王丹輝 朱云江
(陸軍裝備部裝備項(xiàng)目管理中心,北京 100071)
工業(yè)化程度提升使各行各業(yè)對能源的依賴程度不斷增高。油田是提供石油能源的重要工作路徑,但石油能源的使用并不僅僅只是能源的導(dǎo)出和使用的簡單過程,其中還包含了很多復(fù)雜的操作程序,一旦設(shè)施的維修和安全管理工作不到位,很容易產(chǎn)生一些無法估計(jì)的損失,因此各層級工作人員在工作實(shí)踐中都必須加強(qiáng)對設(shè)備維修和安全管理工作的重視[1]。特種車輛是完成石油能源開采和運(yùn)輸工作的重要工具,也是設(shè)施維修和安全管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容,所以油田工作人員有必要加強(qiáng)對油田特種車輛維修和安全管理工作的研究。
1.1.1 時(shí)代發(fā)展迅速,專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)存在問題
受現(xiàn)在科技不斷發(fā)展的影響,油田特種車輛本身所涉及的生產(chǎn)技術(shù)和運(yùn)行程序也在逐漸發(fā)生著改革,僅掌握基本的車輛維修知識(shí)和技能,顯然已經(jīng)無法滿足油田特種車輛維修工作的實(shí)際需求[2]。油田必須將專業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)工作重視起來,以滿足實(shí)際工作開展的需求。但從目前油田特種車輛維修和安全管理工作的現(xiàn)狀分析,部分企業(yè)及院校在專業(yè)人才培訓(xùn)的過程中,并未將專業(yè)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)與時(shí)代的發(fā)展結(jié)合起來,導(dǎo)致專業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)落后于實(shí)際工作的需求,無法滿足實(shí)際工作開展的需求。如在當(dāng)前的油田車輛管理工作中,部分企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了信息化建設(shè),將每一輛油田特種車輛的狀態(tài)都與具體的信息平臺(tái)進(jìn)行了關(guān)聯(lián),實(shí)現(xiàn)了對每一輛特種車輛全過程的監(jiān)督,但部分維修工作人員仍然未能做到利用信息化的手段對車輛進(jìn)行檢查和維修,不僅難以及時(shí)掌握油田特種車輛在運(yùn)行中存在的問題,同時(shí)也降低了車輛維修的效率。
1.1.2 現(xiàn)實(shí)因素影響,維修管理體系建設(shè)存在問題
在我國石油開采行業(yè)的發(fā)展中,每個(gè)階段都尤其重視特種車輛維修和安全管理的問題。就從油田特種車輛維修工作的開展來看,部分學(xué)者和專家在研究油田特種車輛維修管理工作的問題時(shí),習(xí)慣從維修前、維修中和維修后等3個(gè)層面進(jìn)行分析,期待能夠從根本上提升油田特種車輛維修和安全管理工作的質(zhì)量[3]。但在具體工作實(shí)踐中,雖然部分企業(yè)從制度建設(shè)層面充分地考慮到了特種車輛維修前、維修中以及維修后的工作需求,制定了相應(yīng)的工作程序。但在具體工作落實(shí)中,因部分企業(yè)未能形成維修管理工作的體系,導(dǎo)致各項(xiàng)制度和工作程序無法在工作實(shí)踐中得到落實(shí),嚴(yán)重影響了汽車維修的質(zhì)量。如部分企業(yè)在油田特種車輛維修和安全管理工作中,受各種不同因素的影響,缺乏對維修車輛進(jìn)行追蹤和調(diào)查的工作制度,使得車輛維修的效果難以被有效地掌握。不僅給油田工作埋下了重大的安全隱患,同時(shí)也從一定程度上限制了油田特種車輛維修工作的改革與升級。
1.2.1 注重制度形式,缺乏制度的保障建設(shè)
