大數(shù)據(jù)背景下會(huì)計(jì)職能的變化

李珊珊

摘要：大數(shù)據(jù)引領(lǐng)人們生活、工作與學(xué)習(xí)的重大變革。會(huì)計(jì)作為傳統(tǒng)行業(yè)，其職能是通過對(duì)企業(yè)信息數(shù)據(jù)的擷取、加工、分析、整理，從而為管理層等提供重要信息以進(jìn)行戰(zhàn)略決策。文章通過對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代背景論述，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)職能的分析，指出傳統(tǒng)會(huì)計(jì)職能通常是事后反映和監(jiān)督，具有嚴(yán)重的滯后性，一定程度上導(dǎo)致從業(yè)人員眼界過窄，無法及時(shí)提供相關(guān)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)信息以進(jìn)行有效的決策，也就不能夠發(fā)揮為企業(yè)管理層提供及時(shí)全面的決策支撐和管理作用。大數(shù)據(jù)時(shí)代，隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變，信息技術(shù)的發(fā)展及對(duì)會(huì)計(jì)信息需求的變化，對(duì)會(huì)計(jì)職能提出了新要求。會(huì)計(jì)的預(yù)測職能加強(qiáng)、經(jīng)營決策職能強(qiáng)化、內(nèi)部控制職能拓展，促使會(huì)計(jì)管理向事前預(yù)測轉(zhuǎn)移，管理職能向更深層次的業(yè)務(wù)模塊拓展，會(huì)計(jì)的經(jīng)營決策職能加強(qiáng)，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域和范圍拓展，業(yè)財(cái)深度融合、多部門數(shù)據(jù)共享、實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)報(bào)告出具成為可能。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；會(huì)計(jì)職能；預(yù)測職能；決策職能；內(nèi)部控制

一、緒論

（一）研究背景

“大數(shù)據(jù)”概念最早是由維克托·邁爾·舍恩伯格和肯尼斯·庫克耶在編寫《大數(shù)據(jù)時(shí)代》中提出，指不用隨機(jī)分析法（抽樣調(diào)查）的捷徑，而是采用所有數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理。隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，在“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代背景下，數(shù)據(jù)信息傾向于爆炸式增長。云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新型的信息集成分析技術(shù)以不可逆轉(zhuǎn)之勢(shì)出現(xiàn)在人們面前，成為各界人士關(guān)注的焦點(diǎn)，數(shù)據(jù)的最終價(jià)值和應(yīng)用核心是通過不同的方式將數(shù)據(jù)分析得到的結(jié)果展示在用戶面前，幫助企業(yè)或管理層進(jìn)行商業(yè)決策。大數(shù)據(jù)蘊(yùn)含的信息體量之大，所具數(shù)據(jù)種類之多，處理速度之快，結(jié)果精準(zhǔn)度之高在改變我們理解世界的方式之外，引領(lǐng)著生產(chǎn)、生活與學(xué)習(xí)的大變革，也以其優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)重構(gòu)現(xiàn)代商業(yè)模式，推動(dòng)著商業(yè)、思維和管理的大革命，企業(yè)的管理運(yùn)作、業(yè)務(wù)流程和決策逐步從“業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皵?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”。

