、服務(wù)質(zhì)量、公眾滿意程度等,都是從公眾的立場和角度來看待政府績效的④。

    總之,目標管理、績效考核正在向績效管理轉(zhuǎn)變。新公共管理、后新公共管理的理念、法制化、質(zhì)量標準體系是公共部門績效管理的基礎(chǔ),“公民”、“顧客”為核心的公共服務(wù)體系建立需要系統(tǒng)的、科學(xué)的績效標準,通過標準化工作機制促進標準發(fā)揮效益,這是標準的保證“資源配置有效性”決定的,同時,基本公共服務(wù)均等化的要求需要通過標準的制定和實施體現(xiàn)“資源配置的公平性”,我國已經(jīng)頒布基本公共服務(wù)“十二五”規(guī)劃,其中設(shè)定了九大領(lǐng)域基本公共服務(wù)的標準來保證這種公平性的落實。

    注釋:

    ①GB/T15498—2003《企業(yè)標準體系管理標準體系和工作標準體系》。

    ②2012版《卓越績效評價準則》國家標準理解與實施 國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局質(zhì)量管理司、中國標準化研究院編著 中國質(zhì)量出版社、中國標準出版社。

    ③《美國通過〈政府績效與結(jié)果法案〉修正案》http://blog.sciencenet.cn。

    ④戚翠蓮《我國政府績效評估的現(xiàn)狀及對策研究》天津行政學(xué)院,2009年11月3日。

    (作者系中國人事科學(xué)研究院人力資源開發(fā)標準化研究室主任、研究員)

    猜你喜歡
    績效考核標準政府
    2022 年3 月實施的工程建設(shè)標準
    忠誠的標準
    當代陜西(2019年8期)2019-05-09 02:22:48
    美還是丑?
    知法犯法的政府副秘書長
    國企改革視角下績效考核的具體方法
    績效考核分配的實踐與思考
    公立醫(yī)院績效考核實施探討
    一家之言:新標準將解決快遞業(yè)“成長中的煩惱”
    專用汽車(2016年4期)2016-03-01 04:13:43
    依靠政府,我們才能有所作為
    政府手里有三種工具
    国产精品久久电影中文字幕| 女人爽到高潮嗷嗷叫在线视频| 国产av又大| videosex国产| 亚洲精品一区av在线观看| 亚洲国产精品合色在线| 高清在线国产一区| 啪啪无遮挡十八禁网站| www.自偷自拍.com| 美国免费a级毛片| 亚洲avbb在线观看| 国产欧美日韩精品亚洲av| a级毛片黄视频| 免费观看精品视频网站| 69精品国产乱码久久久| 国产有黄有色有爽视频| 欧美在线黄色| 亚洲 欧美 日韩 在线 免费| 最近最新中文字幕大全电影3 | 黑丝袜美女国产一区| 精品国产一区二区三区四区第35| 亚洲专区国产一区二区| 久久久久久久久免费视频了| 中文字幕色久视频| 桃色一区二区三区在线观看| 国产精品成人在线| 免费看十八禁软件| 精品福利永久在线观看| 成人免费观看视频高清| 欧美老熟妇乱子伦牲交| 巨乳人妻的诱惑在线观看| 免费少妇av软件| 天天躁狠狠躁夜夜躁狠狠躁| 午夜视频精品福利| 成人特级黄色片久久久久久久| 国产精品免费视频内射| 看片在线看免费视频| 亚洲精品久久午夜乱码| 