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    信息化背景下應(yīng)用型本科高校教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)的探索*

    2022-11-18 04:08:04胡建軍
    上海教育評(píng)估研究 2022年1期
    關(guān)鍵詞:評(píng)教督導(dǎo)教學(xué)質(zhì)量

    胡建軍

    (蘭州文理學(xué)院教學(xué)質(zhì)量檢測與評(píng)估中心,甘肅蘭州 730010)

    在學(xué)校內(nèi),教師是教育賴以生存和發(fā)展的最寶貴的資源。[1]沒有高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,就談不上有高質(zhì)量的教育。《深化新時(shí)代教育評(píng)價(jià)改革總體方案》提出,引導(dǎo)教師上好每一節(jié)課、關(guān)愛每一位學(xué)生。然而,傳統(tǒng)的教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)面臨諸多挑戰(zhàn),[2]如評(píng)價(jià)過程中信息化運(yùn)用不充分、摻雜太多的個(gè)人因素、教師存在消極抵觸情緒、指標(biāo)設(shè)計(jì)不盡合理、評(píng)價(jià)結(jié)果缺乏客觀性等,評(píng)估的效果需進(jìn)一步提高。構(gòu)建科學(xué)有效的教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制,既是國家教育戰(zhàn)略的需要,又是教師自身發(fā)展的需要。為了發(fā)揮教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)的功能,建立以學(xué)生發(fā)展為中心的新型教學(xué)關(guān)系,辦好人民滿意的教育,就需要充分利用教育信息化技術(shù),構(gòu)建科學(xué)有效的評(píng)價(jià)體系,以數(shù)據(jù)為中心,驅(qū)使和保證目標(biāo)的達(dá)成。

    一、挑戰(zhàn)與分析

    教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)作為保障人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要手段之一,反映了學(xué)校的教育教學(xué)理念、辦學(xué)特色和質(zhì)量文化。盡管高校普遍建立了教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制,但是由于各高校管理者執(zhí)行上的差異和參與者認(rèn)知水平的不同,目標(biāo)達(dá)成普遍是差強(qiáng)人意的,特別是新建應(yīng)用型本科高校,教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)的功能沒有發(fā)揮出其應(yīng)有的作用,究其原因,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

    1.缺乏較為科學(xué)的量化指標(biāo)

    定性評(píng)價(jià)指標(biāo)是評(píng)價(jià)者的一種主觀判斷,存在仁者見仁智者見智的問題。無論是對(duì)學(xué)生的終結(jié)性評(píng)價(jià),還是領(lǐng)導(dǎo)、同行和督導(dǎo)專家給出的評(píng)價(jià),以及某種需求下的專項(xiàng)評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)通常以主觀感受為主,評(píng)價(jià)結(jié)果很難令被評(píng)教師信服,從而導(dǎo)致大多數(shù)教師對(duì)定性評(píng)價(jià)的結(jié)果不太認(rèn)同。而量化指標(biāo)因?qū)W科、個(gè)體和教學(xué)風(fēng)格的差異又難以確定,這就導(dǎo)致了高校在實(shí)踐中很難重視和指導(dǎo)對(duì)教師的評(píng)價(jià)。

    2.以學(xué)生為主體的教學(xué)評(píng)價(jià)同樣不能客觀公正地反映教師的教學(xué)水平

    教學(xué)是一個(gè)師生互動(dòng)的過程,學(xué)生作為教學(xué)活動(dòng)參與的主體,理應(yīng)最具有發(fā)言權(quán),然而學(xué)生的評(píng)價(jià)結(jié)果卻因?qū)W生個(gè)人意識(shí)、認(rèn)知水平、學(xué)習(xí)能力、班級(jí)學(xué)風(fēng)以及院系質(zhì)量文化的不同而有較大差別,因而,學(xué)生對(duì)教師的評(píng)價(jià)摻雜了很多的個(gè)人因素,特別是個(gè)別學(xué)生不能正確對(duì)待評(píng)價(jià),存在敷衍、打擊報(bào)復(fù)教師、指標(biāo)理解不準(zhǔn)確的現(xiàn)象。如果不能剔除噪音數(shù)據(jù),學(xué)生的評(píng)價(jià)結(jié)果就不能客觀公正地反映一個(gè)教師的教學(xué)水平。

