知識經(jīng)濟時代的企業(yè)財務(wù)管理特征

任玲

摘要：知識經(jīng)濟時代的一個重要特征是企業(yè)可以將知識轉(zhuǎn)化為資本，提高經(jīng)濟效率，促進企業(yè)更好發(fā)展。而企業(yè)財務(wù)管理作為提高企業(yè)基礎(chǔ)競爭力和企業(yè)管理水平的重要途徑之一，對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展具有重要影響。隨著知識經(jīng)濟時代的發(fā)展信息資源瞬息萬變，傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已不能適應(yīng)快速更新的市場需求，從而促進了企業(yè)財務(wù)管理的變革和創(chuàng)新。企業(yè)財務(wù)管理在組織結(jié)構(gòu)和職能方面有了新的特點，如企業(yè)財務(wù)管理目標趨向多元化；知識資本價值的指標將成為財務(wù)重要的評價指標；無形資產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)價值中的比重上升等。文章對知識經(jīng)濟時代企業(yè)財務(wù)管理的模式與結(jié)構(gòu)變化進行了研究，并對該經(jīng)濟模式下財務(wù)管理的特征進行了深入研究，為我國中小企業(yè)財務(wù)管理模式更新和發(fā)展提供理論基礎(chǔ)和方向。

關(guān)鍵詞：知識經(jīng)濟；企業(yè)；財務(wù)管理

一、知識經(jīng)濟時代基本特征概述

（一）組成要素并未發(fā)生實質(zhì)性改變

在知識經(jīng)濟時代中現(xiàn)代信息資源是以計算機為載體的中流砥柱。人們可以對信息資源進行收集、共享和管理，知識作為主要的生產(chǎn)力促進了經(jīng)濟的發(fā)展和進步。而在傳統(tǒng)經(jīng)濟時代，材料、設(shè)備和資金是最具生產(chǎn)力的資源。就農(nóng)業(yè)經(jīng)濟而言，主要生產(chǎn)力由土地和勞動力組成；就工業(yè)經(jīng)濟而言，其需求已從初級農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)向資本和勞動力。由此可見，經(jīng)濟時代經(jīng)濟增長的本質(zhì)是將資源轉(zhuǎn)化為資本和社會生產(chǎn)力。雖然各時期經(jīng)濟發(fā)展的形式和組成部分不同，但都需要將不同要素轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本和生產(chǎn)力，可見知識經(jīng)濟時代與傳統(tǒng)經(jīng)濟時代之間的本質(zhì)要素沒有顯著差異。

（二）創(chuàng)新是靈魂

知識經(jīng)濟時代很大程度上依賴于科學(xué)信息技術(shù)的發(fā)展，而知識經(jīng)濟時代所謂的知識資源只是代表高端的科學(xué)技術(shù)、信息技術(shù)等科學(xué)成果。隨著時間的推移，知識經(jīng)濟的提高應(yīng)該基于通過技術(shù)的發(fā)展來實現(xiàn)。我們在知識經(jīng)濟發(fā)展的初期就看到了這一點，沒有科學(xué)技術(shù)的不斷進步，社會就不可能發(fā)展如此之快。因此，在現(xiàn)代，企業(yè)需要投入更多的資金和技術(shù)，加大科技推廣力度，提高企業(yè)在市場中的競爭力。

（三）企業(yè)結(jié)構(gòu)性改革

企業(yè)需要在經(jīng)濟增長期間隨著市場動態(tài)改變其結(jié)構(gòu)，這也是企業(yè)在激烈變化市場中生存的主要手段。在知識時代，信息技術(shù)的使用越來越多，計算機成為企業(yè)管理的重要組成部分。傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)和職能不再適應(yīng)當(dāng)前信息網(wǎng)絡(luò)的使用需求。因此在知識經(jīng)濟時代下企業(yè)的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型不可避免，除了要提高業(yè)務(wù)職能的效率外，還要降低業(yè)務(wù)運營的成本，減輕企業(yè)的財務(wù)負擔(dān)。企業(yè)還可以利用信息技術(shù)來加強與客戶和供應(yīng)商之間的溝通，例如通過扁平化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建立可以使企業(yè)加強對內(nèi)外部的綜合管理，從而改進業(yè)務(wù)推廣形式，提高業(yè)務(wù)運作效率。

