新時(shí)代推進(jìn)企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的策略與建議

王 濤 上海大屯能源股份有限公司

引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐加快，我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)能正在進(jìn)行著深刻的調(diào)整與轉(zhuǎn)變，人們的消費(fèi)需求和消費(fèi)觀念正在進(jìn)行快速迭代升級(jí)。與此同時(shí)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境更加開(kāi)放和透明，無(wú)論是國(guó)有企業(yè)還是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，都面臨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的變化和外部資本競(jìng)爭(zhēng)的壓力，當(dāng)下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)節(jié)奏已經(jīng)由“大魚(yú)吃小魚(yú)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱祠~(yú)吃慢魚(yú)”“新魚(yú)吃舊魚(yú)”。企業(yè)要想在經(jīng)營(yíng)行業(yè)內(nèi)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須緊跟時(shí)代發(fā)展的浪潮，對(duì)市場(chǎng)具有高度的敏感性，而這種市場(chǎng)敏感性取決于企業(yè)員工的整體素養(yǎng)。因此，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的職業(yè)培訓(xùn)教育，不斷提升員工的職業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供強(qiáng)有力的人力資源支撐，成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵。

一、新時(shí)代推進(jìn)企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)的重要性

無(wú)論是國(guó)有企業(yè)還是民營(yíng)企業(yè)要想在激烈殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)力，需要緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流，保持對(duì)行業(yè)發(fā)展的整體感知力，提升企業(yè)員工的整體能力素質(zhì)，從而增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

(一)推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展

在充滿(mǎn)未知的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)發(fā)展需要一支具有專(zhuān)業(yè)職業(yè)素養(yǎng)的人才隊(duì)伍，這是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)員工的能力素質(zhì)能夠得到不斷的積累，但隨著社會(huì)變革的提速，企業(yè)員工的知識(shí)和視野更新速度已經(jīng)趕不上信息化時(shí)代的發(fā)展速度，因此，需要對(duì)企業(yè)員工開(kāi)展針對(duì)性的職業(yè)培訓(xùn)，充分激發(fā)企業(yè)員工的潛能，提升企業(yè)運(yùn)行的效率，促進(jìn)生產(chǎn)和管理的創(chuàng)新發(fā)展。

(二)提升員工的素質(zhì)能力

當(dāng)前企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)是資本和人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，而人才是其中最活躍的影響因素，決定著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的興衰成敗。因此，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的職業(yè)培訓(xùn)，提升員工的綜合能力素質(zhì)是企業(yè)在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵，是企業(yè)在人力資源管理中的重要一環(huán)，加強(qiáng)對(duì)員工的職業(yè)能力培訓(xùn)能夠有效提升員工的綜合素質(zhì)，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展注入生機(jī)和活力。

(三)提升企業(yè)員工的獲得感

在開(kāi)展職業(yè)培訓(xùn)過(guò)程中，企業(yè)員工能充分感受到企業(yè)的重視和關(guān)懷，通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)管理者與企業(yè)員工之間的互動(dòng)交流，讓企業(yè)員工了解到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)策略，從而針對(duì)性地設(shè)計(jì)職業(yè)規(guī)劃，促使企業(yè)員工與企業(yè)發(fā)展共同進(jìn)步，在提升企業(yè)員工獲得感的同時(shí)，提升企業(yè)的凝聚力與向心力。

二、當(dāng)前企業(yè)在進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)過(guò)程中存在的問(wèn)題短板

從當(dāng)前的職業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)看，隨著企業(yè)對(duì)員工職業(yè)技能提升的逐漸變得迫切，各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在社會(huì)上應(yīng)運(yùn)而生，培訓(xùn)方式也呈現(xiàn)出多種變化。從培訓(xùn)實(shí)效性上看，還存在很多的問(wèn)題短板。

(一)培訓(xùn)的規(guī)劃性不強(qiáng)

部分企業(yè)管理者只注重眼前的經(jīng)濟(jì)效益，希望通過(guò)嚴(yán)格的管理和約束條件來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)員工的高效管理，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到對(duì)企業(yè)員工職業(yè)能力提升的重要性，為企業(yè)員工提供的培訓(xùn)條件有限，投入到員工培訓(xùn)當(dāng)中的資金和物質(zhì)成本有限。少部分企業(yè)管理者認(rèn)為在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下應(yīng)當(dāng)把更多的資源投入到市場(chǎng)開(kāi)拓和生產(chǎn)技術(shù)革新上，忽略了企業(yè)員工綜合素質(zhì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)力的影響作用，企業(yè)投入對(duì)員工培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算有限，開(kāi)展的培訓(xùn)活動(dòng)流于形式，缺乏有效的計(jì)劃與安排，培訓(xùn)充滿(mǎn)盲目性和隨意性，缺乏整體的規(guī)劃，企業(yè)員工的獲得感不強(qiáng)烈。