    為了克服學(xué)生評(píng)價(jià)存在的弊端,大多數(shù)高校采用多元教學(xué)評(píng)價(jià)模式,比如融入同行評(píng)價(jià)、督導(dǎo)評(píng)價(jià)等,但是同行評(píng)價(jià)因受人文關(guān)懷、同事間親疏關(guān)系以及各自研究領(lǐng)域側(cè)重點(diǎn)不同的影響,督導(dǎo)評(píng)價(jià)同樣受個(gè)人教學(xué)風(fēng)格和思維定勢的限制,這些因素導(dǎo)致了不論教學(xué)管理者怎樣設(shè)計(jì)綜合評(píng)價(jià)的比例,都不能令被評(píng)教師信服,這是評(píng)價(jià)的痛點(diǎn)。盡管如此,多元化的教學(xué)評(píng)價(jià)結(jié)果的確可以較真實(shí)地反映教師的教學(xué)水平。

    3.評(píng)價(jià)結(jié)果很難與教師的利益直接掛鉤

    從現(xiàn)有的文獻(xiàn)和資訊報(bào)道中,還未發(fā)現(xiàn)有學(xué)校公布那些評(píng)價(jià)不合格的教師名單,除非教師觸犯了道德或制度底線。這種現(xiàn)象并不能說明高校教師的教學(xué)水平都很高,而恰恰表明了評(píng)價(jià)結(jié)果很難與教師的利益直接掛鉤。教師職稱的晉升或評(píng)優(yōu)評(píng)先如果受到影響,教師往往會(huì)對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果質(zhì)疑,提出申訴,而結(jié)果一般都會(huì)提升評(píng)價(jià)的等級(jí)。這種現(xiàn)象既與國情有關(guān),又與評(píng)價(jià)結(jié)果的客觀真實(shí)性有關(guān)。

    4.教師缺乏對(duì)教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)意義的認(rèn)識(shí)

    教學(xué)評(píng)價(jià)的目的是及時(shí)指出教師在教學(xué)中存在的不足,幫助教師找出解決的方法和途徑,持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化教學(xué),不斷提高教學(xué)水平。然而,絕大多數(shù)教師樂于接受好的評(píng)價(jià),難以接受負(fù)面的評(píng)價(jià),究其原因,教師缺乏對(duì)教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)目的的認(rèn)識(shí),缺乏危機(jī)意識(shí)和競爭意識(shí)。評(píng)價(jià)結(jié)果靠后的個(gè)別教師往往對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果視而不見,自我反思意識(shí)不強(qiáng),總認(rèn)為他人在為難自己,把責(zé)任推向評(píng)價(jià)的不客觀上,自我改進(jìn)意識(shí)淡薄,改進(jìn)態(tài)度敷衍,沒有很好地發(fā)揮評(píng)價(jià)的正面效應(yīng)。

    5.評(píng)價(jià)管理的信息化水平偏低,反饋不及時(shí)

    除對(duì)教師設(shè)計(jì)的教學(xué)質(zhì)量反饋具有及時(shí)性外,學(xué)生的評(píng)教經(jīng)常安排在課程即將結(jié)束時(shí),這種反饋對(duì)于課程所在學(xué)期的教學(xué)已經(jīng)沒有意義,學(xué)生沒有享受到改進(jìn)成果。督導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)干部的評(píng)課常常由于應(yīng)用信息技術(shù)的能力欠佳,造成反饋滯后,又礙于教師情面,不能如實(shí)且及時(shí)反饋教學(xué)中的不足。在大多數(shù)情況下,督導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)干部的評(píng)課主要起到督促的作用,對(duì)于改進(jìn)教學(xué)的效果并不是很好,沒有很好地達(dá)到促使教師及時(shí)改進(jìn)教學(xué)的目的。

    二、對(duì)策與手段

    針對(duì)教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)面臨的挑戰(zhàn),提出如下應(yīng)對(duì)措施和手段。

