新形勢下國有施工企業(yè)工會如何開展勞動競賽

王盛

（中交煙臺環(huán)保疏浚有限公司，山東 煙臺 264000）

一、引言

結(jié)合現(xiàn)階段國有施工企業(yè)的發(fā)展情況來看，勞動競賽是工會工作的重要組成部分，可以有效發(fā)揮提升管理效率和職工素質(zhì)的作用。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進入新時期，工會勞動競賽也需要進行相應的創(chuàng)新，從而解決當前存在的流于形式、缺乏創(chuàng)新等問題。在新的發(fā)展形勢下，國有施工企業(yè)有必要加強對勞動競賽的關注，充分發(fā)揮工會在其中的價值與作用，并為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。

二、新形勢下國有施工企業(yè)工會的重要任務

現(xiàn)階段，我國經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)進入新常態(tài)。在新的發(fā)展形勢下，國有施工企業(yè)工會迎來新的機遇，但也面臨著新的挑戰(zhàn)。在此過程中，各部門應充分根據(jù)自身崗位實際，從績效考核、機制改革、責任主體落實等多方面查找增效點，從理論、思想、實踐等多個層面尋求創(chuàng)新變化。在這種情況下，工會基層組織也應承擔起相應的工作任務，以維護職工群眾基本利益為核心，增強企業(yè)整體的向心力與凝聚力。值得注意的是，只有推進國有施工企業(yè)發(fā)展壯大，才可以更好地保障職工的根本利益，因此有必要采取相應的措施擴大生產(chǎn)規(guī)模、改進生產(chǎn)技術(shù)、提升職工素質(zhì)，充分發(fā)揮國有施工企業(yè)工會應有的價值與作用。

三、國有施工企業(yè)工會開展勞動競賽的重要意義

（一）優(yōu)化企業(yè)管理

在國有施工企業(yè)發(fā)展的過程中，以發(fā)展目標為基礎開展相應的勞動競賽可以顯著提升職工的積極性與創(chuàng)造性，并在勞動競賽的鼓勵下超額完成各項任務，提升企業(yè)發(fā)展水平。作為國有企業(yè)改革的重要載體，勞動競賽是提升各方積極性與創(chuàng)造力的重要途徑。由此可見，勞動競賽不僅是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，也是提升企業(yè)管理水平的有效措施。與此同時，職工在參與勞動競賽的過程中勢必能夠進行一定的技術(shù)創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗，因此也會給企業(yè)內(nèi)部帶來生產(chǎn)技術(shù)與管理經(jīng)驗方面的革新，從而推動各類生產(chǎn)要素之間的優(yōu)化配置，為國有施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

（二）提升職工素質(zhì)

企業(yè)開展勞動競賽對提升職工素質(zhì)也有突出作用，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，勞動競賽屬于企業(yè)內(nèi)部一種特有的生產(chǎn)經(jīng)營活動，職工通過參與相關活動可以增強對企業(yè)的認同感與歸屬感，并為職工的合法權(quán)益提供保障；其次，勞動競賽也是為企業(yè)職工提供的一個發(fā)展平臺，企業(yè)職工通過技能比拼能發(fā)現(xiàn)自身存在的不足，進而在后續(xù)的工作中改進，促進職工學習能力與操作技能全面提升；最后，職工在參與勞動競賽的過程中還可以通過相互交流溝通分享經(jīng)驗、創(chuàng)新思路，從而提升整體隊伍素質(zhì)。

（三）塑造企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的精神內(nèi)核。就國有施工企業(yè)的發(fā)展實際來看，開展勞動競賽有助于推動基礎建設項目的穩(wěn)步發(fā)展，同時為企業(yè)的發(fā)展注入源源不斷的生命力，因此勞動競賽與企業(yè)經(jīng)濟效益之間存在十分密切的聯(lián)系。在這種情況下，相較于企業(yè)內(nèi)部的其他工作，勞動競賽有其獨特性，其產(chǎn)生的激勵作用是其他工作不能比擬的。在參與勞動競賽的過程中，職工能夠顯示出更高的思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)以及更好的精神面貌，而這也是塑造企業(yè)文化的關鍵要素。加強文化建設也能夠增強企業(yè)的凝聚力，從而形成統(tǒng)一的價值觀念與精神風貌。