精品久久久久久成人av| 亚洲成a人片在线一区二区| 操出白浆在线播放| 这个男人来自地球电影免费观看| 天堂中文最新版在线下载| 国产成年人精品一区二区 | 日韩有码中文字幕| 啪啪无遮挡十八禁网站| 国产精品 国内视频| 国产精品久久视频播放| 欧美成人性av电影在线观看| 欧美日本中文国产一区发布| 成年人免费黄色播放视频| 他把我摸到了高潮在线观看| 男女做爰动态图高潮gif福利片 | 91大片在线观看| 久久久久久亚洲精品国产蜜桃av| 黄片大片在线免费观看| 桃红色精品国产亚洲av| 91国产中文字幕| 99riav亚洲国产免费| 在线观看免费日韩欧美大片| 国产精品九九99| 国产免费现黄频在线看| 国产黄a三级三级三级人| 国产三级黄色录像| av有码第一页| 欧美亚洲日本最大视频资源| 在线十欧美十亚洲十日本专区| 午夜免费鲁丝| 国产精品电影一区二区三区| 欧美丝袜亚洲另类 | 亚洲av成人不卡在线观看播放网| 老司机亚洲免费影院| 757午夜福利合集在线观看| 亚洲国产精品合色在线| 欧美国产精品va在线观看不卡| 国产亚洲精品综合一区在线观看 | 久久久久国产一级毛片高清牌| 国产成人一区二区三区免费视频网站| 1024视频免费在线观看| cao死你这个sao货| 性色av乱码一区二区三区2| 91成年电影在线观看| 人人妻人人爽人人添夜夜欢视频| 天天躁狠狠躁夜夜躁狠狠躁| 80岁老熟妇乱子伦牲交| 一级a爱片免费观看的视频| 村上凉子中文字幕在线| 999久久久精品免费观看国产| 国产精品亚洲一级av第二区| 日韩国内少妇激情av| 亚洲国产欧美网| 国产激情欧美一区二区| 中文字幕av电影在线播放| 91在线观看av| 韩国av一区二区三区四区| 亚洲精品av麻豆狂野| 国产精品一区二区在线不卡| 国产aⅴ精品一区二区三区波| 欧美久久黑人一区二区| 久久久久久久久免费视频了| 午夜91福利影院| 午夜福利影视在线免费观看| 亚洲精品粉嫩美女一区| 成人三级做爰电影| 18美女黄网站色大片免费观看| 1024视频免费在线观看| 人人妻,人人澡人人爽秒播| 超碰成人久久| 亚洲色图av天堂| 久久青草综合色| 日日爽夜夜爽网站| 国产精品电影一区二区三区| 免费久久久久久久精品成人欧美视频| 一级片'在线观看视频| 女人被狂操c到高潮| 免费不卡黄色视频| av福利片在线| 久久久国产成人精品二区 | 久久精品国产99精品国产亚洲性色 | 天堂动漫精品| 丝袜人妻中文字幕| 亚洲在线自拍视频| 久久久久亚洲av毛片大全| 免费高清在线观看日韩| 高清av免费在线| 亚洲国产精品合色在线| 免费在线观看完整版高清| 久久久久国内视频| 黄色a级毛片大全视频| 一边摸一边做爽爽视频免费| 女性生殖器流出的白浆| 久久草成人影院| 久久久久国产精品人妻aⅴ院| 两个人免费观看高清视频| 最近最新免费中文字幕在线| 午夜两性在线视频| 91精品三级在线观看| 两性夫妻黄色片| av国产精品久久久久影院| 纯流量卡能插随身wifi吗| 成人亚洲精品一区在线观看| 熟女少妇亚洲综合色aaa.