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    風(fēng)力發(fā)電工程建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場管理分析

    2022-11-11 03:57:55宋慶中國電建集團(tuán)江西省水電工程局有限公司江西南昌330000
    中國房地產(chǎn)業(yè) 2022年23期
    關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目質(zhì)量施工

    文/宋慶 中國電建集團(tuán)江西省水電工程局有限公司 江西南昌 330000

    引言:

    近年來我國風(fēng)力發(fā)電行業(yè)企業(yè)發(fā)展速度迅猛,在國際上的排名呈現(xiàn)出逐步上升態(tài)勢。在此期間,各大風(fēng)力發(fā)電行業(yè)企業(yè)通過充分開發(fā)與利用風(fēng)力資源,促使風(fēng)力發(fā)電企業(yè)逐步占據(jù)發(fā)電行業(yè)主流市場位置,并成為新能源發(fā)電形式的重要代表形式。結(jié)合當(dāng)前大環(huán)境趨勢來看,西方國家在風(fēng)力發(fā)電核心技術(shù)方面長期處于壟斷狀態(tài),而我國風(fēng)力發(fā)電水平尚未達(dá)到預(yù)期高度,因此在風(fēng)力發(fā)電設(shè)備以及技術(shù)應(yīng)用方面與西方發(fā)達(dá)國家相比而言,差距問題顯著。目前,十四五時(shí)期國家政府部門針對(duì)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題提出了全新部署規(guī)劃。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)風(fēng)力發(fā)電行業(yè)企業(yè)應(yīng)該緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇,加強(qiáng)對(duì)風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)模式以及項(xiàng)目建設(shè)問題的科學(xué)管理。通過不斷增強(qiáng)風(fēng)力發(fā)電工程項(xiàng)目建設(shè)水平,保障我國風(fēng)力發(fā)電工程高質(zhì)量應(yīng)用,進(jìn)一步改善我國能源產(chǎn)業(yè)布局形式,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

    1、新時(shí)期大力發(fā)展風(fēng)力發(fā)電模式的重要性分析

    與傳統(tǒng)火力發(fā)電以及核電方式相比而言,風(fēng)力發(fā)電模式所具備的可再生性以及無污染性特點(diǎn)十分明顯??梢哉f,風(fēng)力發(fā)電模式所需具備的優(yōu)勢特點(diǎn)是火電以及核電無法比擬的,尤其表現(xiàn)在無限發(fā)展的潛能方面。結(jié)合近年來的發(fā)展情況來看,風(fēng)電發(fā)電始終占據(jù)世界風(fēng)能市場重要位置,預(yù)計(jì)未來20年世界風(fēng)能市場年增長率可以保持在25%,有效減少風(fēng)力發(fā)電成本。從風(fēng)力發(fā)電模式推廣應(yīng)用成因上來看,隨著全球經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,社會(huì)生產(chǎn)生活對(duì)于能源的需求日益提高。在這樣的發(fā)展背景下,如何開發(fā)利用清潔且安全高效的能源生產(chǎn)模式已然成為行業(yè)企業(yè)領(lǐng)域予以重點(diǎn)關(guān)注的問題。從客觀角度上來講,風(fēng)力發(fā)電模式屬于高科技綠色能源產(chǎn)業(yè)的代表形式,在開發(fā)利用過程中可以著重體現(xiàn)出綠色電力特點(diǎn),即應(yīng)用期間基本上不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境造成嚴(yán)重污染問題,具有重要的可行性價(jià)值。

