易趟 羅宇 楊宇
(華潤置地華東大區(qū)杭州片區(qū)公司,浙江 杭州 310008)
建筑施工安全檢查越來越得到安全管理人員的重視,企業(yè)每年在安全檢查中均會投入大量的人力物力財力開展現(xiàn)場隱患排查工作[1]。然而,由于傳統(tǒng)的安全檢查方式較為繁瑣、效率低、過程資料不易保存,近年來,為提高安全檢查效率,降低檢查成本,相關研究與實踐者對安全檢查系統(tǒng)化、信息化展開了一系列探究。
張宇棟根據(jù)安全隱患的功能要求和業(yè)務邏輯,建立了安全隱患的檢測與預警體系,保證了安全隱患的及時控制[2]。許俊以GIS 為基礎,建立了煤礦安全風險排查治理信息平臺,實現(xiàn)了礦井安全風險的多級閉環(huán)管理[3]。程波等人提出了以網(wǎng)絡技術為基礎,構建6 個主要模塊的安全隱患檢測體系,并在重慶軌道交通建設中應用[4]。王玉博等人根據(jù)地鐵工程隱患治理的需求,將其分為三個層次,三個層次以PDCA 為基礎,建立隱患排查治理流程,并根據(jù)5 個階段設計開發(fā)了隱患排查治理信息化系統(tǒng)[5]。
對此,本文針對建筑施工作業(yè)中的隱患識別與管控進行研究,確定了安全檢查的內容和流程,提出了便攜式安全檢查系統(tǒng),可幫助施工作業(yè)企業(yè)預防安全事故的發(fā)生并提供技術指導,以達到提高安全檢查效率,減少施工安全事故的目的。
建筑施工過程中關鍵作業(yè)類型主要有腳手架作業(yè)、模板作業(yè)、起重作業(yè)、高處作業(yè)、混凝土作業(yè)、鋼筋作業(yè)等,涉及作業(yè)人員、設備設施、作業(yè)環(huán)節(jié)、安全管理等各個風險環(huán)節(jié)。本研究提出的系統(tǒng)涉及的主要風險及檢查內容有4 項。
1)腳手架工程風險分析。腳手架工程是施工過程中非常關鍵的一項安全措施。由常規(guī)懸挑架、主桿基礎、豎桿間距、橫桿設置、剪刀撐連接體等工序組成,因此每一個步驟都會決定著整體腳手架工程的安全性。其風險主要包括腳手架有高差、掃地桿設置不合理、連墻件設置不合理、拆除工作不規(guī)范等。
2)鋼筋工程風險分析。鋼筋工程施工作業(yè)是事故傷亡率較高的工種之一,其操作過程包括鋼筋的運輸加工以及綁扎操作的各個環(huán)節(jié)。任何環(huán)節(jié)操作不規(guī)范都會造成安全風險,因此責任單位需要針對作業(yè)情況提供一定的技術支持以及管理規(guī)范。其風險包括施工時電路未按要求布置、起吊鋼筋位置不符合要求、未按規(guī)定搭設安全網(wǎng)等可能造成觸電、坍塌、高處墜落等危險源出現(xiàn)。
3)模板工程風險分析。模板工程的作業(yè)主要包括模板的安裝環(huán)節(jié)以及拆除環(huán)節(jié)兩個作業(yè)工序,極易引起大規(guī)模坍塌、高處墜落事故發(fā)生。其風險主要包括材料隨意堆放、電路未按要求布置、拆除工作不規(guī)范等。
4)混凝土工程風險分析?;炷潦┕ぷ鳂I(yè)關系到整個建筑的強度,是進行安全檢查的重點環(huán)節(jié)。施工過程包括混凝土的澆筑,振動,攪拌等,同時涉及到混凝土作業(yè)的機械。其風險包括電動攪拌機操作臺無絕緣設施、裝運混凝土量超額、欄桿未設置或設置不合理、未設置安全標識等。
本研究提出的安全檢查系統(tǒng)設計,是基于PDCA循環(huán)概念并結合施工作業(yè)安全檢查內容和流程進行搭建的,能夠明確建筑施工作業(yè)安全檢查運行的流程,提高安全管理人員的工作效率,確保實現(xiàn)閉環(huán)管理。