| a级毛片黄视频| 80岁老熟妇乱子伦牲交| 欧美日韩视频精品一区| 精品卡一卡二卡四卡免费| 国产亚洲精品第一综合不卡| 欧美日韩乱码在线| 亚洲欧洲精品一区二区精品久久久| 亚洲欧美精品综合一区二区三区| 国产精品二区激情视频| 日本撒尿小便嘘嘘汇集6| av电影中文网址| 啦啦啦免费观看视频1| 精品福利永久在线观看| 人人妻人人添人人爽欧美一区卜| 久久久久亚洲av毛片大全| 亚洲七黄色美女视频| 精品日产1卡2卡| 国产精品1区2区在线观看.| 欧美老熟妇乱子伦牲交| 国产麻豆69| 一本大道久久a久久精品| 午夜福利欧美成人| 色精品久久人妻99蜜桃| 国产1区2区3区精品| 亚洲精品一区av在线观看| 亚洲av第一区精品v没综合| 成人三级做爰电影| 纯流量卡能插随身wifi吗| 欧美日韩亚洲综合一区二区三区_| 99久久综合精品五月天人人| 老汉色∧v一级毛片| 久久精品人人爽人人爽视色| 国产精品久久电影中文字幕| 自线自在国产av| 黄频高清免费视频| 国产成人av激情在线播放| 久久久久久人人人人人| 老鸭窝网址在线观看| 9色porny在线观看| 亚洲美女黄片视频| 国产精品偷伦视频观看了| 可以在线观看毛片的网站| av中文乱码字幕在线| 高清黄色对白视频在线免费看| 在线播放国产精品三级| 韩国精品一区二区三区| 色精品久久人妻99蜜桃| 亚洲欧美一区二区三区久久| 午夜免费观看网址| 欧美中文日本在线观看视频| 国产无遮挡羞羞视频在线观看| 国产免费现黄频在线看| 高清在线国产一区| 久久久国产欧美日韩av| 麻豆国产av国片精品| 丝袜美足系列| 国产精品国产av在线观看| 一级作爱视频免费观看| 激情在线观看视频在线高清| 国产三级黄色录像| 国产精品永久免费网站| 久久久久亚洲av毛片大全| 电影成人av| 日韩大尺度精品在线看网址 | 亚洲精品国产精品久久久不卡| 久久久国产成人精品二区 | 国产麻豆69| 亚洲精品一卡2卡三卡4卡5卡| 天堂√8在线中文| 亚洲一区高清亚洲精品| 在线观看www视频免费| videosex国产| 欧美大码av| 嫩草影视91久久| 啦啦啦免费观看视频1| 国产成人系列免费观看| 久久精品aⅴ一区二区三区四区| 日本精品一区二区三区蜜桃| 亚洲第一青青草原| 国产一区在线观看成人免费| 亚洲精品一二三| 99国产综合亚洲精品| 夜夜爽天天搞| 亚洲中文日韩欧美视频| 亚洲熟女毛片儿| 欧美av亚洲av综合av国产av| 亚洲精品粉嫩美女一区| 欧美在线一区亚洲| 精品久久久久久电影网| 在线播放国产精品三级| 美女国产高潮福利片在线看| 久久欧美精品欧美久久欧美| 久久精品国产亚洲av香蕉五月| 亚洲成人免费av在线播放| 亚洲激情在线av| 69精品国产乱码久久久| 国产乱人伦免费视频| 国产不卡一卡二| 午夜福利在线观看吧| 免费久久久久久久精品成人欧美视频| 韩国精品一区二区三区| 两性夫妻黄色片| 精品国产国语对白av| 男女做爰动态图高潮gif福利片 | 18禁美女被吸乳视频| 国产日韩一区二区三区精品不卡| 国产在线观看jvid| 一个人免费在线观看的高清视频| 90打野战视频偷拍视频| 欧美黄色片欧美黄色片| 亚洲精品美女久久av网站| 在线观看一区二区三区激情| 国产深夜福利视频在线观看| 不卡一级毛片| 日韩免费av在线播放| 成人三级黄色视频| 久热这里只有精品99| 亚洲激情在线av| 天天添夜夜摸| 电影成人av| 性少妇av在线| 久久伊人香网站| 50天的宝宝边吃奶边哭怎么回事| 咕卡用的链子| 岛国视频午夜一区免费看| 久久久久国产一级毛片高清牌| 