• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    論企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的反思與重構(gòu)

    2022-11-14 06:26:25
    活力 2022年11期
    關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略能力管理

    童 麗

    (岳陽(yáng)縣榮家灣鎮(zhèn)人民政府,岳陽(yáng) 414100)

    引 言

    企業(yè)的戰(zhàn)略管理本質(zhì)上是為了獲取持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)要想取得長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不僅要靠企業(yè)經(jīng)營(yíng)者制定正確的戰(zhàn)略,還要靠有效執(zhí)行。很多戰(zhàn)略之所以會(huì)失敗,并非由于戰(zhàn)略本身,而是由于執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)問題以及企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行能力不足。如果戰(zhàn)略執(zhí)行不到位,將會(huì)讓企業(yè)在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中,面臨越來(lái)越多的競(jìng)爭(zhēng),從而無(wú)法獲得持續(xù)的發(fā)展。本文分析了目前我國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行能力的主要問題,并就如何提高企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行能力提出了建議。

    一、我國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行能力存在的主要問題

    (一)缺乏戰(zhàn)略共識(shí)

    缺乏戰(zhàn)略共識(shí)是我國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行能力不強(qiáng)的主要原因。戰(zhàn)略的有效執(zhí)行,必須使所有的企業(yè)雇員都能清楚地理解戰(zhàn)略,從而使他們?cè)趹?zhàn)略的進(jìn)程中正確地確定自己的作用。企業(yè)高層、中層及基層員工對(duì)戰(zhàn)略的正確認(rèn)識(shí)與認(rèn)同,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的先決條件。我國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略共識(shí)不足的原因:一方面,企業(yè)從高層到低層,能夠清楚地了解企業(yè)戰(zhàn)略的員工越來(lái)越少,而一些戰(zhàn)略目標(biāo)則只存在于企業(yè)的高層;另一方面,企業(yè)的戰(zhàn)略認(rèn)同程度也在逐步降低,而缺乏戰(zhàn)略交流也是造成企業(yè)各個(gè)層次之間無(wú)法形成戰(zhàn)略共識(shí)的重要因素。比如,2011年,人人網(wǎng)在紐交所上市,估價(jià)達(dá)到了71億美元,然而好景不長(zhǎng),上市第一年人人網(wǎng)就虧損了3020萬(wàn)美元,2012年虧損9170萬(wàn)美元。作為社交網(wǎng)絡(luò),其業(yè)績(jī)下滑的原因有很多,除了眾所周知的經(jīng)營(yíng)行為與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)不符之外,還有一個(gè)重要的原因,那就是企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略上意見不一,管理人員意見不一,行動(dòng)計(jì)劃也不一致,最終導(dǎo)致了戰(zhàn)略的執(zhí)行失敗。

    (二)戰(zhàn)略協(xié)作不佳

    戰(zhàn)略協(xié)作是戰(zhàn)略執(zhí)行的重要環(huán)節(jié),而企業(yè)的戰(zhàn)略協(xié)作能力不足,主要體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)行為不能滿足戰(zhàn)略執(zhí)行的需要,現(xiàn)有的組織架構(gòu)與執(zhí)行新戰(zhàn)略所需要的組織架構(gòu)不一致,而決策權(quán)力的收放度、部門與崗位的配置與戰(zhàn)略的不相適應(yīng)是造成企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行效率低下的重要因素。曾經(jīng)被稱為“中國(guó)魔水”的體育飲料巨頭健力寶,由于企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、組織功能設(shè)計(jì)、職級(jí)設(shè)計(jì)、關(guān)鍵崗位設(shè)置等諸多方面存在問題,企業(yè)的戰(zhàn)略不能清楚、直觀地傳遞到組織的各個(gè)層面,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部溝通不暢、部門合作困難,從而影響了戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行,最終導(dǎo)致企業(yè)被歷史發(fā)展的洪流淹沒。

    (三)缺乏戰(zhàn)略控制

    戰(zhàn)略控制可以確保戰(zhàn)略執(zhí)行不會(huì)脫離期望。從當(dāng)前的狀況來(lái)看,企業(yè)的戰(zhàn)略控制沒有體現(xiàn)出戰(zhàn)略執(zhí)行的進(jìn)度和在新的環(huán)境中原有戰(zhàn)略的適應(yīng)性,過(guò)于僵化的戰(zhàn)略控制體系,將導(dǎo)致戰(zhàn)略控制的缺失。一方面,由于控制體系的靈活性不足,企業(yè)在面對(duì)突發(fā)事件時(shí)不能很好地做出反應(yīng),從而導(dǎo)致企業(yè)的積極性和創(chuàng)造力喪失。另一方面,由于企業(yè)面臨的環(huán)境在不斷改變,原有的戰(zhàn)略將無(wú)法與當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境相匹配,如果沒有及時(shí)反饋和調(diào)整,可能導(dǎo)致戰(zhàn)略的執(zhí)行效果與企業(yè)的目標(biāo)和利益不匹配。2003年后,由于網(wǎng)絡(luò)電商的迅猛發(fā)展,許多沒有能夠及時(shí)反應(yīng)的實(shí)體商店紛紛關(guān)門。截至2015年,萬(wàn)達(dá)百貨連鎖經(jīng)營(yíng)的90多個(gè)零售店中,有40多家由于受到網(wǎng)絡(luò)商店的沖擊而出現(xiàn)了嚴(yán)重?fù)p失。而有些實(shí)體店,則是順應(yīng)時(shí)代和網(wǎng)絡(luò)的融合,開始了線上和線下的融合,從而實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變。