第一步,責任單位要提前制定好安全檢查計劃,明確檢查的方向和目標。
第二步,將安全檢查計劃提交給上級領導審核,經(jīng)領導審核通過后,方可按照計劃進行實施。
第三步,到施工現(xiàn)場進行巡視檢查,可通過抽查等方式進行。
第四步,對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,通知責任班組,可采取拍照留取證據(jù)以及填寫記錄表等方式進行記錄,對于發(fā)現(xiàn)的嚴重的安全隱患,須立即責令停止施工。
第五步,相關責任班組根據(jù)安全檢查員反饋的情況和問題,需在2 天之內制定整改措施,分析整改方案的可行性,并在5 個工作日內整改完成。
第六步,問題整改完成后,須再次進行復檢,若問題得到解決,則可繼續(xù)施工運轉;否則,仍須責令相關人員進行整改。
第七步,對出現(xiàn)的問題召開安全專題會議,對相關責任人進行通報,總結分析出現(xiàn)此類問題原因,并明確在以后的施工過程中要加以避免,嚴防此類問題繼續(xù)發(fā)生。
本研究提出的安全檢查系統(tǒng)可分為四個界面:分別是計劃界面、實施界面、檢查界面、處理界面。相關權限人員在通過微信端掃碼之后,將進入安全檢查系統(tǒng)界面,如圖1 所示。
圖1 施工安全檢查系統(tǒng)
通過該安全檢查系統(tǒng),相關人員可以進行安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全技術交底、班組安全活動、重點部位巡查、安全驗收、危險作業(yè)審批等工作。當現(xiàn)場安全檢查人員發(fā)現(xiàn)不安全行為或不安全狀態(tài)時,可以進入對應的模塊中將隱患進行拍照上傳,推送至相關責任人,完成整改與驗收。
在安全檢查中,計劃階段尤為重要,通過對建筑施工早期階段存在的危險源即不同工種、設備可能出現(xiàn)的問題進行統(tǒng)計匯總,從而確定影響施工的重要因素,做出合理計劃,能夠明確整個安全檢查系統(tǒng)的方向、目標。
實施界面的設計是按照建筑施工關鍵作業(yè)類型為基礎嵌入,包括腳手架工程、模板工程、安全防護設施、卸料平臺等。系統(tǒng)能夠對各類工程的安全檢查項目進行細化,各級單位應根據(jù)計劃對工作展開部署,結合工作實際進行細致劃分,并在實施階段不斷充實、更新原有安全檢查系統(tǒng)。
檢查界面包括安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、班組安全活動檢查、危險作業(yè)等等。檢查階段實際上就是對施工組織安全核查,各級單位和各級安全管理人員要把實施階段的結果進行整理歸納,對于出現(xiàn)的問題查找并分析原因,及時提報。
檢查流程運行完后,現(xiàn)場檢查人員須將結果和整改意見及時上傳并抄送相關負責人進行整改。整改責任人的手機微信端會出現(xiàn)整改任務提醒,要求其盡快將整改情況、整改圖片、整改的視頻等信息記錄下來,并上傳系統(tǒng),同時抄送給復檢人員以便再次檢查,進而形成現(xiàn)場安全檢查的閉環(huán)管理
本文提出的檢查系統(tǒng)中實現(xiàn)了安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、技術交底、班組活動、安全驗收、危險作業(yè)審批等功能,加入了不同工種人員的安全技術規(guī)程,有利于促進施工安全檢查的信息化,提高安全檢查效率,對于建筑施工企業(yè)現(xiàn)場隱患排查與閉環(huán)管理具有現(xiàn)實意義。