不卡一级毛片| 亚洲人成电影观看| 欧美激情久久久久久爽电影 | 精品熟女少妇八av免费久了| 日本黄色视频三级网站网址| 国产精品久久视频播放| 国产精品国产高清国产av| 国产精品九九99| 欧洲精品卡2卡3卡4卡5卡区| 搡老岳熟女国产| 黄色片一级片一级黄色片| 久久香蕉精品热| 国产有黄有色有爽视频| 91精品国产国语对白视频| 国产精品国产av在线观看| 性欧美人与动物交配| 天堂俺去俺来也www色官网| 欧美激情高清一区二区三区| 一级毛片高清免费大全| 亚洲久久久国产精品| 欧美成人免费av一区二区三区| 久久久久久人人人人人| 大香蕉久久成人网| 黄色成人免费大全| а√天堂www在线а√下载| 精品国内亚洲2022精品成人| 国产91精品成人一区二区三区| 欧美丝袜亚洲另类 | 1024香蕉在线观看| 国产亚洲欧美精品永久| 涩涩av久久男人的天堂| 国产成人av教育| 一区二区三区激情视频| 这个男人来自地球电影免费观看| 午夜激情av网站| 99精国产麻豆久久婷婷| 国产成人免费无遮挡视频| 一进一出好大好爽视频| 国产精品 欧美亚洲| 国产三级在线视频| 99久久国产精品久久久| 亚洲国产欧美日韩在线播放| 嫁个100分男人电影在线观看| 欧美性长视频在线观看| 丝袜美腿诱惑在线| 丝袜美足系列| 久久精品人人爽人人爽视色| 久久国产亚洲av麻豆专区| 亚洲成人国产一区在线观看| 黄色丝袜av网址大全| 久久久国产欧美日韩av| 桃色一区二区三区在线观看| 日本五十路高清| 后天国语完整版免费观看| 国产精品99久久99久久久不卡| 国产精品av久久久久免费| xxxhd国产人妻xxx| 十八禁网站免费在线| av天堂久久9| 久久国产精品男人的天堂亚洲| 日本撒尿小便嘘嘘汇集6| 午夜视频精品福利| 欧美日韩一级在线毛片| 国产无遮挡羞羞视频在线观看| 久久精品成人免费网站| 九色亚洲精品在线播放| 日韩av在线大香蕉| www日本在线高清视频| 精品久久久久久久毛片微露脸| 精品国产乱子伦一区二区三区| 婷婷六月久久综合丁香| 亚洲男人的天堂狠狠| 村上凉子中文字幕在线| 色婷婷av一区二区三区视频| av天堂在线播放| 嫁个100分男人电影在线观看| 九色亚洲精品在线播放| 一级,二级,三级黄色视频| 美女国产高潮福利片在线看| 交换朋友夫妻互换小说| a级毛片黄视频| 久久人妻熟女aⅴ| 91九色精品人成在线观看| 久久久久久久午夜电影 | 露出奶头的视频| 看免费av毛片| 国产成人欧美| 亚洲色图 男人天堂 中文字幕| 成年版毛片免费区| 最近最新免费中文字幕在线| 少妇 在线观看| 中亚洲国语对白在线视频| 一边摸一边抽搐一进一出视频| 男女之事视频高清在线观看| www日本在线高清视频| 黄频高清免费视频| 又黄又爽又免费观看的视频| 在线看a的网站| 9191精品国产免费久久| 亚洲av电影在线进入| av国产精品久久久久影院| 99国产精品免费福利视频| 国产av一区在线观看免费| 久久精品aⅴ一区二区三区四区| 国产乱人伦免费视频| 日本免费a在线| 欧美最黄视频在线播放免费 | 视频在线观看一区二区三区| 国产精品98久久久久久宅男小说| 高清黄色对白视频在线免费看| 亚洲一区二区三区不卡视频| 国产亚洲欧美在线一区二区| 午夜免费鲁丝| 免费在线观看完整版高清| 黄色丝袜av网址大全| 