四、新形勢下國有施工企業(yè)工會開展勞動競賽的有效對策

（一）把握國有施工企業(yè)勞動競賽的發(fā)展方向

1.勞動競賽的全員化

新形勢下，國有施工企業(yè)在開展勞動競賽的過程中，不能局限于原有的影響力，應逐步在發(fā)展過程中擴大輻射面，發(fā)揮其應有的作用。因此，在實際開展勞動競賽的過程中，應推動各班組與部門之間的合作，引導更多職工加入競賽當中，進而促進企業(yè)勞動競賽的全面開展。以往的競賽形式往往受到人員規(guī)模方面的限制，擴大競賽覆蓋面有助于激發(fā)更多人的參與熱情，避免因限制規(guī)則不能參加競賽而產(chǎn)生不滿情緒。

2.勞動競賽的實效性

國有施工企業(yè)在開展勞動競賽的過程中，項目安排與內(nèi)容設置應更加符合企業(yè)實際，以企業(yè)的發(fā)展目標為基礎開展勞動競賽，保證二者的內(nèi)涵相符，促進國有施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。為提升勞動競賽的實效性，應充分結(jié)合國有施工企業(yè)實質(zhì)優(yōu)化勞動競賽方案，確保整體競賽推進的科學性與合理性。勞動競賽的開展應以提升生產(chǎn)力、職工素質(zhì)、企業(yè)效益等為核心目標，從而提升企業(yè)的綜合效益。與此同時，開展勞動競賽還有助于施工企業(yè)清楚地認識到自身當前存在的問題與不足，并及時采取相應的優(yōu)化措施，通過引入更多的專業(yè)人才來提升生產(chǎn)效率，保證各個部門與班組協(xié)同發(fā)展。

3.勞動競賽的豐富性

要想真正發(fā)揮國有施工企業(yè)勞動競賽的作用，僅采取單一、固定的形式是不夠的，應不斷根據(jù)市場環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展變化來確定競賽的內(nèi)容與形式，并保證競賽形式可以與國有施工企業(yè)職工的實際需求相適應，最大限度地突出競賽形式的創(chuàng)新性、多樣性與鮮明性。與此同時，豐富、新穎的勞動競賽活動還有助于提升職工的積極性與參與熱情，增強職工的新鮮感。因此，工會在推進勞動競賽的過程中應從多層次、多維度考慮競賽形式，并對傳統(tǒng)的競賽形式加以改革，將網(wǎng)絡賽引入其中，最大限度提升競賽活動的趣味性與實效性。

4.勞動競賽的引導性

工會在組織勞動競賽的過程中還應注重發(fā)揮其引導作用，通過鼓勵更多職工參與其中來增強自身的安全意識，積累工作經(jīng)驗，促進施工項目穩(wěn)定推進?，F(xiàn)階段，國有施工企業(yè)開展的勞動競賽包括安全方面、技術(shù)方面、崗位練兵等多種形式，不僅是提升職工專業(yè)水平的有效途徑，也是實現(xiàn)職工發(fā)展的展示平臺，有助于提升職工的積極性與自主性，轉(zhuǎn)變思想意識。由此可見，發(fā)揮勞動競賽的引導作用，有助于建成一支技術(shù)過硬、素質(zhì)良好的優(yōu)秀隊伍。

