內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用

張愛娜 江蘇金財(cái)投資有限公司

引言

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，市場(chǎng)環(huán)境也在不斷變化，企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)主體，也面臨著越來(lái)越大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)并完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系已經(jīng)成為企業(yè)在發(fā)展和生存過(guò)程中必須面臨的問題。并且，內(nèi)部審計(jì)工作對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)具有相對(duì)獨(dú)立性，內(nèi)部審計(jì)工作人員應(yīng)該站在獨(dú)立角度，找出風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中存在的問題和對(duì)策，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、判斷和應(yīng)對(duì)，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的平穩(wěn)運(yùn)行。

一、內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的特點(diǎn)

（一）服務(wù)的內(nèi)向性

服務(wù)內(nèi)向性是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行中風(fēng)險(xiǎn)管理和控制發(fā)揮積極作用的關(guān)鍵因素，不僅能夠有效控制企業(yè)內(nèi)部各工作職能部門的即發(fā)風(fēng)險(xiǎn)以及潛在風(fēng)險(xiǎn)，還能夠通過(guò)科學(xué)合理的方式促使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理和規(guī)劃發(fā)展過(guò)程中避免風(fēng)險(xiǎn)并化解風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)的各類風(fēng)險(xiǎn)能夠保持合理的范圍內(nèi)，以便有效管理和控制風(fēng)險(xiǎn)隱患，保障企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。相關(guān)工作人員在使用內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)各部門實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)的過(guò)程中，應(yīng)該主動(dòng)采取統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作人員和其他部門工作人員的密切溝通交流，熟悉企業(yè)各部門管理運(yùn)營(yíng)的真實(shí)狀況以及相關(guān)人事的關(guān)系。在這樣的背景下，內(nèi)部審計(jì)工作才能成為企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中的審計(jì)監(jiān)督人員，并為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和決策提供有力支持，幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)營(yíng)和發(fā)展目標(biāo)。

（二）審查的廣泛性

內(nèi)部審計(jì)工作最根本的任務(wù)就是有效識(shí)別、分析以及評(píng)估企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的一些風(fēng)險(xiǎn)行為，并將風(fēng)險(xiǎn)控制在一定的范圍之內(nèi)，避免各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)行為造成不可挽回的損失，從根本上確保企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。在這樣的背景下，內(nèi)部審查在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用就具備廣泛性的特征。內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)該對(duì)企業(yè)內(nèi)部其他各職能部門的工作內(nèi)容進(jìn)行全面審核，確保各職能部門日常運(yùn)營(yíng)管理工作的有序開展。并且，內(nèi)部審計(jì)部門還應(yīng)該對(duì)各活動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行事前審計(jì)、事中審計(jì)和事后審計(jì)，確保活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全性、有序性以及穩(wěn)定性。與此同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門的審查流程具有一定的簡(jiǎn)化性特征，因?yàn)閮?nèi)部審計(jì)主要包括了審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)實(shí)施、審計(jì)終結(jié)以及后續(xù)審計(jì)等四個(gè)主要環(huán)節(jié)，且這些環(huán)節(jié)涉及了企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、管理的各個(gè)方面，相關(guān)工作人員為了提高內(nèi)部審計(jì)的工作效率和質(zhì)量，就會(huì)簡(jiǎn)化內(nèi)部審計(jì)的審查流程。例如：在內(nèi)部審計(jì)流程的審計(jì)計(jì)劃環(huán)節(jié)，內(nèi)部審計(jì)工作人員應(yīng)該根據(jù)企業(yè)日常工作的運(yùn)行狀態(tài)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示擬定具體內(nèi)容，有效減少內(nèi)部審計(jì)工作的任務(wù)量。

（三）工作的獨(dú)立性

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門只有具備一定的獨(dú)立性，才能夠不受任何人的主觀意愿和外界客觀因素的直接影響順利開展工作。內(nèi)部審計(jì)工作人員應(yīng)該在實(shí)際工作開展過(guò)程中嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)和財(cái)政會(huì)計(jì)制度的影響，獨(dú)立審核企業(yè)內(nèi)部各職能部門的具體發(fā)展情況和相關(guān)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，保障企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。根據(jù)現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)來(lái)看，內(nèi)部審計(jì)部門大多是由領(lǐng)導(dǎo)層或者管理層直接負(fù)責(zé)，且因?yàn)檫@些領(lǐng)導(dǎo)和管理人員在企業(yè)中的地位比較高、權(quán)限比較大，使得內(nèi)部審計(jì)部門能夠在企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中獨(dú)立自主地開展工作，并站在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和經(jīng)濟(jì)利益的宏觀角度，充分發(fā)揮自身作用和價(jià)值。