    在所有能源產(chǎn)業(yè)中,風(fēng)能所具備的優(yōu)勢是其他能源形式無法比擬的,因此風(fēng)力發(fā)電模式將會(huì)成為當(dāng)前以及未來新能源開發(fā)的重點(diǎn)內(nèi)容。目前,隨著我國新能源開發(fā)利用水平的持續(xù)增強(qiáng),高質(zhì)量建設(shè)風(fēng)力發(fā)電工程建設(shè)項(xiàng)目已然成為大勢所在。再加上十四五時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)的催動(dòng)影響,如何立足于新時(shí)期發(fā)展背景實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)力發(fā)電模式的優(yōu)化改進(jìn)與轉(zhuǎn)型升級(jí),已然成為風(fēng)力發(fā)電行業(yè)企業(yè)予以重點(diǎn)貫徹落實(shí)的問題。由上述內(nèi)容不難看出,新時(shí)期大力發(fā)展風(fēng)力發(fā)電模式已然成為時(shí)代發(fā)展的主流趨勢,同時(shí)也是促進(jìn)我國新能源產(chǎn)業(yè)模式高質(zhì)量發(fā)展以及可持續(xù)應(yīng)用的重要保障。

    2、風(fēng)力發(fā)電工程建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)分析

    與其他發(fā)電工程建設(shè)項(xiàng)目相比而言,風(fēng)能發(fā)電形式所具備的特點(diǎn)相對(duì)明顯,分別如下:

    (1)風(fēng)能作為可再生資源的重要體現(xiàn),屬于清潔能源的領(lǐng)域范疇。區(qū)別于其他能源形式,除了不會(huì)對(duì)空氣以及水體產(chǎn)生污染問題之外,也不存在明顯的運(yùn)輸成本以及發(fā)電廢棄物問題。

    (2)我國并不是所有地區(qū)都適合采取風(fēng)力發(fā)電模式供電。只有在風(fēng)力資源相對(duì)豐富的區(qū)域且風(fēng)向相對(duì)穩(wěn)定的區(qū)域,才比較適合利用風(fēng)力發(fā)電模式實(shí)現(xiàn)安全供電過程。也就是說,關(guān)于風(fēng)力發(fā)電工程項(xiàng)目的建設(shè)問題需要立足于因地制宜原則進(jìn)行合理開發(fā)與高質(zhì)量建設(shè)。

    (3)風(fēng)力發(fā)電所表現(xiàn)出的季節(jié)性特征比較明顯。從我國現(xiàn)有的地形地貌以及風(fēng)帶條件上來看,并不是所有的季節(jié)風(fēng)力以及風(fēng)向都適宜采取風(fēng)力發(fā)電模式。

    (4)風(fēng)力發(fā)電工程項(xiàng)目所涉及到的建設(shè)流程內(nèi)容較多,如果工程項(xiàng)目建設(shè)周期相對(duì)較短,那么施工現(xiàn)場所面臨的重難點(diǎn)問題將會(huì)嚴(yán)重加劇。再加上現(xiàn)場工種單位較多,協(xié)調(diào)施工難度相對(duì)較大。由此不難看出,風(fēng)力發(fā)電工程項(xiàng)目所面臨的復(fù)雜性問題較多,需要各參建單位做好組織協(xié)調(diào)以及管理工作。

    3、風(fēng)力發(fā)電工程建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場管理重難點(diǎn)問題分析

    風(fēng)力發(fā)電工程建設(shè)項(xiàng)目最主要的目標(biāo)是在規(guī)定的工期時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量完成程項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng),確保項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目安全以及項(xiàng)目效益達(dá)到預(yù)期。需要注意的是,風(fēng)力發(fā)電工程建設(shè)項(xiàng)目所涉及到的所有項(xiàng)目管理工作必須相輔相成,避免出現(xiàn)項(xiàng)目管理失誤或者其他風(fēng)險(xiǎn)問題。如果在規(guī)定工期內(nèi)無法完成相應(yīng)工程量,或者是在現(xiàn)場施工管理期間缺乏質(zhì)量管控、安全管控等,都會(huì)引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)問題。結(jié)合以往施工經(jīng)驗(yàn)來看,因風(fēng)力發(fā)電工程建設(shè)項(xiàng)目相對(duì)特殊,在施工作業(yè)期間需要考慮工程地質(zhì)條件、氣候因素以及施工工藝等重要因素內(nèi)容,同時(shí)還需要結(jié)合新能源發(fā)展需求,加對(duì)風(fēng)力發(fā)電模式流程的優(yōu)化改造,導(dǎo)致現(xiàn)場管理作業(yè)所面臨的重難點(diǎn)問題較多。風(fēng)力發(fā)電工程建設(shè)項(xiàng)目重難點(diǎn)主要表現(xiàn)如下:

    3.1 工期控制重難點(diǎn)問題

    部分風(fēng)力發(fā)電工程項(xiàng)目選址周邊存在山區(qū)建設(shè)問題,所表現(xiàn)出的自然條件相對(duì)惡劣。再加上部分地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平比較欠缺,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)投入有限,可能會(huì)存在工程多次停工問題。不難看出,經(jīng)濟(jì)條件與自然條件的限制影響會(huì)給風(fēng)力發(fā)電工程項(xiàng)目建設(shè)帶來較多難題,尤其表現(xiàn)在項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)工期控制方面。結(jié)合以往的施工經(jīng)驗(yàn)來看,與常規(guī)工程項(xiàng)目施工建設(shè)不同,風(fēng)力發(fā)電工程項(xiàng)目所面臨的復(fù)雜因素較多,并且工程施工體量較大。如果現(xiàn)場施工所面臨的工期相對(duì)緊張或者平行交叉量較大,就很容易導(dǎo)致施工工藝落實(shí)不到位或者存在進(jìn)度延誤問題。此外,如果項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)或者現(xiàn)場管理人員缺乏對(duì)工期控制問題的重視程度,那么現(xiàn)場工藝流程銜接效果將無法達(dá)到預(yù)期,最終導(dǎo)致工程項(xiàng)目無法在預(yù)期工期內(nèi)竣工完成。

    3.2 工程質(zhì)量控制重難點(diǎn)

    部分風(fēng)力發(fā)電工程項(xiàng)目周邊環(huán)境條件較差,再加上氣候條件相對(duì)惡劣,很容易對(duì)工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理工作造成阻礙影響。與此同時(shí),風(fēng)力發(fā)電工程項(xiàng)目施工綜合性問題比較明顯,且技術(shù)條件相對(duì)復(fù)雜,如果現(xiàn)場管理期間缺乏質(zhì)量管控,就很容易會(huì)引發(fā)工程質(zhì)量隱患以及相關(guān)事故問題。

    舉例而言,部分風(fēng)力發(fā)電工程項(xiàng)目建設(shè)于山區(qū)位置當(dāng)中,山區(qū)中的山路相對(duì)狹窄且溝壑較多,機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸阻力較大且容易出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)。因此,如何保障機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)輸始終是風(fēng)力發(fā)電工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理的重點(diǎn)內(nèi)容。部分山區(qū)陡坡較多,在使用起重吊裝等設(shè)備時(shí)所面臨的作業(yè)難度問題較大,并且在質(zhì)量控制方面存在嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)問題,如容易出現(xiàn)吊裝車側(cè)翻或者傾覆問題。再加上風(fēng)力發(fā)電工程項(xiàng)目所涉及到的工藝流程較多,并且工程各參與方協(xié)作關(guān)系相對(duì)復(fù)雜,如果各參與方之間缺乏良好的質(zhì)量交流以及溝通合作,就很容易進(jìn)一步加劇現(xiàn)場質(zhì)量管理難度。

    除此之外,風(fēng)力發(fā)電工程項(xiàng)目所表現(xiàn)出的專業(yè)性以及綜合性特點(diǎn)相對(duì)明顯,如現(xiàn)場施工所涵蓋的專業(yè)施工內(nèi)容較多,且不同專業(yè)施工所表現(xiàn)出的流程內(nèi)容以及工藝特點(diǎn)存在特殊性,因此在施工建設(shè)過程中可能會(huì)出現(xiàn)專業(yè)施工矛盾問題。再加上現(xiàn)場專業(yè)交叉施工相對(duì)頻繁,導(dǎo)致施工建設(shè)過程中會(huì)存在干擾影響。因此唯有各工種單位加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)力度,才能夠保障各專業(yè)施工效果可以達(dá)到預(yù)期。

