顏浩龍,王 晉 (湖南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院,湖南 長沙 410208)
脫貧攻堅是黨中央、國務(wù)院的一項重大戰(zhàn)略部署。自2013 年習近平總書記在湖南湘西考察時提出“精準扶貧”以來,湖南省委省政府在習近平總書記精準扶貧思想指導(dǎo)下取得了豐碩的扶貧成果,2016 年3 月“四跟四走”的湖南扶貧模式獲得了習近平總書記的高度評價。兩會期間,習近平總書記指出:“脫貧攻堅一定要扭住精準,要更加注重教育脫貧,要更加注重提高脫貧效果的可持續(xù)性”。2017 年3 月5 日,李克強總理在政府工作報告中指出“實施最嚴格的評估考核,嚴肅查處假脫貧、‘被脫貧’、數(shù)字脫貧,確保脫貧得到群眾認可、經(jīng)得起歷史檢驗”。2017 年4 月9 日,許達哲省長指出“駐村扶貧工作要走精準扶貧、特色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的路子”。精準扶貧的可持續(xù)性成為扶貧工作的一個重要考核指標。2016 年底全省有51 個扶貧重點縣,產(chǎn)業(yè)扶貧模式覆蓋絕大部分貧困地區(qū),扶貧產(chǎn)業(yè)涉及經(jīng)濟作物種植、家禽養(yǎng)殖銷售、果蔬種植加工等農(nóng)副產(chǎn)業(yè)加工銷售行業(yè),各類扶貧產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展是確保精準扶貧效果的關(guān)鍵。
鞏固脫貧成果確保不返貧是黨中央國務(wù)院對全國扶貧工作的基本要求之一,產(chǎn)業(yè)扶貧是精準扶貧的重要舉措,因此,產(chǎn)業(yè)扶貧的可持續(xù)性是鞏固脫貧成果的關(guān)鍵。產(chǎn)業(yè)扶貧的可持續(xù)性與產(chǎn)業(yè)模式的選擇、產(chǎn)業(yè)鏈上供應(yīng)鏈管理模式和各級政府給予的支持密切相關(guān),本文嘗試通過深入分析產(chǎn)業(yè)模式、供應(yīng)鏈協(xié)同和政府規(guī)制對產(chǎn)業(yè)扶貧可持續(xù)性的內(nèi)在機理,探索提高精準產(chǎn)業(yè)扶貧可持續(xù)性的有效對策與建議。
產(chǎn)業(yè)扶貧是我國精準扶貧工作的重要戰(zhàn)略舉措。產(chǎn)業(yè)扶貧是精準扶貧的核心動力,可持續(xù)性發(fā)展是產(chǎn)業(yè)扶貧的重點。在針對精準產(chǎn)業(yè)扶貧模式,學者研究集中在:(1) 精準產(chǎn)業(yè)扶貧實體運營方面包括:呂國范等[1]學者研究了資源產(chǎn)業(yè)扶貧、畜牧產(chǎn)業(yè)聯(lián)動扶貧、手工藝精準扶貧、旅游產(chǎn)業(yè)扶貧、電子商務(wù)精準扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧效果分析、職業(yè)教育精準扶貧策略。(2) 精準產(chǎn)業(yè)扶貧頂層組織方面:鞏前文等[2]學者研究了跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)扶貧、綠色精準扶貧、精準扶貧的實施措施、貧困縣的產(chǎn)業(yè)扶貧整體設(shè)計、駐村幫扶精準扶貧;社會組織精準扶貧問題、少數(shù)民族地區(qū)精準扶貧問題研究、農(nóng)村精準扶貧中的技術(shù)動員、政府與慈善組織合作扶貧問題、參與式產(chǎn)業(yè)扶貧、實施精準扶貧識別、措施、路徑研究。(3) 精準產(chǎn)業(yè)扶貧金融支持方面:許爾忠等[3]學者進行了產(chǎn)業(yè)扶貧資金的融資模式、財政扶貧模式、基期貧困戶和非貧困戶鏈式融資問題、普惠金融支持精準扶貧策略、商業(yè)銀行的金融精準扶貧、小額信貸扶貧模式、金融供給精準扶貧模式的研究。
對于供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)對產(chǎn)業(yè)扶貧的可持續(xù)發(fā)展,學者研究集中在:(1) 微觀層面分析供應(yīng)鏈魯棒優(yōu)化。江云劍等[4]學者側(cè)重關(guān)注利潤最大化下的供應(yīng)鏈魯棒控制方法、不確定條件下供應(yīng)鏈魯棒優(yōu)化、運用復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)理論對供應(yīng)鏈魯棒控制、非對稱時間滿意度函數(shù)的易逝品供應(yīng)鏈魯棒性、隨機需求和不確定中斷概率下的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)魯棒優(yōu)化、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中斷風險下的魯棒優(yōu)化、不確定環(huán)境下的魯棒運作問題、復(fù)雜關(guān)聯(lián)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)在遭遇干擾事件時的魯棒性、供應(yīng)鏈質(zhì)量控制魯棒運作問題。