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    中職數(shù)字媒體技術(shù)應用專業(yè)的校企協(xié)同育人機制實踐分析

    2022-11-25 17:39:49倪曉嵐
    科學咨詢 2022年15期
    關(guān)鍵詞:校企協(xié)同育人

    倪曉嵐

    (江蘇省相城中等專業(yè)學校,江蘇蘇州 215131)

    數(shù)字媒體藝術(shù)產(chǎn)業(yè)正在飛速發(fā)展,對應的人才培養(yǎng)問題也越發(fā)明顯。作為一名中職學校的數(shù)字媒體技術(shù)應用的專業(yè)教師,我們要有高度的責任感,要主動地去學習新知識和新技術(shù),只有如此,才能跟上時代的發(fā)展,從而更好地做好我們的教育教學工作,本文主要以學生就業(yè)為主要目標,具體分析了中職數(shù)字媒體技術(shù)應用專業(yè)校企協(xié)同育人的各種影響因素,并總結(jié)了一些育人策略,以此實現(xiàn)學生畢業(yè)后能夠順利就業(yè)。

    一、相關(guān)的影響因素

    (一)政府與市場定位的不合理現(xiàn)象

    中職學校在與企業(yè)協(xié)同育人期間,有些中職學校往往由于定位不太清晰,過于依賴市場調(diào)節(jié),導致政府在進行校企育人監(jiān)督過程中,不了解學校與企業(yè)的具體情況,很容易越界。而政府界限不清很容易影響校企合作,導致資源無法得到合理配置的同時,也降低了人們對政府的認可。

    畢竟政府沒有制定相關(guān)的產(chǎn)權(quán)保護,直接導致政府、校企三方在協(xié)同育人方面的責任不夠明確,很容易造成資源浪費,所以我們必須正視這些方面的問題,一般情況下,校企協(xié)同育人主要通過雙方協(xié)商共同管理或評價,而中職學校在實際運營過程中,不具備市場主體地位。因此出現(xiàn)問題時,校方的相關(guān)訴求得不到重視,即使培訓高端出人才,其研究特性也不被人們所認可。因此若政府在校企協(xié)同育人期間,只是下發(fā)相關(guān)文件并無作為的話,很容易導致校方或企業(yè)的有關(guān)人員利益受到不同程度的損害,所以我們要關(guān)注這些不合理現(xiàn)象,從而想辦法去規(guī)避這些現(xiàn)象的發(fā)生。

    正是目前我們發(fā)現(xiàn)的這些問題,顯然不利于我們的數(shù)字媒體專業(yè)人才的培養(yǎng),所以我們要把相關(guān)的問題進行一個整理和匯報,以期得到學校、政府和企業(yè)各個部門的高度重視,只有如此,我們的校企協(xié)同育人才能更高效,從而培養(yǎng)出符合地方經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)滿意的高素質(zhì)人才。

    (二)不夠完善的協(xié)同體系

    校企協(xié)同育人主要針對特定項目,進行人才培訓。有效整合了企業(yè)的市場資源和學校的人力資源,在共同目標的驅(qū)使下達成合作。因此為了長久地發(fā)展下去,校企雙方必須進行有效的溝通模式才能促進合作。畢竟學校是人才培養(yǎng)基地,培養(yǎng)人才是一個既復雜又漫長的過程,很難在很短的時間里就能夠取得非常大的成果,對此校企雙方必須完善人才配送、應用研究、生產(chǎn)等方面的流通體系,使校企雙方的實力與價值得到充分發(fā)揮。但目前校企協(xié)同育人相關(guān)的監(jiān)管體系并不完善,導致溝通過程中總是出現(xiàn)各種問題。

    基于我們目前發(fā)現(xiàn)的各種問題,我們作為一線的數(shù)據(jù)媒體專業(yè)教師,要從我們的教學實踐中進行總結(jié)和思考,然后把我們所遇到的難題和困惑進行一個整理,然后再向?qū)W校的領(lǐng)導進行一個反饋和溝通,同時在開展專業(yè)的教學過程中,要多和企業(yè)進行交流,讓企業(yè)能夠清晰地知道我們在培養(yǎng)人才中所遇到的一些困難,同時讓他們也能夠積極主動地參與到我們的研究過程中來,只有如此,我們的合作才會更加緊密,另外我們可以聘請第三方合作機構(gòu)來對我們校企雙方的合作進行一個監(jiān)督和考核,只有如此我們的合作才會更加高效,我們的協(xié)同培養(yǎng)人才方式才能夠真正地落到實處,從而培養(yǎng)出高質(zhì)量的數(shù)據(jù)媒體專業(yè)技能型人才。

