中共衡陽市委黨校 周艷艷
社會組織是“由公民、團體或者其他社會力量自發(fā)成立的,位于政府和市場之外的、具有民間性、非營利性和社會性的組織形式,具體包括根據(jù)現(xiàn)行法規(guī)在各級民政部門登記注冊的社會團體、基金會和民辦非企業(yè)單位,以及未在民政部門登記注冊的‘社會組織’等主要形式?!盵1]隨著經(jīng)濟社會和市民社會的快速發(fā)展,我國社會組織的力量不斷壯大,參與社會治理的作用日益凸顯,在國家治理體系中占據(jù)著十分重要的主體位置。黨的十八屆三中全會提出“推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”的全面深化改革總目標,強調(diào)要“激發(fā)社會組織活力”,將其列為專項改革的重點,并作出綱要性部署。
中華人民共和國成立以來,社會組織在不同的歷史階段呈現(xiàn)出不同的特征,經(jīng)歷了曲折的演進過程。
計劃經(jīng)濟時期,國家對社會組織進行全面改造和一體化控制。與經(jīng)濟體制的高度集權(quán)和“指令性”相適應,社會領(lǐng)域也采取了高度集中統(tǒng)一的管理模式,國家以直接行政控制方式完成了對社會組織的整體改造,“建立起高度集中的、政府包管一切的社會組織體制?!盵2]。1950年頒布的《社會團體登記暫行辦法》、1951年制定的《社會團體登記暫行辦法實施細則》開啟了由民政部門作為民間組織登記管理機關(guān)的先河[3]。
改革開放時期,國家對社會組織進行引導培育和選擇性發(fā)展?!案母镩_放激發(fā)了社會中因長期遭受壓制而僵化或休眠的社會力量、社會資源與社會空間,并催生新的社會力量、社會資源與社會空間,從而為經(jīng)濟建設(shè)開創(chuàng)了社會基礎(chǔ)與源泉?!盵4]社會組織開始呈現(xiàn)出自發(fā)涌動且迅速增長的態(tài)勢,國家雖給予了客觀地承認,但并沒有完全放任其發(fā)展,首先采用了習慣性的行政化調(diào)控方式。1988年,民政部設(shè)立社會團體管理司,開始對社會組織進行管理。1989年《社會團體登記管理條例》的出臺標志著我國對社會組織開始采取雙重管理體制,即社會組織的登記和運營必須經(jīng)由業(yè)務主管部門和登記部門的雙重監(jiān)管。雙重管理體制在相當長一段時間內(nèi)成為社會組織管理體制的主要特點,背后體現(xiàn)的是風險管控思維和維穩(wěn)驅(qū)動邏輯。2006年,“民間組織”這一稱謂被“社會組織”一詞替代,官方文件首次提出對社會組織既要監(jiān)管又要發(fā)展,穩(wěn)步走向培育扶持和依法管理。自此之后,“培育扶持社會組織”作為一項重要內(nèi)容被納入國家發(fā)展戰(zhàn)略,國家通過一系列政策措施把社會組織的發(fā)展納入國家治理軌道和社會治理體系。進入新時代,2012年黨的十八大,要求加快形成政社分開、權(quán)責明確、依法自治的現(xiàn)代社會組織體制。2013年的《國務院機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案》,明確提出行業(yè)協(xié)會商會、科技、公益慈善、城鄉(xiāng)社區(qū)服務4類社會組織的登記無須業(yè)務主管單位,可以直接申請登記,雙重管理體制開始突破。
培育和發(fā)展社會組織也是對現(xiàn)實需求的有效回應,是走向社會治理現(xiàn)代化的應然之舉和必由之路。隨著社會治理需求的增長和拓展,社會組織作為重要的社會治理主體,作為政府與社會之間的橋梁,可以通過履行社會服務、反應居民訴求、參與社會管理等方式,在社會治理過程中釋放獨特的主體優(yōu)勢,發(fā)揮不可替代的功能價值。這是國家培育和發(fā)展社會組織的現(xiàn)實邏輯。一是服務社會。社會組織能對政府提供的公共服務進行補充,滿足居民更加多樣化的服務需求,在諸多領(lǐng)域協(xié)助政府進行社會管理和服務工作。二是反映訴求。社會組織主要體現(xiàn)的是自下而上參與治理的主觀意愿,充分體現(xiàn)出公民的結(jié)社需求,了解民意,為公民參與社會治理、反映訴求提供渠道和平臺。三是協(xié)調(diào)矛盾。社會組織以相對中立的第三方角色,可為矛盾雙方建立一個緩沖地帶,緩解尖銳的對立態(tài)勢,更好地發(fā)現(xiàn)和調(diào)和矛盾。四是有效監(jiān)督。社會組織作為介于政府和企業(yè)的第三方組織,充分發(fā)揮其監(jiān)督作用,是對政府監(jiān)管的有力補充。五是環(huán)境保護。我國社會組織在環(huán)境保護尤其是監(jiān)督發(fā)揮重要作用,黨的十九大報告指出:“構(gòu)建政府為主導、企業(yè)為主體、社會組織和公眾共同參與的環(huán)境治理體系”,明確社會組織在我國環(huán)境保護中的主體作用。