    1.增加量化指標(biāo)比例,降低定性指標(biāo)比例,提高評(píng)價(jià)結(jié)果的可信度

    量化指標(biāo)的確難以確定,但從實(shí)際觀察來看,學(xué)生的上課狀態(tài)在一定程度上反映了教師的課堂吸引力和感召力;從學(xué)生的作業(yè)成績和期末考試成績的分布可以分析出學(xué)生課程學(xué)習(xí)的獲得情況;利用信息化技術(shù)手段可以了解師生的互動(dòng)情況,這些指標(biāo)均可利用雨課堂、學(xué)習(xí)通等工具實(shí)現(xiàn)量化設(shè)計(jì)。因此,可以將學(xué)生的出勤、成績分布、師生互動(dòng)、在線教學(xué)資源作為教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)的量化指標(biāo),通過信息技術(shù)手段,按照相應(yīng)的權(quán)重計(jì)算評(píng)價(jià)的總得分,從而提高評(píng)價(jià)結(jié)果的可信度。

    2.借助可信區(qū)間的概念去除兩頭數(shù)據(jù),盡可能保證評(píng)價(jià)客觀公正

    在應(yīng)用型本科高校,對(duì)于學(xué)生,要盡量避免“講授內(nèi)容科學(xué)、正確”“反映本學(xué)科的最新研究成果”等指標(biāo),因?yàn)榇蟛糠謱W(xué)生的認(rèn)知水平和學(xué)習(xí)能力很難對(duì)這些指標(biāo)做出合理的判斷;對(duì)于督導(dǎo),要盡量避免“板書安排合理、字跡清楚、規(guī)范整潔”“學(xué)生收獲大”等指標(biāo),因?yàn)橛行┱n程的板書內(nèi)容非常少,督導(dǎo)的收獲不能代表學(xué)生的收獲。根據(jù)可信區(qū)間,剔除一定比例的過于絕對(duì)的評(píng)價(jià),提高評(píng)價(jià)的可信度,可信區(qū)間取95%,則劣質(zhì)數(shù)據(jù)為5%,可以考慮濾除評(píng)價(jià)差的數(shù)據(jù)為3%-4%,優(yōu)的數(shù)據(jù)為1%-2%。

    3.降低摻雜個(gè)人因素導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)的不客觀性

    學(xué)習(xí)的獲得感高不高,學(xué)生本人最有發(fā)言權(quán),然而教學(xué)效果受多個(gè)因素影響,而且還是變化的,有些評(píng)價(jià)內(nèi)容學(xué)生是很難把握的,因此除了學(xué)生評(píng)價(jià)占較大比例外,還應(yīng)采用多主體的評(píng)價(jià)方式。在實(shí)踐中,多主體包括學(xué)生、同行、督導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)四個(gè)。在方式上,可采取線上與線下混合的評(píng)價(jià)方式,開放的線上評(píng)價(jià)因參與面廣、內(nèi)容多樣,在一定程度上能督促教師不斷優(yōu)化教學(xué)資源,積極參與互動(dòng),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高??山⒍嘀黧w和多方式的評(píng)價(jià)機(jī)制,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)采集多主體和多方式數(shù)據(jù),得出質(zhì)量改進(jìn)的趨勢圖,降低具體分?jǐn)?shù)給老師造成的壓力。

    4.建立競爭和申訴機(jī)制

    建立競爭機(jī)制的目的是獎(jiǎng)勤罰懶,讓教師形成危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí),永葆教學(xué)活力。當(dāng)然,讓教師對(duì)獎(jiǎng)懲有認(rèn)可,就要讓他們對(duì)每項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)價(jià)結(jié)果具有知情權(quán),建立他們維權(quán)和彼此交流的渠道。學(xué)校要建立學(xué)分互認(rèn)制度,增加學(xué)生跨校在線選課和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),提高學(xué)生學(xué)習(xí)的選擇權(quán);教師的分配要與選課的學(xué)生人數(shù)掛鉤,教師的職稱晉升要與教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)聯(lián)系,不僅要讓學(xué)生忙起來,也要讓教師忙起來,這樣才能實(shí)現(xiàn)教學(xué)相長的作用。

