每次出差去南方,工作之余便是品嘗當(dāng)?shù)孛朗?。雖然味蕾上得到不一樣的滿足,但總有說(shuō)不出來(lái)的缺憾。終于發(fā)現(xiàn),原來(lái)是當(dāng)?shù)氐拇竺缀蜄|北大米比起來(lái),品質(zhì)和口感遜色不少。定居在四川的表妹也有東北大米情結(jié)。雖說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,想吃什么手機(jī)一劃便可送貨上門(mén),但也要考慮運(yùn)輸成本,畢竟過(guò)日子還要精打細(xì)算。她算過(guò)一筆賬,四川大米每斤4 元,東北大米每斤5 元,泰國(guó)香米每斤10 元。聞之,我這“東北現(xiàn)象”的鄉(xiāng)愁,又結(jié)痂了東北大米的愁腸。
以“東北大米現(xiàn)象”做分析樣本,經(jīng)濟(jì)學(xué)者從信息不對(duì)稱研究到“逆選擇”,但并未給出解鎖之道。我對(duì)四川當(dāng)?shù)卦?jīng)的中國(guó)首富劉永好“務(wù)實(shí)又走心”的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷很是敬服。他說(shuō)過(guò),“產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)是一分一分地賺錢;品牌經(jīng)營(yíng)是一毛一毛地賺錢;資本經(jīng)營(yíng)是一塊一塊地賺錢”。據(jù)我的觀察,當(dāng)下實(shí)業(yè)界三種經(jīng)營(yíng)形態(tài)構(gòu)成的經(jīng)營(yíng)階梯,出現(xiàn)了兩頭翹中間空的局面。一分一分賺的,汗水蒸騰不出附加收益;一塊一塊賺的,能快速收銀卻風(fēng)險(xiǎn)奇高。那么,何不在品牌經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈中尋道?
企業(yè)產(chǎn)品各美其美,品牌之道并不擁擠?!暗郎?,一生二,二生三,三生萬(wàn)物?!逼放七\(yùn)營(yíng)的規(guī)律之道包含陰陽(yáng)二氣。“二加一”是“三”,“三”指附有陰陽(yáng)屬性的具體事物。所謂“心存濟(jì)物,君子有品”,古人也是講究品牌號(hào)召力的。
唐代雖牡丹花繁,但并無(wú)奇異之品。而宋代的洛陽(yáng),魏仁浦家培植出千葉肉紅牡丹,姚氏民家則精育出千葉黃花牡丹。分庭而不抗禮的兩個(gè)名貴品種,生出“魏紫姚黃”的佳話,致“國(guó)花”之品牌守恒千年不絕。
遂聯(lián)想到2022 年的“新東方”,被請(qǐng)出老行卻也絕處逢生,毅然從“ICU 病房”沖出,打開(kāi)“后備箱”,舉起老品牌直播帶貨。再聯(lián)想到日、德那么多曾經(jīng)被炮火反復(fù)摩擦的百年品牌企業(yè),當(dāng)年的LOGO 猶在。也許品牌不僅僅是商品及服務(wù),“此心光明,亦復(fù)何言”。就像布達(dá)拉宮一樣,這是一個(gè)缺氧而不缺信仰的地方。
哲學(xué)之于品牌的從一而終,有句挺燒腦的話,“太多的為什么,沒(méi)有答案;太多的答案,沒(méi)有為什么”。英國(guó)諾丁漢有家品牌服裝店貼了張告示:“本店有百年歷史,曾經(jīng)取悅過(guò)、也得罪過(guò)不少客人……我們這個(gè)店能經(jīng)營(yíng)到現(xiàn)在的唯一理由是:我們想知道后面會(huì)發(fā)生什么。”咂吧咂吧滋味,頗有禪味。