邰小玲
(貴州城市職業(yè)學(xué)院,貴州貴陽 550025)
民辦高校指的是企業(yè)事業(yè)組織、社會(huì)團(tuán)體及其他社會(huì)組織和公民個(gè)人利用非國家財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi),面向社會(huì)舉辦的高等學(xué)校及其他教育機(jī)構(gòu),其辦學(xué)層次分??坪捅究?。我國民辦高等教育興起于20世紀(jì)80年代,在進(jìn)入90年代后期得到快速發(fā)展,時(shí)至今日,已經(jīng)形成以北京地區(qū)為源頭、以西安地區(qū)為龍頭、江浙等沿海地區(qū)普遍開花的興旺局面。截至2018年5月31日,我國已有國家承認(rèn)學(xué)歷的民辦普通高等學(xué)校2631所(含獨(dú)立學(xué)院265所),成人高等學(xué)校283所[1]。近年來,國家“科教興國”戰(zhàn)略的實(shí)施使得教育行業(yè)得到了快速的發(fā)展,加上我國高等教育適齡人數(shù)的逐年遞增,公辦高校在辦學(xué)規(guī)模和專業(yè)結(jié)構(gòu)等方面已難以滿足高等教育從“精英型”向“大眾型”、從“學(xué)術(shù)型”向“職業(yè)型”的轉(zhuǎn)變需要,于是,民辦高校在國家《民辦教育促進(jìn)法》的出臺(tái)背景下,結(jié)合自身的靈活性辦學(xué)優(yōu)勢,變成了我國社會(huì)主義教育事業(yè)的一個(gè)非常有效的補(bǔ)充。于是,同樣擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)社會(huì)主義革命和建設(shè)者和接班人重任的民辦高校也就成為了加快培養(yǎng)祖國各類建設(shè)人才的教育事業(yè)新的增長點(diǎn),并與公辦高校形成了相互競爭、相互促進(jìn)、共同發(fā)展的新格局[2]。
然而,新格局下的民辦高校在經(jīng)濟(jì)體制和管理體制上,還是與公辦高校有著顯著的差別。由于經(jīng)費(fèi)來源不同,一般來說我國公辦高校實(shí)行的是黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,而大多數(shù)民辦高校都是實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長(院長)負(fù)責(zé)制。公辦學(xué)校黨委代表黨和國家在領(lǐng)導(dǎo)和管理高校事務(wù)及經(jīng)費(fèi)資產(chǎn),黨建工作一脈相承、自成體系,民辦高校則通過投資人或董事會(huì)選聘校長對(duì)學(xué)校的工作事務(wù)進(jìn)行管理,學(xué)校黨建也是在當(dāng)?shù)亟逃块T選派到校任職的黨委書記的指導(dǎo)下開展工作,與民辦高校本身的發(fā)展一樣,雖勢頭好,進(jìn)程卻緩慢。
雖然民辦高校與公辦高校的體制不同,但辦學(xué)宗旨和工作性質(zhì)完全一樣,所以民辦高校也必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針,堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,認(rèn)真抓好黨的自我建設(shè)工作,因此,黨建工作在民辦高校中的地位和重要性也就顯而易見了。
當(dāng)前,“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)改變了許多青年學(xué)生的思維方式和信息接收習(xí)慣,即時(shí)性、多渠道閱讀已經(jīng)是當(dāng)今青年學(xué)生瀏覽獲取信息的一個(gè)特點(diǎn),“掌上黨建”成為青年學(xué)生關(guān)注時(shí)事、了解新聞動(dòng)態(tài)和黨的發(fā)展建設(shè)動(dòng)向的首選平臺(tái)。
高校黨建學(xué)習(xí)云平臺(tái)的創(chuàng)建就是最好的例證。在這個(gè)平臺(tái)上,黨建的優(yōu)秀資源及核心理念被濃縮在手機(jī)應(yīng)用中,可以最大程度地實(shí)現(xiàn)黨建信息的充分表達(dá)和宣傳教育功能,便于進(jìn)一步加強(qiáng)黨建的信息公開和學(xué)習(xí)教育。