(2) 中觀層面分析供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)契約設(shè)計。王道平等[5]學者探討了供應(yīng)鏈的成本分擔、收益共享契約、收益共享和價格補貼的聯(lián)合契約、政府損失回購和成本補貼契約,時間可控和隨機損失的聯(lián)合契約、農(nóng)超對接的期權(quán)契約設(shè)計,新零售模式下的生鮮供應(yīng)鏈收益共享契約,“公司+農(nóng)戶”模式的風險補償協(xié)調(diào)契約,突發(fā)事件的收益共享契約,期權(quán)契約和價值損耗成本共擔契約,雙渠道供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的改進收益共享契約模型。(3) 宏觀層面分析供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機制制定,吳茜等[6]學者側(cè)重關(guān)注期權(quán)契約和農(nóng)業(yè)保險下的協(xié)調(diào)機制,農(nóng)業(yè)保險對農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈協(xié)調(diào),生產(chǎn)商和零售商主導(dǎo)的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào),訂單農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的風險分擔機制與轉(zhuǎn)移支付,政府損失回購契約下的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈協(xié)調(diào),TPL 服務(wù)商參與決策的收益共享協(xié)調(diào)機制,基于“風險分擔+收益共享”的協(xié)調(diào)機制,不同決策情形下的收益共享契約協(xié)調(diào)。
關(guān)于產(chǎn)業(yè)扶貧相關(guān)政府規(guī)制,學者研究集中在:(1) 劉建生等[7]從制度設(shè)計層面討論精準扶貧多主體參與的長效機制、精準扶貧政策框架體系的構(gòu)建、精準識貧制度建設(shè)、職業(yè)教育精準扶貧機制、社會救助合作機制、精準扶貧動態(tài)管理機制、精準扶貧政策中的內(nèi)生邏輯問題、“碎片化”社會力量扶貧機制、產(chǎn)業(yè)扶貧機制設(shè)計、精準扶貧審計策略,金融精準扶貧對策、精準扶貧的稅收優(yōu)惠政策、產(chǎn)業(yè)扶貧政策、銀行精準扶貧監(jiān)管問題、精準扶貧的社會政策。(2) 侯利文等[8]從政策效應(yīng)層面討論國家精準扶貧政策的公平和效率問題、精準扶貧績效提升機制、準扶貧績效考核機制、扶貧政策“連續(xù)性斷裂”的瞄準脫嵌問題、精準扶貧的信息生態(tài)問題、產(chǎn)業(yè)扶貧可持續(xù)評價指標體系構(gòu)建、精準扶貧第三方評估問題、農(nóng)村弱勢群體扶貧問題、精準扶貧政策的滿意度問題、旅游精準扶貧效應(yīng)評價指標體系,多維貧困的動態(tài)測算與結(jié)構(gòu)分析。
可見,有關(guān)產(chǎn)業(yè)扶貧可持續(xù)性的研究內(nèi)容集中在產(chǎn)業(yè)定位、融資渠道、實施策略和扶貧政策方面,但尚無文獻系統(tǒng)的研究產(chǎn)業(yè)扶貧的可持續(xù)發(fā)展問題,且現(xiàn)有研究有待進一步推進。現(xiàn)有文獻集中討論扶貧產(chǎn)業(yè)的項目運作和保障政策,并未從精準產(chǎn)業(yè)扶貧可持續(xù)性發(fā)展的視角研究精準產(chǎn)業(yè)扶貧問題,大量文獻停留在對當前精準產(chǎn)業(yè)扶貧實施路徑和相關(guān)支撐政策方面,無論是橫向的產(chǎn)業(yè)模式、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)與政策規(guī)制的互動機理,還是縱向的不確定性市場風險下扶貧產(chǎn)業(yè)可持續(xù)性發(fā)展問題都鮮有相關(guān)文獻提及。綜上可見,全面、系統(tǒng)研究產(chǎn)業(yè)扶貧的可持續(xù)性發(fā)展策略顯得尤為迫切。
產(chǎn)業(yè)模式的選擇將直接影響其供應(yīng)鏈的構(gòu)建形式,不同的產(chǎn)業(yè)模式和供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)對市場不確定性風險的防范水平不同,相對應(yīng)的產(chǎn)業(yè)可持續(xù)性強度也不一樣,如何根據(jù)貧困地區(qū)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和相關(guān)條件,選擇科學的產(chǎn)業(yè)模式是其可持續(xù)性發(fā)展的第一步,現(xiàn)有扶貧產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)模式主要包括以下幾種。
