有聲書(shū)自助出版模式發(fā)展探析

謝冰清?張建鳳

【摘要】 自助出版是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代出現(xiàn)的一種新型出版模式，為出版業(yè)提供了一種新思路。聲音的可塑性、多元主體的利益協(xié)調(diào)、后疫情時(shí)代的機(jī)遇等，成為有聲書(shū)自助出版發(fā)展的動(dòng)因。加強(qiáng)有聲書(shū)自助出版需要重視資源轉(zhuǎn)化，重構(gòu)出版思維，加強(qiáng)文化與技術(shù)融合，進(jìn)行深層次認(rèn)知驅(qū)動(dòng)。

【關(guān)? 鍵? 詞】有聲書(shū)；自助出版；數(shù)字技術(shù)；動(dòng)因

【作者單位】謝冰清，福建工程學(xué)院人文學(xué)院；張建鳳，福建工程學(xué)院地方文獻(xiàn)整理研究中心，中共中央黨校研究生院。

【基金項(xiàng)目】福建工程學(xué)院院科研發(fā)展基金（GY-S21107）。

【中圖分類(lèi)號(hào)】G239.2【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2022.17.012

隨著數(shù)字技術(shù)的變革以及受新冠肺炎疫情的影響，有聲書(shū)市場(chǎng)迎來(lái)了新一波高潮，在全球任何一個(gè)流媒體平臺(tái)上，付費(fèi)音頻內(nèi)容都呈不斷增長(zhǎng)趨勢(shì)。根據(jù)Sensor Tower的數(shù)據(jù)，2021年10月，Audible iOS端的月流水達(dá)到1100萬(wàn)美金，發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。Audible作為美國(guó)有聲書(shū)市場(chǎng)銷(xiāo)售額占比最大的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，自助出版是其得以快速發(fā)展的原因之一。2020年法蘭克福書(shū)展發(fā)布的《席卷世界的有聲書(shū)》報(bào)告顯示，中國(guó)將在2022年成為全球有聲書(shū)市場(chǎng)第一大國(guó)。在此背景下，探討有聲書(shū)自助出版模式，可為我國(guó)有聲書(shū)健康發(fā)展提供新思路。

一、 有聲書(shū)自助出版的發(fā)展背景

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的蓬勃發(fā)展，全球進(jìn)入信息時(shí)代，有聲書(shū)自助出版模式也逐漸顯現(xiàn)獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。在有聲書(shū)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的概念中，自助出版（Self-Publishing）指綜合利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立自己的網(wǎng)絡(luò)制作、交易和銷(xiāo)售平臺(tái)，把有聲書(shū)從出版到銷(xiāo)售直接轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者而創(chuàng)設(shè)一條全產(chǎn)業(yè)鏈［1］。針對(duì)美國(guó)有聲書(shū)市場(chǎng)的大環(huán)境，企鵝公司首席執(zhí)行官約翰·馬金森 （John Makinson） 指出，“自助出版已經(jīng)成為出版業(yè)的主流”，“或許將成為出版經(jīng)濟(jì)中增長(zhǎng)最快的領(lǐng)域”；鮑克（Bowker）市場(chǎng)研究公司的副總裁凱利·加拉格爾（Kelly Gallagher）認(rèn)為，“自助出版的發(fā)展和電子書(shū)、數(shù)字內(nèi)容的爆炸式增長(zhǎng)，正以一種激動(dòng)人心的方式推動(dòng)著整個(gè)行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展”［2］。有聲書(shū)自助出版模式是在傳統(tǒng)出版模式基礎(chǔ)上，將數(shù)字時(shí)代閱讀特征與數(shù)字技術(shù)相融合的新思維，不僅為有聲書(shū)的發(fā)展提供了一種新的商業(yè)模式，也為出版業(yè)提供了新的發(fā)展契機(jī)。

傳統(tǒng)出版模式主要由編輯根據(jù)當(dāng)下社會(huì)熱點(diǎn)、輿論導(dǎo)向等選擇內(nèi)容并對(duì)受眾進(jìn)行推送，而對(duì)受眾的個(gè)性化關(guān)注不足，受眾的興趣點(diǎn)往往被弱化［3］。在信息技術(shù)迅速發(fā)展、智能移動(dòng)設(shè)備高度普及的現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)社會(huì)，人們的閱讀習(xí)慣和消費(fèi)方式發(fā)生了巨大變化，加之智能移動(dòng)設(shè)備的普及，碎片化閱讀成為大眾獲取信息的一種重要方式，與現(xiàn)代生活方式更為契合。