    (四)缺乏執(zhí)行的文化

    在我國(guó),由于缺乏執(zhí)行文化,導(dǎo)致戰(zhàn)略執(zhí)行失敗的情況十分常見。20世紀(jì)60年代,隨著戰(zhàn)略管理的發(fā)展方興未艾,各種新的戰(zhàn)略管理思想和工具層出不窮,但是戰(zhàn)略執(zhí)行這一問題一直沒有引起理論界的廣泛重視,企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行情況往往并不理想。許多企業(yè)的文化是僵化的,無(wú)法與企業(yè)的內(nèi)部和外部環(huán)境相適應(yīng),而企業(yè)內(nèi)部缺乏有效的執(zhí)行力,員工的工作散漫、缺乏自我約束,導(dǎo)致企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行效率低、效果差。在經(jīng)歷了日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之后,王府井百貨企業(yè)的高管們?cè)?996年就開始了一項(xiàng)戰(zhàn)略性改革,他們分別聘請(qǐng)了麥肯錫顧問企業(yè)、安達(dá)信顧問企業(yè)為集團(tuán)制定了一套連鎖運(yùn)營(yíng)方案,并建立了電腦管理信息系統(tǒng),并于1997年由麥肯·光明企業(yè)擔(dān)任該企業(yè)的營(yíng)銷及整體的廣告規(guī)劃,然而,這一切都沒有得到有效的執(zhí)行。這一現(xiàn)象的主要原因在于缺乏對(duì)戰(zhàn)略行動(dòng)的響應(yīng)能力,導(dǎo)致戰(zhàn)略規(guī)劃被拖延,最后只能取消。

    二、企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行管理邏輯的重構(gòu)

    雖然企業(yè)內(nèi)部存在著專業(yè)分工、部門劃分與管理層次的客觀現(xiàn)實(shí),將戰(zhàn)略目標(biāo)和任務(wù)分解到一定程度,并由各個(gè)管理層進(jìn)行分層執(zhí)行,具有內(nèi)在合理性,但這并不意味著戰(zhàn)略執(zhí)行與戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)的分解是必然的。從全局的角度來(lái)看,戰(zhàn)略執(zhí)行可以分成三個(gè)層面:一是組織結(jié)構(gòu)、制度、隊(duì)伍建設(shè)、激勵(lì)機(jī)制和資源配置;二是企業(yè)層面的具體決策與執(zhí)行戰(zhàn)略;三是企業(yè)管理人員在決策和行為基礎(chǔ)上做出的決定與行為。企業(yè)的管理人員一般都集中在第二個(gè)層次,而其他兩個(gè)層次的管理投入相對(duì)較少。

    (一)機(jī)制配套

    戰(zhàn)略管理政策和機(jī)制涉及的范圍很廣,包括組織設(shè)計(jì)、授權(quán)、職責(zé)分配、內(nèi)部控制、績(jī)效評(píng)估、激勵(lì)分配,以及各種形式的交流和人際關(guān)系互動(dòng),這些政策和機(jī)制在企業(yè)的管理中發(fā)揮著關(guān)鍵的作用。這些與企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)管理制度安排看似十分類似,但卻源于其內(nèi)在的創(chuàng)新與變革基因,而與之相關(guān)的制度安排則具有明顯不同的管理內(nèi)容,并且往往與企業(yè)內(nèi)部慣常的管理制度發(fā)生沖突。所以,在組織和執(zhí)行過(guò)程中,要有系統(tǒng)的研究設(shè)計(jì)、執(zhí)行監(jiān)督和反饋修正等相關(guān)的工作,就必須有專門的管理資源投入。在這一進(jìn)程中,管理人員的一項(xiàng)重要工作就是在企業(yè)的各個(gè)層面建立并加強(qiáng)戰(zhàn)略執(zhí)行的共識(shí),并通過(guò)全體員工的共同努力,進(jìn)行創(chuàng)新的執(zhí)行,以保證企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行在一個(gè)良性的體系中得以持續(xù)運(yùn)作。同時(shí),企業(yè)要具備良好的戰(zhàn)略交流渠道,要確保企業(yè)內(nèi)部的交流渠道是開放的。企業(yè)可以通過(guò)構(gòu)建一個(gè)扁平的或靈活的組織結(jié)構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)雙向的交流,以保證企業(yè)的高層、中層和底層員工之間的交流。這樣可以有效地消除員工對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃的質(zhì)疑和抗拒,從而讓企業(yè)內(nèi)部和外部的主要利益方形成一種團(tuán)結(jié)一致的力量,積極地支持企業(yè)的執(zhí)行。中層管理者在戰(zhàn)略共識(shí)形成中具有承上啟下的作用,而管理層和基層管理者對(duì)戰(zhàn)略共識(shí)的影響比例也最大,因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視中層管理者的戰(zhàn)略共識(shí)情況,通過(guò)中層管理者參與戰(zhàn)略計(jì)劃的決策和討論等溝通途徑來(lái)加強(qiáng)不同部門的中基層管理者的戰(zhàn)略共識(shí)。此外,在戰(zhàn)略定位階段,管理人員要能夠認(rèn)識(shí)和掌握企業(yè)的核心資源,能夠準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)環(huán)境和機(jī)遇;在戰(zhàn)略決策過(guò)程中,管理者必須具備合理分配企業(yè)各類資源的能力;而在企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程中,管理者必須具備有效的經(jīng)營(yíng)與管理能力。同時(shí),要建立健全激勵(lì)機(jī)制,營(yíng)造一個(gè)良好的工作與學(xué)習(xí)環(huán)境,從而激發(fā)和增強(qiáng)其戰(zhàn)略執(zhí)行的能力,使企業(yè)可以在動(dòng)態(tài)的環(huán)境下,通過(guò)構(gòu)建學(xué)習(xí)型的組織來(lái)不斷地提升自己的能力。

