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    新時期如何加強企業(yè)財務(wù)會計工作的創(chuàng)新管理

    2022-11-11 02:48:29王桂英
    中國集體經(jīng)濟 2022年31期
    關(guān)鍵詞:管理創(chuàng)新財務(wù)會計新時期

    王桂英

    摘要:新時期經(jīng)濟發(fā)展形勢下,企業(yè)間的競爭日益激烈,企業(yè)如何在市場競爭中占據(jù)發(fā)展優(yōu)勢地位,這就需要從財務(wù)會計工作方面進行優(yōu)化。改變傳統(tǒng)財務(wù)會計工作的方式以及管理的理念,優(yōu)化整個財務(wù)會計工作的流程,才能實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),基于此,文章主要從理論角度就企業(yè)財務(wù)會計工作創(chuàng)新管理意義以及存在的問題加以闡述,然后提出相應(yīng)創(chuàng)新管理的策略,希望能為實現(xiàn)既定管理目標(biāo)起到積極作用。

    關(guān)鍵詞:新時期;財務(wù)會計;管理創(chuàng)新

    市場經(jīng)濟發(fā)展中,企業(yè)在各項管理工作中,財務(wù)會計管理工作是比較重要的組成部分,只有保障財務(wù)會計管理工作順利開展,將財務(wù)會計的工作和實際企業(yè)發(fā)展的需要相適應(yīng),優(yōu)化整個管理的過程,才能有助于提高企業(yè)市場競爭力。當(dāng)前企業(yè)財務(wù)會計管理工作開展中,由于領(lǐng)導(dǎo)層對財務(wù)會計工作管理的意識不強,缺乏創(chuàng)新的理念融入,造成了財務(wù)會計工作效率低下的問題。

    一、新時期企業(yè)財務(wù)會計創(chuàng)新管理意義和問題

    (一)新時期企業(yè)財務(wù)會計創(chuàng)新管理意義

    企業(yè)在市場發(fā)展中提高管理的能力比較關(guān)鍵,這是提高企業(yè)市場競爭力的重要保障,做好企業(yè)財務(wù)會計創(chuàng)新管理工作,對企業(yè)發(fā)展有諸多積極意義。

    1. 促進管理效率有效提升

    新時期的企業(yè)在市場發(fā)展中面對的挑戰(zhàn)比較大,有可能是生死存亡的競爭,所以在具體的企業(yè)管理工作中,這就需要抓住要點,財務(wù)會計創(chuàng)新管理比較關(guān)鍵,通過創(chuàng)新管理優(yōu)化企業(yè)發(fā)展中的不足之處,最大程度上提高企業(yè)整體管理效率,這對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有著積極意義。通過強化內(nèi)部管理活動,做好細(xì)節(jié)性的操作,這對保障企業(yè)整個管理活動的優(yōu)化,提高企業(yè)管理效率能發(fā)揮積極作用。

    2. 有效降低運營成本

    新的歷史發(fā)展時期,企業(yè)紛紛進行轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,在新的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下,提高企業(yè)財務(wù)會計管理的質(zhì)量,能最大程度降低企業(yè)綜合成本,有效保障財務(wù)管理工作的充分發(fā)揮。內(nèi)部財務(wù)會計管理進行有效優(yōu)化,優(yōu)化運營成本控制的過程,通過精細(xì)化的管理理念以及模式,能為企業(yè)綜合發(fā)展起到促進作用。

    3. 保障財務(wù)規(guī)范管理

    財務(wù)會計創(chuàng)新管理工作中,通過細(xì)化財務(wù)會計管理工作的過程,這對財務(wù)規(guī)范管理能起到促進作用。傳統(tǒng)的財務(wù)會計管理模式已經(jīng)不適應(yīng)新的發(fā)展階段的管理要求,通過創(chuàng)新的財務(wù)管理模式運用,就能最大程度上為企業(yè)財務(wù)會計工作發(fā)展打下基礎(chǔ)。信息技術(shù)在財務(wù)會計管理中科學(xué)運用,以及工作的有效創(chuàng)新管理,能有效規(guī)范控制財務(wù)會計各流程環(huán)節(jié),保障會計核算準(zhǔn)確以及真實,實現(xiàn)自動化的操作目標(biāo)。