2022年8月31日中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）發(fā)布的《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2022年6月，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模為10.51億，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)74.4%，網(wǎng)民人均每周上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)為29.5個(gè)小時(shí)，較2021年12月提升1.0個(gè)小時(shí)，網(wǎng)民使用手機(jī)上網(wǎng)的比例達(dá)99.6%［4］。大眾閱讀方式的更迭，凸顯了傳統(tǒng)出版模式的局限性，加上疫情的影響，出版產(chǎn)業(yè)鏈與出版周期延長(zhǎng)，不僅一定程度上制約了市場(chǎng)的發(fā)展，也帶來(lái)傳統(tǒng)出版模式變革的迫切需求。相比傳統(tǒng)出版模式，自助出版模式具有成本低、門(mén)檻低、溝通高效、可個(gè)性化定制等優(yōu)勢(shì)，這些優(yōu)勢(shì)與有聲書(shū)結(jié)合，可使有聲書(shū)發(fā)展更聚焦內(nèi)容革新與市場(chǎng)走向。

二、 有聲書(shū)自助出版模式的發(fā)展動(dòng)因

1．聲音的可塑性

聲音具有豐富的表達(dá)功能，是最古老最豐富的表意元素，人類(lèi)社會(huì)一切思想的表達(dá)方式都是建立在聲音表達(dá)的基礎(chǔ)之上［5］。隨著用戶(hù)閱讀與行為習(xí)慣的改變，有聲書(shū)逐漸成為最重要的閱讀方式之一，被譽(yù)為繼紙質(zhì)書(shū)、電子書(shū)之后的“第三種出版力量”。聲音作為有聲書(shū)最重要的內(nèi)容物之一，對(duì)增強(qiáng)用戶(hù)體驗(yàn)感具有輔助性作用，可通過(guò)與文本內(nèi)容的結(jié)合，拓展用戶(hù)的想象空間，創(chuàng)造身臨其境的閱讀氛圍。

近年來(lái)，學(xué)界對(duì)聲音的研究不斷深入。拉托爾（Bruno Latour）［6］認(rèn)為，錄音設(shè)備的更迭是“聲音凈化”認(rèn)識(shí)論實(shí)踐的一部分，不僅直接影響我們從周遭環(huán)境中提取聲音，還能注意到聲音與地點(diǎn)的連通性。巴赫金（Bakhtinian）［7］在語(yǔ)言學(xué)和音樂(lè)學(xué)研究視域下指出，聲音可以作為一種表達(dá)方式，刻畫(huà)和響應(yīng)其他聲音和場(chǎng)景、事件之間的關(guān)聯(lián)。其關(guān)于口頭文化的研究，則進(jìn)一步審視了文本與聲音的相關(guān)問(wèn)題。有聲書(shū)作為聲音與文本緊密結(jié)合的產(chǎn)物，對(duì)錄音設(shè)備有著較高要求，干凈、清晰、無(wú)雜質(zhì)的聲音條件能與文本內(nèi)容所期望表達(dá)的情感、塑造的氛圍產(chǎn)生滲透性的相互作用，為文本內(nèi)容增添聲音的藝術(shù)性［8］。

聽(tīng)覺(jué)是人類(lèi)的五感之一，相較于人們對(duì)視覺(jué)影像的依賴(lài)，聲音的作用以往并未得到應(yīng)有的重視。有聲書(shū)的價(jià)值在于將聲音與文本進(jìn)行交互融合，在閱讀方式的設(shè)計(jì)上突出文本主題，為用戶(hù)營(yíng)造“文本代入感”，以及真實(shí)藝術(shù)性的閱讀氛圍，不僅給閱讀與傳播帶來(lái)全新變革，也為現(xiàn)代社會(huì)提供了以聲音為媒介的支撐。有聲書(shū)自助出版模式為文本創(chuàng)作者提供了更多選擇既可自主選擇與文本主題、內(nèi)容、價(jià)值觀相符的聲音，也可以與聲音提供者直接交流。而傳統(tǒng)出版模式中，文本創(chuàng)作者需將文本提供給出版社，再由出版社挑選最相符的聲音合作者。事實(shí)上，文本創(chuàng)作者對(duì)作品內(nèi)核的理解更為深入和透徹，有聲書(shū)自助出版可為創(chuàng)作者、聲音提供者提供自由的交流空間和更大的自主選擇權(quán)。

