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      班級管理要抓住兩個關鍵

      2022-11-24 19:37:21李祖英
      新課程 2022年20期
      關鍵詞:值日小組長班長

      李祖英

      (山東省濰坊第七中學,山東 濰坊)

      管好一個班級不是容易的事情。班主任工作往往是說起來容易做起來難,尤其是面對一群剛入校的新生,一切都要重新開始,從紀律、衛(wèi)生、宿舍、早讀、自習等常規(guī)抓起,有時感覺千頭萬緒??墒牵热幻鎸α司鸵?,而且要管好。那么,怎樣才能管好一個普通班級呢?

      作為一名有著20 多年班主任工作經歷、多次被評為校級以上優(yōu)秀班主任的教師,我的經驗和體會是:班級管理要有招,要抓住兩個關鍵,也就是關鍵要抓好如下兩個方面。

      一、文化建設,必須讓班級時時處處充滿正能量

      開學第一課,作為班主任,我的班會主題是“讓同學們因為你的存在更加幸?!?。我首先引導學生獨立思考并回答:怎么讓同學們更加幸福?在同學們討論和交流的基礎上,我進一步歸納并著重強調指出:“幸福在哪里?其實就在我們生活的點滴小事中,一句鼓勵的話、一個微笑的眼神、一個友善的舉動、一個小小的幫助,都會讓別人感到幸福、感到友善的力量,學生之間要互幫互助、團結友愛,讓我們的班級處處灑滿愛的陽光。”從道理上講明白以后,接著我又采取了跟進措施:第一,選好小組長,充分發(fā)揮小組長的作用。每六個學生組成一個小組,選出小組長協(xié)調組內的事情,小組之間不準出現(xiàn)打架等不和諧的音符,如果同學之間出現(xiàn)矛盾,先由學生各自找原因,用友善的方式解決,如果不行,由班干部出面調解。同桌之間、前后位之間、小組之間相互監(jiān)督,出現(xiàn)不友好的現(xiàn)象要及時制止。第二,選好舍長,充分發(fā)揮舍長的作用。班里大多數(shù)學生住校,我班有四個宿舍,女生三個,男生一個,每個宿舍選出正副兩個舍長,一個負責宿舍的衛(wèi)生內務,一個負責宿舍的紀律和同學之間的相處,有不文明的現(xiàn)象及時解決,不讓學生之間的矛盾過夜。

      在我的組織引領下,主題班會的召開,小組長和舍長的選用,使我們班時時處處充滿了正能量。一個學期下來,班里學生相處得非常融洽,同學們個個都很陽光,各方面事情也都搶著去干,學習上也是你追我趕,學習氛圍好,教室里安靜溫馨,即使課間也沒有大吵大鬧的現(xiàn)象,大家都很注意對別人的影響,宿舍里每天都有加分,有兩個宿舍被評為文明宿舍,愛的陽光照耀著班里每一個學生。我想,這就是班級文化的力量吧。

      二、團隊建設,必須要有團結一致的班級管理團隊

      每接一個新班,我都會選兩名班長,一名班長主要管班級日常事務,另一名班長主要管學習作業(yè)等。我選班長也有標準:第一,必須要正氣;第二,必須認真負責。這兩名班長只要找好了,班里的事情就基本沒什么大問題。班長一旦選好就不能隨便替換,就要給他們權力,就要相信他們,而且要在班里樹立班長的威信,平時多表揚他們的優(yōu)點,只要有亮點就及時表揚,一是給班長自信,二是給同學們樹立榜樣,讓班里的同學都擁護班長,向班長看齊。班長有做得不好的地方,一定要私下里談,不要當著全體同學的面批評他們,要給他們留有面子,留下改過的機會。如我們班現(xiàn)在的班長的關××,高一剛開學的時候,她表現(xiàn)得特別好,領著班里同學軍訓,得到教官和同學們的一致好評,她競選班長時全票通過,班級管理得井井有條,慢慢地,有些學生向我反映她在宿舍玩手機。我沒在班里聲張而是私下里找了她,和她談了利害關系,又找她媽媽來學校一起做了思想工作,她表示再不玩手機了,一定好好學習,果然,期中考試,她在班里的名次有了大幅度的提高,在班里的威信也跟著提高了。

      除了選好兩名班長外,選好值日班長也很重要。剛開學的時候,我先讓班里學生自己報名當值日班長,并講清楚報名的學生要一人一天值日,結果一共有20 名同學報名。其他不報名的,說明他們不想管事,那就不用安排了。等到報名的這20 名同學當完一輪下來,再經過班委們共同商量,從中選出7 名管得好的、認真負責的作為固定的值日班長。從周一到周日,固定的值日班長一人一天,每天都詳細記錄班里的出勤、紀律、衛(wèi)生、上課情況,從課前兩分鐘到早讀晚自習都要認真負責。這七名值日班長和兩名班長就組成了一個班級管理團隊,共同管理班級,有什么事情班長總協(xié)調,其他的具體負責,值日班長一天一總結,班長一周一總結,班里的事情隨時出現(xiàn)隨時解決,班級管理團隊協(xié)調一致,大家心往一處想,勁往一處使,各負其責又團結一心,這樣一學期以來,班里各個方面井然有序,一直走在良好的發(fā)展軌道上。

      實踐證明,在班級管理中,只要抓好文化建設和團隊建設這兩個關鍵方面,大力營造班級正能量,力求管理團隊團結一致,我們的班級就會秩序井然,各項工作就會有條不紊,班級的發(fā)展就會越來越好,走向良性循環(huán)。

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