（二）研究意義

會(huì)計(jì)作為傳統(tǒng)的行業(yè)，其職能是通過對(duì)企業(yè)信息數(shù)據(jù)的擷取、加工、分析、整理為管理層等提供重要信息以進(jìn)行戰(zhàn)略決策方面，伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)得到了廣泛使用和快速發(fā)展。面臨激烈的市場競爭，企業(yè)需要具備靈活的反應(yīng)能力，需要不斷提升內(nèi)部管理效率，深度挖掘內(nèi)部潛力，進(jìn)行全面質(zhì)量管理。對(duì)會(huì)計(jì)職能也提出了新的更高要求，改變了會(huì)計(jì)傳統(tǒng)的工作流程。會(huì)計(jì)信息化的大數(shù)據(jù)時(shí)代，由于許多新興數(shù)據(jù)媒介的介入，會(huì)計(jì)工作面臨著大量的結(jié)構(gòu)化與非結(jié)構(gòu)化的信息、企業(yè)內(nèi)部信息以及外部行業(yè)發(fā)展、國家政策、同行業(yè)競爭者公開披露的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息數(shù)量龐大、數(shù)據(jù)來源更加多元化，企業(yè)所面對(duì)的數(shù)據(jù)范圍越來越寬、數(shù)據(jù)之間的因果關(guān)系鏈越來越完整，基于此數(shù)據(jù)處理的速度、效率成為會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)變的重要影響因素之一，會(huì)計(jì)逐步發(fā)展為管理化，在此背景下對(duì)會(huì)計(jì)職能變化的研究具有重要的應(yīng)用價(jià)值和前瞻性意義。

二、傳統(tǒng)會(huì)計(jì)職能分析

我國傳統(tǒng)會(huì)計(jì)職能主要是會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度及其他法律法規(guī)的制約下，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，采用一般的數(shù)學(xué)方法對(duì)企業(yè)過去發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算和監(jiān)督，準(zhǔn)確反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動(dòng)，并向企業(yè)外部各利益相關(guān)者如股東、潛在投資者、債權(quán)人、稅務(wù)機(jī)關(guān)等提供精確的信息。

（一）核算職能

核算職能主要是指會(huì)計(jì)人員依照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度，基于客觀性、相關(guān)性、及時(shí)性、明晰性、謹(jǐn)慎性、實(shí)質(zhì)重于形式性等原則，采用歷史成本、重置成本、公允價(jià)值、現(xiàn)值等計(jì)量模式和屬性，對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行反映，對(duì)特定主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告，為經(jīng)濟(jì)管理搜集、處理、存儲(chǔ)和輸送各種會(huì)計(jì)信息的過程。

（二）監(jiān)督職能

監(jiān)督職能主要是指通過調(diào)節(jié)、指導(dǎo)、控制等方式，對(duì)客觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性、有效性進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)，并采取措施施加一定的影響，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)企業(yè)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行管控，以確保其嚴(yán)格按照法規(guī)和計(jì)劃進(jìn)行。會(huì)計(jì)監(jiān)督貫穿于會(huì)計(jì)工作的全過程，包括事前監(jiān)督、事中監(jiān)督、事后監(jiān)督。

以上可知，會(huì)計(jì)人員從事的是微觀學(xué)科的實(shí)踐，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督僅反映可量化的經(jīng)濟(jì)因素，且主要是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的事后反映和管理，具有嚴(yán)重的滯后性。導(dǎo)致從業(yè)人員眼界過窄，只關(guān)注賬表這些信息，無法及時(shí)提供相關(guān)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)信息以進(jìn)行有效的決策，也就不能夠發(fā)揮為企業(yè)管理層提供及時(shí)全面的決策支撐和管理作用。

三、大數(shù)據(jù)背景下會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)變的必然性

除了會(huì)計(jì)報(bào)表本身反映的信息外，企業(yè)經(jīng)營面臨著籌融資的壓力，資本市場的壓力，如何提高資產(chǎn)的使用效率等方面的問題。因此傳統(tǒng)會(huì)計(jì)充當(dāng)賬房先生角色，仰天長笑讀報(bào)表，沖天一怒為利潤，為利潤調(diào)來調(diào)去的會(huì)計(jì)職能不再適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需求，也不契合互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)代背景，更不能夠及時(shí)對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行精確的篩選和分類處理，及時(shí)出具精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)分析以供管理決策。會(huì)計(jì)人員不應(yīng)該僅僅是算賬、報(bào)稅、編表，而應(yīng)該從“借貸”和“賬表”中走出來，關(guān)注企業(yè)的資產(chǎn)效率和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，以數(shù)據(jù)支撐企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展，也就是要從服務(wù)外部回到服務(wù)內(nèi)部。會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)變是時(shí)代發(fā)展的需要，同時(shí)也是社會(huì)發(fā)展的必然結(jié)果。