“公司+農(nóng)戶”模式主要是適合以農(nóng)業(yè)為主要脫貧產(chǎn)業(yè)的地區(qū),扶貧農(nóng)戶所種植的農(nóng)產(chǎn)品主要銷售給農(nóng)產(chǎn)品深加工公司或是農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易公司,這類脫貧扶貧模式關(guān)鍵點在于解決了農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道問題,并可通過契約的方式在一定范圍內(nèi)保證銷售價格,減少扶貧農(nóng)戶因為農(nóng)產(chǎn)品價格波動帶來的收益風險。
“公司+基地+農(nóng)戶”模式由農(nóng)產(chǎn)品公司為扶貧地區(qū)農(nóng)戶提供種植、養(yǎng)植的農(nóng)產(chǎn)品品種,公司投資在當?shù)亟ㄔO(shè)種養(yǎng)基地,農(nóng)戶和公司簽訂購銷合約,按合約預(yù)定價格在規(guī)定的期限內(nèi)將農(nóng)產(chǎn)品銷售給公司,公司按約定給農(nóng)戶提供種養(yǎng)技術(shù)支持,農(nóng)戶可以到公司基地現(xiàn)場學習種養(yǎng)技術(shù),遇到了種養(yǎng)的難題也可以隨時到基地找技術(shù)人員指導(dǎo)解決。
“農(nóng)業(yè)合作組織+農(nóng)戶”模式是由扶貧地區(qū)當?shù)卣蚍鲐毥M織牽頭成立的合作社,由合作社聯(lián)系種養(yǎng)農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道,并由合作社選定種養(yǎng)產(chǎn)品向種養(yǎng)農(nóng)戶提供種養(yǎng)技術(shù)支持,農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)合作組織抱團取暖,共同研討改進種養(yǎng)技術(shù)與方法。
“公司+農(nóng)業(yè)合作組織+農(nóng)戶”模式是由扶貧企業(yè)、農(nóng)業(yè)合作組織和農(nóng)戶共同合作,企業(yè)提供保價收購訂單,農(nóng)業(yè)合作組織負責組織協(xié)調(diào)農(nóng)戶根據(jù)指導(dǎo)來進行農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng),并由農(nóng)業(yè)合作組織向農(nóng)戶提供技術(shù)指導(dǎo)。
扶貧產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的魯棒優(yōu)化控制是提高其在不確定風險下可持續(xù)性的關(guān)鍵,供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)成員企業(yè)之間通過優(yōu)化供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)機制,可以達到從供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)優(yōu)化的角度提高精準扶貧產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)性的目標。
如圖1 所示,“公司+農(nóng)戶”模式供應(yīng)鏈主要聯(lián)接起兩類產(chǎn)品的生產(chǎn)與消費,供應(yīng)鏈上端是農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)戶、下端是超市、連鎖店、農(nóng)貿(mào)市場、電商平臺等渠道經(jīng)銷商,其中影響最大的是市場需求的波動,特別是隨著直播帶貨等互聯(lián)網(wǎng)新型銷售模式的逐步發(fā)展,對傳統(tǒng)的分銷渠道形成了巨大的沖擊?!肮?農(nóng)戶”模式供應(yīng)鏈一方面需要鏈上成員企業(yè)之間加強合作,形成共贏局面;另一方面需要運用新一代信息技術(shù),采用區(qū)塊鏈技術(shù)簽定精準的智能化訂購合約,運用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)確保農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。
圖1 “公司+農(nóng)戶”模式供應(yīng)鏈模型
如圖2 所示,“公司+基地+農(nóng)戶”模式供應(yīng)鏈可以細分為兩條供應(yīng)鏈組合成的復(fù)合供應(yīng)鏈,一條是由農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)農(nóng)戶、公司、分銷渠道和最終消費者組成;另一條是由基地、公司、分銷渠道和最終消費者組成。“公司+基地+農(nóng)戶”模式供應(yīng)鏈具有較穩(wěn)定的特點,供應(yīng)端由公司直接投資運營的農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)基地和當?shù)剞r(nóng)戶種養(yǎng)兩渠道供應(yīng),形成了雙重保障,公司把控制造環(huán)節(jié),可根據(jù)市場供需情況靈活決策農(nóng)產(chǎn)品是通過流通加工后直接投放市場還是深加工后按計劃投放市場。此類供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)設(shè)計科學,供應(yīng)鏈上協(xié)調(diào)的關(guān)鍵在于農(nóng)產(chǎn)品的收購價格、深加工產(chǎn)品市場認可度等方面。