科學(xué)、完善的管理制度是提升油田特種車輛安全管理工作品質(zhì)的重要保障。從目前油田特種車輛維修和安全管理工作現(xiàn)狀分析,各個(gè)企業(yè)針對特種車輛維修和安全管理工作制定了一系列的安全管理制度,實(shí)現(xiàn)了對操作人員及車輛應(yīng)用的全面管理。但在具體工作實(shí)踐中,部分企業(yè)缺乏對安全管理制度落實(shí)和完善的考慮,并未在安全管理制度監(jiān)督和評估的角度進(jìn)行思考,導(dǎo)致油田特種車輛安全管理制度的建設(shè)存在較多的不足,不僅嚴(yán)重地影響了各種安全管理制度的落實(shí),也間接地降低了部分工作人員對特種車輛安全管理工作的重視[4]。
1.2.2 工作主體較多,工作責(zé)任落實(shí)不到位
油田特種車輛維修和安全管理工作涉及的工作主體較多,包含了特種車輛操作人員、維修人員以及管理工作人員,且受各自工作內(nèi)容的不同,不同的工作主體在特種車輛安全管理中所進(jìn)行的操作和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,也存在著明顯的不同。但在實(shí)際油田特種車輛安全管理工作中,特種車輛安全管理制度只是分別強(qiáng)調(diào)了各自工作的重要性和規(guī)范性,并未從責(zé)權(quán)劃分的角度進(jìn)行考慮,導(dǎo)致部分工作人員在實(shí)際工作開展中,會(huì)存在逃避責(zé)任的工作意識(shí),難以對自身的工作內(nèi)容進(jìn)行拓展和延伸,進(jìn)而導(dǎo)致各層級工作人員的實(shí)際工作難以做到底、做到位,不僅降低了特種車輛安全管理工作的質(zhì)量,還從一定程度上增加了油田工作的安全風(fēng)險(xiǎn)[5]。比如,部分油田在特種車輛安全管理工作制度的構(gòu)建中,只是單純地強(qiáng)調(diào)了操作人員的技術(shù)規(guī)范,并未融入責(zé)任與義務(wù)的內(nèi)容,導(dǎo)致操作人員在特種車輛使用前、中、后3個(gè)階段,難以對特種車輛進(jìn)行全面的檢查,讓部分安全問題難以被及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和解決,輕則只是增加了特種車輛維護(hù)的成本,重則將會(huì)引起較大的安全事故。
2.1.1 關(guān)注時(shí)代發(fā)展,強(qiáng)調(diào)人才建設(shè)
在時(shí)代建設(shè)與發(fā)展的推動(dòng)下,油田特種車輛中所涉及的高科技產(chǎn)品將會(huì)越來越多,特種車輛維修工作人員應(yīng)當(dāng)跟隨時(shí)代發(fā)展的腳步,加強(qiáng)對自身工作素養(yǎng)提升的重視,令自身的工作能力和工作水平能夠適應(yīng)油田特種車輛改進(jìn)的趨勢。因此,在油田特種車輛維修工作中,各層級工作人員都應(yīng)當(dāng)將專業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)作為特種車輛維修工作優(yōu)化的重要前提,以此來促進(jìn)油田特種車輛維修和安全管理工作水平的提升。為此在工作實(shí)踐中,油田特種車輛維修工作人員應(yīng)當(dāng)從2個(gè)角度進(jìn)行思考。一是工作技術(shù),油田特種車輛維修工作人員除了要掌握基礎(chǔ)的、必備的維修知識(shí)與能力之外,還需要從時(shí)代發(fā)展的角度進(jìn)行思考,加強(qiáng)對油田特種車輛中引入的新科技、新技術(shù)研究的重視,明確各種新科技、新技術(shù)的工作原理及維修方法,需要引進(jìn)新的工作技術(shù)時(shí),及時(shí)與上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通和交流,有效地解決車輛維修工作中所存在的各種問題,從而滿足實(shí)際工作開展的需求。二是工作模式,油田特種車輛維修工作人員除了要運(yùn)用傳統(tǒng)的車輛檢修工作模式,解決特種車輛在使用中存在的明顯問題,還要加強(qiáng)對信息化工作技術(shù)的重視,要能夠及時(shí)引入更加先進(jìn)的信息化工作技術(shù),以實(shí)現(xiàn)對油田特種車輛的全面檢查,擺脫傳統(tǒng)的“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的工作模式,逐步構(gòu)建起更加科學(xué)完善的特種車輛維修工作體系,滿足實(shí)際工作開展的需求。