（一）大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)職能的影響

1. 對(duì)核算職能影響

隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展，會(huì)計(jì)人員獲取財(cái)務(wù)信息的途徑更加便捷，信息處理更為及時(shí)，處理效率得以大幅度提升，使得經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)確認(rèn)的及時(shí)性有效加強(qiáng)。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)成本的核算多以歷史成本計(jì)量，市場有序參與的公允價(jià)值信息獲取較為困難。而隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，市場信息的公開化、明晰化，信息技術(shù)分析的有效集成，提升了公允價(jià)值的可得性、可靠性和公信度。信息技術(shù)的發(fā)展使得傳統(tǒng)手工賬目逐漸退出歷史舞臺(tái)，會(huì)計(jì)信息記錄更為及時(shí)、更為智能，信息傳遞速度大幅提升，也使得經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)闀?huì)計(jì)報(bào)告的時(shí)間大大縮短。管理者進(jìn)行決策需要的會(huì)計(jì)信息隨時(shí)可獲取，為會(huì)計(jì)人員參與管理工作提供可能。

2. 對(duì)監(jiān)督職能影響

傳統(tǒng)市場信息獲取較為困難，業(yè)務(wù)活動(dòng)各環(huán)節(jié)較為分散，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的真實(shí)性、財(cái)務(wù)收支的合法性、公共財(cái)產(chǎn)的完整性較難識(shí)別，會(huì)計(jì)深入業(yè)務(wù)活動(dòng)前沿，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供有效信息較為困難，導(dǎo)致監(jiān)督職能大多通過事后財(cái)務(wù)報(bào)告反映信息予以滯后調(diào)整。大數(shù)據(jù)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)相關(guān)的市場信息更為公開化、明晰化，采購、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合形成鏈條統(tǒng)一體，使得會(huì)計(jì)人員實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)監(jiān)督的真實(shí)性更為便利。信息傳遞的有效及時(shí)，使得會(huì)計(jì)信息不再拘泥于事后的監(jiān)督，而是可以擴(kuò)展到業(yè)務(wù)一線，通過掌握的市場、行業(yè)相關(guān)信息進(jìn)行事前預(yù)測；會(huì)計(jì)人員根據(jù)業(yè)務(wù)活動(dòng)的進(jìn)展，進(jìn)行有效的商機(jī)分析與戰(zhàn)略謀劃，及時(shí)預(yù)警分析，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，使事前、事中監(jiān)督職能成為可能。

（二）新會(huì)計(jì)環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)變的要求

1. 企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的必然需求

傳統(tǒng)會(huì)計(jì)職能下，會(huì)計(jì)人員的主要精力集中在對(duì)外提供財(cái)務(wù)信息、對(duì)經(jīng)營活動(dòng)結(jié)果進(jìn)行反映以及在過程中實(shí)施會(huì)計(jì)控制管理。在市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，企業(yè)會(huì)計(jì)職能不僅僅是全面系統(tǒng)核算企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及資金使用情況，還需要會(huì)計(jì)通過對(duì)傳統(tǒng)信息數(shù)據(jù)的整理和分析，給企業(yè)未來的發(fā)展提供有效的方向，從而更好地預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展，以此來給予科學(xué)合理的規(guī)劃和評(píng)估，并制定出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。即會(huì)計(jì)人員需要從核算、報(bào)表、資金等領(lǐng)域轉(zhuǎn)向商業(yè)洞察、經(jīng)營預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)控制、戰(zhàn)略支持等高價(jià)值領(lǐng)域。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只針對(duì)企業(yè)微觀層面的資金進(jìn)行核算和整理，從企業(yè)未來發(fā)展的角度看，已經(jīng)難以滿足大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)高速發(fā)展的需求。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)變儼然成為了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重要需求。