二、知識經(jīng)濟時代下對企業(yè)財務(wù)管理的影響

隨著知識經(jīng)濟時代的不斷發(fā)展企業(yè)財務(wù)管理模式也在不斷變化和創(chuàng)新。過去，企業(yè)在財務(wù)管理過程中注重短期回報，而知識經(jīng)濟它更關(guān)注長期的發(fā)展與回報，企業(yè)越來越重視人才的培養(yǎng)以及市場競爭與合作。在知識經(jīng)濟時代背景下，企業(yè)財務(wù)管理理念需要圍繞知識經(jīng)濟和人力資本的核心進行有效地傳播以提高財務(wù)管理結(jié)構(gòu)的完整性。隨著知識經(jīng)濟學(xué)的不斷滲透企業(yè)財務(wù)管理模式也逐漸從傳統(tǒng)的財務(wù)管理理念轉(zhuǎn)變?yōu)椴粩嘣鲩L的多元化創(chuàng)新需求。財務(wù)管理模式和體制也隨著市場環(huán)境的變化而不斷衍生和變革，財務(wù)管理的目標也從傳統(tǒng)的短期回饋型轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅亻L期回報與多元發(fā)展。例如，全球最大的知識產(chǎn)權(quán)交易平臺“借力網(wǎng)”在轉(zhuǎn)化知識信息為技術(shù)和資本的情況下極大地提升了中小企業(yè)的核心競爭力。此外，通過構(gòu)建適合知識經(jīng)濟時代需求的財務(wù)管理模式來維持業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型需求的同時，實施降稅減負的管理措施也很重要，以保持業(yè)務(wù)增長在企業(yè)運營中的權(quán)重。通過完善企業(yè)的資源管理結(jié)構(gòu)并整合企業(yè)的財務(wù)管理機制，借助知識產(chǎn)權(quán)營銷平臺，可以有效提高專利申請和通過的頻率，從而促進企業(yè)核心競爭力的發(fā)展。知識經(jīng)濟時代下注重實現(xiàn)知識以及高科技成果轉(zhuǎn)化的完整性。企業(yè)通過調(diào)動財務(wù)管理的功能，在符合市場機制的條件下通過使用專業(yè)知識來實現(xiàn)業(yè)務(wù)的增長。此外，知識經(jīng)濟時代使得企業(yè)財務(wù)管理更注重投資層面的創(chuàng)新。不僅改變了企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，也使財務(wù)管理風(fēng)險開始轉(zhuǎn)移向無形資產(chǎn)的投資，進一步提高企業(yè)對財務(wù)管理的要求。

三、知識經(jīng)濟時代下企業(yè)財務(wù)管理特征

（一）企業(yè)財務(wù)管理目標多元化

1. 兼顧各方利益最大化

目前，世界各地的中外學(xué)者認為現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的終極目標是“股東財富最大化”，充分體現(xiàn)了公司對已投資資本增加附加值的需求。這一目標的進步體現(xiàn)在“股東財富最大化”的目標考慮到了財務(wù)管理的時間、資金、風(fēng)險和短期決策的性質(zhì)。事實表明，“股東財富最大化”的目標符合以物資經(jīng)濟為主導(dǎo)的工業(yè)經(jīng)濟時期的特點。因為在該時期公司生存與發(fā)展的決定性因素是公司的實際物質(zhì)資本。如果公司的財務(wù)狀況良好，那么它未來的成長性就很高，因此在一個公司中，該資本的所有者占據(jù)了非常重要的位置，是公司的實際控制者。然而知識經(jīng)濟時代的到來打破了企業(yè)僅依靠物質(zhì)資本生存和發(fā)展的局面，企業(yè)財務(wù)管理的目標開始向多元化發(fā)展，隨之企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)也產(chǎn)生了本質(zhì)性變化。在新的資本形勢下，知識經(jīng)濟的資本地位呈曲線形式上升，而物質(zhì)經(jīng)濟的資本地位逐漸降低，使得企業(yè)利益相關(guān)者的資本結(jié)構(gòu)和地位也隨之進行了調(diào)整。從而確保在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)不再由股東來做主，而是由股東、員工、客戶等“合作伙伴”共同驅(qū)動。這些利益相關(guān)者都是企業(yè)利潤增長的貢獻者，都有權(quán)支配企業(yè)的盈利成果。在這種背景下，企業(yè)逐漸與利益相關(guān)者發(fā)展了一套為之適用經(jīng)營協(xié)議以合理協(xié)議各方的利益所得。美國二十九個州先后通過了《公司法》，要求其中公司員工不僅是為公司股東工作，也是要為公司總體利益關(guān)聯(lián)方工作。美國IBM公司將其使命細化為“員工、客戶、股東”三方利益而工作?？梢哉f，所有這些變化都代表了知識經(jīng)濟時代使企業(yè)的財務(wù)管理目標趨向多元化發(fā)展，更加兼顧各方利益最大化。