2.1.2 關(guān)注工作質(zhì)量,完善工作體系
完善的車輛維修工作體系是保障油田特種車輛維修工作效果的重要基礎(chǔ),因此在油田特種車輛維修工作優(yōu)化的工作中,強(qiáng)調(diào)工作體系的完善是必不可少的工作措施。就目前汽車維修管理工作的現(xiàn)狀分析,各個(gè)油田針對特種車輛維修前及維修中的管理建設(shè)已經(jīng)較為完善,可以滿足油田特種車輛維修工作的基本需求。但在油田特種車輛維修后的管理工作中卻仍存在著明顯不足,因此在油田特種車輛維修工作體系構(gòu)建的工作中,為了從根本上提升油田特種車輛維修工作的質(zhì)量,油田特種車輛維修工作人員還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對維修后管理工作建設(shè)的重視,完善特種車輛維修工作的管理體系。如油田針對特種車輛的維修工作不僅要強(qiáng)調(diào)報(bào)修程序的建設(shè),還要對維修過程中所涉及的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行精細(xì)化的規(guī)定,讓油田特種車輛的維修工作能夠始終處于較為規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的工作體系中,在油田特種車輛維修之后,油田特種車輛維修工作人員需要對已維修的車輛進(jìn)行定期的追蹤和調(diào)查,既要確保油田特種車輛中存在的問題已經(jīng)得到了有效的解決,還要防止其他相關(guān)問題的出現(xiàn)及相同問題的反復(fù)出現(xiàn),真正將油田特種車輛的維修工作做到底做到位,滿足油田特種車輛維修工作的實(shí)際要求。
2.2.1 完善安全管理制度,細(xì)化安全管理工作
油田特種車輛安全管理問題是影響油田經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的關(guān)鍵問題,借助安全管理工作制度的完善,可以幫助油田有效地消除大量的安全隱患,降低各種安全事故產(chǎn)生的可能。所以在日常管理工作中,油田需要基于特種車輛安全管理工作的需求進(jìn)行深度的思考,更有針對性和方向性的開展安全管理制度建設(shè)的工作,細(xì)化安全管理的工作內(nèi)容。為此在實(shí)踐中,油田安全管理工作人員應(yīng)當(dāng)從以下4個(gè)層面進(jìn)行考慮。
(1)細(xì)化要求特種車輛安全巡回檢查,要綜合考慮駕駛員的工作情況及內(nèi)容,細(xì)化要求特種車輛安全巡回檢查的內(nèi)容、頻率、方法、標(biāo)準(zhǔn)等,并要求駕駛員能夠嚴(yán)格地遵守特種車輛安全管理制度,必要時(shí)油田安全管理工作人員可以考慮給駕駛員提供更為具體的巡回檢查表單,讓駕駛員能夠根據(jù)檢查表單的提示逐項(xiàng)檢查。
(2)完善車輛的日常保養(yǎng)制度,要能夠借助特種車輛日常保養(yǎng)制度的構(gòu)建降低特種車輛維修和發(fā)生事故的次數(shù),在車輛日常保養(yǎng)制度的構(gòu)建中需要基于駕駛員工作及維修車隊(duì)的工作內(nèi)容進(jìn)行綜合考慮,明確各自的工作內(nèi)容和工作方法,提升特種車輛日常保養(yǎng)工作的品質(zhì)。如針對特種車輛駕駛員,油田特種車輛日常保養(yǎng)制度在構(gòu)建時(shí)可以從特種車輛各個(gè)部件的調(diào)整、緊固、清潔以及潤滑等層面進(jìn)行考慮,明確要求車輛日常保養(yǎng)的時(shí)間頻率、工作原則、工作標(biāo)準(zhǔn)等較為基本的工作內(nèi)容,不僅要引導(dǎo)駕駛員能夠定期對車輛進(jìn)行保養(yǎng),還要確保其能夠科學(xué)、正確、規(guī)范地進(jìn)行保養(yǎng),降低汽車維修和安全管理工作的成本。