2. 信息技術(shù)發(fā)展的必然結(jié)果

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，信息技術(shù)已經(jīng)全面應(yīng)用到企業(yè)工作和管理當(dāng)中，很大程度上提高了企業(yè)的工作效率和管理效率。信息技術(shù)已經(jīng)成為大多數(shù)企業(yè)管理中重要的一部分，財(cái)務(wù)信息化成為企業(yè)財(cái)務(wù)的技術(shù)主流。從簡單地用計(jì)算機(jī)替代人工處理發(fā)展至企業(yè)內(nèi)部信息的深度集成以及財(cái)務(wù)信息的自動(dòng)化產(chǎn)出，財(cái)務(wù)信息技術(shù)的內(nèi)涵已經(jīng)發(fā)生了深刻的改變。以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等為代表的新技術(shù)對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)信息化模式產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。信息技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)著社會(huì)進(jìn)步也推動(dòng)著財(cái)稅管理的升級(jí)。信息技術(shù)的進(jìn)步推動(dòng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，使會(huì)計(jì)逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、集成化，使會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理方式多樣化，推動(dòng)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)深度融合，推動(dòng)企業(yè)整體價(jià)值角度的財(cái)務(wù)管理發(fā)展?；诖耍瑫?huì)計(jì)不能僅僅是傳統(tǒng)的簡單的賬務(wù)數(shù)據(jù)的處理，還需要將財(cái)務(wù)思維融合到前端業(yè)務(wù)的開展當(dāng)中，由外部使用者視角的“內(nèi)向型”財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)內(nèi)部運(yùn)營治理層面的“外向型”財(cái)務(wù)，注重財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)活動(dòng)的一體化，以實(shí)現(xiàn)在業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，就能夠充分考慮財(cái)務(wù)入賬需求，同時(shí)通過技術(shù)手段保證業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性。

3. 會(huì)計(jì)信息需求轉(zhuǎn)變的需要

當(dāng)測量事物的能力受限制時(shí)，人們關(guān)注的往往是獲取最精確的結(jié)果，然而在大數(shù)據(jù)時(shí)代，面對(duì)紛繁多樣，優(yōu)劣摻雜的海量數(shù)據(jù)，絕對(duì)的精準(zhǔn)不再是人們追求的主要目標(biāo)，更多的是追求數(shù)據(jù)的及時(shí)性和使用效率。社會(huì)的發(fā)展，面對(duì)的信息數(shù)量提升對(duì)會(huì)計(jì)信息的需求也發(fā)生了轉(zhuǎn)變。

傳統(tǒng)數(shù)據(jù)管理中，管理類型及管理渠道較為單一化，數(shù)據(jù)類型以結(jié)構(gòu)型為主，數(shù)據(jù)管理的工作量較大，工作效率不高。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，改變了數(shù)據(jù)管理方式，使得數(shù)據(jù)類型及管理渠道更具多元化，展現(xiàn)出了大數(shù)據(jù)的非結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)，讓數(shù)據(jù)逐漸增加和擴(kuò)大，數(shù)據(jù)量也變得更加龐大。而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理數(shù)據(jù)的能力相對(duì)薄弱，在數(shù)據(jù)量不斷增大的情況下已經(jīng)難以滿足企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)以供管理決策的要求。從數(shù)據(jù)處理的能力上來看，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)難以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的精確篩選和分類處理；從處理結(jié)果上看，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)難以通過精確的數(shù)據(jù)分析來制定出相應(yīng)的企業(yè)管理戰(zhàn)略方案。但凡數(shù)據(jù)出錯(cuò)，便會(huì)對(duì)企業(yè)決策者的決策產(chǎn)生影響和偏差，從而影響企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)計(jì)信息需求的轉(zhuǎn)變，對(duì)決策職能強(qiáng)化的需求，也是會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)變的重要原因之一。