    (三)相關(guān)措施落實不到位

    就目前來看,校企雙方并未做到真正的協(xié)同。畢竟校企協(xié)同育人過程中并沒有嚴格落實相關(guān)的政策。雖然政府的頂層設(shè)計是基于學?,F(xiàn)狀與企業(yè)的運營情況等方面,對協(xié)同核心進行研究,但對于校企來說,不同層面的融合還需要有相關(guān)的政策指導。為了校企在協(xié)作過程中能有效完成對應的協(xié)同任務(wù),必須在政府提供的政策基礎(chǔ)上優(yōu)化頂層設(shè)計,并做好相關(guān)的落實工作,才能確保校企真正意義上的協(xié)同[1]?;谶@些方面的思考,我校今年來,通過校企雙方創(chuàng)建企業(yè)學院的方式來不斷落實相關(guān)措施,從而不斷提升學校的校企合作辦學的影響力,同時也能夠為企業(yè)培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工。

    近年來,我們學校通過創(chuàng)建了中教科企業(yè)學院、聯(lián)想企業(yè)學院等,讓我們在人才培養(yǎng)方案的制定和教學課程的實施都有了企業(yè)的參與,與之前相比,我們已經(jīng)進步了很多,但是這些還遠遠不夠,所以我們作為專業(yè)的一線教師,要在平時的工作之余,積極參加相關(guān)培訓,學習其他地方的一些好的做法,然后結(jié)合我們學校的實際情況來不斷努力讓目前的相關(guān)措施落實到位,只有如此,我們的校企雙方協(xié)同育人才更高效、更精準。

    二、中職數(shù)字媒體藝術(shù)應用專業(yè)的校企協(xié)同育人策略

    (一)明確主體關(guān)系

    為了將媒體產(chǎn)業(yè)與中職學校的數(shù)字媒體技術(shù)應用專業(yè)有效結(jié)合,中職學校必須與企業(yè)進行協(xié)同育人,將人才培養(yǎng)與企業(yè)發(fā)展等方面進行有效整合。以此實現(xiàn)不同類型的資源都能與學校不同的部門進行深度協(xié)同,然后在明確各自的權(quán)責基礎(chǔ)上,實現(xiàn)校企雙方的最高利益。為了長遠利益考慮,需要政府部門界定政府與校企三方面的合作關(guān)系[2]。從而明確自己的責任,在合作的過程中不斷提升處理問題的能力。

    對此,政府可以制定相關(guān)的權(quán)利清單,進一步規(guī)范企業(yè)的權(quán)限,使校企雙方在享有權(quán)利的同時執(zhí)行對應的義務(wù)。通過責任清單可以有效避免如何一方在協(xié)同過程中出現(xiàn)違規(guī),這樣一來不僅方便政府部門的有效監(jiān)督還能排除各種人為因素干擾校企合作的正常發(fā)展。

    通過以上幾個方面的努力,我們的協(xié)同過程就更加有依有據(jù),在實施細節(jié)方面,我們再根據(jù)具體的問題來想具體的解決辦法,及時地反饋和溝通交流,相信一切都會越來越好。

    (二)溝通協(xié)調(diào)

    校企協(xié)同育人的核心是優(yōu)化資源,因此中職學校必須充分了解所有涉及的資源并與企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)進行有效融合。因此必須得有一個長效育人體系,創(chuàng)建一個對各類資源進行優(yōu)化的交互式平臺,拓展學生學習地點的同時,使學生多渠道獲取知識。在此期間,必須做好與政府和企業(yè)之間的溝通協(xié)調(diào)工作,使人才培養(yǎng)的主要負責人,能夠主動承擔各自應有的責任。畢竟學生在學習與成長過程中對技能需求,存在一定的變化。因此協(xié)同育人平臺的相關(guān)企業(yè)必須實時關(guān)注不同階段,學生的學習狀況。力求校企能在深度合作期間培養(yǎng)出適合企業(yè)的高端技術(shù)人才[3]。讓溝通協(xié)調(diào)成為校企雙方合作的必修課題,并且常態(tài)化進行,只有如此,校企雙方的深度合作和動態(tài)調(diào)整才能成為可能。