（四）實(shí)施的及時(shí)性

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，內(nèi)部審計(jì)部門大多是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或者管理人員直接領(lǐng)導(dǎo)的，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)和管理人員的工作權(quán)限和管理權(quán)限比較大，可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求對(duì)其他各職能部門進(jìn)行定期審查，這就使得企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的開展具有及時(shí)性。例如：企業(yè)在開展專項(xiàng)審計(jì)工作的過(guò)程中，內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)該及時(shí)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的問題及其他內(nèi)容，并有效分析內(nèi)部審計(jì)工作開展過(guò)程中產(chǎn)生的信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其他各職能部門在運(yùn)營(yíng)管理中存在的問題，在這樣的背景下，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作人員就能夠迅速和其他各個(gè)職能部門進(jìn)行溝通、交流和反饋，采取科學(xué)合理的措施對(duì)問題進(jìn)行有效糾正。

二、內(nèi)部審計(jì)和企業(yè)管理之間的聯(lián)系

內(nèi)部審計(jì)工作指的是企業(yè)內(nèi)部面對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)而成立的內(nèi)部審計(jì)部門，主要作用就是為了對(duì)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效監(jiān)督和評(píng)價(jià)。企業(yè)實(shí)施內(nèi)部審計(jì)工作的最終目的就是為了評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)收支內(nèi)部控制，并有效管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制，根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r制定相應(yīng)的解決方案和改進(jìn)措施，幫助各部門工作人員更好的規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為，以達(dá)到企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)的目的。可以說(shuō)，企業(yè)實(shí)施內(nèi)部審計(jì)工作最重要的目的還是為了識(shí)別各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，并全面分析各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素，制定科學(xué)合理的措施，最大程度降低各類風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的概率，有效避免各類風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的不良影響。與此同時(shí)，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，內(nèi)部審計(jì)作為獨(dú)立性較強(qiáng)的部門，能夠精準(zhǔn)有效地體現(xiàn)出企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀，并全面分析各類風(fēng)險(xiǎn)形成的因素，從而制定科學(xué)完善的管理策略，有效降低各類風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，內(nèi)部審計(jì)工作應(yīng)該體現(xiàn)出其運(yùn)營(yíng)管理的現(xiàn)狀，以此解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的各類問題。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)管理和內(nèi)部審計(jì)工作之間存在的聯(lián)系有以下兩點(diǎn)：

第一，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部審計(jì)工作具有協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)系。從我國(guó)現(xiàn)階段企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開展情況來(lái)看，企業(yè)管理和內(nèi)部審計(jì)工作處于一種共融共存的狀態(tài)下，一旦企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息真實(shí)性缺失的情況，企業(yè)就應(yīng)該將內(nèi)部審計(jì)工作的重點(diǎn)放在財(cái)務(wù)審計(jì)上面，從而保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息和數(shù)據(jù)的真實(shí)性，最大程度避免企業(yè)內(nèi)部發(fā)生徇私舞弊的行為。而企業(yè)在平衡管理工作和效益問題的過(guò)程中，內(nèi)部審計(jì)工作的重點(diǎn)就應(yīng)該放在效益管理上，以確保企業(yè)效益管理數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)程度。

第二，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作有利于風(fēng)險(xiǎn)管理的完善和優(yōu)化。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)也面臨更高的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，這就需要企業(yè)管理人員加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的重視。內(nèi)部審計(jì)工作的開展也應(yīng)該參考企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，有效評(píng)價(jià)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，確保該制度設(shè)計(jì)的合理性和完善性。與此同時(shí)，內(nèi)部審計(jì)還能有效控制各項(xiàng)目的薄弱環(huán)節(jié)，有效監(jiān)查企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的開展情況。

三、內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作中的作用和價(jià)值

（一）有效識(shí)別企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)

