省總機(jī)關(guān)實(shí)踐活動(dòng)社聯(lián)部小分隊(duì)
6月13日至18日,省總機(jī)關(guān)實(shí)踐活動(dòng)社聯(lián)部小分隊(duì)赴黃石山力興冶薄板有限公司開展“下基層、察民情、解民憂、暖民心”實(shí)踐活動(dòng)。堅(jiān)持身入心到,通過扎實(shí)細(xì)致的工作與職工同吃同住同勞動(dòng),摸清了企業(yè)和職工情況,梳理形成三個(gè)清單,并提出了若干工作思考和意見建議。
一是帶著使命,切實(shí)宣傳好黨的政策法規(guī),走到哪講到哪。小分隊(duì)進(jìn)駐企業(yè)后,分別深入企業(yè)車間和支部,認(rèn)真宣講黨的路線方針政策、宣講我省經(jīng)濟(jì)形勢、宣講工會(huì)紓困解困措施等;在班組、食堂和操場,小分隊(duì)隨時(shí)與大家交心談心,勉勵(lì)職工增強(qiáng)主人翁意識(shí),立足崗位建功立業(yè),與企業(yè)共同成長。
二是帶著責(zé)任,理清任務(wù)清單,切實(shí)為企業(yè)排憂解難。發(fā)放《職工隊(duì)伍穩(wěn)定調(diào)查問卷》513份,摸清企業(yè)職工隊(duì)伍思想狀況,理清任務(wù)清單1個(gè);召開企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì),排查企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn),理清任務(wù)清單1個(gè);察看企業(yè)工作臺(tái)賬,現(xiàn)場指導(dǎo)企業(yè)工會(huì)工作,理清任務(wù)清單4個(gè)。
三是帶著任務(wù),摸清職工隊(duì)伍實(shí)情,認(rèn)真排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。一是召開勞動(dòng)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)排查化解工作座談會(huì),對(duì)大冶市6家企業(yè)的經(jīng)營管理、職工隊(duì)伍穩(wěn)定、職工思想狀況、風(fēng)險(xiǎn)排查化解情況進(jìn)行專題調(diào)研;二是召開職工隊(duì)伍穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)隱患專項(xiàng)排查化解工作鄂東南片區(qū)調(diào)度會(huì)。召集黃石、黃岡、咸寧、鄂州四個(gè)單位的分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人,座談了解風(fēng)險(xiǎn)排查化解進(jìn)展及職工隊(duì)伍穩(wěn)定情況,認(rèn)真梳理企業(yè)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并研究解決問題的對(duì)策和舉措。
四是帶著感情,沉浸式體驗(yàn)勞動(dòng),切實(shí)為職工辦實(shí)事解難事。五天時(shí)間里,當(dāng)一次保安員,站一班保安哨,體驗(yàn)保安工作的平凡和不易;當(dāng)一次檢修員,體驗(yàn)了檢修工人汗流浹背的辛苦;當(dāng)一次操作員,體驗(yàn)了操作工人在機(jī)器的轟鳴聲中,日復(fù)一日重復(fù)勞動(dòng)的辛酸。當(dāng)了解到企業(yè)職工中有許多困難家庭時(shí),我們對(duì)30戶困難家庭進(jìn)行了摸排,并對(duì)3戶特困家庭進(jìn)行走訪和物資慰問,讓企業(yè)職工感受到工會(huì)“娘家人”的溫曖。
企業(yè)招工難的問題。主要原因是新生代農(nóng)民工就業(yè)選擇已發(fā)生變化,他們對(duì)職業(yè)期望值更高,生存壓力沒有父輩大,且耐受力差。其次是大冶工業(yè)園區(qū)的配套設(shè)施還不夠完善,地理位置較偏,交通不便,商業(yè)圈還不夠發(fā)達(dá)。三是工資待遇不高,普通工人工資在3000元至4000元之間。
大齡青年的婚戀問題。公司到目前為止,現(xiàn)有單身職工20人,其中離異的5人,30歲以上未婚的12人,40歲以上2人,29歲1人。解決的對(duì)策,大冶市總工會(huì)開展的單身職工婚戀活動(dòng),將會(huì)組織企業(yè)專場擬于下半年走進(jìn)山力興冶。
特困家庭的幫扶問題。公司現(xiàn)有困難家庭30戶,其中建檔立卡的困難家庭2戶,近年醫(yī)療費(fèi)花費(fèi)在20萬以上的特困家庭3戶。建議企業(yè)設(shè)立特困幫扶基金,加大對(duì)特困家庭的幫扶力度。
職工隊(duì)伍的焦慮問題。在統(tǒng)計(jì)調(diào)查問卷“你認(rèn)為下列哪些問題讓你感到壓力最大”時(shí)發(fā)現(xiàn),職工隊(duì)伍的焦慮情緒明顯上升,焦慮感明顯增強(qiáng)。在513份調(diào)查問卷中:子女教育、看病就醫(yī)費(fèi)用高,占59.69%;受新冠疫情影響工作生活的,占58.32%;買不起房,占51.66%;社會(huì)保障待遇差,養(yǎng)老壓力大,占50.1%;工作不穩(wěn)定收入低,占42.27%;勞動(dòng)時(shí)間長、強(qiáng)度大,占29.75%;工作技能不能滿足工作需要、升職機(jī)會(huì)少,占14.87%。對(duì)此,我們要高度關(guān)注。
