“紅心”網(wǎng)格化解民生疑難事

□徐杭惠

電瓶車無序停放如何破？小區(qū)維修資金缺乏怎么辦？志愿者面臨斷層如何解決？今年以來，浙江省上虞區(qū)曹娥街道積極探索“黨建統(tǒng)領(lǐng)、網(wǎng)格智治”工作，重新梳理網(wǎng)格體系，規(guī)范網(wǎng)格設(shè)置，共劃分130個(gè)網(wǎng)格、847個(gè)微網(wǎng)格，并以“紅心”網(wǎng)格議事廳為基礎(chǔ)，創(chuàng)新打造社區(qū)共商共治平臺，通過網(wǎng)格管理“小支點(diǎn)”撬動基層治理“大格局”，全力化解居民疑難事。

連日來，街道黨工委書記張華堯和辦事處主任任峰帶隊(duì)走進(jìn)各社區(qū)開展現(xiàn)場書記辦公會議，邀請社區(qū)干部、社會組織、志愿者等推行“全覆蓋走訪、全要素采集、全天候辦理、全環(huán)節(jié)反饋、全維度評價(jià)”網(wǎng)格工作五步法，共同出謀劃策，面對面解決網(wǎng)格中群眾反映的煩心事。

人到格中去，事在格中辦，難在網(wǎng)中解，情在網(wǎng)中結(jié)。不久前，博文社區(qū)春江花城小區(qū)黨支部書記、業(yè)委會主任王芳接到居民反映電瓶車亂停情況后，迅速召集駐社黨建指導(dǎo)員、街道社區(qū)包聯(lián)干部、社區(qū)民警及樓道微網(wǎng)格長在“紅心”網(wǎng)格議事廳商議解決辦法。不到半個(gè)月，順利建起電瓶車停車棚，有效化解安全隱患問題。振興社區(qū)針對退休人員較多的實(shí)際，組織愛好文藝的居民組建起社區(qū)腰鼓隊(duì)、舞蹈隊(duì)等演出隊(duì)伍，文藝匯演一場接著一場，不僅充實(shí)了老人的退休生活，也讓他們活出美麗和健康。

“在日常工作中，我們堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿社區(qū)治理各方面，縱向貫通社區(qū)黨組織、小區(qū)黨支部、樓道黨小組三級，橫向融合小區(qū)黨支部、業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)三方，形成了以社區(qū)黨組織為核心、小區(qū)黨支部為主體、多元力量有效協(xié)同的治理新架構(gòu)，目前已實(shí)施‘微治理’項(xiàng)目52個(gè)，解決電梯加裝、停車棚改造等民生問題43個(gè)?！睆埲A堯介紹，曹娥街道目前擁有各類社團(tuán)組織200余家，社會組織力量參與社區(qū)治理以來，有效地豐富了居民文化生活，提升了居民生活質(zhì)量。為了讓更多符合條件的社會團(tuán)體轉(zhuǎn)化為成熟的社會組織，街道依托江濱平安共同體、德濟(jì)苑社區(qū)黨群服務(wù)中心等，建立了社區(qū)網(wǎng)格社會組織綜合服務(wù)平臺，通過健全組織管理、關(guān)心關(guān)愛、激勵(lì)保障等機(jī)制，引導(dǎo)網(wǎng)約車司機(jī)、快遞小哥、外賣送餐員等新就業(yè)群體積極參與社區(qū)治理，探索小區(qū)網(wǎng)格自治路徑。