    (二)管理資源調(diào)配

    動(dòng)態(tài)管理能力包括認(rèn)知管理、社會(huì)資本管理和人力資本管理三個(gè)方面,在企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程中,動(dòng)態(tài)管理能力理論對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行具有一定的指導(dǎo)作用。從戰(zhàn)略執(zhí)行的角度來(lái)看,企業(yè)管理人員應(yīng)準(zhǔn)確把握企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),有效地監(jiān)控企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行、資源配置、行為矯正,并在執(zhí)行戰(zhàn)略的過(guò)程中及時(shí)做出決定和調(diào)整。同時(shí),企業(yè)的各個(gè)層面的管理者也需要具有相應(yīng)的管理能力,如領(lǐng)導(dǎo)力、可信度等,才能保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略能持續(xù)地起到正面的影響和推進(jìn)作用。企業(yè)在各個(gè)層面上的動(dòng)態(tài)管理水平,直接影響決策過(guò)程中的信息收集、分析、判斷,以及做出科學(xué)的決策。這種決策程序是一種很有價(jià)值的管理資源,但經(jīng)常與管理者的現(xiàn)實(shí)需要發(fā)生矛盾。如何對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資源進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃與分配,是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中的另一項(xiàng)重大決策。很明顯,以上提到的戰(zhàn)略執(zhí)行內(nèi)容也是一個(gè)長(zhǎng)期的、全方面的、有方向性的問題,需要與企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃一起研究和執(zhí)行。在經(jīng)歷了數(shù)年的發(fā)展與演進(jìn)之后,現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)已基本形成,但是,在企業(yè)的戰(zhàn)略管理中,戰(zhàn)略委員會(huì)所耗費(fèi)的時(shí)間和精力卻是十分有限的。董事會(huì),特別是外部董事,在信息充足性、資源支持、激勵(lì)等方面都有先天的缺陷,他們?cè)谄髽I(yè)投入的時(shí)間和精力都十分有限,對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行的認(rèn)識(shí)主要依賴于會(huì)議、研究和報(bào)告等,缺少對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源的有效運(yùn)用,致使無(wú)法深入研究和監(jiān)督戰(zhàn)略執(zhí)行中的關(guān)鍵問題,很難從根本上彌補(bǔ)戰(zhàn)略計(jì)劃和執(zhí)行的空白。為此,要提高企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的效果,就需要加強(qiáng)企業(yè)的頂層設(shè)計(jì),增強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的能力。這就意味著,許多過(guò)去被視為高層管理的工作責(zé)任必須上升到企業(yè)的董事會(huì)??梢钥紤]的主要措施有以下幾點(diǎn)。一是在挑選外部董事時(shí),要重視企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)背景,將企業(yè)的技術(shù)管理專家引入戰(zhàn)略委員會(huì),負(fù)責(zé)監(jiān)督和推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行。二是在企業(yè)戰(zhàn)略委員會(huì)設(shè)立專門的工作小組,負(fù)責(zé)了解企業(yè)的總體狀況,并負(fù)責(zé)執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略。三是與各有關(guān)部門、業(yè)務(wù)單位建立經(jīng)常性、不定期的溝通機(jī)制,突破各部門的障礙,以企業(yè)的總體利益為切入點(diǎn),對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程中的難點(diǎn)進(jìn)行研究。四是建立專門的專家咨詢戰(zhàn)略委員會(huì),加強(qiáng)對(duì)行業(yè)的調(diào)研,深入?yún)⑴c到企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行中,并為企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行提供技術(shù)支持。將以上管理措施直接納入企業(yè)董事會(huì),從某種程度上來(lái)說(shuō),是對(duì)企業(yè)董事會(huì)和高層管理者的責(zé)任劃分進(jìn)行了重新定位,對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的治理模式產(chǎn)生了沖擊和挑戰(zhàn),這無(wú)疑是解決我國(guó)上市企業(yè)執(zhí)行難問題的一條重要的、切實(shí)可行的途徑。