5.勞動競賽的創(chuàng)新性

勞動競賽是保證國有施工企業(yè)發(fā)展的活力源泉，因此應時刻保證競賽的創(chuàng)新性。結(jié)合當前發(fā)展的實際情況來看，勞動競賽的創(chuàng)新性主要體現(xiàn)在三個方面。第一，勞動競賽理念的創(chuàng)新。在制定競賽方案的時候，應充分結(jié)合創(chuàng)新理念，保證與企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新需求相適應。第二，勞動競賽機制的創(chuàng)新。對于勞動競賽的開展，工會組織應不斷完善制度，同時將績效制度、激勵制度等與勞動競賽掛鉤，并引導設計、監(jiān)理、工程等多個項目建設主體共同參與到競賽當中，實現(xiàn)勞動競賽的深化開展，提升建設項目與安全質(zhì)量。第三，勞動競賽平臺的創(chuàng)新。隨著信息化技術(shù)的升級，可以將勞動競賽引入新的平臺，通過智能化的管理方式實現(xiàn)對不同層次職工的兼顧，同時還可以利用更多創(chuàng)新性的活動形式來提升職工參與的積極性。

6.勞動競賽的貢獻性

開展勞動競賽為推動國有施工企業(yè)的發(fā)展作出了巨大貢獻，為進一步突出其貢獻，可以逐步引導勞動競賽向企業(yè)中心工作發(fā)展，提升其影響力。具體來說，突出勞動競賽的貢獻主要可以從以下幾個方面入手：第一，注重企業(yè)與職工的實際需求，保證職工可以在競賽中得到發(fā)展與提升；第二，競賽內(nèi)容與形式的安排應與企業(yè)價值取向、文化內(nèi)涵貼近，引導員工更加主動高效地參與到技術(shù)攻關中，切實做到為企業(yè)與員工發(fā)展服務；第三，提升對安全工作的重視度，站在全局視角審視安全工作，充分發(fā)揮勞動競賽在企業(yè)安全工作中的價值與優(yōu)勢，樹立與時俱進的觀念，推動勞動競賽深入開展，為國有施工企業(yè)在新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展打好基礎。

（二）注重勞動競賽思想層面的開拓進取

1.注重職工文化素養(yǎng)的提升

工會工作的宗旨就是維護廣大職工的基本利益，特別是在當前企業(yè)轉(zhuǎn)型的關鍵時期，工會要以職工基本利益為出發(fā)點推進相應的勞動競賽工作，從而提升職工隊伍的素質(zhì)水平。在勞動競賽與職工素質(zhì)提升相結(jié)合的過程中，工會應引導職工樹立終身學習意識，使勞動競賽成為提升職工素質(zhì)的重要平臺。開展勞動競賽應注重營造整體氛圍，不斷提升職工的積極性、主動性與創(chuàng)造性，一方面要帶動職工綜合素質(zhì)與專業(yè)能力的提升，另一方面也要實現(xiàn)對其根本利益的維護。結(jié)合煙臺公司近幾年的實際情況來看，其通過開展安全技能、臨時用電技能等多種形式的競賽來幫助職工提升操作技能，并在競賽之后以座談會的形式交流和總結(jié)經(jīng)驗，以帶動整體職工素質(zhì)的提升。

2.提升班組建設水平

班組是企業(yè)發(fā)展建設的重要基礎，同時也是精神文明建設的關鍵載體。國有施工企業(yè)不論進入哪一個發(fā)展環(huán)節(jié)，都應以班組為基本單位，并有效促進其價值與作用的發(fā)揮。結(jié)合勞動競賽開展的實際情況來看，班組的管理成效與建設水平很大程度上決定了勞動競賽的質(zhì)量，只有不斷優(yōu)化班組建設，才可以帶動勞動競賽的全面開展，同時構(gòu)建一個安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境。近年來，煙臺公司工會對班組建設工作的重視度不斷提升，積極推進班組建設走上科學化、規(guī)范化的統(tǒng)一管理道路，并對表現(xiàn)優(yōu)異的班組進行評獎，提升其參與企業(yè)工作的積極性與主動性。

3.強化職工安全生產(chǎn)意識

在國有施工企業(yè)發(fā)展過程中，安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，同時也是創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益的根本保障。在這樣的情況下，工會應充分推動勞動競賽與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合，通過多樣化的形式來開展相應的安全管理、安全評比工作，并結(jié)合發(fā)展實際建立激勵指標。煙臺公司一直以來都十分重視安全生產(chǎn)工作，隨著勞動競賽的開展，也進一步加大了安全教育力度，并通過安全培訓、知識競賽等形式增強職工的安全意識與應急能力。每年的6月份為煙臺公司的安全生產(chǎn)月，在本月，會通過應急演練、安全檢查等活動增強職工的安全意識。