(二)培訓(xùn)內(nèi)容形式單一

在企業(yè)開(kāi)展員工的職業(yè)培訓(xùn)中普遍存在的問(wèn)題是培訓(xùn)方式和內(nèi)容單一，對(duì)企業(yè)員工吸引力有限。一方面，在培訓(xùn)過(guò)程中，企業(yè)大多采取外聘培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的方式開(kāi)展，培訓(xùn)形式大多為集中授課或者開(kāi)展專(zhuān)題講座，與企業(yè)員工的雙向溝通交流較少，學(xué)習(xí)效果取決于企業(yè)員工的學(xué)習(xí)意愿，培訓(xùn)實(shí)效性有限。另一方面，企業(yè)在進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置上缺少充足的調(diào)研，沒(méi)有結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，或者企業(yè)員工的實(shí)際需求，培訓(xùn)內(nèi)容模式化，套路化嚴(yán)重，培訓(xùn)的范圍僅僅局限在對(duì)新入職員工進(jìn)行崗前培新。對(duì)需要了解最新技術(shù)動(dòng)態(tài)和管理理念的技術(shù)崗位和管理崗位員工培訓(xùn)不足，造成企業(yè)員工在發(fā)展理念和知識(shí)儲(chǔ)備上逐漸落后，影響到企業(yè)發(fā)展活力。

(三)政府缺乏有效引導(dǎo)

企業(yè)員工的職業(yè)培訓(xùn)需要政府和市場(chǎng)主體的共同努力，但在目前的企業(yè)員工職業(yè)培訓(xùn)中，企業(yè)承擔(dān)的大部分的培訓(xùn)成本，由于信息溝通不暢，企業(yè)對(duì)政府的補(bǔ)貼政策沒(méi)能及時(shí)地了解，造成無(wú)法享受到政府和相關(guān)部門(mén)的優(yōu)惠政策。部分地區(qū)政府相關(guān)部門(mén)對(duì)行業(yè)發(fā)展的敏感度不高，制定優(yōu)惠政策存在一定的滯后性，往往等到某些行業(yè)發(fā)生較大的變革之后才開(kāi)展相關(guān)的行業(yè)培訓(xùn)，且給予企業(yè)的政策優(yōu)惠力度不能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需求。在社會(huì)上，很多職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)沒(méi)有相關(guān)的資質(zhì)，培訓(xùn)能力參差不齊，政府缺乏對(duì)職業(yè)培訓(xùn)行業(yè)的有效監(jiān)管，對(duì)培訓(xùn)行業(yè)的健康有序發(fā)展產(chǎn)生不良的影響。

三、推進(jìn)企業(yè)職業(yè)教育加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的路徑和策略

當(dāng)前我國(guó)“十四五”規(guī)劃正在有序開(kāi)展，在未來(lái)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中，營(yíng)商環(huán)境政策正在優(yōu)化，越來(lái)越多的政策紅利將引領(lǐng)企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展的軌道上持續(xù)前進(jìn)。在全球化競(jìng)爭(zhēng)的格局之中，企業(yè)只有不斷提升企業(yè)員工的知識(shí)水平，提升信息獲取和創(chuàng)新能力，保持開(kāi)放發(fā)展的眼光，提升市場(chǎng)敏銳力，才能有效應(yīng)對(duì)行業(yè)的變革，為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇。加強(qiáng)企業(yè)員工的職業(yè)教育，為企業(yè)職工成長(zhǎng)成才提供平臺(tái)和路徑，成為企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的必修課。

(一)企業(yè)層面加強(qiáng)對(duì)職業(yè)培訓(xùn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)