    5.建立信息化平臺(tái),降低人為不利因素

    充分利用信息技術(shù)手段,開展對(duì)督導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)干部的信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn);采取匿名評(píng)價(jià),避免因礙于情面而不能客觀真實(shí)評(píng)價(jià)的問題,做到隨堂評(píng)課與反饋。同時(shí)加大智慧教學(xué)平臺(tái)的應(yīng)用,擴(kuò)展學(xué)生的學(xué)習(xí)渠道,加強(qiáng)師生的互動(dòng),將學(xué)生期末反饋轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生學(xué)習(xí)過程反饋,保障教學(xué)反饋的及時(shí)性和有效性。培訓(xùn)一批信息化條件下善評(píng)課、會(huì)指導(dǎo)的督導(dǎo)隊(duì)伍,將督促和引導(dǎo)相結(jié)合,真正達(dá)到促進(jìn)教師教學(xué)質(zhì)量提高的目的。

    三、指標(biāo)設(shè)計(jì)

    近年來,高等教育質(zhì)量越來越被社會(huì)關(guān)注,提高和保障質(zhì)量是大學(xué)的職責(zé)和使命。在“以學(xué)習(xí)為中心”“師生共同發(fā)展”“強(qiáng)調(diào)過程評(píng)價(jià)和增值評(píng)價(jià)”的理念指導(dǎo)及信息化背景下,作者設(shè)計(jì)了W高校的教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,并付諸實(shí)踐,效果逐漸顯現(xiàn)。評(píng)價(jià)體系以多主體和多方式為依據(jù),分為三部分,一是學(xué)生評(píng)教指標(biāo)體系,由學(xué)生通過平時(shí)和期末評(píng)教完成;二是督導(dǎo)、同行評(píng)教指標(biāo)體系,由督導(dǎo)和同行隨機(jī)聽課完成;三是網(wǎng)絡(luò)輔助教學(xué)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,由督導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)期末完成。[3]

    1.學(xué)生評(píng)教指標(biāo)體系設(shè)計(jì)

    該模塊設(shè)立教學(xué)態(tài)度、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)效果四個(gè)板塊。教學(xué)態(tài)度板塊涉及課前準(zhǔn)備與學(xué)習(xí)指導(dǎo),課中價(jià)值引領(lǐng)涉及教學(xué)內(nèi)容準(zhǔn)備,課前學(xué)習(xí)指導(dǎo),課堂管理,課后答疑輔導(dǎo)。教學(xué)內(nèi)容板塊涉及重難點(diǎn)突出,信息量豐富適度,內(nèi)容科學(xué)合理,知識(shí)與技能傳授一致,前后知識(shí)銜接得當(dāng)。教學(xué)方法涉及板書、課件、教具運(yùn)用合理,語言生動(dòng)簡潔,舉例恰當(dāng)自然,不照本宣科、照屏宣科。教學(xué)效果板塊涉及是否引發(fā)了學(xué)生進(jìn)一步學(xué)習(xí)的愿望、積極性和行動(dòng)力,學(xué)生能否運(yùn)用所學(xué)知識(shí)的基本理論和原理分析和解決實(shí)際問題,是否提高了學(xué)生學(xué)習(xí)和工作的能力,是否增強(qiáng)了批判性和創(chuàng)新性思維以及處理新問題的信心和能力。

    2.督導(dǎo)、同行評(píng)教指標(biāo)體系設(shè)計(jì)

    該模塊設(shè)立儀表與教態(tài)、課堂管理、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)效果五個(gè)板塊。儀表與教態(tài)板塊涉及著裝規(guī)范,舉止得體,教態(tài)自然,準(zhǔn)備充分。課堂管理板塊涉及課堂組織科學(xué)有序,各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)時(shí)間把握精確。教學(xué)內(nèi)容板塊涉及教學(xué)設(shè)計(jì)科學(xué)合理,重點(diǎn)難點(diǎn)突出,內(nèi)容熟練、教授準(zhǔn)確、進(jìn)度適中,內(nèi)容充實(shí)、適度、注重理論與實(shí)際結(jié)合,概念清楚、論證嚴(yán)密、講解正確,授課緊扣教學(xué)大綱、信息量豐富,教學(xué)內(nèi)容能夠反映或聯(lián)系學(xué)科發(fā)展的新思想、新概念、新成果。教學(xué)方法板塊涉及板書、課件、教具運(yùn)用合理,語言生動(dòng)簡潔,舉例恰當(dāng)自然,不照本宣科、照屏宣科,能啟發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)。教學(xué)效果板塊涉及課堂氣氛活躍,學(xué)生參與度高、參與面廣,師生互動(dòng)積極,體現(xiàn)了“以學(xué)生為中心”的教學(xué)理念。