高校是青年學(xué)生的集聚地,青年學(xué)生是當(dāng)前使用微信最多的人群,他們在信息時(shí)代更喜歡信息“一手掌握”,于是引發(fā)了高校黨建工作關(guān)于“微陣地”建設(shè)的新思考。高校黨建的領(lǐng)導(dǎo)干部逐漸意識(shí)到“掌上黨建”的建設(shè)對(duì)黨建發(fā)展的作用,開始在黨員教育、群眾工作、服務(wù)管理等工作中及時(shí)作出調(diào)整和判斷。我們通過調(diào)查還發(fā)現(xiàn),“掌上黨建”建設(shè)不僅可以帶給黨建工作新的活力,還能幫助黨建工作創(chuàng)新組織新模式,提高服務(wù)質(zhì)量[3-6]。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的來臨之際,“掌上黨建”一定會(huì)將黨建工作引領(lǐng)步入另一個(gè)新天地,而高校,作為微信公眾號(hào)使用人群最多的青年學(xué)生聚集地,勢必將會(huì)受到較大的促進(jìn)和影響。
為貫徹習(xí)近平總書記“關(guān)于加快信息化建設(shè)”講話精神的重要舉措,全面落實(shí)中央、省委關(guān)于加強(qiáng)和深化黨建工作改革,綜合運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù),通過新媒體手段提升黨建工作科學(xué)化水平,實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的重要抓手,2016年,貴州省委組織部開始策劃、制定、組織實(shí)施貴州黨建云平臺(tái)建設(shè),擬整合貴州省委組織部外網(wǎng)、貴州基層黨建網(wǎng)所有板塊和貴州希望網(wǎng)部分課件板塊,依托云上貴州大數(shù)據(jù)中心,運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、云存儲(chǔ)技術(shù),建設(shè)一個(gè)集“宣傳展示、辦公管理、學(xué)習(xí)教育、綜合服務(wù)、互動(dòng)交流”等功能于一體,省、市、縣、鄉(xiāng)、村、黨員六級(jí)互聯(lián)互通的省級(jí)黨建網(wǎng)絡(luò)云平臺(tái)。
同時(shí),貴州黨建云平臺(tái)還同步開發(fā)掌上黨建,加強(qiáng)微黨建建設(shè),著力打造“掌上黨建”成為黨員手上“加油站”。在貴州黨建云系統(tǒng)平臺(tái)上,用戶點(diǎn)擊微信關(guān)注“貴州黨建”即可進(jìn)入手機(jī)微黨建,實(shí)時(shí)進(jìn)行重要信息推送、學(xué)習(xí)答題和互動(dòng)交流,另外,“貴州黨建云”微信公眾號(hào)還提供與黨員日常學(xué)習(xí)相關(guān)的輕應(yīng)用模塊功能,通過手機(jī)就可以進(jìn)行學(xué)習(xí)與交流溝通,可以實(shí)現(xiàn)重要黨建信息推送、時(shí)事熱點(diǎn)要聞、重大專題活動(dòng)、在線答題、黨建交流圈等功能和作用[7-10]。
貴州黨建云平臺(tái)建設(shè)就是黨建工作緊緊圍繞我省實(shí)施大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)這一戰(zhàn)略部署,服務(wù)大局,努力在信息化建設(shè)上走前列、作表率的具體體現(xiàn),也是我省發(fā)揮好黨建引導(dǎo)輿論、反映民意、凝聚共識(shí)、助推發(fā)展作用的具體體現(xiàn)。而在這樣的前提和發(fā)展背景下,貴州高校黨建的“微陣地”建設(shè)就得到了有力的支撐和信心了。