（三）為勞動競賽提供更廣闊的實踐平臺

1.創(chuàng)新勞動競賽形式

在國企改革不斷深入的背景下，施工企業(yè)勞動競賽也要積極進行相應的優(yōu)化與創(chuàng)新，既要適應市場環(huán)境的發(fā)展特點，又要滿足自身的生產(chǎn)經(jīng)營特點，因此應逐步推進勞動競賽從體力型向智力型轉(zhuǎn)變。在這樣的環(huán)境下，勞動競賽應積極掌握創(chuàng)新發(fā)展方向，為職工的未來發(fā)展制定明確的目標。具體來說。實現(xiàn)勞動競賽形式的創(chuàng)新主要可從以下幾個方面入手：首先，引導各職工樹立競爭意識與終身學習意識，只有不斷提升自己，才能在企業(yè)建設過程中脫穎而出，并在自身的崗位上作出貢獻；其次，職工要提升學習的積極性與主動性，根據(jù)企業(yè)發(fā)展與自身需求參與到相應的學習活動中，適應社會、市場、企業(yè)的發(fā)展步伐，并通過知識創(chuàng)新來提升自身的綜合競爭力；最后，職工還應注重培養(yǎng)創(chuàng)新思維，在生產(chǎn)活動與勞動創(chuàng)新當中充分挖掘自身的潛能，并樹立愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神。

2.豐富勞動競賽內(nèi)容

勞動競賽在國有施工企業(yè)中發(fā)揮著至關重要的作用，要想充分保證其發(fā)揮的作用，應不斷豐富和深化其內(nèi)容與形式。一方面，應積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的勞動競賽形式，將實際生產(chǎn)工作中的重點、難點項目與競賽活動有機結(jié)合起來，調(diào)動職工的參與意識；另一方面，為避免職工感到單一、枯燥，工會還應注重勞動競賽形式的靈活多樣，并通過多樣化的類型與渠道增強競賽活力，也可以進一步擴大競賽范圍，保證管理人員與基層員工都可以參與到活動當中。除此以外，還可以將網(wǎng)絡信息技術(shù)引入其中，通過網(wǎng)絡資源完善勞動競賽，擴大競賽格局。

3.完善勞動競賽機制

為進一步提升勞動競賽活動的有效性，還可以結(jié)合其實際情況制定相應的激勵機制，這樣既可以增強競賽效果，又可以營造積極的競賽氛圍。為保證相關制度落到實處，工會在實際組織勞動競賽相關工作的過程中應對前期的策劃與宣傳工作投入更多的關注，引導各部門、各主體參與其中，并形成合力，有效發(fā)揮整體效應。值得注意的是，科學嚴謹?shù)牧炕己梭w系與公平公正的獎懲激勵機制是提升競賽成效的重要保障，只有確保相關制度體系的有效落實，才可以促進經(jīng)濟效益與社會效益的穩(wěn)步提升。結(jié)合煙臺公司的實際情況來看，對在評選中踴躍的優(yōu)秀人才應給予一定的物質(zhì)獎勵與精神獎勵，提升其主動性，并促進班組或部門持續(xù)發(fā)展。

五、結(jié)語

新的發(fā)展形勢對國有施工企業(yè)提出了新的要求，作為組織企業(yè)建設的重要核心，工會應發(fā)揮其應有的作用，積極推進勞動競賽的開展與創(chuàng)新。在實際開展勞動競賽的過程中，相關人員應提升對其的重視度，把控勞動競賽的全員化、實效性、豐富性、引導性等發(fā)展方向，同時從思想與實踐兩個層面入手促進勞動競賽開展，從而為國有施工企業(yè)綜合效益的提升提供保障。