在线永久观看黄色视频| 男女高潮啪啪啪动态图| 国产又色又爽无遮挡免费看| 久久久精品欧美日韩精品| 欧洲精品卡2卡3卡4卡5卡区| 自线自在国产av| 一级,二级,三级黄色视频| 热re99久久国产66热| 波多野结衣高清无吗| 少妇裸体淫交视频免费看高清 | 亚洲欧美日韩高清在线视频| 丁香欧美五月| 欧美日韩视频精品一区| 国产精品国产高清国产av| 国产成年人精品一区二区 | av中文乱码字幕在线| 中国美女看黄片| 国产99久久九九免费精品| 神马国产精品三级电影在线观看 | 91麻豆av在线| 色哟哟哟哟哟哟| 中文字幕另类日韩欧美亚洲嫩草| 黄色a级毛片大全视频| 无遮挡黄片免费观看| 日韩大码丰满熟妇| 精品久久久精品久久久| 亚洲专区字幕在线| 夜夜躁狠狠躁天天躁| 欧美老熟妇乱子伦牲交| 人人妻人人爽人人添夜夜欢视频| 叶爱在线成人免费视频播放| 精品欧美一区二区三区在线| 欧美日韩瑟瑟在线播放| 三上悠亚av全集在线观看| 大型av网站在线播放| 成人精品一区二区免费| 人人妻,人人澡人人爽秒播| 亚洲一码二码三码区别大吗| 久久国产精品人妻蜜桃| 女同久久另类99精品国产91| 十八禁网站免费在线| 三级毛片av免费| 国产精品98久久久久久宅男小说| 亚洲第一青青草原| 18禁美女被吸乳视频| av天堂久久9| 999久久久国产精品视频| 国产亚洲精品久久久久5区| 国产片内射在线| 国产亚洲精品第一综合不卡| 一级,二级,三级黄色视频| 久久久久久久久中文| 久久中文看片网| 99在线视频只有这里精品首页| 成人精品一区二区免费| 久久狼人影院| 无人区码免费观看不卡| 国产无遮挡羞羞视频在线观看| 久久久久久久精品吃奶| 色精品久久人妻99蜜桃| www日本在线高清视频| 人成视频在线观看免费观看| 国产乱人伦免费视频| 一边摸一边抽搐一进一小说| 亚洲国产欧美网| 五月开心婷婷网| 人妻丰满熟妇av一区二区三区| 日韩三级视频一区二区三区| 一级毛片精品| 午夜福利在线免费观看网站| 欧美乱色亚洲激情| 欧美成人性av电影在线观看| 欧美日韩av久久| 久久精品成人免费网站| 久久久久久免费高清国产稀缺| 午夜福利在线观看吧| 激情视频va一区二区三区| 亚洲五月婷婷丁香| 精品国产亚洲在线| 欧美色视频一区免费| 亚洲 国产 在线| 国产97色在线日韩免费| 久久精品aⅴ一区二区三区四区| 黑人欧美特级aaaaaa片| 日本精品一区二区三区蜜桃| 午夜日韩欧美国产| 亚洲欧美一区二区三区黑人| 精品福利观看| 真人一进一出gif抽搐免费| 自线自在国产av| 国产97色在线日韩免费| 国产精品香港三级国产av潘金莲| 久久久久国产一级毛片高清牌| 午夜视频精品福利| 午夜精品在线福利| 日韩精品青青久久久久久| bbb黄色大片| 成人三级黄色视频| 国产人伦9x9x在线观看| 五月开心婷婷网| 中文字幕精品免费在线观看视频| 亚洲精华国产精华精| 国产精品亚洲一级av第二区| 欧美在线一区亚洲| 99久久99久久久精品蜜桃| 在线看a的网站| 精品一区二区三区视频在线观看免费 | 亚洲一卡2卡3卡4卡5卡精品中文| 少妇粗大呻吟视频| 欧美日韩视频精品一区| 国产高清视频在线播放一区| 欧美成狂野欧美在线观看| 国产99白浆流出| 亚洲色图 男人天堂 中文字幕| 欧美亚洲日本最大视频资源| 免费观看人在逋| 