2. 提高對社會責(zé)任的重視

一些社會責(zé)任企業(yè)具有履行維護公共利益、維護環(huán)境平衡、預(yù)防污染、支持社區(qū)文化教育和支持福利發(fā)展、社區(qū)志愿等社會責(zé)任的義務(wù)。通過這些義務(wù)的履行不僅有助于實現(xiàn)他們的業(yè)務(wù)目標，而且還有助于在社會大眾的口碑中樹立良好聲譽。在工業(yè)經(jīng)濟時代，由于物質(zhì)資本主導(dǎo)資本結(jié)構(gòu)以及物質(zhì)資源的稀缺性導(dǎo)致了企業(yè)的盈利目標始終與社會目標背道而馳。

而知識經(jīng)濟時代打破了這一局面，知識資源有相較于物質(zhì)資源更為普遍的特點，不僅支持數(shù)據(jù)與信息共享，也使企業(yè)與社會公眾的關(guān)系在某一方面實現(xiàn)了目標一致性。企業(yè)在對知識轉(zhuǎn)化和應(yīng)用的過程中更加關(guān)注社會公眾的需求和對社會的公共責(zé)任。這說明企業(yè)財務(wù)管理的目標結(jié)構(gòu)中社會目標的地位在逐漸上升。綜上所述，企業(yè)財務(wù)管理目標從單一的股東盈利目的轉(zhuǎn)變?yōu)橐岳婀餐w為核心的利潤追求，同時相較于以前社會責(zé)任與義務(wù)的模糊理念，企業(yè)更加注重自身所承擔(dān)的社會責(zé)任與義務(wù)，從而擴大和深化了企業(yè)與社會的關(guān)系，企業(yè)如果不進行相應(yīng)的調(diào)整，就面臨被市場淘汰的風(fēng)險。

（二）反映知識資本價值的指標將成為重要的評價指標

企業(yè)財務(wù)管理指標是股東、員工和潛在投資者獲得企業(yè)發(fā)展信息的主要工具。隨著知識經(jīng)濟時代的到來，企業(yè)市場價值與賬面價值的差值逐漸將知識資本價值指標轉(zhuǎn)化為企業(yè)主要的財務(wù)指標之一。如果股東僅僅關(guān)注賬面價值指標，可能會損害公司的市場價值，甚至可能會產(chǎn)生潛在的內(nèi)部危機，從而使公司蒙受重大的財務(wù)損失。例如一些上市公司的賬面規(guī)模很大，但它的市值卻下降了。因此很多企業(yè)尤其是英特爾、微軟等知名企業(yè)都表現(xiàn)出了對知識資本價值的高度重視?？梢钥闯?，顯示知識資本價值的指標將成為公司財務(wù)指標分析的一個組成部分。知識資本價值指標有兩個重要的功能：一個是分析企業(yè)目前的發(fā)展?jié)摿?；二是預(yù)示企業(yè)未來發(fā)展的方向及目前存在的缺陷。對于企業(yè)高管或投資人、客戶等利益共同體而言，知識資本價值指標可以幫他們意識到公司財務(wù)管理中存在的潛在風(fēng)險以提前做好應(yīng)對措施減少損失。目前，西方學(xué)術(shù)界非常重視對知識資本價值指標重要性的研究，并取得了一些成果，其中包括美國商界頂尖作家邁克爾·馬龍合作出版《智力資本》一書。很多專家認為，這本書使股東能夠準確預(yù)測公司未來的競爭方向、投資和增長潛力。更重要的是，它強調(diào)了管理者思想轉(zhuǎn)變對企業(yè)發(fā)展的重要性。在本書建立了兩套評價指標體系，對中國企業(yè)指標體系的建立具有重要參考意義。

