新時代基層黨支部黨建品牌創(chuàng)建實踐與思考

文/中車時代電動汽車股份有限公司 謝燕兵 張毅 劉俏

習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強調(diào)，國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。為進(jìn)一步打造“黨建金名片”，公司某制造黨支部積極落實“一支部一品牌”創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，凝聚一線全體員工力量，為生產(chǎn)經(jīng)營管理賦能，促進(jìn)產(chǎn)品工藝提升、質(zhì)量提升、效率提升，促進(jìn)黨建與發(fā)展“雙一流”，探索出一條高質(zhì)量的企業(yè)基層黨組織黨建特色路徑，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

該基層黨支部通過基層調(diào)研，最終確定創(chuàng)建的黨建品牌為“紅五星”：“紅”是指創(chuàng)建“紅色”班組；“五”是建設(shè)“五好”班組；“星”是樹立“明星”標(biāo)桿。以“紅星向黨，星耀班組”為核心理念，旨在突出“紅五星”引領(lǐng)，爭創(chuàng)“雙一流”業(yè)績。

一、聚焦主線，扎實學(xué)習(xí)，推動全員傳承紅色基因

加強對黨員職工的政治理論學(xué)習(xí)，是該支部業(yè)務(wù)由高速度增長向高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐，也是支部黨建工作和黨建品牌創(chuàng)建的首要任務(wù)，主要通過采取以下措施，把紅色基因植根到班組。

（一）抓住“重頭”。把學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為重中之重，緊扣學(xué)懂弄通做實的要求，先后開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育，深入學(xué)習(xí)《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要》等原著原文，引導(dǎo)黨員職工增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。

（二）抓緊“龍頭”。該基層黨支部現(xiàn)有黨員31名，以部門管理層、業(yè)務(wù)骨干為主。抓好黨員學(xué)習(xí)，推動下屬各部門大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，具有十分重要的示范引領(lǐng)作用。認(rèn)真執(zhí)行黨支部“三會一課”制度，把黨員理論學(xué)習(xí)作為個人民主評議、年度考核的重要內(nèi)容。支部書記帶頭講黨課，利用好“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)平臺，把支部黨員整體編組，建立黨員積分考核，確保學(xué)習(xí)抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常。依托公司黨建文化暨黨風(fēng)廉政警示教育基地，分批次組織支部黨員接受理想信念教育和合規(guī)培訓(xùn)，切實在思想上筑牢防線、操守上守住底線、行為上不碰紅線。

（三）抓好“大頭”。組織開展“黨員紅領(lǐng)班組”活動，科學(xué)配置班組黨員比例，做到每個班組至少有一名黨員，打造“紅色班組”、激發(fā)“紅色引擎”。針對一線班組黨員相對少、員工相對多和學(xué)習(xí)時間相對少、工作任務(wù)相對重的實際，因地制宜建立黨員學(xué)習(xí)進(jìn)班組制度。每日班前會上，由班組黨員主講，主要內(nèi)容包括黨史、形勢政策、公司形勢任務(wù)及發(fā)展規(guī)劃，讓班組了解黨、了解國家、了解企業(yè)，從而愛黨、愛國家、愛企業(yè)。該支部同時聯(lián)合外部職業(yè)教育資源，建立職工培養(yǎng)基地，全面一線推進(jìn)崗前培訓(xùn)、技能提升、理論知識培訓(xùn)，推動職工業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)雙提升。

二、建強組織，激活一線，推動創(chuàng)建“五好”班組

基層黨支部是貫徹落實企業(yè)決策部署的一線指揮哨所，也是攸關(guān)職工切身利益的前沿陣地。只有把黨支部這個根基夯實建好，才能最大程度彰顯黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)斗力、凝聚力。

（一）在擴大覆蓋面上出實招。該制造部門建立黨員聯(lián)系班組制度，創(chuàng)新推出“5+1”工作機制，即：1名黨員、1名管理人員、1名工藝人員、1名質(zhì)量人員、1名IE人員對接一個班組，讓班組一線時刻感受到“身邊有黨、黨在身邊”。加大對生產(chǎn)骨干的政治吸納力度，在部門招聘和錄用新員工方面，優(yōu)先向黨員傾斜，如2020年發(fā)展的6名黨員中，均為曾任或現(xiàn)任班組長。

（二）在提升標(biāo)準(zhǔn)化上下功夫。該黨支部深入開展經(jīng)濟(jì)效益好、安全質(zhì)量好、思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、民主管理好的“五好”班組建設(shè)活動。同時扎實推進(jìn)“五好”標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，重點從政治建設(shè)、組織建設(shè)、組織生活、黨員管理、基礎(chǔ)保障、考核評價等方面精準(zhǔn)發(fā)力，界定工作任務(wù)，厘清操作流程，量化考核指標(biāo)，形成標(biāo)準(zhǔn)化的運行體系，健全班組管理模式，不斷增強基層班組管理工作的系統(tǒng)性和執(zhí)行力，確保支部“五好”班組建設(shè)更加規(guī)范、基礎(chǔ)管理更加有效、活動開展更加有序、作用發(fā)揮更加充分，從而提升支部在職工中的威信。

（三）在增強凝聚力上見真效。把思想政治工作作為一項基礎(chǔ)性工作來抓，經(jīng)常性開展調(diào)研、走訪、慰問活動，讓職工“心里話有人聽、煩心事有人管、前進(jìn)路有人引”，增強一線員工對支部的認(rèn)同度和向心力。堅持以人為本，常態(tài)化組織開展“冬送溫暖、夏送清涼、秋送助學(xué)、節(jié)送慰問、難送幫扶、病送關(guān)懷”六送行動，提升職工的幸福感、獲得感、安全感。積極發(fā)揮支部橋梁紐帶作用，引導(dǎo)黨員職工積極參與志愿服務(wù)、慈善公益、扶貧幫困等活動，更好地承擔(dān)社會責(zé)任。