    3.3 工程安全控制重難點(diǎn)

    風(fēng)力發(fā)電工程建設(shè)項(xiàng)目施工安全管理效果往往會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目能否順利推進(jìn)產(chǎn)生重要影響,并且也會(huì)對(duì)各生產(chǎn)方財(cái)產(chǎn)安全以及人身安全產(chǎn)生重要影響。一般來說,風(fēng)力發(fā)電工程建設(shè)項(xiàng)目所涉及的工藝流程較多,不同工藝流程所表現(xiàn)出的特殊性以及難點(diǎn)問題不同。其中,部分工藝流程所涉及到的安全隱患問題較多,如基礎(chǔ)施工、設(shè)備安裝施工等均容易出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)問題。究其原因,主要是因?yàn)楝F(xiàn)場施工人員作業(yè)不規(guī)范或者管理工作落實(shí)不到位,容易引發(fā)安全隱患問題。結(jié)合當(dāng)前施工情況來看,因風(fēng)力發(fā)電工程建設(shè)項(xiàng)目所涉及的工程量較大,在施工期間難免會(huì)受到不確定因素影響而出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)問題,容易嚴(yán)重加劇現(xiàn)場施工安全難度。

    4、風(fēng)力發(fā)電工程建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場管理措施及優(yōu)化建議分析

    4.1 明確現(xiàn)場管理工作的重要性,保障工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量與效益

    牢固樹立百年大計(jì)、質(zhì)量第一的思想理念始終是風(fēng)力發(fā)電工程現(xiàn)場管理工作予以重點(diǎn)踐行的目標(biāo)內(nèi)容。對(duì)于風(fēng)力發(fā)電工程現(xiàn)場管理工作而言,通過全面實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理以及推行全周期控制管理工作,可以保障現(xiàn)場施工生產(chǎn)始終處于安全可靠的狀態(tài)。不能看出,高質(zhì)量開展現(xiàn)場管理工作基本上可以視為增強(qiáng)風(fēng)力發(fā)電工程管理效能以及保障現(xiàn)場施工質(zhì)量安全的重要舉措。

    在具體落實(shí)過程中,現(xiàn)場管理人員需要嚴(yán)格按照科學(xué)有序的組織順序?qū)κ┕龅厮婕暗降馁|(zhì)量管理重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行合理貫徹與落實(shí),以保障施工現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量。結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn)來看,風(fēng)力發(fā)電施工現(xiàn)場質(zhì)量控制管理工作需要重點(diǎn)針對(duì)現(xiàn)場施工材料設(shè)備以及施工工藝等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)部署,以保障施工場地現(xiàn)場管理水平得以持續(xù)提升。最重要的是,通過科學(xué)貫徹與落實(shí)風(fēng)力發(fā)電施工現(xiàn)場管理工作還可以保障工序銜接、交叉合理,減少施工隱患問題。從上述種種內(nèi)容上不難看出,規(guī)范開展現(xiàn)場管理工作已經(jīng)是風(fēng)力發(fā)電工程項(xiàng)目必須重點(diǎn)開展的管理工作內(nèi)容。