（三）無形資產(chǎn)將成為企業(yè)投資決策的重點

在知識經(jīng)濟時代，無形資產(chǎn)成為最有價值的戰(zhàn)略投資內(nèi)容。知識經(jīng)濟時代的進步使得企業(yè)的資本狀況和管理方式都會發(fā)生重大變化。在新的資產(chǎn)形態(tài)下，基于商標權(quán)、專利權(quán)、高素質(zhì)人才等無形資產(chǎn)的重要性將顯著增加。數(shù)據(jù)顯示，無形資產(chǎn)的價值對公司資產(chǎn)價值的影響越來越大，并逐漸成為非常重要的投資決策因素。據(jù)估計，2019年大多數(shù)美國公司的總資產(chǎn)中無形資產(chǎn)價值超過了50%。根據(jù)品牌價值報告顯示，2020年世界第一品牌亞馬遜品牌價值4158億美元，而中國排名第一的品牌阿里巴巴價值1525億元。這一切都表明，無形資產(chǎn)在整個企業(yè)經(jīng)濟中的比重和作用不容忽視，它們將是提高公司未來回報率的主要支撐。在知識經(jīng)濟背景下，企業(yè)面臨的破產(chǎn)的成本將大幅上漲。因此，企業(yè)應(yīng)注重?zé)o形資產(chǎn)的投資。

（四）風(fēng)險管理將成為企業(yè)財務(wù)管理的一項重要內(nèi)容

知識經(jīng)濟時代不僅提供了各種機遇，也對企業(yè)提出了各種挑戰(zhàn)。在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)會受以下因素的影響：首先信息發(fā)布的速度大大提高。如果企業(yè)內(nèi)部和外部信息不對稱、不及時或者管理人員無法有效地選擇和使用來自組織內(nèi)外的不同信息，就會增加決策風(fēng)險。英國的巴林銀行案例說明了這一點。巴林銀行在 1994 年年底報告的凈資產(chǎn)在 4.5 億美元左右，但它在 1995 年 2 月底倒閉，而此時 1994 年的財務(wù)報告還沒有完成；其次信息收集和處理速度大大提高。如果一個組織及其員工不能調(diào)整自身和社會知識結(jié)構(gòu)的變化，他們就會處于被動狀態(tài)，無法適應(yīng)信息的快速變化。再次，產(chǎn)品生命周期持續(xù)下降。電子、計算機等高科技產(chǎn)業(yè)的壽命較短，這使得企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)等方面面臨更大的風(fēng)險。最后，社會化媒體以及媒體融合的不斷發(fā)展與壯大以及“網(wǎng)上銀行”的興起和“電子貨幣”的出現(xiàn)，增加了全球的經(jīng)濟流動性，也增加了金融決策的風(fēng)險。因此，知識經(jīng)濟時代一個公司要想能夠快速發(fā)展，需具備有效預(yù)防各種財務(wù)風(fēng)險和危機的能力，管理者應(yīng)加強風(fēng)險管理的意識，將風(fēng)險管理列為企業(yè)財務(wù)管理的一項重要內(nèi)容。