圖2 “公司+基地+農(nóng)戶”模式供應(yīng)鏈模型
如圖3 所示,“農(nóng)業(yè)合作組織+農(nóng)戶”模式供應(yīng)鏈中農(nóng)業(yè)合作組織承擔了銷售的職責,因為農(nóng)業(yè)合作組織不具備農(nóng)產(chǎn)品深加工能力,因此抵御市場風險的能力較差,在農(nóng)產(chǎn)品種植品種選品上需要有較高的決策能力,才能避開供過于求的市場劣勢,供應(yīng)鏈上農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)合作組織、分銷渠道企業(yè)和最終消費者構(gòu)成了一條魯棒性較弱的供應(yīng)鏈,在農(nóng)業(yè)合作組織選錯農(nóng)產(chǎn)品品種時容易造成整個供應(yīng)鏈的崩潰,因此需要充分運用大數(shù)據(jù)技術(shù)等新一代信息技術(shù)來構(gòu)建智慧供應(yīng)鏈,從農(nóng)產(chǎn)品的市場需求預(yù)測、農(nóng)產(chǎn)品選品、農(nóng)產(chǎn)品溯源到智能合約等供應(yīng)鏈穩(wěn)健的各環(huán)節(jié)實現(xiàn)技術(shù)提升,確保供應(yīng)鏈高效和穩(wěn)健。
圖3 “農(nóng)業(yè)合作組織+農(nóng)戶”模式供應(yīng)鏈模型
如圖4 所示,“公司+農(nóng)業(yè)合作組織+農(nóng)戶”模式供應(yīng)鏈由農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)合作組織、公司、分銷渠道和消費者組成,生產(chǎn)端由農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)合作組織構(gòu)成,制造環(huán)節(jié)由公司完成,銷售端由公司、分銷渠道組成,此模式供應(yīng)鏈分工明確,供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)穩(wěn)健度高,當生鮮農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)市場滯銷時公司可以調(diào)整生產(chǎn)方式,將鮮活農(nóng)產(chǎn)品深加工為可長期保存的深加工產(chǎn)品,規(guī)避生鮮市場價格低廉造成的巨大損失,農(nóng)業(yè)合作組織在公司指導(dǎo)下對農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)農(nóng)戶進行技術(shù)支持和管理,供應(yīng)鏈的生產(chǎn)、制造和銷售三個環(huán)節(jié)控制性都較好,確保整個供應(yīng)鏈穩(wěn)健度高。
圖4 “公司+農(nóng)業(yè)合作組織+農(nóng)戶”模式
政府扶貧政策緩解了精準產(chǎn)業(yè)扶貧過程中的融資、稅務(wù)等諸多問題,為扶貧產(chǎn)業(yè)的順利實施提供政策保障,現(xiàn)有的相關(guān)規(guī)制多側(cè)重于扶貧產(chǎn)業(yè)起步階段提供政策保障,而對扶貧產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展方面的關(guān)注較少,課題組擬從扶貧產(chǎn)業(yè)生命周期的視角研究精準產(chǎn)業(yè)扶貧的政府規(guī)制問題。
“公司+農(nóng)戶”模式下扶貧企業(yè)定點采購貧困地區(qū)農(nóng)戶所種養(yǎng)的農(nóng)產(chǎn)品,扶貧企業(yè)發(fā)揚企業(yè)精神,承擔企業(yè)的社會責任,優(yōu)先定向采購貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品,在這個過程中貧困地區(qū)政府要做好服務(wù)和保障工作,盡量減少企業(yè)和貧困戶非必要承擔的風險,地方政府需要針對此模式出臺相應(yīng)的制度來分擔或規(guī)避其他風險。