四、會(huì)計(jì)職能的新變化

大數(shù)據(jù)背景下，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)職能弊端日益凸顯，無法有效滿足企業(yè)快速發(fā)展的戰(zhàn)略需要，信息滯后反映嚴(yán)重影響企業(yè)的決策效率，獲取信息的范圍擴(kuò)大，渠道的多元化，信息處理的高效化使會(huì)計(jì)職能逐漸向管理方向發(fā)展，新變化具體有以下幾點(diǎn)。

（一）預(yù)測職能加強(qiáng)

傳統(tǒng)會(huì)計(jì)對(duì)信息掌握較為有限，使得數(shù)據(jù)預(yù)測可參考性不強(qiáng)。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算使得財(cái)務(wù)人員獲取信息范圍擴(kuò)大，渠道多樣化，在獲取相關(guān)財(cái)務(wù)信息的同時(shí)，還獲取各種非財(cái)務(wù)信息，會(huì)計(jì)人員需要探尋如何利用大數(shù)據(jù)資源為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供重要的信息預(yù)測或風(fēng)險(xiǎn)防范，確?？冃Ш蛯?shí)現(xiàn)價(jià)值的持續(xù)增長。信息的實(shí)時(shí)采集，使得財(cái)務(wù)人員能夠有機(jī)會(huì)在企業(yè)中發(fā)揮更具戰(zhàn)略性和前瞻性的作用。財(cái)務(wù)人員可以通過各種技術(shù)搜集相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，以及時(shí)預(yù)測消費(fèi)者的偏好、產(chǎn)品的競爭周期等關(guān)鍵信息，從數(shù)據(jù)分析和挖掘過程中向企業(yè)管理者提出預(yù)測性的重要趨勢(shì)，提升產(chǎn)品和服務(wù)的預(yù)測能力，使會(huì)計(jì)的預(yù)測職能得以有效加強(qiáng)。

大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)管理決策對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備性的追求和對(duì)抽樣分析的依賴，被動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)全部的數(shù)據(jù)分析所替代，實(shí)時(shí)訂單成本核算成為可能。通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，可以有效對(duì)競爭者進(jìn)行分析，對(duì)客戶的消費(fèi)能力和偏好信息進(jìn)行深度挖掘，便于及時(shí)掌握客戶的消費(fèi)心理和趨勢(shì)，了解消費(fèi)偏好，準(zhǔn)確鎖定消費(fèi)人群，有針對(duì)性地進(jìn)行產(chǎn)品宣傳，為客戶提供個(gè)性化服務(wù)的同時(shí)，及時(shí)掌握產(chǎn)品的銷售、成本數(shù)據(jù)，便于有計(jì)劃地生產(chǎn)產(chǎn)品，并根據(jù)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)更加迅速準(zhǔn)確地對(duì)經(jīng)營過程中要素變化進(jìn)行調(diào)整分析，減少產(chǎn)品成本中不合理的支出，減少庫存積壓和資金占用，降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高資金使用效率，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

（二）決策職能強(qiáng)化

經(jīng)營決策關(guān)乎企業(yè)未來發(fā)展方向，根據(jù)掌握信息及時(shí)調(diào)整經(jīng)營決策，是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的重要因素。尤其是涉及大型投融資項(xiàng)目，金額大、成本高，一旦出現(xiàn)決策失誤，將給企業(yè)發(fā)展帶來沉重打擊。要想在瞬息萬變的市場經(jīng)濟(jì)浪潮中分享改革紅利，就要求企業(yè)利用盡可能多的數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，并向研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等多個(gè)領(lǐng)域延伸，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的高度融合，深入分析各活動(dòng)因素之間的關(guān)系，防止企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的不可理，資金的盲目投入，以此提升企業(yè)核心競爭力，會(huì)計(jì)的決策職能得以強(qiáng)化。