現(xiàn)代職業(yè)培訓(xùn)需要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，立足現(xiàn)實(shí)需求，進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)，力求培訓(xùn)內(nèi)容成體系，具有系統(tǒng)化的特征，培訓(xùn)的組織方式和內(nèi)容不能零零散散，必須根據(jù)企業(yè)員工的個(gè)人特征，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行綜合考量，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)過(guò)程的把關(guān)控制，企業(yè)員工在培訓(xùn)中都能夠充分得到鍛煉。首先，要在培訓(xùn)科目上做到系統(tǒng)完善。在確定職業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容前充分征求企業(yè)員工的意愿，結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)員工能夠接觸到最新的行業(yè)咨詢(xún)，確保培訓(xùn)具有足夠的吸引力。企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)間要高度重視職業(yè)培訓(xùn)的積極意義，針對(duì)職業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容和方式廣泛征求企業(yè)員工的意見(jiàn)和建議，并根據(jù)員工的意見(jiàn)和建議進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，找準(zhǔn)培訓(xùn)實(shí)效和成本的最佳結(jié)合點(diǎn)。職業(yè)培訓(xùn)要在保障全覆蓋的基礎(chǔ)上保持連續(xù)性，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)潛能。在適當(dāng)條件下可以借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的培訓(xùn)模式，創(chuàng)造性地進(jìn)行運(yùn)用，通過(guò)邀請(qǐng)培訓(xùn)講師，邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍人物到企業(yè)交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法。其次，要高度重視培訓(xùn)。企業(yè)的管理人員要樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，把企業(yè)效益一部分投入到對(duì)員工的職業(yè)培訓(xùn)當(dāng)中，真正將企業(yè)員工作為企業(yè)的重要財(cái)富，不斷推進(jìn)企業(yè)員工的價(jià)值的提升。企業(yè)員工要擺正思想觀念，將職業(yè)培訓(xùn)當(dāng)作企業(yè)給予的福利待遇，全身心投入到培訓(xùn)教育當(dāng)紅中，結(jié)合崗位需求，如饑似渴地學(xué)習(xí)崗位新知識(shí)、新理念，提升崗位履職能力。企業(yè)員工要積極主動(dòng)投入到職業(yè)培訓(xùn)的同時(shí)，加強(qiáng)與企業(yè)管理者之間的溝通，交流職業(yè)培訓(xùn)的心得，確保培訓(xùn)保持正確的方向。最后，要加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)的過(guò)程監(jiān)管，不僅要在職業(yè)培訓(xùn)開(kāi)展之初，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，思想交流等方式了解企業(yè)員工的培訓(xùn)需求，還要加強(qiáng)培訓(xùn)過(guò)程的監(jiān)管，防止培訓(xùn)的形式化。要根據(jù)企業(yè)員工的職業(yè)規(guī)劃在培訓(xùn)的內(nèi)容上與企業(yè)員工形成有效的互動(dòng)，在促進(jìn)企業(yè)員工的全面成長(zhǎng)。