三、廣樹典型，引領(lǐng)導(dǎo)向，推動對標(biāo)“明星”熱起來

企業(yè)發(fā)展需要榜樣力量，事業(yè)進(jìn)步需要先鋒引領(lǐng)。在黨建品牌創(chuàng)建工作中，該黨支部堅持做好選樹典型、宣傳典型、學(xué)習(xí)典型三篇“文章”，在一線班組中厚植見賢思齊、向上向善的濃厚氛圍。

（一）堅持層層選。分為先進(jìn)班組、優(yōu)秀班組、卓越班組三個類別，堅持每月一評，形成追趕超越的良好風(fēng)氣。廣泛開展“黨員示范崗”“退伍軍人示范崗”評選活動，把組織推薦、職工評薦、個人自薦相結(jié)合，每季度從政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作績效、團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面對黨員和退伍軍人進(jìn)行綜合評定，確保選得準(zhǔn)、立得住、傳得開。

（二）著眼天天見。該黨組織通過在企業(yè)的參觀通道和醒目位置，設(shè)立技能專家、技能帶頭人、電動工匠、優(yōu)秀員工、勞動競賽先進(jìn)個人的“明星照”，讓廣大職工抬眼可見、駐足即觀，有了屬于車間、班組的“星光大道”。并通過黨員大會、職工年會、價值之星評選等形式，組織先進(jìn)典型上臺宣講，挖掘身邊典型故事，讓身邊人教育身邊人、以身邊事感動身邊人。

（三）注重人人學(xué)。該黨組織通過組織開展主題勞動競賽活動，以團(tuán)隊競賽、崗位競賽、專項競賽的形式，樹立“明星標(biāo)桿”，帶動員工共同提升。依托一線技能專家工作室，建立高技能人才傳承機制，廣泛開展挑戰(zhàn)吉尼斯、IE手法、涂裝大師、物料拼焊等活動，為技能人才搭建成長舞臺。目前，該工作室已成功培育11名技能帶頭人、能工巧匠140余人，很好地發(fā)揮了精英孵化作用。

四、深度融合，賦能發(fā)展，黨建品牌效果初顯

該黨支部黨建品牌緊緊圍繞服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力作為黨建工作和黨建品牌創(chuàng)建的出發(fā)點和落腳點，以高質(zhì)量黨建助推企業(yè)加速發(fā)展，黨建品牌創(chuàng)建一年來，各項創(chuàng)建措施已落地生根并取得實效。

（一）保障生產(chǎn)攻堅。通過堅持“讓黨建深入產(chǎn)線、把小組建在前線、讓黨員沖上火線”的“三線聯(lián)動”工作法，組建黨員干部、入黨積極分子、共青團(tuán)員、業(yè)務(wù)骨干“突擊隊”，讓黨旗高高飄揚在生產(chǎn)一線。黨支部圍繞“保生產(chǎn)、保安全、保質(zhì)量”主題，組織開展生產(chǎn)大會戰(zhàn)，圓滿完成企業(yè)下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)，支部黨建工作年度考核排名位居公司首位。

（二）服務(wù)工藝升級。通過組織開展“我為企業(yè)獻(xiàn)策”活動，召開專題交流分享會，充分聽取一線班組對技術(shù)改進(jìn)、流程優(yōu)化等方面的意見與建議，鼓勵職工發(fā)揚主人翁精神，為企業(yè)提質(zhì)、降本、增效獻(xiàn)智獻(xiàn)策。通過組織開展技能比武、崗位練兵、“我是火眼金睛找問題”等活動，進(jìn)一步助力職工增強本領(lǐng)、攻堅克難。過去一年，該制造部門實現(xiàn)質(zhì)量事故“零發(fā)生”、安全生產(chǎn)責(zé)任事故“零發(fā)生”，校準(zhǔn)計劃執(zhí)行率、單臺首萬公里故障項數(shù)、一次交驗合格率、訂單準(zhǔn)時入庫率等生產(chǎn)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，工時利用率大幅提升，全流程降本成效顯著，該支部青年團(tuán)隊也獲評集團(tuán)公司“青年文明號”“青年安全生產(chǎn)示范崗”。

（三）助力疫情防控。面對新冠肺炎疫情，該支部全體黨員扛起政治責(zé)任，保持戰(zhàn)斗姿態(tài)，用實際行動凝聚合力、共同抗疫。先后成立黨員志愿服務(wù)隊、設(shè)置黨員服務(wù)崗，開展摸排登記、信息上報、體溫測量等防控工作，把安全讓給職工、把風(fēng)險留給自己；利用班前會、建立微信群“我們在一起”，做好“面對面”和“鍵對鍵”的宣傳引導(dǎo)，增強職工防護(hù)意識；針對部分職工心理壓力較大、衣食住行多有不便的問題，采取心理疏導(dǎo)、集中代購、送貨上門等措施，以黨員的辛苦指數(shù)換取職工的舒心指數(shù)，進(jìn)一步筑牢戰(zhàn)“疫”堅固防線。

五、結(jié)語

實現(xiàn)黨建工作有效融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，是新形勢下發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢的重要途徑，也是提升企業(yè)管理水平的重要手段。黨支部作為基層組織單元，需要以黨建品牌創(chuàng)建為載體，把握黨建工作的出發(fā)點、落腳點、著力點、支撐點和動力點，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，以高質(zhì)量黨建促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。