“公司+基地+農(nóng)戶”模式中扶貧企業(yè)不僅定向采購貧困地區(qū)農(nóng)戶種養(yǎng)的農(nóng)產(chǎn)品,還在扶貧地區(qū)建立農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)基地,由公司投資、運營和管理種養(yǎng)基地,公司運營管理技術(shù)人員在管理基地的同時還為當?shù)赜卸ㄏ虿少徍贤P(guān)系的農(nóng)戶提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。此模式的運營中需要當?shù)卣疄楣局朴喆_保合理權(quán)益的保障制度或政策條款,一方面確保公司不被正常運營之外的風險沖擊,如由于不可抗力造成的農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)戶財產(chǎn)損失,以及由于農(nóng)戶錯誤或誤操作造成的農(nóng)戶財產(chǎn)損失,受損失農(nóng)戶不能以任何理由將此類損失轉(zhuǎn)移到公司,沖擊或破壞公司在當?shù)氐幕剡\營。另一方面公司不能無故違背訂購契約以低于約定價格和數(shù)量來采購農(nóng)戶種養(yǎng)農(nóng)產(chǎn)品,如市場波動等正常的經(jīng)營風險公司不能轉(zhuǎn)移到農(nóng)戶身上,需要嚴格按照等于或高于定購合同來執(zhí)行。
“農(nóng)業(yè)合作組織+農(nóng)戶”模式中公司與農(nóng)戶的合作由農(nóng)業(yè)合作組織聯(lián)接起來,農(nóng)業(yè)合作組織需要分析市場需求,選擇農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)品種,再尋找對應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品的市場龍頭或核心企業(yè)建立起合作關(guān)系,雙方簽定合同,由農(nóng)業(yè)合作組織指導(dǎo)扶貧地區(qū)農(nóng)戶種養(yǎng),并組織與農(nóng)戶簽定定向采購合同,此模式的運營對農(nóng)業(yè)合作組織管理運營水平要求較高,需要有當?shù)卣膹娏χС?,一方面,政府要出臺相關(guān)制度規(guī)避市場波動帶來的風險,如為農(nóng)業(yè)合作組織簽訂農(nóng)產(chǎn)品采購訂單、尋找投資、融資、技術(shù)等多方面的支持;另一方面政府要對農(nóng)業(yè)合作組織的運營進行強有力的領(lǐng)導(dǎo),充分利用新一代信息技術(shù)優(yōu)勢加強現(xiàn)代銷售模式、運營管理模式創(chuàng)新,實現(xiàn)高效運營管理。
“公司+農(nóng)業(yè)合作組織+農(nóng)戶”模式中公司和農(nóng)戶直接簽訂聯(lián)合契約,由農(nóng)業(yè)合作組織提供組織和協(xié)調(diào)支持,公司通過農(nóng)業(yè)合作組織向農(nóng)戶提供技術(shù)指導(dǎo)支持,此模式的運營需要當?shù)卣块T為農(nóng)業(yè)合作組織和農(nóng)戶提供輔助政策支持,一方面要有規(guī)避市場風險的基本保障措施,特別是當市場出現(xiàn)較大波動,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品滯銷時,政府要牽頭組織社會各界力量來承擔部分銷售任務(wù);另一方面,農(nóng)產(chǎn)品銷售火爆時,政府要總體規(guī)劃、指導(dǎo)相應(yīng)地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng),防止出現(xiàn)農(nóng)戶扎堆種養(yǎng)同一品種農(nóng)產(chǎn)品,人為造成供過于求的市場局面。
精準扶貧是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的基礎(chǔ)和重要組成部分,產(chǎn)業(yè)扶貧是精準可持續(xù)扶貧的主要舉措,產(chǎn)業(yè)扶貧的可持續(xù)性關(guān)系到了精準扶貧的長期效果。產(chǎn)業(yè)模式選擇是產(chǎn)業(yè)扶貧能否可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)是產(chǎn)業(yè)扶貧長期向好發(fā)展的關(guān)鍵,而政府機制則是基于產(chǎn)業(yè)模式、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)之后的重要保障,能從制度上規(guī)避市場之外的風險,為扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展打造良好的軟環(huán)境。產(chǎn)業(yè)模式、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)與政府規(guī)制三者對精準扶貧產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)性產(chǎn)生多重疊加影響的同時,三者之間也會產(chǎn)生互動,產(chǎn)業(yè)扶貧模式與政府規(guī)制與供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)互動共生共同影響機理,產(chǎn)業(yè)扶貧的可持續(xù)性發(fā)展不僅需要考慮到三者分別對產(chǎn)業(yè)扶貧的可持續(xù)性效應(yīng),還要考慮三者之間的內(nèi)在互動機理,獲得產(chǎn)業(yè)模式、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)與政府規(guī)制三者最優(yōu)的運營管理模式。