2． 行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大

疫情對(duì)各行各業(yè)造成了巨大影響，卻給線上行業(yè)帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇。艾媒咨詢(xún)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2021年在線音頻用戶(hù)日均收聽(tīng)時(shí)長(zhǎng)2—5個(gè)小時(shí)的比例為49.9%；在線音頻用戶(hù)收聽(tīng)的音頻內(nèi)容品類(lèi)中，有聲書(shū)的占比遠(yuǎn)高于其他品類(lèi)，達(dá)到47%，其次是脫口秀、娛樂(lè)資訊、廣播劇等［9］。目前，有聲書(shū)用戶(hù)對(duì)UGC內(nèi)容的接受度普遍較高，2021年中國(guó)有聲讀物行業(yè)人均消費(fèi)金額達(dá)21.85元/人，較2020年增加了0.6元/人，同比增長(zhǎng)2.8%，預(yù)計(jì)2022年中國(guó)有聲讀物行業(yè)人均消費(fèi)金額有望突破22.32元/人。2020年全球有聲書(shū)市場(chǎng)增長(zhǎng)25%，達(dá)35億美元，預(yù)計(jì)從2022年到2030年，有望保持26.4% 的年復(fù)合增長(zhǎng)率，2030年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)350.5億美元。可見(jiàn)，有聲書(shū)行業(yè)需求持續(xù)提升。我國(guó)數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策明確提出，要擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)數(shù)字文化產(chǎn)品供給，促進(jìn)線上線下產(chǎn)業(yè)融合［10］。有聲書(shū)作為數(shù)字文化產(chǎn)品之一，在后疫情時(shí)代的機(jī)遇與利好政策雙重推進(jìn)下，市場(chǎng)將進(jìn)一步擴(kuò)大。市場(chǎng)需求的提升要求出版模式更加高效，有聲書(shū)自助出版模式不僅實(shí)現(xiàn)了資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，還構(gòu)建了新的出版形態(tài)。

此次疫情觸發(fā)了業(yè)界的思考：一方面，依托于傳統(tǒng)線下出版模式的單一產(chǎn)業(yè)鏈不足以抵御行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；另一方面，碎片化閱讀習(xí)慣的形成與人們生活方式的轉(zhuǎn)變，對(duì)有聲書(shū)的出版形態(tài)、消費(fèi)體驗(yàn)和利益分配模式都提供了新要求。而有聲書(shū)自助出版模式提供了一條適應(yīng)后疫情時(shí)代、社會(huì)文化消費(fèi)、人們生活需求趨勢(shì)的新思路。出版單位可通過(guò)自助出版模式，在流量思維下與傳統(tǒng)出版模式進(jìn)行更好轉(zhuǎn)換對(duì)接，以此推動(dòng)有聲書(shū)進(jìn)一步發(fā)展。

3．多元主體的利益協(xié)調(diào)

自助出版模式一定程度上改變了傳統(tǒng)出版的產(chǎn)業(yè)鏈流程。傳統(tǒng)出版模式下，產(chǎn)業(yè)鏈各主體任意一方微小的變動(dòng)都會(huì)影響相關(guān)環(huán)節(jié)的利益和效率，而自助出版模式將出版產(chǎn)業(yè)鏈各主體融于一個(gè)平臺(tái)，各主體間可自由互動(dòng)，形成新的價(jià)值板塊，使行業(yè)搭建具象化、利益主體扁平化和利益透明化。在利益協(xié)調(diào)的平臺(tái)模式下，各主體的積極性和創(chuàng)造性得到提升，出版成果和經(jīng)濟(jì)效益也隨之增加。自助出版模式以創(chuàng)作者為中心，各主體自行溝通建立合作關(guān)系，共享作品收益，成為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)發(fā)展的新動(dòng)力。