大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，會(huì)計(jì)人員獲取信息的范圍和準(zhǔn)確性大大提升。智能化的數(shù)據(jù)收集手段，科學(xué)化的數(shù)據(jù)分析技術(shù)，使得財(cái)務(wù)人員能夠從相關(guān)信息中挖掘出有價(jià)值的信息，并進(jìn)行科學(xué)有效的量化分析。會(huì)計(jì)決策職能的強(qiáng)化，能夠幫助管理者了解市場環(huán)境、供應(yīng)商、經(jīng)銷商及同行業(yè)競爭對(duì)手狀況，明確企業(yè)自身定位和未來發(fā)展方向。對(duì)于管理者制定嚴(yán)密的運(yùn)營發(fā)展計(jì)劃，細(xì)化產(chǎn)品和服務(wù)分類，找準(zhǔn)市場位置，規(guī)劃企業(yè)運(yùn)營數(shù)據(jù)，做出合理有效的決策，并進(jìn)行正確的戰(zhàn)略調(diào)整，提升決策效率，提高企業(yè)運(yùn)營質(zhì)量，使企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中不斷擴(kuò)大市場銷售份額，提升綜合競爭能力具有重要意義。

（三）內(nèi)部控制職能拓展

傳統(tǒng)會(huì)計(jì)多是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理數(shù)據(jù)進(jìn)行事后反映，得出精準(zhǔn)數(shù)據(jù)加以分析，數(shù)據(jù)分析報(bào)告編制的過程較為漫長，年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告至少需要三四個(gè)月時(shí)間才能完成。因此管理者只能是根據(jù)事后數(shù)據(jù)分析報(bào)告信息的反饋總結(jié)企業(yè)運(yùn)營過程中的問題，制定相關(guān)政策，完善相關(guān)方案，無法進(jìn)行快速戰(zhàn)略調(diào)整，迅速響應(yīng)市場的變化。大數(shù)據(jù)時(shí)代，人們對(duì)會(huì)計(jì)信息的需求不再依賴于清晰和精確，而是能夠容忍模糊和不確定性，更強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和有效性，完整性和混雜性，出具實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)報(bào)告并有效地進(jìn)行事前、事中控制的重要性不言而喻。大數(shù)據(jù)技術(shù)使得將財(cái)務(wù)、研發(fā)、銷售、生產(chǎn)等各個(gè)部門的信息數(shù)據(jù)緊密結(jié)合在一起，建立數(shù)據(jù)共享中心，出具實(shí)時(shí)報(bào)告成為可能。

大數(shù)據(jù)時(shí)代，信息處理技術(shù)快速發(fā)展，企業(yè)通過建立數(shù)據(jù)集成的中心數(shù)據(jù)庫，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的流程處理同質(zhì)性的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資金流、信息流集成共享，財(cái)務(wù)管理向銷售、研發(fā)等多個(gè)領(lǐng)域延伸和滲透，使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不再是單獨(dú)的財(cái)務(wù)信息，而是市場、銷售、生產(chǎn)等各方面的信息。會(huì)計(jì)人員可以通過深度的業(yè)財(cái)融合，綜合事前、事中、事后控制的環(huán)節(jié)進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，及早發(fā)現(xiàn)異常情況，以便管理者提前采取有效措施，減少企業(yè)運(yùn)營管理的風(fēng)險(xiǎn)。大數(shù)據(jù)時(shí)代拓展了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的領(lǐng)域和范圍，使得財(cái)務(wù)不僅可以獲取自身數(shù)據(jù)，還能夠進(jìn)行行業(yè)背景分析、產(chǎn)品價(jià)值分析、競爭能力分析，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行多視角的管理，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性、完整性，內(nèi)部控制職能得以有效拓展。

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（作者單位：鄭州大學(xué)出版社）