    3.網(wǎng)絡(luò)輔助教學(xué)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)

    該模塊設(shè)立章節(jié)目錄、學(xué)習(xí)材料、作業(yè)發(fā)布、在線測試、討論答疑、訪問量、特色創(chuàng)新七個(gè)板塊。章節(jié)目錄板塊涉及層次清晰、知識(shí)體系完整、教學(xué)進(jìn)度設(shè)計(jì)科學(xué)。學(xué)習(xí)材料板塊涉及音頻、視頻、拓展資料、學(xué)習(xí)任務(wù)。作業(yè)發(fā)布板塊涉及章節(jié)測試、教學(xué)活動(dòng)(討論、互評(píng)等)。討論答疑板塊涉及在線答疑與互動(dòng)。訪問量板塊涉及教師、學(xué)生的登錄次數(shù)。特色創(chuàng)新板塊涉及利用學(xué)習(xí)通、雨課堂等工具開展師生間課內(nèi)或課外互動(dòng),包括直播、簽到、投票、搶答、選人等。

    四、評(píng)價(jià)計(jì)算

    為了體現(xiàn)以學(xué)生學(xué)習(xí)為核心[3]和立德樹人理念,結(jié)合已有研究結(jié)論,以W高校教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)為例,給出多主體和多方式綜合得分的計(jì)算方法:學(xué)生評(píng)教×0.4+督導(dǎo)×0.2+網(wǎng)絡(luò)輔助教學(xué)×0.2+同行評(píng)教×0.1+學(xué)生聽課率×0.1。

    學(xué)生評(píng)教=評(píng)教得分×評(píng)教學(xué)生人數(shù)/上課學(xué)生總數(shù)。為盡可能保證評(píng)價(jià)的有效性,需要教師動(dòng)員和引導(dǎo)學(xué)生評(píng)教。教師之所以能夠保證評(píng)教結(jié)果的有效性,原因在于一方面教師與學(xué)生建立了友好的關(guān)系,另一方面教師自身需要改進(jìn)教學(xué),提高教學(xué)水平。

    網(wǎng)絡(luò)輔助教學(xué)=學(xué)生問卷得分×50%+督導(dǎo)審閱得分×30%+院系審閱得分×20%。

    學(xué)生聽課率根據(jù)智慧校園捕捉到的大數(shù)據(jù)分析獲得,比如簽到率、抬頭率、參與度、訪問次數(shù)等。

    參照全國普通話水平考試等級(jí)的劃分標(biāo)準(zhǔn),教師的綜合評(píng)價(jià)劃分為三個(gè)等次,92分以上為優(yōu)秀,80分以上為良好,60分以上為合格。

    通過對(duì)教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)的探索與實(shí)踐,W高校收益頗豐。教師從教學(xué)改進(jìn)中得到自省和發(fā)展,學(xué)生在參與教學(xué)評(píng)價(jià)中能力得到提高。每位教師逐漸樹立起“評(píng)價(jià)是改進(jìn)教學(xué)的需要,教學(xué)改進(jìn)是促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的需要,教學(xué)改進(jìn)也是教師自身發(fā)展和內(nèi)在需求的不竭動(dòng)力”的觀念,將教師教學(xué)評(píng)價(jià)構(gòu)建成一個(gè)良性的閉環(huán)系統(tǒng)。

    評(píng)價(jià)的目的不是獎(jiǎng)懲,而是促進(jìn)教師教學(xué)成長。通過由“他省”向“自省”的轉(zhuǎn)變和超越,高校教師不斷反思教學(xué)行為,用心引導(dǎo)和教育學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,不斷提高教書育人水平,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,將個(gè)人發(fā)展與國家需求結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)理想。

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