內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中具有重要作用，一些企業(yè)在日常運(yùn)行過(guò)程中會(huì)在獲取經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)上投入較多資源，忽視了企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和規(guī)劃管理過(guò)程中可能會(huì)面臨的質(zhì)量問題以及風(fēng)險(xiǎn)隱患，直接制約了企業(yè)的規(guī)劃和發(fā)展。當(dāng)前很多企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)選擇科學(xué)合理的內(nèi)部審計(jì)方式，有效識(shí)別和分析企業(yè)自身在經(jīng)營(yíng)管理中的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在現(xiàn)階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來(lái)規(guī)劃和發(fā)展過(guò)程中可能會(huì)存在的安全隱患，這些安全風(fēng)險(xiǎn)隱患直接影響到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和規(guī)劃發(fā)展的路線，內(nèi)部審計(jì)工作人員應(yīng)該在企業(yè)受到影響時(shí)，就需要對(duì)其進(jìn)行科學(xué)有效的識(shí)別，判斷風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)企業(yè)規(guī)劃發(fā)展產(chǎn)生的影響。并且，企業(yè)還應(yīng)該確保內(nèi)部審計(jì)部門的獨(dú)立性，使得內(nèi)部審計(jì)部門和其他職能部門之間不會(huì)產(chǎn)生過(guò)多的業(yè)務(wù)聯(lián)系，相關(guān)工作人員應(yīng)該在確保內(nèi)部審計(jì)部門獨(dú)立性的同時(shí)，最大程度提高內(nèi)部審計(jì)結(jié)果的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

同時(shí)，內(nèi)部審計(jì)部門工作人員還應(yīng)對(duì)企業(yè)全局關(guān)系進(jìn)行全面了解和掌握，站在宏觀角度識(shí)別企業(yè)現(xiàn)階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，有效評(píng)估和分析企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和規(guī)劃發(fā)展過(guò)程中的隱藏風(fēng)險(xiǎn)，避免企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中由于出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)因素而產(chǎn)生的發(fā)展瓶頸。對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的全過(guò)程來(lái)說(shuō)，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、分析風(fēng)險(xiǎn)并化解風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。內(nèi)部審計(jì)工作就是通過(guò)識(shí)別企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)因素，有效減少企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)因素，加強(qiáng)相關(guān)工作人員對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的規(guī)劃，充分了解和分析企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及發(fā)展環(huán)境。

（二）能夠合理有效評(píng)估企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)

內(nèi)部審計(jì)工作不僅能夠?qū)Ω黝愶L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效識(shí)別，明確風(fēng)險(xiǎn)的種類和風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度，還能對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理評(píng)估。企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作時(shí)，內(nèi)部審計(jì)工作人員應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)類型和風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度，從而對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)價(jià)，使其能夠更好地完成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。與此同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門還需要采取更加科學(xué)合理的方法，量化評(píng)估企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能會(huì)存在的風(fēng)險(xiǎn)，使工作人員能夠在具體數(shù)據(jù)和信息中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。在這樣的背景下，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作人員才能站在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的宏觀角度對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行評(píng)估，并全面了解和分析風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的源頭，找出企業(yè)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)原因，并制定科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。

并且，企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過(guò)程中，還應(yīng)該對(duì)各種類型的風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行合理化的評(píng)估，找出導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根本原因，同時(shí)，還應(yīng)該確保風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的確定性，這就需要企業(yè)在對(duì)其他職能部門的某些數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)估的過(guò)程中，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)工作人員的主觀判斷，使其能夠?qū)ο嚓P(guān)信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)評(píng)估。與此同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作人員的專業(yè)水平、綜合素養(yǎng)和判斷能力直接影響著內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量和效果。內(nèi)部審計(jì)工作人員還應(yīng)該參考企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和自身經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)當(dāng)前進(jìn)行的審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行合理判斷，為企業(yè)管理層進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作提供有效的決策建議。除此之外，企業(yè)還應(yīng)該站在經(jīng)營(yíng)管理和規(guī)劃發(fā)展的角度，使內(nèi)部審計(jì)工作的開展能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更加有效的發(fā)展方案和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案，最大程度降低企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和規(guī)劃發(fā)展過(guò)程中可能會(huì)遭遇的風(fēng)險(xiǎn)。