自助出版模式將出版產(chǎn)業(yè)鏈中各主體的利益分配透明化，重新建構(gòu)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，使多元主體的交流與流程運(yùn)作更順暢。平臺(tái)的規(guī)?；\(yùn)作與前期成本的降低，成為自助出版模式盈利的關(guān)鍵點(diǎn)。利益的協(xié)調(diào)化使得各主體更聚焦文本內(nèi)容、技術(shù)運(yùn)用與傳播市場(chǎng)，為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的作品與服務(wù)，為產(chǎn)業(yè)鏈提供創(chuàng)新思路和技術(shù)發(fā)展空間。Audible自助出版平臺(tái)ACX（Audiobook Creation Exchange）網(wǎng)站顯示，ACX創(chuàng)作者和出版商可以通過(guò)平臺(tái)賺取20%—40%的版稅，版稅稅率由自己選擇的分配選項(xiàng)和生產(chǎn)者獲得補(bǔ)償?shù)姆绞經(jīng)Q定。如果選擇非獨(dú)家分銷(xiāo)，權(quán)利持有人可獲得25%的版權(quán)使用費(fèi)，但必須預(yù)先補(bǔ)償制片人。

三、對(duì)我國(guó)有聲書(shū)發(fā)展的啟示

自助出版模式在歐美國(guó)家有聲書(shū)市場(chǎng)較為盛行，具有相對(duì)成熟的運(yùn)營(yíng)模式，代表性的機(jī)構(gòu)有致力于內(nèi)容平臺(tái)搭建與服務(wù)的Author Solutions公司和Lulu公司，致力于內(nèi)容分銷(xiāo)的Smashwords平臺(tái)，以及致力于向作者提供作品實(shí)時(shí)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的KWL（Kobo旗下的Kobo's Writing Life）、She Writes出版社等［11］。Audible的有聲書(shū)自助出版平臺(tái)ACX是為創(chuàng)作者、聲音提供者、版權(quán)方、出版商、受眾提供技術(shù)需求、創(chuàng)作需求、交流需求、使用需求為一體的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，在ACX平臺(tái)中，創(chuàng)作者可將未配音、未出版的內(nèi)容發(fā)布在平臺(tái)上，尋找合適的聲音提供者和出版商。聲音提供者與出版商可以尋找與自身?xiàng)l件、理念相匹配的作品，并與作品創(chuàng)作者聯(lián)系合作。有聲書(shū)制作方、出版方可以在平臺(tái)的協(xié)助下直接溝通，提高合作效率。線上運(yùn)營(yíng)平臺(tái)有效節(jié)約了場(chǎng)地、設(shè)備和人員費(fèi)用，大大降低了有聲書(shū)前期制作和出版成本，提升了后期收益。同時(shí)，ACX自助出版平臺(tái)充分發(fā)揮平臺(tái)作用，為用戶(hù)提供個(gè)性化、定制化服務(wù)模式，以及自助出版所需的各類(lèi)資源，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈模式。

我國(guó)有聲書(shū)行業(yè)于2014年開(kāi)始對(duì)自助出版模式進(jìn)行探索，搭建自助出版平臺(tái)，呈現(xiàn)快速發(fā)展的勢(shì)頭，代表平臺(tái)如盛大云中書(shū)城、豆瓣閱讀等。在出版新業(yè)態(tài)下，有聲書(shū)自助出版平臺(tái)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須創(chuàng)新思維方式，重視邏輯思維、系統(tǒng)思維、逆向思維的轉(zhuǎn)換，提高出版效能，維護(hù)用戶(hù)數(shù)據(jù)，發(fā)揮自身的最大效能。