    4. 有助于內(nèi)部轉(zhuǎn)型發(fā)展

    現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展中要想提升市場競爭力,這就需要從企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)型環(huán)節(jié)加強質(zhì)量控制,和當(dāng)前信息化時代發(fā)展要求相適應(yīng),運用新的財務(wù)會計管理模式促進企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)型發(fā)展。信息化時代下社會經(jīng)濟變化比較迅速,企業(yè)要與時俱進,注重轉(zhuǎn)型升級發(fā)展,通過財務(wù)會計管理創(chuàng)新就能有助于改變傳統(tǒng)的工作方式,創(chuàng)新財務(wù)會計工作模式的基礎(chǔ)上能大大提高企業(yè)競爭力,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展起到促進作用。

    (二)新時期企業(yè)財務(wù)會計管理問題

    新時期發(fā)展背景下,企業(yè)財務(wù)會計管理中由于相關(guān)人員受到傳統(tǒng)管理理念影響,在具體的管理中存在的問題比較突出,從以下幾點進行闡述。

    1. 財務(wù)會計管理重視度不高

    新時期企業(yè)發(fā)展過程中,為能有效提升企業(yè)整體發(fā)展質(zhì)量,這就需要在財務(wù)會計管理環(huán)節(jié)進行優(yōu)化,財務(wù)會計管理作為和企業(yè)正常運營有著緊密聯(lián)系的內(nèi)容,只有保障財務(wù)會計工作質(zhì)量,才能實現(xiàn)既定工作目標(biāo)。但從企業(yè)財務(wù)會計管理工作的現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn),其中存在著不重視財務(wù)會計工作的現(xiàn)狀,管理人員在具體參與中沒有和具體工作要求相適應(yīng),財務(wù)會計管理工作動力不足,對企業(yè)造成了比較大的損失,這就會影響企業(yè)正常經(jīng)營發(fā)展。

    2. 財務(wù)會計信息化程度低

    企業(yè)在財務(wù)會計管理工作開展中涉及的工作內(nèi)容比較豐富,為能有效保障財務(wù)會計工作順利推進,這就需要在工作中融入新技術(shù)。信息化時代將財務(wù)會計管理工作實現(xiàn)信息化目標(biāo),有助于為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展帶來動力。從實際工作的現(xiàn)狀能發(fā)現(xiàn),財務(wù)會計管理工作落實當(dāng)中,管理的信息化程度相對比較低,沒有滿足當(dāng)前企業(yè)財務(wù)會計管理的需要,造成工作效率低下的問題。不同區(qū)域的企業(yè)財務(wù)會計管理的信息化現(xiàn)狀不同,有的企業(yè)有條件實現(xiàn)信息化發(fā)展目標(biāo),但是在實踐中卻對財務(wù)會計管理信息化重視度不夠;而有的企業(yè)在財務(wù)會計信息化建設(shè)方面缺乏有效的條件作為支撐,從而影響了財務(wù)會計管理工作有效推進。

    3. 財務(wù)會計人員專業(yè)能力低

    新時期的企業(yè)發(fā)展中,財務(wù)會計管理工作愈來愈重要,對提高企業(yè)市場競爭力產(chǎn)生直接性影響。而從企業(yè)財務(wù)會計工作的現(xiàn)狀能發(fā)現(xiàn),財務(wù)會計人員自身專業(yè)能力比較薄弱,沒有滿足企業(yè)財務(wù)會計工作的要求,這就必然會阻礙企業(yè)的良好發(fā)展。財務(wù)會計工作在企業(yè)發(fā)展的不同階段都發(fā)揮著比較重要的作用。財務(wù)管理不同環(huán)節(jié),要職能部門間進行配合以及制約,有助于實現(xiàn)管理控制的最終目標(biāo),而一些財務(wù)會計人員自身并沒有從企業(yè)的實際發(fā)展的需要角度出發(fā),對財務(wù)會計工作的重視度不夠,對財務(wù)會計現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用操作不熟練,這就造成了在具體的管理工作中,管理工作效率低以及質(zhì)量差的問題。