    4.2 科學(xué)構(gòu)建質(zhì)量管理崗位責(zé)任制度,保障現(xiàn)場施工作業(yè)有序開展

    風(fēng)力發(fā)電工程項(xiàng)目管理人員可依托于質(zhì)量管理目標(biāo)以及本工程項(xiàng)目特點(diǎn),從多個(gè)方面針對(duì)質(zhì)量管理責(zé)任制度內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)構(gòu)建與貫徹落實(shí)。在質(zhì)量管理責(zé)任制度的構(gòu)建過程中,項(xiàng)目經(jīng)理人必須承擔(dān)起實(shí)際質(zhì)量負(fù)責(zé)人的重要職責(zé)。在日常工作期間,應(yīng)該著重針對(duì)風(fēng)力發(fā)電質(zhì)量管理所涉及到的重難點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行充分貫徹與落實(shí),并主動(dòng)將工作責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)。

    與此同時(shí),安全工程師、項(xiàng)目總工等主體負(fù)責(zé)人員應(yīng)該明確各自的崗位責(zé)任與義務(wù),高質(zhì)量貫徹與落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任。各崗位負(fù)責(zé)人員應(yīng)該對(duì)本崗位所涉及的質(zhì)量管理、安全管理方法以及相關(guān)技術(shù)手段進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整與優(yōu)化。最好可以結(jié)合工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)以及現(xiàn)場環(huán)境情況適當(dāng)調(diào)整方法,保障現(xiàn)場施工作業(yè)可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。舉例而言,正式施工之前,技術(shù)負(fù)責(zé)人員應(yīng)該根據(jù)風(fēng)力發(fā)電工程項(xiàng)目建設(shè)要求與施工人員之間完成工程交底工作,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵施工工藝貫徹落實(shí)。除此之外,各參建單位應(yīng)該發(fā)揮自身的質(zhì)量管控責(zé)任,保障施工內(nèi)容貫徹落實(shí)。

    如施工單位應(yīng)該對(duì)入場使用的原材料以及成品、半成品等進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)。對(duì)于質(zhì)量檢驗(yàn)期間所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)產(chǎn)品,必須及時(shí)更換。需要注意的是,現(xiàn)場所使用的施工原材料應(yīng)該注重強(qiáng)調(diào)節(jié)能性與環(huán)保性問題,避免出現(xiàn)施工能耗或者污染問題。而工程監(jiān)理單位需要主動(dòng)結(jié)合質(zhì)量監(jiān)管目標(biāo)要求,對(duì)施工現(xiàn)場所涉及的質(zhì)量監(jiān)管問題進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)與科學(xué)落實(shí)。在實(shí)施質(zhì)量監(jiān)管工作期間,監(jiān)理單位人員應(yīng)該要求現(xiàn)場施工人員應(yīng)該堅(jiān)持按照質(zhì)量監(jiān)管制度要求,對(duì)本崗位所涉及到的責(zé)任義務(wù)以及管理事項(xiàng)進(jìn)行細(xì)化落實(shí),加強(qiáng)對(duì)風(fēng)力發(fā)電內(nèi)容以及重難點(diǎn)問題的貫徹處理。一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工存在質(zhì)量缺陷問題,必須采取相應(yīng)措施綜合治理。

    4.3 重點(diǎn)關(guān)注現(xiàn)場進(jìn)度控制管理問題,保障工程項(xiàng)目如期竣工完成

    風(fēng)力發(fā)電工程項(xiàng)目在現(xiàn)場管理期間應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度問題的控制管理,確保工程項(xiàng)目可以如期竣工完成。在具體管理過程中,現(xiàn)場管理人員應(yīng)該針對(duì)各階段工作內(nèi)容以及時(shí)間銜接關(guān)系進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)與控制管理。其中,現(xiàn)場管理人員應(yīng)該依托于進(jìn)度總目標(biāo)以及資源優(yōu)化配置方案,實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)度問題的動(dòng)態(tài)控制與管理。需要注意的是,現(xiàn)場管理人員應(yīng)該對(duì)各工藝流程落實(shí)情況以及質(zhì)量管理情況進(jìn)行重點(diǎn)把握,以防止出現(xiàn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)問題延誤現(xiàn)場施工進(jìn)度。