(二)增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性

對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)要注重實(shí)效性，根據(jù)不同的崗位需求進(jìn)行分類(lèi)施策，要結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)屬性，注重培訓(xùn)的全面覆蓋，無(wú)論是企業(yè)的管理人員還是工作人員都要注重崗位技能的提升。同時(shí)，要注重在培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容上進(jìn)行創(chuàng)新，增強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)的趣味性，在寓教于樂(lè)中提升企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)。首先，要根據(jù)企業(yè)狀況開(kāi)展職業(yè)培訓(xùn)。不同類(lèi)型的企業(yè)其職業(yè)培訓(xùn)的需求不同，生產(chǎn)類(lèi)的企業(yè)對(duì)企行業(yè)關(guān)注點(diǎn)在產(chǎn)能提升和生產(chǎn)效率的提高，所以對(duì)最新技術(shù)前沿比較敏感，企業(yè)內(nèi)的技術(shù)工種是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心。市場(chǎng)銷(xiāo)售類(lèi)企業(yè)由于體量龐大，業(yè)務(wù)內(nèi)容跨越多個(gè)地區(qū)，在人員管理上是運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)，所以職業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容大多集中在提升管理效率上。企業(yè)在制定職業(yè)培訓(xùn)方案上要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需求，針對(duì)企業(yè)發(fā)展特性開(kāi)展培訓(xùn)，從而增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，讓企業(yè)的核心業(yè)務(wù)通過(guò)對(duì)員工的職業(yè)培訓(xùn)得到顯著的增強(qiáng)。此外，需要根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，采取不同的職業(yè)培訓(xùn)方式，可以通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)教育與理論學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，提升培訓(xùn)的效率，確保企業(yè)員工能夠在培訓(xùn)中確實(shí)掌握到相關(guān)的知識(shí)和技能。其次，企業(yè)在開(kāi)展對(duì)員工的職業(yè)培訓(xùn)上要打破傳統(tǒng)的培訓(xùn)理念，不單單只注重對(duì)員工單一技能的培訓(xùn)，而是要通過(guò)職業(yè)培訓(xùn)促進(jìn)企業(yè)員工的全面發(fā)展，真正提升企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)，按照培育企業(yè)人才隊(duì)伍的要求培養(yǎng)企業(yè)復(fù)合型人才。在現(xiàn)實(shí)條件下，部分企業(yè)的職業(yè)培訓(xùn)存在隨意性的特征，企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)異變?yōu)榧w旅游，培訓(xùn)的實(shí)效性被減弱。企業(yè)在開(kāi)展培訓(xùn)過(guò)程中要結(jié)合實(shí)際，在員工發(fā)展理念，職業(yè)技能，溝通技能等方式上加強(qiáng)培訓(xùn)引導(dǎo)，激發(fā)企業(yè)員工的潛能，促進(jìn)企業(yè)和員工的共同進(jìn)步。最后，建立科學(xué)的培訓(xùn)成果評(píng)價(jià)體系。企業(yè)在完成對(duì)員工的職業(yè)培訓(xùn)之后要及時(shí)對(duì)培訓(xùn)的成效進(jìn)行檢驗(yàn)，從員工的工作技能提升到對(duì)培訓(xùn)的獲得感進(jìn)行系統(tǒng)化的評(píng)分，獲得及時(shí)有效的反饋，以此來(lái)評(píng)估培訓(xùn)的實(shí)效性。除此之外，企業(yè)要將對(duì)員工的職業(yè)培訓(xùn)納入人力資源部門(mén)的績(jī)效考評(píng)內(nèi)容，把培訓(xùn)的效果與企業(yè)員工的個(gè)人職位晉升、薪資待遇相關(guān)聯(lián)，提升企業(yè)員工參與培訓(xùn)的積極性，把職業(yè)培訓(xùn)作為一種激勵(lì)企業(yè)員工提升自我的有效方式，形成良好的學(xué)習(xí)提升習(xí)慣，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)改革創(chuàng)新發(fā)展夯實(shí)人力資源基礎(chǔ)。

(三)政府層面加強(qiáng)指導(dǎo)和幫扶

加強(qiáng)對(duì)企業(yè)人員的職業(yè)技能培訓(xùn)是建設(shè)制造業(yè)強(qiáng)國(guó)，實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的有效抓手。當(dāng)前在政策層面上有很多優(yōu)惠政策鼓勵(lì)企業(yè)員工進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，提升職業(yè)技能。首先，政府要承擔(dān)起促進(jìn)就業(yè)市場(chǎng)健康發(fā)展的重要職責(zé)，引導(dǎo)企業(yè)把提升企業(yè)員工職業(yè)培訓(xùn)作為企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，擴(kuò)大對(duì)政策鼓勵(lì)支持職業(yè)技能培訓(xùn)的宣傳，讓更多的企業(yè)了解政府在職業(yè)技能培訓(xùn)上的優(yōu)惠政策。政府有關(guān)部門(mén)要利用多種渠道，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒體、政策宣講，與企業(yè)管理人員進(jìn)行座談等方式，讓企業(yè)管理者充分認(rèn)識(shí)到職業(yè)技能培訓(xùn)的重要意義，提高企業(yè)管理者對(duì)員工職業(yè)技能提升的重視程度，營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重勞動(dòng)的濃厚氛圍。此外，受到疫情的影響，各行業(yè)的經(jīng)濟(jì)正在逐漸回暖恢復(fù)，政府各領(lǐng)域的主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)把提升企業(yè)員工職業(yè)技能作為企業(yè)幫扶的重點(diǎn)內(nèi)容，不僅要給企業(yè)帶去政策和資金的幫助，更應(yīng)當(dāng)提升企業(yè)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。其次，政府層面要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)開(kāi)展職業(yè)培訓(xùn)的監(jiān)管。一方面，要給予企業(yè)充分的政策優(yōu)惠措施條件，通過(guò)政府牽頭組織的免費(fèi)職業(yè)培訓(xùn)課程，降低企業(yè)員工開(kāi)展職業(yè)培訓(xùn)的成本。政府在當(dāng)?shù)匕l(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)職業(yè)技能人群的培訓(xùn)力度，通過(guò)開(kāi)展校企合作讓更多的勞動(dòng)者接受正規(guī)的職業(yè)技能培訓(xùn)，形成高素質(zhì)的勞動(dòng)技能大軍。另一方面，政府部門(mén)要充分承擔(dān)起監(jiān)管職責(zé)，促進(jìn)本地區(qū)的企業(yè)在實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的職業(yè)培訓(xùn)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型中健康發(fā)展，提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。最后，要完善職業(yè)技能培訓(xùn)基地建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)等企業(yè)密集分布的地區(qū)建設(shè)職業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)，或者與職業(yè)技能學(xué)習(xí)聯(lián)合，組建區(qū)域性共享的職業(yè)培訓(xùn)基地，通過(guò)政府政策引導(dǎo)，深化培訓(xùn)合作形式，降低企業(yè)員工開(kāi)展職業(yè)培訓(xùn)的成本，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源共享。要加大對(duì)領(lǐng)軍人員的引進(jìn)和培養(yǎng)力度，吸引掌握高新科技的高素質(zhì)人才進(jìn)入到產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)當(dāng)中，帶動(dòng)區(qū)域企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體技能素質(zhì)的提升。

