□朱霞萍
“我們工人需要做的僅僅是在機(jī)床缺料的時(shí)候補(bǔ)料,并對(duì)加工完成后的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)。這個(gè)周期基本上是加滿(mǎn)一次料,機(jī)器可進(jìn)行24 小時(shí)加工,也就意味著人工加完料后可以有24 個(gè)小時(shí)不在現(xiàn)場(chǎng)?!闭憬幮滤嚈C(jī)電生產(chǎn)部經(jīng)理董策介紹。
2019年,企業(yè)投入200多萬(wàn)元,率先在加工車(chē)間開(kāi)展智能化改造,并在開(kāi)槽這一工序上產(chǎn)生了顯著收益:用工下降九成,產(chǎn)能提高了兩成。
自此,企業(yè)踏上了向智能工廠轉(zhuǎn)型的升級(jí)之路。
近年來(lái),新藝機(jī)電黨支部通過(guò)推行黨員“提案制”集結(jié)智慧和經(jīng)驗(yàn),征集有利于改進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的意見(jiàn)和建議。同時(shí),針對(duì)工作崗位操作重復(fù)性強(qiáng)、適合采用自動(dòng)化的特性,以黨員骨干力量為主,成立技術(shù)攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì),積極領(lǐng)辦破難,陸續(xù)在拋光、裝配等7個(gè)工序中引入智能制造技術(shù)。
根據(jù)智能化改造方案,明確涉及生產(chǎn)工藝提升的“改善件”,由生產(chǎn)技術(shù)先鋒團(tuán)隊(duì)黨員帶頭,分別認(rèn)領(lǐng)“改善件”任務(wù)。針對(duì)設(shè)備引進(jìn)、數(shù)控編程、安裝調(diào)試等各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題,由團(tuán)隊(duì)逐一制定應(yīng)對(duì)方案,累計(jì)解決問(wèn)題25個(gè)。
公司黨支部還針對(duì)公司其他生產(chǎn)工序,持續(xù)深化推行黨員“提案制”“改善件”,為黨員職工搭建建言獻(xiàn)策、施展才華的平臺(tái),讓他們爭(zhēng)做服務(wù)企業(yè)發(fā)展的“前沿哨兵”。
在黨員先鋒班組的助力下,企業(yè)生產(chǎn)中產(chǎn)生的油污、潮濕、粉塵等現(xiàn)象得到顯著改善,良品率和生產(chǎn)效率也顯著提升。產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也愈發(fā)凸顯,和去年同期相比,2022年企業(yè)的訂單量增長(zhǎng)了20%以上。
目前,企業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)的智能化覆蓋率已達(dá)30%,未來(lái)企業(yè)還將堅(jiān)持不懈地在各個(gè)工序中引入智能制造技術(shù),力爭(zhēng)在未來(lái)兩年內(nèi),將生產(chǎn)線(xiàn)的智能化覆蓋率提高到50%,朝著高質(zhì)、高效的“黑燈工廠”邁進(jìn)。