（三）能夠減少企業(yè)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的概率

隨著企業(yè)生產(chǎn)條件和發(fā)展環(huán)境的變化，企業(yè)在開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程中面臨較為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，不僅存在外部生存環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，還存在企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)面臨的外部生存環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)主要是行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、國(guó)家相關(guān)政策的變化以及越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。而我國(guó)現(xiàn)階段企業(yè)面臨的內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要是存在于財(cái)務(wù)管理或者是內(nèi)部審計(jì)工作中的風(fēng)險(xiǎn)。從風(fēng)險(xiǎn)因素的產(chǎn)生以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展角度來(lái)看，經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)主要是對(duì)內(nèi)部控制管理不當(dāng)導(dǎo)致的，企業(yè)應(yīng)該在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中強(qiáng)化對(duì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制，并強(qiáng)化工作人員對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的建設(shè)。與此同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量和效率，有效提高企業(yè)預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，從而加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)部門工作人員對(duì)各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督及審核，確保企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的高效開展。此外，企業(yè)在內(nèi)部審計(jì)工作的作用下，內(nèi)部審計(jì)部門工作人員可以對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和判斷，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)有效分析，最大程度提高企業(yè)在應(yīng)對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)隱患過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。只有這樣，企業(yè)才能提升自身財(cái)務(wù)的管理能力，減少企業(yè)面臨的各項(xiàng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，全面提升企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中的效果。

（四）能夠?qū)Ω黝愶L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)警

內(nèi)部審計(jì)工作能夠有效識(shí)別企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效評(píng)估。相關(guān)工作人員還可以通過(guò)內(nèi)部審計(jì)工作對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警。內(nèi)部審計(jì)工作還可以針對(duì)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中存在的具體風(fēng)險(xiǎn)，采取相應(yīng)措施并降低各類風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開展的影響。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門還可以針對(duì)具體的風(fēng)險(xiǎn)因素采取具體的措施，根據(jù)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際狀況，結(jié)合內(nèi)部審計(jì)工作人員識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和判斷風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)，找出企業(yè)各部門在運(yùn)行過(guò)程中潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素，并根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)因素類型采取不同的解決措施，將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制在一個(gè)合理的范圍之內(nèi)，提高企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警作用。與此同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)該在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制之前，有效判斷風(fēng)險(xiǎn)的大小和類型，權(quán)衡企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)和收益，使得工作人員能夠根據(jù)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)類型和等級(jí)，提升企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)水平的同時(shí)，采取不同的應(yīng)對(duì)措施，最大程度降低風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的影響。除此之外，企業(yè)在預(yù)警各類風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程中開展內(nèi)部審計(jì)工作，還應(yīng)該采取科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制對(duì)策，有效減少風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)企業(yè)的影響，避免企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生較大的經(jīng)濟(jì)損失。

（五）優(yōu)化企業(yè)管理模式，避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生

雖然當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了良好環(huán)境，但社會(huì)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展之間還存在一定的差異，這就使得企業(yè)在運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中存在一定的風(fēng)險(xiǎn)和威脅，并且，企業(yè)在運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)大多是企業(yè)自身在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和規(guī)劃管理中存在的問題，一些企業(yè)通過(guò)內(nèi)部審計(jì)工作，逐漸完善企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理制度，最大程度降低企業(yè)面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。一些企業(yè)在財(cái)務(wù)管理建設(shè)過(guò)程中缺乏科學(xué)完善的體系，這就使得企業(yè)整體的財(cái)務(wù)管理水平偏低，財(cái)務(wù)管理工作的開展已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)日益發(fā)展的需求，這對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和整體發(fā)展來(lái)說(shuō)具有非常不利的影響。而內(nèi)部審計(jì)工作則能不斷優(yōu)化和完善企業(yè)管理，使企業(yè)逐步走向現(xiàn)代化建設(shè)，如果企業(yè)缺乏有效的管理模式則無(wú)法順利生存下去，因此，企業(yè)管理人員應(yīng)該充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)工作的作用和價(jià)值，全面優(yōu)化和完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，解決企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作開展過(guò)程中存在的問題。在這樣的背景下，企業(yè)才能夠?qū)ぷ魅藛T的行為進(jìn)行規(guī)范和約束，形成科學(xué)規(guī)范的內(nèi)部控制管理形式，推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和規(guī)劃發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，內(nèi)部審計(jì)工作的開展對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理具有非常重要的作用，然而，當(dāng)前企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中還面臨多種風(fēng)險(xiǎn)，直接限制了企業(yè)的高效發(fā)展。因此，為了提高企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)管理的效率和質(zhì)量，企業(yè)應(yīng)該立足于內(nèi)部審計(jì)工作，有效識(shí)別和評(píng)估各類風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容，在對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警的同時(shí)，降低各類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效可持續(xù)發(fā)展。