    與此同時(shí),現(xiàn)場管理人員應(yīng)該深刻意識(shí)到進(jìn)度控制管理的重要性。最好可以立足于施工質(zhì)量以及安全等影響因素條件對(duì)進(jìn)度控制總目標(biāo)進(jìn)行合理設(shè)定,并通過制定詳細(xì)周密的計(jì)劃,強(qiáng)化進(jìn)度管理效能。實(shí)現(xiàn)過程中,現(xiàn)場管理人員可以按照周、月、季進(jìn)度檢查方式,對(duì)現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度與預(yù)期進(jìn)度之間存在的差異問題進(jìn)行對(duì)比分析。及時(shí)查明原因,并采取針對(duì)性措施強(qiáng)化管理,避免現(xiàn)場施工進(jìn)度出現(xiàn)延誤等問題。

    4.4 重點(diǎn)關(guān)注施工質(zhì)量通病問題,保障施工工藝內(nèi)容貫徹落實(shí)到位

    質(zhì)量通病問題始終是影響風(fēng)力發(fā)電工程現(xiàn)場管理質(zhì)量以及質(zhì)量控制效果的重要因素。結(jié)合以往的施工經(jīng)驗(yàn)來看,因風(fēng)力發(fā)電工程項(xiàng)目所涉及的工藝流程較多且銜接施工問題明顯,在施工作業(yè)期間容易受到施工人員操作行為以及管理行為影響而出現(xiàn)質(zhì)量通病問題。

    4.4.1 風(fēng)機(jī)安裝質(zhì)量通病問題

    以風(fēng)機(jī)安裝施工為例,基礎(chǔ)環(huán)不平整以及塔筒。連接螺栓緊固程度不高等問題基本上可以視為風(fēng)力發(fā)電工程項(xiàng)目風(fēng)機(jī)安裝施工常見的質(zhì)量通病問題。從成因上來看,基礎(chǔ)環(huán)施工方法不當(dāng)以及基礎(chǔ)和安裝測量誤差過于明顯,容易導(dǎo)致塔筒傾斜程度過高,最終引發(fā)基礎(chǔ)環(huán)不平整問題。關(guān)于此類問題的解決處理,現(xiàn)場管理人員應(yīng)該安排專人進(jìn)行監(jiān)督施工。

    在施工作業(yè)期間,應(yīng)該重點(diǎn)針對(duì)基礎(chǔ)環(huán)支腳與電鐵焊接問題進(jìn)行妥善處理,如必須保證焊接牢固性。同時(shí)在進(jìn)行基礎(chǔ)鋼筋敷設(shè)操作時(shí),施工人員應(yīng)該按照對(duì)稱布筋原則進(jìn)行妥善處理,避免出現(xiàn)推移或者其他風(fēng)險(xiǎn)問題。在開展混凝土澆筑操作時(shí),應(yīng)該針對(duì)整圈進(jìn)行分層澆筑處理,避免出現(xiàn)基礎(chǔ)環(huán)推移問題。另外,吊裝單位進(jìn)行螺栓緊固操作時(shí),必須保障液壓泵運(yùn)行狀態(tài)安全,避免出現(xiàn)施工風(fēng)險(xiǎn)問題。在此基礎(chǔ)上,加強(qiáng)監(jiān)督以及驗(yàn)收管理,避免出現(xiàn)塔筒連接螺栓緊固不牢的問題。

    4.4.2 電氣設(shè)備安裝質(zhì)量通病問題

    施工人員操作管理行為不當(dāng)容易引發(fā)一系列電氣安裝質(zhì)量通病問題,如電氣設(shè)備接觸表面出現(xiàn)電纜接頭接觸不良、盤柜安裝工藝落實(shí)不到位等質(zhì)量通病問題。如果未得到切實(shí)解決,就很容易引發(fā)電氣設(shè)備出現(xiàn)短路故障或者其他故障問題。