    4. 缺乏完善適用的管理制度

    保障企業(yè)財務(wù)會計管理工作順利開展,要有完善適用的管理制度作為支持,才能有助于實現(xiàn)既定的管理目標(biāo)。但從實際管理工作的現(xiàn)狀能發(fā)現(xiàn),財務(wù)管理制度不完善和不適用的問題突出,資金管理的力度不足以及操作規(guī)范性差等影響,造成財務(wù)會計管理工作無法實現(xiàn)既定目標(biāo)。企業(yè)運行發(fā)展中,運行環(huán)境出現(xiàn)了變化狀況下,以往的成功經(jīng)驗可能會成為失敗的因素,要想實現(xiàn)高質(zhì)量的財務(wù)會計管理目標(biāo),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要建立適應(yīng)本企業(yè)的財務(wù)會計管理制度,并能隨著市場的經(jīng)濟環(huán)境變化不斷進行完善和調(diào)整。

    5. 財務(wù)信息失真的問題

    新的發(fā)展時期,財務(wù)會計創(chuàng)新管理工作開展過程中,為能有效提升管理的質(zhì)量,管理人員自身要明確管理目標(biāo)。對于財務(wù)信息的真實性要能保證,這是財務(wù)會計信息運用的基礎(chǔ)條件,如果出現(xiàn)了財務(wù)信息失真的質(zhì)量問題,這就必然會造成管理效率低下的問題。財務(wù)信息失真主要是由于業(yè)務(wù)人員自身業(yè)務(wù)水平不高,專業(yè)知識技能薄弱以及整體素質(zhì)低等因素影響。財務(wù)信息失真會直接影響財務(wù)會計信息的應(yīng)用價值,在這一環(huán)節(jié)沒有加強重視,必然會影響財務(wù)會計工作開展的質(zhì)量效果。

    6. 財務(wù)會計控制力不強

    新時期企業(yè)發(fā)展中,做好財務(wù)會計各項工作,在財務(wù)控制方面要進行優(yōu)化,最大程度提高財務(wù)會計控制的整體質(zhì)量。從實際工作的開展過程中能發(fā)現(xiàn),財務(wù)會計控制力薄弱的問題比較突出,財務(wù)會計管理控制對整體財務(wù)工作開展的質(zhì)量效果有著直接性影響,通過從財務(wù)會計控制方面進行強化,才能保障各項工作順利推進。而從實際工作的現(xiàn)狀能發(fā)現(xiàn),在具體的財務(wù)會計控制工作落實中,相關(guān)管理人員自身對財務(wù)會計管理的認(rèn)知不全面,工作的動力不充足,從而影響了財務(wù)會計管理控制的效果,這對企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展就會產(chǎn)生諸多不利影響。

    二、新時期企業(yè)財務(wù)會計創(chuàng)新管理措施

    新時期的企業(yè)財務(wù)會計創(chuàng)新管理工作中,從以下措施落實并加強重視。

    (一)加強財務(wù)會計管理工作重視度

    新時期企業(yè)財務(wù)會計工作開展中,為能有效提升各項工作開展質(zhì)量,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展積極促進,這就需要從財務(wù)會計管理工作環(huán)節(jié)進行優(yōu)化,采用多樣化的管理方式以及創(chuàng)新財務(wù)會計管理理念,才能保障各項工作順利推進。企業(yè)發(fā)展中面臨的各方面生存壓力比較大,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要對財務(wù)會計工作在企業(yè)各項工作中的地位有充分認(rèn)識,領(lǐng)導(dǎo)者要起到帶頭的作用,在財務(wù)會計管理方面做好宣傳。運用多樣化的宣傳媒介,加強企業(yè)全員對財務(wù)會計工作的認(rèn)識,為財務(wù)會計工作順利推進打下基礎(chǔ),只有在全員重視財務(wù)會計管理工作的基礎(chǔ)上才能為后續(xù)的工作落實起到促進作用。