1．重視思維轉(zhuǎn)換，整合出版資源

出版產(chǎn)業(yè)鏈中的任意主體都有其存在的資源價(jià)值，對(duì)有聲書(shū)自助出版模式而言，不是將各類(lèi)資源進(jìn)行簡(jiǎn)單重組，而是要對(duì)出版邏輯進(jìn)行重構(gòu)，根據(jù)數(shù)字產(chǎn)品的閱讀時(shí)間碎片化、用戶(hù)社群化、互動(dòng)性低等特點(diǎn)進(jìn)行重新定位。當(dāng)前，出版業(yè)正處在“印刷、電子、數(shù)字、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)五種業(yè)態(tài)同時(shí)并存、共同發(fā)展”的環(huán)境之中［12］，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的驅(qū)動(dòng)下，出版業(yè)的資源與形態(tài)也在持續(xù)發(fā)生變化，出現(xiàn)了有聲書(shū)、電子書(shū)、數(shù)據(jù)庫(kù)等新興閱讀樣式。有聲書(shū)體現(xiàn)了數(shù)字化的技術(shù)特征，將聲音與文本相融，以閱讀媒介的再創(chuàng)造創(chuàng)新了閱讀的轉(zhuǎn)化路徑，以思維方式的更迭帶動(dòng)資源轉(zhuǎn)化與創(chuàng)新［13］。

由此可以看出，無(wú)論出版業(yè)態(tài)如何變革，推動(dòng)出版業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的力量都來(lái)自數(shù)字技術(shù)的進(jìn)步與思維方式的提升轉(zhuǎn)換。為此，出版業(yè)需在挖掘自助出版模式要素的基礎(chǔ)上，需重視出版思維的轉(zhuǎn)化，整合文化、技術(shù)、資源于同一平臺(tái)，將有限的資源轉(zhuǎn)化為無(wú)限的創(chuàng)新動(dòng)力，尋求與當(dāng)代文化消費(fèi)的融合點(diǎn)，搭建不同于傳統(tǒng)出版模式的行業(yè)場(chǎng)域。資源的整合在形式上表現(xiàn)為資源配置的等價(jià)交換，本質(zhì)上是資源要素的重構(gòu)和時(shí)代思維模式下的新連接形態(tài)。有聲書(shū)出版模式從傳統(tǒng)轉(zhuǎn)向自助，并不僅是物理空間、傳播媒介、營(yíng)銷(xiāo)方式的轉(zhuǎn)換，而是出版思維的轉(zhuǎn)換，由此改變了產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)。

2．加強(qiáng)文化與技術(shù)融合，進(jìn)行認(rèn)知的深層探索

隨著科技的不斷發(fā)展，出版業(yè)開(kāi)始探索智能化時(shí)代自助出版模式下文化與技術(shù)融合的多種可能性。此次疫情讓不同國(guó)家的出版業(yè)面臨共同的危機(jī)：社內(nèi)人員的及時(shí)溝通受到一定影響，作者資源收集不便導(dǎo)致創(chuàng)作速度慢，生產(chǎn)力不足造成出版周期延長(zhǎng)等，由此暴露了出版產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題。為此，我國(guó)出版業(yè)需在把握先期優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，通過(guò)加強(qiáng)文化與技術(shù)的融合，對(duì)出版模式進(jìn)行深層次認(rèn)知思考，對(duì)用戶(hù)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)進(jìn)行有序引導(dǎo)，探索多元化的出版模式，突破市場(chǎng)瓶頸，將我國(guó)五千年文化資源的先期優(yōu)勢(shì)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)后期優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，使中國(guó)出版業(yè)在全球出版市場(chǎng)中具備核心競(jìng)爭(zhēng)力。

與文本閱讀相比，有聲書(shū)的用戶(hù)接受形態(tài)更簡(jiǎn)單，對(duì)受眾理解能力要求也不高，其轉(zhuǎn)瞬即逝的流動(dòng)性特征、立體化的呈現(xiàn)方式、豐富的非文本信息傳遞使受眾更易于接受。為此，有聲書(shū)出版在發(fā)展路徑上的探索實(shí)踐中需不斷進(jìn)行反思，面對(duì)出版業(yè)中文化資源與科技融合的深層次認(rèn)知驅(qū)動(dòng)問(wèn)題，從出版模式、運(yùn)營(yíng)模式、傳播模式、發(fā)展模式、產(chǎn)品質(zhì)量、行業(yè)目的等層面進(jìn)行思考，尋找自身的文化價(jià)值、社會(huì)價(jià)值和時(shí)代價(jià)值，回歸初心，以順應(yīng)時(shí)代潮流的方式為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的閱讀內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)自我的提升。

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