    (三)科學(xué)評(píng)估

    企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的重構(gòu),必須區(qū)分對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行效果的評(píng)價(jià)與對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的完成程度的評(píng)價(jià)?;趹?zhàn)略目標(biāo)的完成程度來(lái)衡量戰(zhàn)略執(zhí)行效果是目前企業(yè)的普遍做法,但其最大的缺點(diǎn)就是未能正確地指出戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)狀況,而戰(zhàn)略目標(biāo)的完成程度低于預(yù)期,除了執(zhí)行不力的因素外,還有政策、市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略等因素的影響。鑒于戰(zhàn)略執(zhí)行的不確定性,以及現(xiàn)有的管理框架、規(guī)則、習(xí)慣等方面的突破,可以從三個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。一是能力。戰(zhàn)略執(zhí)行能力是指企業(yè)在戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程中需要具備的專業(yè)知識(shí)、技能、管理能力等。例如,企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,要求企業(yè)的員工必須具有良好的國(guó)際貿(mào)易、法律法規(guī)、商務(wù)外語(yǔ)等專業(yè)知識(shí),而數(shù)字化轉(zhuǎn)型則需要大量具有IT技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)思維的專業(yè)人才。若不能將所有的人力資源都從外界引入,企業(yè)的員工的持續(xù)學(xué)習(xí)能力就成為企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的必要前提。二是職責(zé)。作為一種激勵(lì)機(jī)制的重要組成部分,企業(yè)中的戰(zhàn)略執(zhí)行人員是否能夠履行其職責(zé),是關(guān)鍵所在。企業(yè)在執(zhí)行戰(zhàn)略時(shí),要強(qiáng)化對(duì)企業(yè)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的管理,增強(qiáng)員工的責(zé)任感,樹立良好的榜樣,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的認(rèn)同和參與,發(fā)揮員工的優(yōu)勢(shì)、責(zé)任感和創(chuàng)造力,從而達(dá)到企業(yè)的整體發(fā)展。三是合作?,F(xiàn)代企業(yè)因其高度的專業(yè)化分工,在日常經(jīng)營(yíng)中存在著很多協(xié)作問題,特別是在戰(zhàn)略執(zhí)行上?!皡f(xié)調(diào)”與“合作”是人類溝通過(guò)程中最根本的兩個(gè)問題。協(xié)作的核心是對(duì)人的行為進(jìn)行預(yù)測(cè),從執(zhí)行戰(zhàn)略的角度來(lái)看,相同的部門難以在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行有效的協(xié)作。在企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程中,企業(yè)之間的合作問題主要表現(xiàn)為激勵(lì)問題。在信息不對(duì)稱和信息孤島的情況下,很難分辨出哪些是積極的、哪些是消極的。而且,在戰(zhàn)略執(zhí)行的過(guò)程中,協(xié)調(diào)和協(xié)作問題常常是相互聯(lián)系的。

    結(jié) 語(yǔ)

    總之,企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行受其所處的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境的影響,其具體的作用機(jī)理也各不相同,因而戰(zhàn)略執(zhí)行具有內(nèi)生的高度不確定性和鮮明的動(dòng)態(tài)演變特征,單純依靠企業(yè)的管理手段來(lái)處理,顯然已力不從心。相對(duì)戰(zhàn)略計(jì)劃而言,企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行的認(rèn)識(shí)還處在起步階段。因此,企業(yè)應(yīng)從實(shí)際情況出發(fā),深入剖析企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行能力不強(qiáng)的原因,以進(jìn)一步完善企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施模式,從而實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