    (二)提高財務(wù)會計管理信息化水平

    企業(yè)財務(wù)會計管理工作落實中,為能有效保障財務(wù)會計管理信息化發(fā)展,這就需要融入創(chuàng)新的工作方式,將信息化技術(shù)融入實際財務(wù)會計管理工作當(dāng)中去,為財務(wù)會計工作高效化開展打下堅實基礎(chǔ)。現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展中競爭的壓力比較大,如果沒有實現(xiàn)全面信息化發(fā)展目標(biāo),不利于企業(yè)在市場中更好生存,企業(yè)要想提高經(jīng)營效率,要將財務(wù)管理手段和先進管理方法科學(xué)運用,建立完善的信息化管理系統(tǒng),保障財務(wù)會計人員各項工作順利完成。企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中,是信息的競爭,財務(wù)會計管理在信息化技術(shù)支持下,通過各業(yè)務(wù)事前預(yù)測以及決策和規(guī)劃,及時做好總結(jié),從而有效保障各問題得以良好解決,只有從這一工作要點方面加強重視,才能保障財務(wù)會計管理工作順利推進。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在財務(wù)會計管理信息化投入上加大力度,結(jié)合實際信息化系統(tǒng)構(gòu)建的需要,通過多樣化的方式建立財務(wù)會計管理體系,提升財務(wù)會計管理整體質(zhì)量。建立綜合計算技術(shù)的財務(wù)管理系統(tǒng),不同部門和業(yè)務(wù)開展中最大程度上提升財務(wù)工作效率,以及信息收集和處理的效率,注重數(shù)據(jù)資源綜合利用,只有從這一要點方面加強重視,才能為企業(yè)財務(wù)會計管理工作發(fā)展提供技術(shù)支持。

    (三)提高財務(wù)會計人員業(yè)務(wù)能力

    為能有效促進財務(wù)會計工作順利開展,提高財務(wù)會計人員自身業(yè)務(wù)能力是比較關(guān)鍵的,財務(wù)會計人員是第一線的工作人員,只有保障財務(wù)會計人員自身業(yè)務(wù)能力,才能真正有助于企業(yè)財務(wù)工作順利開展。企業(yè)財務(wù)會計部門要在財務(wù)會計人員業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)方面加強重視,最大程度上促進財務(wù)會計工作高效發(fā)展。財務(wù)會計部門要從人才戰(zhàn)略的制定方面和實際人才需求相適應(yīng),從人才的招納以及人才培養(yǎng)策略落實方面進行優(yōu)化。人才的招納要以崗位要求為基礎(chǔ),以崗定人,招納適應(yīng)企業(yè)財務(wù)會計工作的人才,在應(yīng)用前要進行考核評價,滿足者才能正式上崗工作。不僅如此,在對財務(wù)會計人才后期培訓(xùn)方面也要加強重視,財務(wù)管理人員培養(yǎng)要注重在理論以及實踐層面進行優(yōu)化,幫助財務(wù)會計人員既要熟練掌握理論知識,也要能熟練操作現(xiàn)代信息技術(shù),以及相應(yīng)的現(xiàn)代財務(wù)軟件,只有滿足工作崗位要求,才能提高財務(wù)會計工作的質(zhì)量。

    企業(yè)要注重對財務(wù)會計人員綜合素質(zhì)培養(yǎng),財務(wù)會計管理人員要對財務(wù)會計準(zhǔn)則熟悉掌握,引進先進管理知識理念,為企業(yè)財務(wù)會計經(jīng)營活動良好開展提供參考。財務(wù)會計工作人員定期教育培訓(xùn),對財務(wù)人員多維度知識技能進行培養(yǎng)提升,保障財務(wù)會計人員各項工作能順利推進,要有充足的工作經(jīng)驗,做好人員的業(yè)務(wù)能力審核,保障財務(wù)會計管理人員能滿足具體的工作要求。

    (四)完善財務(wù)會計管理制度

    新時期對企業(yè)財務(wù)會計工作有著更高的要求,領(lǐng)導(dǎo)層要對財務(wù)會計工作有充分重視,發(fā)揮帶頭作用,做好財務(wù)會計管理制度完善制定重要性的宣傳工作,讓企業(yè)全員都能認(rèn)識到財務(wù)會計工作對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的影響。制定完善的財務(wù)會計管理制度,要和本企業(yè)的實際財務(wù)會計工作狀況相適應(yīng),企業(yè)在當(dāng)前多變的市場經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下,內(nèi)部財務(wù)改革是必要的,注重崗位職責(zé)明確,避免發(fā)生問題的時候出現(xiàn)責(zé)任推諉的現(xiàn)象,只有明確責(zé)任,才能有助于日常工作順利落實。通過科學(xué)獎懲制度的制定,對表現(xiàn)好的為企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管控有貢獻(xiàn)的,就要給予物質(zhì)和精神獎勵,調(diào)動工作人員工作積極性。通過細(xì)化的財務(wù)會計制度的制定,以及激勵機制的制定,按照財務(wù)會計管理制度進行落實各項管理舉措,有助于企業(yè)財務(wù)會計管理工作規(guī)范進行。