(3)安全例會(huì)和安檢制度,工作人員要借助安全例會(huì)制度,定期向駕駛員宣傳安全知識(shí)及處理車輛故障的方法,既要有效地提升特種車輛駕駛員的安全意識(shí),也要幫助特種車輛駕駛員掌握解決車輛故障的有效措施,既要防止安全事故的產(chǎn)生,同時(shí)也需要降低各種安全事故所帶來的負(fù)面影響,從而有效地提升油田特種車輛安全管理工作建設(shè)的價(jià)值。
(4)安全管理監(jiān)督和評估制度。各層級工作人員不僅要強(qiáng)調(diào)安全管理制度的建設(shè),還要確保安全管理制度能夠有效地落實(shí)到位,并能夠隨著工作技術(shù)和環(huán)境的不斷變化,可以不斷地進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,從而讓安全管理工作制度的建設(shè)能夠與油田特種車輛維修及安全管理工作的環(huán)境相適配,以滿足實(shí)際工作開展的需求。例如,油田工作人員可以定期組建專業(yè)工作隊(duì)伍,要求其能夠?qū)Σ煌胤N車輛的維修及安全管理工作進(jìn)行評估,并將評估的結(jié)果整理成冊,系統(tǒng)地闡述油田特種車輛維修和安全管理工作中存在的不足,然后再有針對性和方向性地采取工作對策,逐步實(shí)現(xiàn)油田特種車輛維修和安全管理工作的優(yōu)化。另外,為了提升工作評估的質(zhì)量,油田工作人員除了從汽車維修前、維修中以及維修后等3個(gè)階段進(jìn)行考慮之外,也可以嘗試從特種車輛操作人員、維修人員以及管理人員等層面入手,擴(kuò)大油田特種車輛維修及安全管理工作評估的主體范圍,真正體現(xiàn)出安全管理監(jiān)督和評估制度建設(shè)的價(jià)值。
2.2.2 強(qiáng)調(diào)安全意識(shí)提升,落實(shí)安全管理責(zé)任
落實(shí)安全管理責(zé)任是提升各層級工作人員安全意識(shí)的重要舉措,所以解決和優(yōu)化油田特種車輛安全管理工作問題時(shí),工作人員有必要從安全管理責(zé)任落實(shí)到角度進(jìn)行考慮,將具體的工作責(zé)任與各層級工作人員的工作崗位及工作內(nèi)容進(jìn)行掛鉤,確保各層級工作人員能夠真正的將安全管理工作落實(shí)到底、落實(shí)到位。如在落實(shí)安全管理責(zé)任時(shí),油田工作人員可以考慮將安全管理責(zé)任的內(nèi)容與各層級工作人員的技術(shù)規(guī)范進(jìn)行結(jié)合,從根本上解決安全管理責(zé)任落實(shí)的問題。譬如,當(dāng)特種車輛完成維修之后,維修工作人員必須要對維修車輛的基本信息、維修內(nèi)容以及維修工作人員等進(jìn)行記錄,當(dāng)車輛投入生產(chǎn)活動(dòng)之后,當(dāng)同樣問題再次產(chǎn)生時(shí),在排除駕駛員違規(guī)操作的前提下,油田需要根據(jù)該問題造成的影響,對維修工作人員進(jìn)行問責(zé),從而確保特種車輛維修工作人員將每一項(xiàng)維修工作都能夠落實(shí)到位。
油田特種車輛維修和安全管理問題是影響油田工作經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的關(guān)鍵問題,為了讓油田的各項(xiàng)管理工作能夠順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的趨勢,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益有效提升的工作需求,各層級工作人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對特種車輛維修和安全管理問題的重視,借助更為有效的方式提升特種車輛維修和安全管理工作的水平,以滿足實(shí)際工作開展的需求。