（五）企業(yè)將部分利潤分配給人力資源所有者

新時代知識經(jīng)濟成為社會經(jīng)濟發(fā)展的重要源泉，也是社會資本共享的重要因素。從物質(zhì)資本可以帶來價值增長的角度來看，物質(zhì)資本的價值應(yīng)該以人力資本的價值為支撐。勞動者不再僅僅依靠體力勞動，更多的是依靠人力資本和知識資源，它是促進物質(zhì)資本的可持續(xù)增長的原驅(qū)動力。如果沒有人力資本在企業(yè)管理中進行高效運行和操作企業(yè)的有形資產(chǎn)則難以體現(xiàn)自身價值并實現(xiàn)升值。在知識經(jīng)濟的背景下，以知識為基礎(chǔ)的人力資源具有更高的附加值。實踐也證明了這一點。我國一些學(xué)者認為，社會主義公有制建立后，國有企業(yè)對職員的待遇和權(quán)利分配有了明顯提升，國有企業(yè)的管理者、員工等利益相關(guān)者不僅有權(quán)參與企業(yè)決策，還可以參與企業(yè)稅后利潤的分配。私營企業(yè)可以將公眾利益與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來，提高員工的積極性。黨的十五大報告指出：“把按勞分配與按生產(chǎn)要素分配結(jié)合起來，堅持效率優(yōu)先、兼顧公平，有利于優(yōu)化資源配置，促進經(jīng)濟發(fā)展，保持社會穩(wěn)定?！鄙鐣髁x公有制將人力資本的所有者實現(xiàn)了企業(yè)利益的分配，這符合現(xiàn)行的薪酬制度。不僅有助于增強他們的主人翁意識，也有利于保障他們作為所有者的經(jīng)濟利益，從而充分提升他們?yōu)槠髽I(yè)做貢獻的積極性。因此，人力資本的所有者的利潤分配應(yīng)該是我國社會主義公有制的重要組成部分，也是促進我國經(jīng)濟增長的有效解決方案。

（六）信息化技術(shù)得到了廣泛應(yīng)用

在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)對財務(wù)各項流程的管理越來越詳細，信息技術(shù)正在慢慢地應(yīng)用于財務(wù)管理活動中。許多公司使用信息系統(tǒng)管理軟件來實現(xiàn)公司財務(wù)的管理，在財務(wù)管理決策中越來越依賴使用計算機信息技術(shù)獲取財務(wù)信息和存儲財務(wù)數(shù)據(jù)。無紙化會計提高了企業(yè)決策被采納的效率，完善了財務(wù)部門的制度規(guī)范，使財務(wù)人員在進行財務(wù)管理時能夠不受時間和空間的限制，及時地發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理中存在的問題，從而幫助企業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展。

（七）財務(wù)管理對象結(jié)構(gòu)發(fā)生變化

企業(yè)財務(wù)管理活動的主要目的是實現(xiàn)企業(yè)的良好發(fā)展。財務(wù)管理對象包括了行業(yè)與行業(yè)之間、企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)內(nèi)部等多方面。這意味著新時代要求企業(yè)管理不應(yīng)只關(guān)注財務(wù)部門，更要關(guān)注整個企業(yè)在整個行業(yè)內(nèi)的成長。不僅要考慮橫向業(yè)務(wù)各個部門，還要考慮現(xiàn)有成員之間的合作。財務(wù)管理項目應(yīng)與各方需求相結(jié)合，實現(xiàn)持續(xù)交叉管理，從而實現(xiàn)商業(yè)利益最大化。

四、結(jié)語

綜上所述，隨著知識經(jīng)濟新時代的到來，企業(yè)財務(wù)管理相較于傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式在財務(wù)管理目標、社會責(zé)任與義務(wù)、評價指標、無形資產(chǎn)、信息技術(shù)、風(fēng)險管理意識等方面都有了今非昔比的變化，同時企業(yè)也更加重視人力資源所有者的利潤分配，財務(wù)管理對象結(jié)構(gòu)也相應(yīng)發(fā)生了變化等。因此企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中財務(wù)管理也應(yīng)不斷進行發(fā)展和創(chuàng)新，在此過程中要注意到以下三點：一是財務(wù)管理的創(chuàng)新與變革是解決經(jīng)濟時期企業(yè)面臨的各種新問題、新矛盾的重要途徑；二是財務(wù)管理創(chuàng)新可以幫助企業(yè)向產(chǎn)業(yè)多元化方向發(fā)展；三是企業(yè)財務(wù)管理改革是進一步推動社會經(jīng)濟體制改革持續(xù)推進的重要動力。只有隨著市場需求不斷創(chuàng)新與發(fā)展才能在當(dāng)今復(fù)雜多變的時代潮流中立于不敗之地。

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（作者單位：焦煤融資租賃有限公司）