    猜你喜歡
    戰(zhàn)略能力管理
    消防安全四個(gè)能力
    棗前期管理再好,后期管不好,前功盡棄
    精誠(chéng)合作、戰(zhàn)略共贏,“跑”贏2022!
    戰(zhàn)略
    大興學(xué)習(xí)之風(fēng) 提升履職能力
    你的換位思考能力如何
    戰(zhàn)略
    “這下管理創(chuàng)新了!等7則
    雜文月刊(2016年1期)2016-02-11 10:35:51
    抄能力
    人本管理在我國(guó)國(guó)企中的應(yīng)用
    亚洲国产日韩欧美精品在线观看| 久久国内精品自在自线图片| 欧美成人精品欧美一级黄| 亚洲欧美日韩卡通动漫| 性插视频无遮挡在线免费观看| 长腿黑丝高跟| 在线免费观看的www视频| 婷婷六月久久综合丁香| 亚洲欧美成人综合另类久久久 | 人妻少妇偷人精品九色| 亚洲人与动物交配视频| 乱系列少妇在线播放| 午夜福利视频1000在线观看| 最近手机中文字幕大全| 一本一本综合久久| 日韩 亚洲 欧美在线| 日韩亚洲欧美综合| 国产片特级美女逼逼视频| 亚洲四区av| 国产精华一区二区三区| 免费观看的影片在线观看| 六月丁香七月| 嫩草影院新地址| 成人漫画全彩无遮挡| 综合色av麻豆| 超碰av人人做人人爽久久| 亚洲最大成人av| 欧美一区二区国产精品久久精品| 99热只有精品国产| 免费不卡的大黄色大毛片视频在线观看 | 国产私拍福利视频在线观看| 成人av一区二区三区在线看| 插逼视频在线观看| 大又大粗又爽又黄少妇毛片口| 日韩大尺度精品在线看网址| 欧美最黄视频在线播放免费| 赤兔流量卡办理| 日韩大尺度精品在线看网址| 十八禁国产超污无遮挡网站| 九九爱精品视频在线观看| 99热这里只有精品一区| 美女高潮的动态| 国产黄色视频一区二区在线观看 | 嫩草影视91久久| 精品人妻偷拍中文字幕| 大型黄色视频在线免费观看| 日韩一本色道免费dvd| 亚洲精品日韩在线中文字幕 | 成人av一区二区三区在线看| 久久精品91蜜桃| 欧美三级亚洲精品| 婷婷精品国产亚洲av| 日本黄色视频三级网站网址| 国产精品综合久久久久久久免费| 亚洲一区二区三区色噜噜| 亚洲欧美精品自产自拍| 两个人的视频大全免费| 免费在线观看影片大全网站| 麻豆久久精品国产亚洲av| 成年女人看的毛片在线观看| 日本黄大片高清| 看免费成人av毛片| 精品少妇黑人巨大在线播放 | 欧美一区二区国产精品久久精品| 国产精品精品国产色婷婷| 日韩av在线大香蕉| 免费搜索国产男女视频| 精品一区二区三区视频在线| 人妻少妇偷人精品九色| 99热这里只有是精品在线观看| 国产精品嫩草影院av在线观看| 老司机影院成人| 精品一区二区三区视频在线| 春色校园在线视频观看| 亚洲欧美中文字幕日韩二区| 成年免费大片在线观看| a级毛色黄片| 欧美日韩国产亚洲二区| 男插女下体视频免费在线播放| 天堂√8在线中文| 此物有八面人人有两片| 婷婷精品国产亚洲av| 日韩国内少妇激情av| 少妇的逼水好多| 免费观看精品视频网站| 亚洲图色成人| 国产亚洲欧美98| 久久人人爽人人片av| 亚洲人与动物交配视频| 亚洲欧美中文字幕日韩二区| 97热精品久久久久久| 欧美性感艳星| 床上黄色一级片| 91av网一区二区| 国产高潮美女av| 在线观看免费视频日本深夜| 日本熟妇午夜| 欧美激情国产日韩精品一区| 美女被艹到高潮喷水动态| 最近最新中文字幕大全电影3| 亚洲第一电影网av| 一卡2卡三卡四卡精品乱码亚洲| 美女 人体艺术 gogo| 国产欧美日韩一区二区精品| 亚洲精品影视一区二区三区av| 欧美性猛交黑人性爽| 亚洲精品粉嫩美女一区| av免费在线看不卡| 日韩欧美一区二区三区在线观看| 黄片wwwwww| 搡老岳熟女国产| 日本五十路高清| 国产三级中文精品| 无遮挡黄片免费观看| 丰满的人妻完整版| 国产亚洲91精品色在线| 日韩三级伦理在线观看| 国产精品人妻久久久影院| 免费不卡的大黄色大毛片视频在线观看 | 日本三级黄在线观看| 级片在线观看| 中文字幕精品亚洲无线码一区| a级毛片免费高清观看在线播放| 最好的美女福利视频网| 成人精品一区二区免费| 欧美xxxx性猛交bbbb| 国产一区二区三区在线臀色熟女| 久久热精品热| 国产精品亚洲美女久久久| 国产精品伦人一区二区| 欧美zozozo另类| 久久精品久久久久久噜噜老黄 | 国产精品不卡视频一区二区| 国产淫片久久久久久久久| 99热只有精品国产| 日韩欧美 国产精品| 