通訊員 張 強(qiáng) 黃麗麗
中石化西南油氣田采氣三廠牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”,以優(yōu)化體系運(yùn)行,落實(shí)雙防機(jī)制,踐行綠色發(fā)展,共創(chuàng)健康企業(yè)為抓手,扎實(shí)開展安全環(huán)?!靶问街髁x、官僚主義”整治,致力打造安全、綠色、低碳的企業(yè)形象,榮獲2021年度西南石油局安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位。
優(yōu)化體系運(yùn)行,壓實(shí)安全責(zé)任。持續(xù)優(yōu)化HSE管理體系運(yùn)行,開展新安法宣貫,明確“廠管站”后承包商安全管理流程,制定高風(fēng)險(xiǎn)“雙邊”作業(yè)管理方案,將34個(gè)二級(jí)要素分解到各部門,抓實(shí)業(yè)務(wù)安全。組織18人取得HSE審核員證,通過開展內(nèi)部交叉審核,促進(jìn)要素管理業(yè)務(wù)能力提升。修訂發(fā)布廠安全生產(chǎn)責(zé)任制及全員安全生產(chǎn)責(zé)任清單,明確部門、班組和員工的崗位安全職責(zé),細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),做到責(zé)任無盲區(qū)、管理無死角、考核有依據(jù)。
落實(shí)雙防機(jī)制,筑牢安全防線。圍繞“百日安全無事故”“五查五嚴(yán)保安全”“安全生產(chǎn)月”等專項(xiàng)行動(dòng),強(qiáng)化安全生產(chǎn)“底線思維”,增強(qiáng)員工法律敬畏感,切實(shí)把安全工作貫穿于“廠管站”改革全過程。通過工程技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)管理、個(gè)體防護(hù)和應(yīng)急處置管控風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化隱患整改,使風(fēng)險(xiǎn)總值從128下降到73,完成年度降值目標(biāo)。抓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)日常管理,通過現(xiàn)場(chǎng)督查和視頻督查等形式共開展各類督查共計(jì)699井(站)次,發(fā)現(xiàn)問題172個(gè)。
踐行綠色發(fā)展,加強(qiáng)生態(tài)文明。2021年以來,該廠對(duì)105座井站和170條管線進(jìn)行環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估、土壤和地下水專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)評(píng)估。通過對(duì)臭氧污染防治攻堅(jiān)、VOCs泄漏檢測(cè)與修復(fù)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)排查整治,全面排查環(huán)境隱患問題,提升生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作。積極推進(jìn)生態(tài)監(jiān)測(cè)、綠色礦山創(chuàng)建、環(huán)境影響后評(píng)價(jià)三項(xiàng)新項(xiàng)目,通過方案優(yōu)化節(jié)省成本近130萬元。不斷推廣應(yīng)用井下節(jié)流工藝,持續(xù)發(fā)揮綜合節(jié)能作用,全年累計(jì)應(yīng)用井?dāng)?shù)33口,累計(jì)減少天然氣消耗折合經(jīng)濟(jì)效益391萬元,減少碳排放5405.4噸二氧化碳當(dāng)量,取得良好經(jīng)濟(jì)、環(huán)保效益。