(一)注重黨組織建設(shè),做實(shí)思想政治工作,是企業(yè)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的根本保證。作為土生土長的民營企業(yè),山力興冶公司始終重視黨建工作,明確一名高管擔(dān)任黨支部書記,具體分管黨建工作,始終做到三個(gè)結(jié)合:把黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)結(jié)合,把黨建工作與企業(yè)管理相結(jié)合,把黨建工作與企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合。黨建工作已深入到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理各個(gè)環(huán)節(jié)。公司誠信經(jīng)營、依法經(jīng)營、質(zhì)量優(yōu)先、品牌至上;員工爭先創(chuàng)優(yōu),黨員模范帶頭,黨建工作和思想政治工作在凝聚職工力量上形成了強(qiáng)大的磁場。
(二)關(guān)注企業(yè)成長,實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展,是企業(yè)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的重要基石。企業(yè)發(fā)展了,才能創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì),才能改善職工勞動(dòng)條件,才能增加職工收入。山力興冶公司在2020年以前,由于市場不景氣,一直處于虧損的狀態(tài),2021年公司堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,齊心協(xié)力、搶抓機(jī)遇,年產(chǎn)值突破45億元,實(shí)現(xiàn)歷史性飛躍,企業(yè)職工工資每人每月增加300元。2022年上半年,市場行情有所波動(dòng),產(chǎn)值和利潤有所下滑,工友們又開始焦慮。在這次大冶市職工隊(duì)伍穩(wěn)定暨勞動(dòng)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)排查化解工作座談會(huì)中了解到,湖北森冠服飾有限公司經(jīng)營管理很好,生產(chǎn)有保障,產(chǎn)品有銷路,但是融資難,制約了公司的發(fā)展。因此,各級(jí)黨委和政府要繼續(xù)采取切實(shí)可行的措施,優(yōu)化營商環(huán)境,加大對(duì)中小企業(yè)的扶持力度,為中小企業(yè)排憂解難。
(三)加強(qiáng)民主管理,發(fā)揮主人翁精神,是企業(yè)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的必要途徑。山力興冶公司始終注重企業(yè)的民主管理,定期召開職代會(huì)、工代會(huì),堅(jiān)持董事長在職代會(huì)上對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),對(duì)公司新年度經(jīng)營計(jì)劃、方針和措施提請(qǐng)職工代表進(jìn)行審議;建立《員工崗位工作累積制管理辦法》,全面反映員工崗位成長歷程,為公司培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)員工,提供量化依據(jù),引導(dǎo)職工立足崗位不斷成長,發(fā)揮好企業(yè)職工主人翁精神。實(shí)踐證明,非公企業(yè)實(shí)行民主管理,作用很大,效果很好。
(四)暢通訴求渠道,保障職工合法權(quán)益,是企業(yè)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的有力手段。山力興冶公司黨委高度重視職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作,不斷暢通職工訴求表達(dá)渠道,及時(shí)回應(yīng)職工合理訴求,耐心細(xì)致做好思想引導(dǎo)工作,將矛盾處理化解在內(nèi)部和源頭。建立職工建議收集制度,設(shè)立工會(huì)主席接待日,開展工資集體協(xié)商,保障職工合法權(quán)益,簽訂《工資協(xié)商協(xié)議》并提交公司職代會(huì)通過。
總之,企業(yè)無論是非公還是國有,都必須重視黨建工作,做實(shí)思想政治工作,牢固樹立尊重職工、發(fā)展職工、凝聚職工的發(fā)展理念,培育職工熱愛國家、熱愛企業(yè)、熱愛勞動(dòng)的精神,只有這樣,企業(yè)才能發(fā)展,職工隊(duì)伍才能和諧穩(wěn)定。