大又大粗又爽又黄少妇毛片口| 男人和女人高潮做爰伦理| 久久精品影院6| 欧美一区二区精品小视频在线| 国内精品一区二区在线观看| 色5月婷婷丁香| 亚洲av中文字字幕乱码综合| av在线亚洲专区| 中国美白少妇内射xxxbb| 搡老熟女国产l中国老女人| 成人亚洲欧美一区二区av| 国产真实乱freesex| 97热精品久久久久久| 最近在线观看免费完整版| 一级av片app| 日韩欧美国产在线观看| 久久久a久久爽久久v久久| 乱码一卡2卡4卡精品| 天堂影院成人在线观看| 直男gayav资源| 欧美成人精品欧美一级黄| 成人亚洲精品av一区二区| 亚洲欧美精品综合久久99| 女人被狂操c到高潮| 国产69精品久久久久777片| 在线看三级毛片| 熟女人妻精品中文字幕| 欧美xxxx性猛交bbbb| 久久精品国产99精品国产亚洲性色| or卡值多少钱| 深夜精品福利| 国产亚洲91精品色在线| 99在线人妻在线中文字幕| 国产精品一区二区三区四区久久| 日本精品一区二区三区蜜桃| 亚洲18禁久久av| 国产高清视频在线观看网站| 97超视频在线观看视频| 久久6这里有精品| 乱系列少妇在线播放| 欧美最黄视频在线播放免费| av天堂中文字幕网| 日韩中字成人| 听说在线观看完整版免费高清| 99国产精品一区二区蜜桃av| 高清毛片免费观看视频网站| 性色avwww在线观看| 在线免费十八禁| 国产69精品久久久久777片| aaaaa片日本免费| 欧美极品一区二区三区四区| 国产精品伦人一区二区| 最近最新中文字幕大全电影3| 亚洲人成网站高清观看| 国产亚洲精品av在线| 伦理电影大哥的女人| 亚洲精品一卡2卡三卡4卡5卡| av天堂中文字幕网| 成人毛片a级毛片在线播放| 久久精品人妻少妇| 亚洲成人中文字幕在线播放| 国产成人福利小说| 久久人人爽人人爽人人片va| 嫩草影院精品99| 亚洲五月天丁香| 毛片女人毛片| 麻豆国产av国片精品| 午夜爱爱视频在线播放| 极品教师在线视频| 久久精品国产亚洲av天美| 久久人妻av系列| 亚洲精华国产精华液的使用体验 | 乱人视频在线观看| 男女之事视频高清在线观看| 最后的刺客免费高清国语| 别揉我奶头 嗯啊视频| 变态另类成人亚洲欧美熟女| 亚洲自拍偷在线| 欧美性感艳星| 麻豆精品久久久久久蜜桃| 尾随美女入室| 国产在视频线在精品| 欧美+日韩+精品| 日韩欧美 国产精品| 国产精品无大码| 久久99热这里只有精品18| 亚洲熟妇中文字幕五十中出| 国产精品爽爽va在线观看网站| 日日干狠狠操夜夜爽| 国模一区二区三区四区视频| 一本一本综合久久| 一级黄片播放器| 成人二区视频| 久久久久精品国产欧美久久久| 中文字幕久久专区| 亚洲精华国产精华液的使用体验 | 真人做人爱边吃奶动态| 亚洲欧美日韩东京热| 麻豆久久精品国产亚洲av| avwww免费| 国产精品日韩av在线免费观看| 卡戴珊不雅视频在线播放| 国产精华一区二区三区| 少妇人妻精品综合一区二区 | 欧美性猛交╳xxx乱大交人| 99国产精品一区二区蜜桃av| 亚洲欧美日韩高清专用| 精品午夜福利视频在线观看一区| 波多野结衣巨乳人妻| 欧美日韩综合久久久久久| 3wmmmm亚洲av在线观看| 日本精品一区二区三区蜜桃| 亚洲欧美日韩卡通动漫| 可以在线观看的亚洲视频| 欧洲精品卡2卡3卡4卡5卡区| 亚洲精华国产精华液的使用体验 | 国产精品一区二区三区四区免费观看 | 又黄又爽又免费观看的视频| 1000部很黄的大片| 婷婷六月久久综合丁香| 精品久久久久久久久av| av在线天堂中文字幕| 日韩欧美精品免费久久| 久久久色成人| 久久久久久九九精品二区国产| 91av网一区二区| 菩萨蛮人人尽说江南好唐韦庄 | 菩萨蛮人人尽说江南好唐韦庄 | 男女之事视频高清在线观看| 成人午夜高清在线视频| 亚洲国产色片| 99热这里只有是精品在线观看| 久久久久精品国产欧美久久久| 精品人妻一区二区三区麻豆 | 伦精品一区二区三区| 国产高清不卡午夜福利| 神马国产精品三级电影在线观看| 草草在线视频免费看| 1000部很黄的大片| 国产精品福利在线免费观看| 日本精品一区二区三区蜜桃| 中国国产av一级| 久久久久九九精品影院| 国产精品伦人一区二区| 国产乱人偷精品视频| 成人欧美大片| 在线播放无遮挡| 午夜视频国产福利| 在线a可以看的网站| 网址你懂的国产日韩在线| 国产亚洲精品久久久久久毛片| 国产高清视频在线播放一区| 婷婷精品国产亚洲av在线| 亚洲图色成人| 偷拍熟女少妇极品色| 卡戴珊不雅视频在线播放| 精品一区二区三区视频在线| 精品欧美国产一区二区三| 