截至2020年9月25日,在Y民政系統(tǒng)登記的社會組織總量為3037個,其中社會團體1019個,民辦非企業(yè)單位2009個,基金會9個,從2013年至2020年,每年社會組織總量年均增長10%左右。
1.管理體制不斷創(chuàng)新
一是合理簡化登記流程。在審批階段,Y市出臺《關(guān)于進一步加強和創(chuàng)新社會組織建設(shè)與管理的通知》,將需要前置審批的社會組織類別予以標明,而其他的社會組織均默認為被納入直接登記的范圍。依據(jù)法規(guī)需要前置行政審批的主要是指民辦非企業(yè)單位,例如民辦的教育、醫(yī)療、科研、福利等機構(gòu),政治類、法律類、宗教類社會組織和境外機構(gòu)則依舊實行雙重管理體制,除此之外其他均默認為可以直接登記,極大拓展了直接登記范圍。
二是適當降低準入門檻。根據(jù)《社會團體管理條例》,社會團體的登記條件是:人數(shù)上要求個人會員50個,單位會員30個,個人和單位混合的要50個。為了充分滿足人們的結(jié)社需求,Y市目前對社區(qū)社會組織實施登記和備案雙軌制,社區(qū)社會組織人數(shù)為15個,備案人數(shù)要求為5人以上。
三是開始鼓勵適度競爭。根據(jù)《社會團體管理條例》,對于同一行政區(qū)域內(nèi)已有業(yè)務范圍相同或者相似的社會團體,登記部門可以不予以批準。Y市目前鼓勵適度競爭,允許同一區(qū)域內(nèi)存在三個及以內(nèi)專業(yè)相同或相近的社會團體,突破“一業(yè)一會”的限制。
2.政社分開取得突破
Y市出臺相關(guān)政策嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部不兼任社會團體領(lǐng)導職務的規(guī)定。2017年年底,Y市實現(xiàn)社會團體的領(lǐng)導干部全部脫鉤,社會團體具備獨立的人事任免權(quán)。在機構(gòu)分離方面,2017年年底,Y市基本完成行業(yè)協(xié)會商會與行政機關(guān)脫鉤工作。無論是人員還是機構(gòu),Y市均基本實現(xiàn)正政社分開的要求,對社會組織實現(xiàn)由“管控”到“放手”的過程。
3.孵化基地逐步拓展
Y市自2014年開始在社會組織孵化基地建設(shè)方面進行探索,在數(shù)量和培育模式上逐步拓展改進。Y市有14個社會組織孵化基地,運作目標是為社會組織提供公益孵化服務,運作模式是“政府資金支持、民間力量興辦、專業(yè)團隊管理、政府公眾監(jiān)督、社會民眾受益”。
1.社會組織整體力量不強,尚未發(fā)展成為成熟的社會治理主體
一是整體數(shù)量少。只有大量的社會組織參與到公共服務和社會管理實務中,才能有效彌補公共服務及社會管理的“市場失靈”和政府“缺位”,形成政府與民間“共同治理”的結(jié)構(gòu)[5]。從每萬人擁有多少社會組織數(shù)量來看一個地區(qū)社會組織的規(guī)模數(shù)量,全國的組織密度為6.3,Y市的組織密度為4.2,Y市低于全國平均組織密度。
二是結(jié)構(gòu)不合理。在社會團體的結(jié)構(gòu)上(見表1),行業(yè)協(xié)會商會類和學術(shù)類社會組織數(shù)量較多,科技類和公益慈善類較少,尤其是政府和社會急需的公益慈善類社會組織占總數(shù)3.3%,數(shù)量偏少。在民辦非企業(yè)單位的結(jié)構(gòu)上(見表2),教育類總量最大,一共1452個,民非總數(shù)為1841,教育類民非占比78.8%,占Y市社會組織總量(3014)的53%,而文化、衛(wèi)生、體育、科研等其他領(lǐng)域的社會組織占比較少。Y市社會組織整體力量不強,尚未發(fā)展成為成熟的社會治理主體,難以承擔政府轉(zhuǎn)移出來的社會職能。
表1 2017年Y市社會團體登記情況統(tǒng)計表
表2 2017年Y市民辦非企業(yè)單位登記情況統(tǒng)計表
2.社會組織自身存在缺陷,難有能力擔當社會治理的重要角色