    不管是平時的教研活動,還是校企雙方共同進行人才培養(yǎng),溝通協(xié)調(diào)都是非常重要的,如果我們只是一味地按照的自己的教學方式來開展教學,往往培養(yǎng)出來的人才就不符合企業(yè)的需求,那么我們的畢業(yè)生的就業(yè)質(zhì)量就無法得到保障,所以在進行校企協(xié)同育人的過程中,校企雙方的溝通協(xié)調(diào)是必不可少的,而且這種協(xié)調(diào)溝通還要是經(jīng)常性地開展,才能夠保障協(xié)同育人的質(zhì)量。

    (三)校企共同制定人才培養(yǎng)方案

    中職學??梢砸云髽I(yè)為主體有效整合社會資源,成立“校企協(xié)同育人工作室”,將企業(yè)項目引入學校,讓學生通過該工作室的實踐,充分了解企業(yè)的運營模式,熟練掌握企業(yè)對應的崗位需求。中職學??梢愿鶕?jù)合作企業(yè)一同細化研究相關(guān)的崗位職責,提煉出與崗位相關(guān)的任務(wù),使其轉(zhuǎn)化為課程教學內(nèi)容。在教學過程中,老師可以根據(jù)不同學生的能力,將其分配到適合的項目中,使學生在實踐過程中提升自己的專業(yè)能力。

    目前我們學校中職數(shù)據(jù)媒體專業(yè)的人才培養(yǎng)方案制定,不僅僅是我們學校在制定前期做了大量的工作,更重要的是:我們在制定的整個過程中,我們都讓企業(yè)來全程參與,這樣制定出來的人才培養(yǎng)方案,不僅切合我們學校的教學實際,更能符合企業(yè)對人才的需求,從而更好地來提升畢業(yè)生的就業(yè)質(zhì)量。

    (四)權(quán)力約束

    由于中職學校負責的是人才輸出,企業(yè)若想提高核心競爭力,必須注重人才引進,因此企業(yè)比較重“利”,若政府介入出臺一些在資金、設(shè)備、人才等方面,表示支持的相關(guān)政策,就可以有效促進校企的合作發(fā)展。校企雙方在尋求各自利益的同時可以根據(jù)相關(guān)的制度或平臺緩解各種矛盾與沖突,通過特定的權(quán)責約束機制,可以有效避免校企合作的敷衍形式,有利于維護各自的合法權(quán)益。

    因此,在確定校企合作時,雙方應簽訂具有法律效力的合同,完善校企合作的相關(guān)制度,同時還應確保政府部門能有效發(fā)揮其監(jiān)督作用。對此,政府可以針對校企雙方的權(quán)責制定較為實用的法律法規(guī),以此約束校企雙方嚴格執(zhí)行自己的權(quán)力及義務(wù)[4]。

    (五)利益保障

    為確保校企雙方能穩(wěn)定發(fā)展,政府部門除了修訂相關(guān)的法律法規(guī)之外,還應設(shè)置校企合作方面的專項資金,實時保障合作期間校企雙方的正當權(quán)益。中職學??梢酝ㄟ^召開定期專題會議等方式,使資源得到合理規(guī)劃,并通過會議制定一些實用性的專項制度。企業(yè)可以設(shè)專人負責與校方協(xié)同合作,使其參與合作院校的課程開研發(fā)、制定人才培養(yǎng)計劃等工作,實現(xiàn)校企雙方共同承擔相關(guān)的管理工作。創(chuàng)建行業(yè)協(xié)會與校企交流平臺,在人才鑒定或?qū)I(yè)能力培訓等方面都能起到很好的指導作用。與此同時,完善各類規(guī)章制度,以此確保校企合作有序進行。

    (六)共同構(gòu)建實訓基地

    在校企協(xié)調(diào)育人過程中,可以發(fā)揮政府的主導作用,由政府出臺一些優(yōu)惠政策,鼓勵企業(yè)參與教育事業(yè),在校企合作過程中,政府可以對各方面表現(xiàn)良好的企業(yè)提供免稅、評優(yōu)等方面的福利與扶持,以此,促進校企雙方深入合作。