老司机福利观看| 99热这里只有是精品50| 亚洲丝袜综合中文字幕| 日韩成人伦理影院| 亚洲最大成人中文| 亚洲精品日韩在线中文字幕 | 天堂网av新在线| 色尼玛亚洲综合影院| 国产乱人偷精品视频| 国产激情偷乱视频一区二区| 内射极品少妇av片p| 国产成人freesex在线 | 一a级毛片在线观看| 国产精品,欧美在线| 国产av不卡久久| 激情 狠狠 欧美| 女生性感内裤真人,穿戴方法视频| 国产精品爽爽va在线观看网站| 久久午夜福利片| 人妻少妇偷人精品九色| 国产单亲对白刺激| 久久人人爽人人片av| 国模一区二区三区四区视频| 国国产精品蜜臀av免费| 日韩精品有码人妻一区| 国产免费一级a男人的天堂| 国产一级毛片七仙女欲春2| 熟妇人妻久久中文字幕3abv| 中文字幕人妻熟人妻熟丝袜美| a级毛色黄片| 性色avwww在线观看| 乱人视频在线观看| 亚洲精品成人久久久久久| 12—13女人毛片做爰片一| 两性午夜刺激爽爽歪歪视频在线观看| 色尼玛亚洲综合影院| 99热全是精品| 亚洲av熟女| 免费高清视频大片| 国产一区二区在线观看日韩| 中文字幕av成人在线电影| 亚洲成人av在线免费| 在线国产一区二区在线| 亚洲图色成人| 午夜福利成人在线免费观看| 成人欧美大片| 黄色一级大片看看| 寂寞人妻少妇视频99o| 你懂的网址亚洲精品在线观看 | 此物有八面人人有两片| 日韩欧美一区二区三区在线观看| 国国产精品蜜臀av免费| 日韩 亚洲 欧美在线| av黄色大香蕉| 精品久久久久久久久久免费视频| 91在线观看av| 亚洲电影在线观看av| 免费电影在线观看免费观看| 综合色av麻豆| 欧美成人a在线观看| 国产黄色视频一区二区在线观看 | 成人亚洲精品av一区二区| 男女那种视频在线观看| 99久久无色码亚洲精品果冻| 欧美xxxx性猛交bbbb| 国产在线男女| 久久精品91蜜桃| 日本与韩国留学比较| 日本 av在线| 亚洲精品影视一区二区三区av| 一级黄片播放器| 亚洲天堂国产精品一区在线| 日韩精品中文字幕看吧| 亚洲成人中文字幕在线播放| 国产一区二区亚洲精品在线观看| 天天躁日日操中文字幕| 在线免费观看不下载黄p国产| 尤物成人国产欧美一区二区三区| 不卡一级毛片| 久久中文看片网| 亚洲性夜色夜夜综合| 久久久久国内视频| 久久精品国产鲁丝片午夜精品| 中国美白少妇内射xxxbb| 成年女人看的毛片在线观看| 国产一区二区在线观看日韩| 麻豆国产97在线/欧美| 好男人在线观看高清免费视频| 干丝袜人妻中文字幕| 小蜜桃在线观看免费完整版高清| 日本成人三级电影网站| 国产一区二区三区av在线 | 在线观看66精品国产| 我的女老师完整版在线观看| 亚洲aⅴ乱码一区二区在线播放| 国产淫片久久久久久久久| 国产高清三级在线| 国产精品综合久久久久久久免费| 久久精品国产清高在天天线| 91久久精品国产一区二区成人| 99久国产av精品| 亚洲av五月六月丁香网| 国产男靠女视频免费网站| 久久久久久久午夜电影| 免费搜索国产男女视频| 国产av一区在线观看免费| 在线国产一区二区在线| 国产精品综合久久久久久久免费| 99热只有精品国产| 亚洲精品影视一区二区三区av| 色尼玛亚洲综合影院| 黄色配什么色好看| 亚洲乱码一区二区免费版| 国内揄拍国产精品人妻在线| 最近手机中文字幕大全| 直男gayav资源| 久久鲁丝午夜福利片| 99国产极品粉嫩在线观看| 天天躁日日操中文字幕| 九九爱精品视频在线观看| av在线亚洲专区| 一a级毛片在线观看| 嫩草影院新地址| 成人鲁丝片一二三区免费| 亚洲中文日韩欧美视频| 美女免费视频网站| 一级毛片久久久久久久久女| 麻豆精品久久久久久蜜桃| 波多野结衣巨乳人妻| 自拍偷自拍亚洲精品老妇| 激情 狠狠 欧美| 一进一出抽搐动态| 亚洲欧美日韩高清在线视频| 亚洲av中文av极速乱| 日韩三级伦理在线观看| 欧美成人a在线观看| 九九爱精品视频在线观看| 不卡一级毛片| 亚洲av免费在线观看| 在线免费十八禁| 欧美最黄视频在线播放免费| 国产高清激情床上av| 给我免费播放毛片高清在线观看| 免费无遮挡裸体视频| 看非洲黑人一级黄片| 超碰av人人做人人爽久久| 午夜久久久久精精品| 国产黄片美女视频| 男女下面进入的视频免费午夜| 深夜精品福利| 午夜a级毛片| 国产精品人妻久久久影院| 日本a在线网址| 亚洲精品国产av成人精品 | 一本一本综合久久| 亚洲一区高清亚洲精品| 免费观看精品视频网站| 成人永久免费在线观看视频| 国产高清不卡午夜福利| 成人三级黄色视频| 久久久久九九精品影院| 欧美一级a爱片免费观看看| 国内精品美女久久久久久| 我的女老师完整版在线观看| 熟女人妻精品中文字幕| 99热精品在线国产| ponron亚洲| 日韩欧美一区二区三区在线观看| 国产日本99.