(四)促進(jìn)職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)更加符合市場(chǎng)需求

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在企業(yè)員工職業(yè)培訓(xùn)中起到了重要的作用，培訓(xùn)能力的高低影響著企業(yè)員工職業(yè)培訓(xùn)成效。首先，要加強(qiáng)對(duì)職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)能力建設(shè)，使其高度契合企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的需求，拓展職業(yè)培訓(xùn)的種類(lèi)和品質(zhì)，同時(shí)，拓展職業(yè)培訓(xùn)內(nèi)涵，通過(guò)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求進(jìn)行定制化的培訓(xùn)課程，提升培訓(xùn)的實(shí)效性，不斷完善對(duì)企業(yè)員工職業(yè)培訓(xùn)的能力提升。其次，創(chuàng)新職業(yè)培訓(xùn)的方式方法，以提升企業(yè)員工勞動(dòng)技能水平為重點(diǎn)，堅(jiān)持崗位需求導(dǎo)向和職業(yè)規(guī)劃需求，進(jìn)行培訓(xùn)課程的設(shè)置。在對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)中要注重培訓(xùn)方式的多樣化，例如，可以借鑒當(dāng)前先進(jìn)的培訓(xùn)方式，通過(guò)頭腦風(fēng)暴與導(dǎo)師講座等方式，激發(fā)企業(yè)員工對(duì)職業(yè)培訓(xùn)的興趣，吸引企業(yè)員工廣泛參與到職業(yè)培訓(xùn)當(dāng)中。要持續(xù)加強(qiáng)對(duì)職業(yè)培訓(xùn)環(huán)境的改善，將培訓(xùn)環(huán)境打造行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的工作環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)員工掌握最新的操作技巧或者管理理念，真正讓培訓(xùn)發(fā)揮提升企業(yè)員工職業(yè)技能的作用。再次，要注重整合培訓(xùn)師資力量，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)導(dǎo)師隊(duì)伍的建設(shè)，通過(guò)到高效邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者客座，或者建設(shè)職業(yè)培訓(xùn)講師人才庫(kù)的方式，促進(jìn)培訓(xùn)講師專(zhuān)業(yè)化管理，更好地開(kāi)展好企業(yè)員工的職業(yè)培訓(xùn)。最后，要強(qiáng)化對(duì)培訓(xùn)過(guò)程的科學(xué)管控。促進(jìn)培訓(xùn)方式流程化開(kāi)展，同時(shí)注重培訓(xùn)的具體細(xì)節(jié)，關(guān)注企業(yè)員工在培訓(xùn)中的個(gè)人情緒，實(shí)現(xiàn)對(duì)整體培訓(xùn)的精準(zhǔn)把控，讓企業(yè)員工在職業(yè)培訓(xùn)中能夠真正得到鍛煉，提升職業(yè)技能。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出的新常態(tài)，企業(yè)有必要將對(duì)員工的職業(yè)培訓(xùn)放到重要的位置，通過(guò)職業(yè)培訓(xùn)提升企業(yè)員工的技能水平，打造一支專(zhuān)業(yè)化的人才隊(duì)伍，厚植企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)。