所以,隨著“掌上黨建”建設(shè)思潮的影響越來越大,公辦學(xué)校學(xué)生思維穩(wěn)重、行為傳統(tǒng)、在接受新事物的過程中觀念相對(duì)保守的現(xiàn)狀也在慢慢改變,本就擁有著大量微信使用人群的高等學(xué)校,在當(dāng)前貴州黨建云平臺(tái)建設(shè)以及大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)建設(shè)持續(xù)推進(jìn)的大背景下,對(duì)于“掌上黨建”建設(shè)的構(gòu)想和嘗試接踵而至,許多辦學(xué)規(guī)模大、黨建成績突出的公辦學(xué)?;蛟S能在這場競爭中占得先機(jī)。然而,在公辦學(xué)校躍躍欲試“掌上黨建”建設(shè)的形勢面前,“掌上黨建”也已經(jīng)成為貴州民辦高校發(fā)展的重要思考了。
就目前來講,貴州民辦高校發(fā)展起步雖晚,整體辦學(xué)水平一般,大學(xué)生黨建工作基礎(chǔ)比較薄弱,因其體制的不同,又不能完全照搬公辦高校黨建工作的做法,加上傳統(tǒng)的黨建教育宣傳媒介在民辦高校大學(xué)生群體中影響力有限,民辦高校黨建創(chuàng)新工作機(jī)制的發(fā)展難免被諸多現(xiàn)實(shí)條件所禁錮。
但思維活躍、個(gè)性張揚(yáng)、樂于接受新鮮事物的民辦高校大學(xué)生,是貴州民辦高?!罢粕宵h建”建設(shè)的重要基礎(chǔ),他們思想開放,更樂于也更喜歡微信公眾平臺(tái)這一黨建宣傳教育新媒介,這就為“掌上黨建”能夠在貴州民辦高校落地開花起到了一個(gè)非常重要的基礎(chǔ)作用。
貴州之前的經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展相對(duì)緩慢,人民生活水平也不高,高等教育的發(fā)展也比較落后,現(xiàn)下,貴州民辦高校的發(fā)展越來越好,且得益于貴州大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和黨建云平臺(tái)的建設(shè),自然,貴州民辦高?!罢粕宵h建”的建設(shè)思路就應(yīng)運(yùn)而生了。為其“小而精”的特色發(fā)展和長遠(yuǎn)的規(guī)模壯大做打算,后進(jìn)出發(fā)的貴州民辦高校勢必也會(huì)在這場“掌上黨建”發(fā)展上拼盡全力,后發(fā)趕超,未來的發(fā)展態(tài)勢可能會(huì)比公辦學(xué)校更加勢如破竹。
一直以來,貴州高校黨建工作普遍注重對(duì)黨員的綜合教育管理,注重黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)的建設(shè),在黨建工作的管理進(jìn)程中穩(wěn)扎穩(wěn)打。所以,本身起步就晚的貴州民辦高校黨建工作想要?jiǎng)?chuàng)新,想要走出自己的精品特色之路,就必須在利用傳統(tǒng)宣傳教育模式的基礎(chǔ)上進(jìn)行科學(xué)創(chuàng)新,以民辦高校大學(xué)生喜聞樂見的方式創(chuàng)新黨建工作的宣傳教育方式,引導(dǎo)大學(xué)生關(guān)注黨建工作,積極建設(shè)“掌上黨建”,搶占網(wǎng)絡(luò)教育陣地,樹立民辦高校新的黨建工作品牌形象,才能打開新時(shí)代民辦高校黨的建設(shè)工作新局面[11-14]。
首先,“掌上黨建”可為民辦高校黨員培養(yǎng)和教育開拓新的陣地。畢竟傳統(tǒng)的黨員培養(yǎng)和教育往往受限于場地和時(shí)間的關(guān)系,黨員教育實(shí)踐的組織和管理存在許多不確定因素,而“掌上黨建”可以依靠互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)通信技術(shù)打破時(shí)間和場地的束縛,為隨時(shí)隨地開展黨員培養(yǎng)和教育創(chuàng)造了便利的條件。
其次,“掌上黨建”可為民辦高校黨員管理提供助力。近些年來,民辦高校的教師人員因編制問題,流動(dòng)性增大,在職教師本就身兼多職,其黨員身份和行政工作角色、教學(xué)崗位職務(wù)更是常有交叉,在統(tǒng)一進(jìn)行組織管理方面存在很大困難。發(fā)展“掌上黨建”,可以讓民辦高校實(shí)現(xiàn)主體地位,能夠根據(jù)自身實(shí)際情況出發(fā),建設(shè)符合自身發(fā)展需要的黨建工作體系,還可通過“掌上黨建”建設(shè)黨員信息數(shù)據(jù)庫,提高民辦高校黨員組織管理的效率和水平,增強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)的靈活性。