免费观看| av专区在线播放| 亚洲真实伦在线观看| 日韩欧美 国产精品| 国产高清视频在线播放一区| 国产一区亚洲一区在线观看| 久久久久国内视频| 国产精品人妻久久久久久| 日韩av不卡免费在线播放| 我要看日韩黄色一级片| 国产91av在线免费观看| 日韩国内少妇激情av| 国产不卡一卡二| 18禁在线无遮挡免费观看视频 | 国产午夜福利久久久久久| 国产精品免费一区二区三区在线| 六月丁香七月| 亚洲国产精品国产精品| 国产午夜精品久久久久久一区二区三区 | 午夜视频国产福利| 你懂的网址亚洲精品在线观看 | 丝袜美腿在线中文| 亚洲av不卡在线观看| 不卡视频在线观看欧美| 久久久精品94久久精品| 性欧美人与动物交配| 亚洲av二区三区四区| 中国国产av一级| 干丝袜人妻中文字幕| 成人特级黄色片久久久久久久| 成人漫画全彩无遮挡| 97超级碰碰碰精品色视频在线观看| 久久久久免费精品人妻一区二区| 日韩一本色道免费dvd| 日本爱情动作片www.在线观看 | .国产精品久久| 国产一区亚洲一区在线观看| 美女cb高潮喷水在线观看| 联通29元200g的流量卡| 97超视频在线观看视频| 禁无遮挡网站| 一级毛片aaaaaa免费看小| 一a级毛片在线观看| 国产精品久久视频播放| 亚洲av电影不卡..在线观看| 国产毛片a区久久久久| 精品一区二区免费观看| 99热全是精品| 日日摸夜夜添夜夜添av毛片| 国产精品一及| 晚上一个人看的免费电影| 少妇高潮的动态图| 黑人高潮一二区| 午夜福利成人在线免费观看| 欧美潮喷喷水| 久久人人精品亚洲av| 日韩av在线大香蕉| 国产久久久一区二区三区| 三级男女做爰猛烈吃奶摸视频| 在线免费观看的www视频| 亚洲欧美中文字幕日韩二区| 成人特级黄色片久久久久久久| 波多野结衣高清作品| 色视频www国产| 色综合色国产| 久久国产乱子免费精品| 欧美日韩在线观看h| 99国产精品一区二区蜜桃av| 国产成人a区在线观看| 久久久成人免费电影| 国产精品美女特级片免费视频播放器| 不卡视频在线观看欧美| 91在线精品国自产拍蜜月| 国产欧美日韩精品一区二区| 五月伊人婷婷丁香| 99久国产av精品| 麻豆久久精品国产亚洲av| 在现免费观看毛片| 看片在线看免费视频| 成人三级黄色视频| av视频在线观看入口| 午夜日韩欧美国产| 国产一区二区三区av在线 | 久久热精品热| av在线天堂中文字幕| 丝袜喷水一区| 精品午夜福利在线看| 国产久久久一区二区三区| 婷婷精品国产亚洲av在线| 国产亚洲欧美98| 亚洲成人av在线免费| 国产精品一及| 亚洲成a人片在线一区二区| 国产成人一区二区在线| 男女下面进入的视频免费午夜| 色视频www国产| 12—13女人毛片做爰片一| 亚洲av一区综合| 小蜜桃在线观看免费完整版高清| 美女免费视频网站| 一本一本综合久久| 在线观看免费视频日本深夜| 我要看日韩黄色一级片| 欧洲精品卡2卡3卡4卡5卡区| 精品国产三级普通话版| 夜夜夜夜夜久久久久| 亚洲精品日韩av片在线观看| 久久久色成人| 女同久久另类99精品国产91| 一级毛片我不卡| 亚洲av中文字字幕乱码综合| 亚洲av中文av极速乱| 一区二区三区免费毛片| 人人妻人人看人人澡| 亚洲精品日韩av片在线观看| 国产v大片淫在线免费观看| 国产免费一级a男人的天堂| 女人十人毛片免费观看3o分钟| 欧美绝顶高潮抽搐喷水| 深夜精品福利| 夜夜夜夜夜久久久久| 久久久午夜欧美精品| 一区二区三区免费毛片| 成人精品一区二区免费| 久久久久久国产a免费观看| 国产精品久久电影中文字幕| 亚洲一区二区三区色噜噜| 久久久国产成人免费| 国产白丝娇喘喷水9色精品| 亚洲国产精品成人综合色| 亚洲av中文字字幕乱码综合| 成人国产麻豆网| 老司机影院成人| 国内精品美女久久久久久| 日本爱情动作片www.在线观看 | 午夜久久久久精精品| 男女啪啪激烈高潮av片| 久久精品国产亚洲网站| 久久精品91蜜桃| 女人十人毛片免费观看3o分钟| 成人综合一区亚洲| 欧美bdsm另类| 欧美xxxx性猛交bbbb| 久久久久国产精品人妻aⅴ院| 亚洲av成人av| 蜜桃久久精品国产亚洲av| 婷婷六月久久综合丁香| av卡一久久| 成年版毛片免费区| 精品免费久久久久久久清纯| 特级一级黄色大片| 久久人人爽人人爽人人片va| 美女被艹到高潮喷水动态|