国产精品 欧美亚洲| 天堂俺去俺来也www色官网| 这个男人来自地球电影免费观看| 麻豆成人av在线观看| 人成视频在线观看免费观看| 又黄又爽又免费观看的视频| 大型av网站在线播放| 女性被躁到高潮视频| 真人做人爱边吃奶动态| 国产精品日韩av在线免费观看 | 热re99久久国产66热| videosex国产| 精品高清国产在线一区| 国产精品二区激情视频| 脱女人内裤的视频| 亚洲av日韩精品久久久久久密| 亚洲精品久久午夜乱码| 99热只有精品国产| 久久热在线av| 亚洲国产看品久久| 精品无人区乱码1区二区| 韩国精品一区二区三区| 女人精品久久久久毛片| 国产精品久久久av美女十八| www国产在线视频色| 巨乳人妻的诱惑在线观看| 高清av免费在线| 欧美av亚洲av综合av国产av| 中出人妻视频一区二区| 成年版毛片免费区| 男人的好看免费观看在线视频 | 久久99一区二区三区| 久久精品亚洲熟妇少妇任你| 99国产综合亚洲精品| 黑人操中国人逼视频| 亚洲人成77777在线视频| 91在线观看av| 嫩草影院精品99| 99精品在免费线老司机午夜| 国产欧美日韩精品亚洲av| 亚洲 欧美一区二区三区| 国产xxxxx性猛交| 18禁黄网站禁片午夜丰满| 亚洲伊人色综图| e午夜精品久久久久久久| 搡老岳熟女国产| 日韩欧美在线二视频| 日本 av在线| 级片在线观看| 99精品欧美一区二区三区四区| av国产精品久久久久影院| 久久精品人人爽人人爽视色| 咕卡用的链子| 高清黄色对白视频在线免费看| 国产乱人伦免费视频| 又大又爽又粗| 日韩中文字幕欧美一区二区| 国产欧美日韩一区二区精品| 身体一侧抽搐| 国产色视频综合| 18禁观看日本| 欧美中文日本在线观看视频| 日本 av在线| 亚洲情色 制服丝袜| 国产欧美日韩精品亚洲av| 久久久久久久久中文| 性色av乱码一区二区三区2| 中文字幕av电影在线播放| 俄罗斯特黄特色一大片| 色老头精品视频在线观看| 国产黄色免费在线视频| 亚洲一区二区三区色噜噜 | 一级毛片女人18水好多| 免费人成视频x8x8入口观看| 免费日韩欧美在线观看| 午夜精品久久久久久毛片777| 日本 av在线| 一区二区三区国产精品乱码| a在线观看视频网站| 午夜影院日韩av| 亚洲情色 制服丝袜| 黄频高清免费视频| 午夜精品国产一区二区电影| 多毛熟女@视频| 国产精品爽爽va在线观看网站 | 国产99久久九九免费精品| 一级片免费观看大全| 国产男靠女视频免费网站| 亚洲精品国产一区二区精华液| 国产三级黄色录像| 国产精品亚洲一级av第二区| 国产欧美日韩综合在线一区二区| 午夜影院日韩av| 多毛熟女@视频| 亚洲成av片中文字幕在线观看| 国产高清国产精品国产三级| 中文字幕人妻丝袜一区二区| 色综合婷婷激情| 日本a在线网址| 黄网站色视频无遮挡免费观看| 久久这里只有精品19| 精品国产一区二区三区四区第35| 丰满迷人的少妇在线观看| 色综合站精品国产| av电影中文网址| 一个人观看的视频www高清免费观看 | 久久中文看片网| 麻豆一二三区av精品| 亚洲熟妇中文字幕五十中出 | 亚洲成人精品中文字幕电影 | 日日爽夜夜爽网站| 啦啦啦 在线观看视频| 一本大道久久a久久精品| 日韩高清综合在线| 黑人巨大精品欧美一区二区蜜桃| www国产在线视频色|