    (五)信息化建設(shè)保障財務(wù)會計信息精確

    新的時期企業(yè)財務(wù)會計工作的落實中,要能和時代發(fā)展的要求相適應(yīng),注重從信息化建設(shè)工作方面進行優(yōu)化,最大程度上提升財務(wù)會計信息精確,只有如此才能保障財務(wù)會計工作順利落實。信息化的建設(shè)也是當(dāng)前企業(yè)財務(wù)會計工作的必然需要,要不斷調(diào)整自身企業(yè)財務(wù)會計管理制度以及方式,使之能和本企業(yè)財務(wù)會計工作需要相適應(yīng),最大程度上提高企業(yè)市場競爭力。企業(yè)在市場經(jīng)濟發(fā)展中面對的遠(yuǎn)期競爭多側(cè)重內(nèi)部管理,信息資源競爭,注重將計算機信息技術(shù)以及ERP系統(tǒng)在財務(wù)會計工作中充分結(jié)合運用,最大程度上提升財務(wù)會計工作開展的質(zhì)量,才能有助于企業(yè)良好發(fā)展。通過信息化建設(shè),能夠保障企業(yè)財務(wù)會計信息的精確,避免受到信息失真的影響對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層決策帶來不利,只有從工作的創(chuàng)新角度出發(fā)進行優(yōu)化設(shè)計財務(wù)會計信息管理系統(tǒng),收集完善的財務(wù)會計數(shù)據(jù)信息,利用計算機網(wǎng)絡(luò)進行優(yōu)化處理,最大程度上發(fā)揮會計信息系統(tǒng)的作用。

    (六)強化財務(wù)會計管理控制力度

    企業(yè)在財務(wù)會計管理控制環(huán)節(jié),涉及的管理內(nèi)容多,做好內(nèi)部建設(shè)工作是比較重要的,要能最大程度提高信息化管理水平,在財務(wù)會計方面進行合理調(diào)整優(yōu)化,從內(nèi)部管理建設(shè)環(huán)節(jié)制定明確的方案,保障內(nèi)部管理建設(shè)工作順利推進。財務(wù)會計工作實際落實當(dāng)中,受到各方面因素影響比較突出,工作人員自身也比較容易受到各因素影響,如工作態(tài)度以及外部利益等,對財務(wù)會計管理工作的質(zhì)量沒有加強控制,影響了企業(yè)整體效益。為有效提高財務(wù)會計管理控制的能力,內(nèi)部建設(shè)中就要從財務(wù)會計管理質(zhì)量控制方面加大力度,優(yōu)化財務(wù)會計信息化建設(shè),構(gòu)建相應(yīng)獎罰機制,以及監(jiān)督控制體系,在監(jiān)督控制的基礎(chǔ)上保障財務(wù)會計各管理環(huán)節(jié)都能按照規(guī)范要求落實,從而才能有助于財務(wù)會計管理工作順利落實,最大程度上提升財務(wù)會計管理工作水平。

    三、結(jié)語

    總之,處在當(dāng)前的時期,為能有效保障企業(yè)財務(wù)會計工作質(zhì)量,這就需要在具體的工作當(dāng)中進行創(chuàng)新,將現(xiàn)代化技術(shù)以及現(xiàn)代管理的理念等融入企業(yè)財務(wù)會計工作中去,從而能最大程度上提高財務(wù)會計工作的質(zhì)量。通過改變傳統(tǒng)財務(wù)會計工作的模式,向著現(xiàn)代化的發(fā)展方向邁進,這就能有助于實現(xiàn)既定工作目標(biāo),提高企業(yè)市場競爭力。

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    (作者單位:江西三和金業(yè)有限公司)

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