    行業(yè)協(xié)會也可以通過對應的溝通協(xié)調(diào)平臺,指導中職學校的專業(yè)設(shè)置,將企業(yè)對人才的需求充分反饋到學校,使企業(yè)成為人才培養(yǎng)的另一主體,校內(nèi)實行雙師教育。積極溝通校企雙方,在培養(yǎng)方案、實訓基地的選擇、教學質(zhì)量等方面的相關(guān)事宜。使企業(yè)全方位參與“合作招生就業(yè)、合作實施教學等,使企業(yè)滲透培養(yǎng)人才的每一個環(huán)節(jié)[5]。

    與此同時,中職學校應提高自身服務(wù)意識,以培養(yǎng)人才為主要目標,因此企業(yè)可以與企業(yè)共同搭建一個致力于技術(shù)服務(wù)的培訓平臺,可以實現(xiàn)人才培訓與技能成果之間的有效轉(zhuǎn)化。畢竟校內(nèi)實訓基地與企業(yè)的工作環(huán)境保持一致,能有效解決設(shè)備配置落后等方面的問題。因為企業(yè)全程參與基地建設(shè)能確保學習設(shè)備的精度與企業(yè)同步,讓學生在實訓基地實現(xiàn)某一專業(yè)項目的實訓,快速掌握專業(yè)技能。

    此外,校內(nèi)實訓項目的相關(guān)設(shè)計必須合理,以滿足學生發(fā)展需求為主要目的,確保學生能夠提升專業(yè)認知,得到充分的技能訓練接受科學的技能鑒定等。學校可以鼓勵老師去企業(yè)進行實操學習,或者定期實行教師再教育培訓,或者引進實力強的技術(shù)型人才來校指導等,一方面提升師資隊伍的整體業(yè)務(wù)能力,另一方面,通過實踐過程總結(jié)生產(chǎn)過程中的典型案例,并將其融入教學資源,以此指導學生實訓學習??梢栽诮虒W過程中引入企業(yè)文化及相關(guān)的業(yè)務(wù)流程等,模擬生產(chǎn)環(huán)境,使實訓基地在滿足教學條件的同時,為企業(yè)提供一定的技術(shù)服務(wù),進一步實現(xiàn)資源共享[6]。從而讓我們的資源能夠在有限的范圍內(nèi)得到最大的效益,提升我們的辦學影響力,鑄就自己的職教品牌。

    (七)完善評價體系

    評價體系不拘一格,不一定非得以學校為評價主體,也可以實行學生自評或互評。可以將企業(yè)作為重要的評價主體或邀請學生家長參與人才培養(yǎng)的質(zhì)量評價等。不管怎樣,都應率先完善相關(guān)的評價體系,綜合化的評價內(nèi)容,能有效改變傳統(tǒng)教學模式的局限性。因此,在考核期間應融合技術(shù)、理論知識以及個人素質(zhì)等方面,不僅要做好相關(guān)的課程評價,還有從多個角度整體評價教學質(zhì)量。比如:就業(yè)率、企業(yè)的滿意度等,對應的評價方式也有很多,可以針對不同課程內(nèi)容分別進行實操、筆試或者關(guān)鍵問題進行的現(xiàn)場答辯等,也可以利用多媒體渠道展開問卷調(diào)查等。全程跟蹤教學評價,可以不局限于學校的某個學校階段,重視學校期間的考核評價,對就業(yè)后的相關(guān)考評也不能松懈。因為評價體系能有效優(yōu)化并解決現(xiàn)有的一系列問題。

    三、結(jié)束語

    總之,為了使企業(yè)與中職學校能夠深入持久地開展協(xié)同教育,相關(guān)的政府部門必須出臺并完善具有一定約束力的法律法規(guī),使合作雙方的權(quán)責明確,同時應充分發(fā)揮政府的監(jiān)督職能。此外,校企協(xié)同教育期間,必須完善溝通協(xié)調(diào)體制,在追求各自利益的同時,應確保課程體系以及教學內(nèi)容與企業(yè)所需的技能型人才相匹配。適時調(diào)整師資水平以及配套的實踐教學條件,使評價體系能系統(tǒng)地發(fā)揮其應有的作用,真正實現(xiàn)人才共育、校企政行等多方互利共贏。

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