最后,“掌上黨建”還可實(shí)現(xiàn)民辦高校學(xué)生對(duì)黨建工作的監(jiān)督?!罢粕宵h建”的應(yīng)用主要依賴移動(dòng)設(shè)備,這是一個(gè)拿在手上就可隨時(shí)隨地查閱信息、交流心得、發(fā)表言論的虛擬場所,同時(shí)也是一個(gè)接收各方信息評(píng)議的交互平臺(tái)。近年來,“掌上黨建”建設(shè)不僅服務(wù)于民辦高校黨組織的管理,同時(shí)也面向?qū)W生開放訴求平臺(tái),為學(xué)生的監(jiān)督舉報(bào)、提出意見建議提供了新的有效的途徑,對(duì)培養(yǎng)學(xué)生監(jiān)督的熱情,提高學(xué)生利益申訴的效率和公開性,促進(jìn)黨員踐行群眾路線都起到了積極的作用。
貴州正處在大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的加速時(shí)期,“掌上黨建”也已成為新時(shí)代民辦高校抓住機(jī)遇、及時(shí)推進(jìn)改革的智慧選擇,但是,隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,“掌上黨建”的功能升級(jí)也在逐步加快,民辦高?!罢粕宵h建”建設(shè)的思考和嘗試如何走向具體的實(shí)施體系中來,還需要民辦高校對(duì)“掌上黨建”有更加全面和完整的認(rèn)識(shí)才行。
第一,要加快黨建思維的“智能化”。民辦高校要充分認(rèn)識(shí)新媒體時(shí)代轉(zhuǎn)型的特點(diǎn),增強(qiáng)對(duì)移動(dòng)智能技術(shù)的敏銳度,主動(dòng)形成互聯(lián)網(wǎng)思維,還要綜合貴州當(dāng)下的發(fā)展形勢,形成“大數(shù)據(jù)”思維。
第二,要構(gòu)建“掌上黨建”的科學(xué)運(yùn)行機(jī)制。民辦高校要從整體上構(gòu)建“掌上黨建”的同步發(fā)展機(jī)制,只有制定統(tǒng)一性的民辦高校“掌上黨建”,制定共同的發(fā)展基調(diào),才能使貴州多所民辦高校黨組織齊心協(xié)力、保持同步、同向探索,加快黨建工作創(chuàng)新。
第三,要建立各具特色的“掌上黨建”微信公眾號(hào)平臺(tái)。民辦高校要根據(jù)自身特點(diǎn)和專業(yè)學(xué)科優(yōu)勢來充分利用好微信平臺(tái),建立符合自身發(fā)展需要的黨建媒體社交平臺(tái),將“掌上黨建”發(fā)展成為彰顯學(xué)校特色的自媒體窗口,擴(kuò)大學(xué)校影響力,提升學(xué)校品牌效應(yīng)。
第四,要不斷壯大“掌上黨建”的人才隊(duì)伍建設(shè)。民辦高??梢詤⒄宅F(xiàn)代化的人力資源管理模式,將那些理論和技術(shù)素養(yǎng)較高、實(shí)踐操作能力強(qiáng)的人才輸送到“掌上黨建”的一線平臺(tái),打造適應(yīng)于“掌上黨建”發(fā)展的新型人才隊(duì)伍,為“掌上黨建”的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。
總之,手機(jī)媒體正深刻影響并改變著大學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)、交往和獲取信息的方式,“掌上黨建”已經(jīng)成為新時(shí)代高校黨建工作發(fā)展的新趨勢。雖然,貴州民辦高校發(fā)展起步晚,黨建工作發(fā)展起步也較晚,但得益于貴州大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和黨建云平臺(tái)建設(shè)的良好契機(jī),只要明確“掌上黨建”建設(shè)的目標(biāo)、作用及意義,積極建設(shè)“掌上黨建”,使“掌上黨建”真正成為民辦高校黨員踐行群眾路線、提升服務(wù)質(zhì)量的高效平臺(tái),加快推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新,仍然可以打開新時(shí)代貴州民辦高校黨的自我建設(shè)新局面。