    為加強(qiáng)對(duì)此類質(zhì)量通病問題的消除管理,施工人員應(yīng)該嚴(yán)格按照專項(xiàng)施工方案部署要求。在正式施工之前,應(yīng)該對(duì)電氣設(shè)備安裝工作原理以及工作電路等節(jié)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)了解。同時(shí)還應(yīng)該針對(duì)各個(gè)線路接頭連接位置質(zhì)量情況進(jìn)行全過程檢查,避免出現(xiàn)漏電等風(fēng)險(xiǎn)問題。

    為避免出現(xiàn)電力電纜接觸不良的問題,現(xiàn)場施工人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)電纜頭裝配問題的控制管理,如必須保證電纜頭裝配緊固、密實(shí),避免出現(xiàn)松動(dòng)問題。而對(duì)于盤柜安裝工藝問題而言,為防止盤底座出現(xiàn)接地不良或者表面油漆被破壞的問題,現(xiàn)場施工人員應(yīng)該利用梅花扳手加強(qiáng)螺栓緊固效果。在此基礎(chǔ)上,在搬拾盤柜的過程中應(yīng)該利用石棉布包裹好盤柜表面,避免運(yùn)輸過程出現(xiàn)磕碰。在盤柜施工作業(yè)結(jié)束之后,應(yīng)該覆蓋塑料布進(jìn)行養(yǎng)護(hù)處理。

    4.5 利用現(xiàn)代化技術(shù)管理手段,實(shí)現(xiàn)對(duì)細(xì)節(jié)要點(diǎn)問題的控制管理

    為確保風(fēng)力發(fā)電工程項(xiàng)目管理水平全面增強(qiáng),施工單位應(yīng)該與設(shè)計(jì)單位構(gòu)建良好的交流關(guān)系。期間,為減少設(shè)計(jì)變更或者機(jī)電專業(yè)施工碰撞問題以及風(fēng)險(xiǎn)問題,在前期規(guī)劃設(shè)計(jì)過程中,專業(yè)設(shè)計(jì)師可通過利用BIM 技術(shù)所具備的協(xié)同性功能特征,對(duì)風(fēng)力發(fā)電工程項(xiàng)目施工作業(yè)流程所涉及的專業(yè)矛盾問題以及碰撞問題進(jìn)行提前把握??衫肂IM 技術(shù)的協(xié)同性特征提前識(shí)別各專業(yè)結(jié)構(gòu)布置期間可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)問題,如識(shí)別當(dāng)前結(jié)構(gòu)位置是否存在碰撞問題,通過加強(qiáng)對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)問題的提前防控,有效規(guī)避施工碰撞問題。

    結(jié)語:

    總而言之,高質(zhì)量開展風(fēng)力發(fā)電工程項(xiàng)目建設(shè)工作不僅是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要保障,同時(shí)也是有效改善我國能源結(jié)構(gòu)以及保護(hù)生態(tài)環(huán)境安全的重要舉措??梢哉f,風(fēng)力發(fā)電工程項(xiàng)目屬于利國利民的大工程。針對(duì)于此,在今后的發(fā)展建設(shè)過程中,風(fēng)力發(fā)電工程項(xiàng)目各參建單位應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場管理工作問題的重視程度。其中,施工單位必須承擔(dān)起現(xiàn)場管理重責(zé),嚴(yán)格按照風(fēng)力發(fā)電工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范以及技術(shù)規(guī)程要求,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場專項(xiàng)施工問題以及施工管理問題的妥善處理,避免現(xiàn)場施工作業(yè)期間出現(xiàn)專業(yè)不協(xié)調(diào)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)等隱患問題。除此之外,從事風(fēng)力發(fā)電工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理以及施工建設(shè)的相關(guān)人員必須深刻意識(shí)到項(xiàng)目管理工作的重要性,通過不斷規(guī)范個(gè)人的操作行為以及管理行為,保障風(fēng)力發(fā)電工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量安全。

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