首先,資金不足。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,Y市超過七成的公益慈善類社會組織的年度活動經(jīng)費約3萬元以下,經(jīng)費十分有限。其次,人才匱乏。從Y市目前的情況來看,社會組織中有社會工作專業(yè)背景的工作者極少。Y市民辦非企業(yè)單位專職人員13186人,社會團體3244人,Y市平均每個社會組織的專職人員數(shù)約為6人,行業(yè)協(xié)會商會的專職人員大約1000人左右,有的行業(yè)協(xié)會甚至處于“二人轉(zhuǎn)”的狀態(tài),專職人員供給嚴重不足。同時,專職人員素質(zhì)參差不齊,缺乏專業(yè)能力,導致社會組織難以在社會治理中發(fā)揮實質(zhì)性的功能作用。最后,內(nèi)部管理不規(guī)范。有的社會組織尚未設(shè)立監(jiān)事會、理事會,有的設(shè)立的監(jiān)事會、理事會形同虛設(shè),沒有充分發(fā)揮內(nèi)部管理的實際作用。
3.社會組織治理能力薄弱,難以在社會治理中發(fā)揮優(yōu)勢和功能
其一,缺乏合作共治意識。在治理的過程中,“黨委領(lǐng)導”和“政府負責”的優(yōu)勢明顯,在面對錯綜復雜社會問題面前,這也是社會治理體系的統(tǒng)籌組織凝聚的核心。但是“公眾參與”較為薄弱,社會組織在社會治理中功能尚未完全發(fā)揮出來,主要在于合作共治意識缺乏,因為合作共治直接關(guān)系到權(quán)力再分配的問題,而社會組織并未完全得到認同,發(fā)展受到一定的壓制,使其在社會治理中的作用難以發(fā)揮出來。
其二,社會公信力缺失。缺乏公信力是社會組織難以在社會治理中發(fā)揮優(yōu)勢和功能重要原因,這在我國是一個普遍現(xiàn)象。Y市有些社會組織因缺乏公信力,導致很多人對其抱著不信任的心理,遑論參與社會治理。
政府對社會組織有什么樣的認識,持有什么樣的態(tài)度,直接決定其對于社會組織會采取何種實際行動。一是倡導共治理念,黨的十九大提出“打造共建共治共享的社會治理格局”,將“共治”加入社會治理治理格局。十九屆四中全會提出“堅持和完善共建共治共享的社會治理制度”,由“格局”到“制度”表述的轉(zhuǎn)變,這也是對“共治”重要性的進一步確認。二是建立政府與社會組織合作關(guān)系的評價機制,結(jié)合衡陽的實際情況,將適合由社會組織提供的公共服務交由社會組織提供,釋放治理活力,讓社會組織在服務社會、反映訴求、協(xié)調(diào)矛盾等治理領(lǐng)域充分發(fā)揮作用,鼓勵政府與社會組織的合作治理,推進市域社會治理現(xiàn)代化。
強化政府監(jiān)管。政府對社會組織的主要監(jiān)管方式是年檢,可以立足我國具體情況有選擇性地借鑒其他政府的監(jiān)管模式。加強自律監(jiān)督。依據(jù)相關(guān)的管理條例,對社會組織的監(jiān)管手段制約不強,年檢不合格撤銷組織機構(gòu),但對法人的制約力薄弱,對社會組織的監(jiān)管必須加強行業(yè)自律,完善組織章程,做到信息公開透明,接受公眾監(jiān)督,才能提升自身的公信力。
社會組織發(fā)展最大的短板在于資金短缺,一旦脫離政府的撥款和補助,便難以生存。需要完善財稅體系,以開放姿態(tài)為其拓寬資金來源渠道。政府要盡快落實公益性捐贈稅前扣除優(yōu)惠政策,通過政策調(diào)控、輿論宣傳和表彰獎勵等措施,鼓勵企業(yè)和市民以各種形式向非營利組織捐贈支持。目前企業(yè)和個人除了向少數(shù)列舉的組織捐贈能夠享受全額扣除外,其他向有捐贈扣除資格的社會組織的捐贈均只能最高按年度企業(yè)利潤總額的12%或年度個人應納稅所得額的30%的比例扣除。一方面要引導社會組織申請稅前扣除資格,另一方面要規(guī)范捐贈票據(jù),加大宣傳,鼓勵企業(yè)和市民對社會組織進行捐贈。
首先,要提升專業(yè)能力,加強與高校合作和交流,開展社會工作的專業(yè)培訓,邀請高校相關(guān)專業(yè)學生實習,舉辦專業(yè)知識講座等。其次,要完善志愿者制度。志愿者與公益慈善類社會組織有高度契合點,完善的志愿者制度能為社會組織提供大量人才。Y市S區(qū)青山街道創(chuàng)建Y市首家“時間銀行”,通過新型的“互助養(yǎng)老”模式,為社區(qū)的“空巢”老人無償提供志愿服務,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),建立“時間銀行”網(wǎng)站、發(fā)布服務信息,志愿者在網(wǎng)站上注冊“時間銀行”會員,承接養(yǎng)老服務,志愿者為老人提供無償服務時,將服務時間存入網(wǎng)絡“時間銀行”,當作為志愿者的“存儲人”進入老年,或者是志愿者的父母需要社區(qū)提供養(yǎng)老服務時,可以獲得相應時間的無償服務。
政府向社會組織購買公共服務,將適合由社會組織承擔的公共服務交給社會,讓社會組織提供的個性化、多樣化、有針對性的公共服務能有效彌補由政府失靈、市場失靈以及志愿失靈帶來的困境,促進公共利益最大化,對于社會組織而言,政府購買公共服務是其參與社會治理的重要渠道。